2022年校風(fēng)督察部工作總結(jié)

1、第7頁共7頁2022年校風(fēng)督察部工作總結(jié)_年是公司發(fā)展壯大的一年，也是公司樹立企業(yè)誠信的一年；回首走過的_年，督察部在兩湖經(jīng)營管理公司的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，在“人少事雜”的情況下，認(rèn)真貫徹落實公司各項管理目標(biāo)，緊緊圍繞“一抓兩整頓”工作目標(biāo)，堅持_小時輪班巡查，既鞏固了前期的整頓成果，確保大宗行費的收繳到位，又有效地杜絕了電子結(jié)算系統(tǒng)的漏洞，使場外交易和逃費現(xiàn)象有明顯下降；此外，我們始終堅持抓勞動紀(jì)律，加強市場整頓，兩湖市場紀(jì)律和經(jīng)營環(huán)境有明顯改變。針對電子結(jié)算方面我們“以督代管”，全年我們共查處商戶逃費事件_起，場外交易事件_起，處理沖崗事件_起追回逃費和處理罰款金

2、額共計_元，查處利用“車輛通行證”逃費事件_起，收繳違規(guī)通行證_張；按每張車輛通行證逃費_元/天計算，可挽回經(jīng)濟損失_元/年；清除結(jié)算系統(tǒng)冗繁數(shù)據(jù)_條，巡查市場行費車輛記錄_份，發(fā)現(xiàn)電子結(jié)算軟件系統(tǒng)漏洞_個，管理漏洞_個，下達整改建議函_份，處理違規(guī)人員人，追回經(jīng)濟損失月份的_張/天下降到_月份的_張/天，下降率為_%，及時堵住了結(jié)算系統(tǒng)漏洞，此外我部門對進場未按時結(jié)算的商戶(柑橘車輛)進行張貼通知、書面告知、現(xiàn)場辦理等方式，對屢次逃1行費的車輛進行了處罰，確保了大宗行費的收繳到位。針對市場管理方面，我們“以督促管”，全年我們對整個市場環(huán)境衛(wèi)生整治下發(fā)商戶滿意度調(diào)查表_份，商戶合理化建議條，通

3、報期，整改項目到位，在展交會開幕時得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。針對市場食品安全稽查方面，兩湖經(jīng)營管理公司專門成立了食品安全領(lǐng)導(dǎo)稽查小組，責(zé)任到人。全年兩湖各市場醒目位置印制_嚴(yán)懲危害食品安全犯罪活動_的宣傳牌_張，共查違禁銷售食品添加劑“一滴香”的商戶_家，并強制要求進行下柜處理?，F(xiàn)將_年工作匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立專班，查漏補缺，創(chuàng)新管理，督察人員堅持_小時巡查制，加大追逃力度，專項整治，確保電子結(jié)算運行正常，行費收繳到位。自一季度出現(xiàn)電子結(jié)算卡大量流失問題，各部門進行自查自改。兩湖經(jīng)營管理公司成立專班并建立了以督察部、電子結(jié)算中心、財務(wù)部、企管部、蔬菜、水果市場管理部建立聯(lián)動機制，齊抓共管，

4、取得初步成效后；二、三、四季度，我們陸續(xù)開展了第二、三、四階段的整頓工作，主要是鞏固前期的整治成果，確保大宗行費的收繳到位、把結(jié)算卡的流失控制到最小化，加大市場巡查監(jiān)管力度，重點整治場外交易。督察部在實施加大市場巡查、抽查、數(shù)據(jù)分析、追逃力度等整改措施后，與電子結(jié)算中心密切配合，取得了一定的成效，有效地控制了結(jié)算卡的流失。督察員_人分組，_小時對進入市場賣貨在_噸以上的車輛牌號、貨物進行巡查、登記，并將登記結(jié)果及時與結(jié)算軟件中進場記錄的數(shù)據(jù)進行核對，杜絕了因工作人員責(zé)任心不強或其它原因?qū)е碌膶⒇浳锲贩N輸入錯誤、帶貨車輛拿空車卡混入市場等情況的發(fā)生，及時掌握在場交易車輛的最新動態(tài)以及查找逃費的原

5、因，對因責(zé)任心不強導(dǎo)致的輸入性錯誤，我們也將信息及時反饋到所在部門對當(dāng)事人進行績效扣分。由于采取了一系列的措施，與各個部門的緊密配合，對進出車輛嚴(yán)格管理，使丟失卡的現(xiàn)象大幅度減少，已把丟失卡的現(xiàn)象控制在最小范圍內(nèi)。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，結(jié)算卡流失情況一季度為_張/天；二季度結(jié)算卡流失為_張/天；三季度結(jié)算卡流失_張/天；四季度結(jié)算卡流失為_張/天，相比今年_月份比去年同期下降率為。二、加強數(shù)據(jù)分析，重點督察門禁，確保了結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)分析員每隔_小時對進入市場的車輛(近_小時內(nèi)已結(jié)算和未結(jié)算)貨物、品種信息進行查詢、核對，并將分析結(jié)果按輸入性錯誤、載有剩貨但未經(jīng)市場審批就回皮結(jié)算的車輛、混裝車

6、輛等三種情況分類后，反饋給市場巡查督察員進行逐條核實，并對混裝車輛需要補交行費的進行及時辦理結(jié)算。企管部、電子結(jié)算中心、督察部每天定時對手工開票、追回的行費和輸入性錯誤，但未刪檔的信息進行核實后，督促電子商務(wù)對與之對應(yīng)的未結(jié)算記錄進行刪除，確保了數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、追逃工作的時效性。截止_月_日我們對數(shù)據(jù)分析員提供的_條信息進行了逐一落實，保證了結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準(zhǔn)確性。三、加大“通行證”牌和“兩湖配送”牌及黃卡的整治力度。第一階段的整治工作雖然已取得了初步的成效，但在鞏固成果的同時，我們還加大了“通行證”和“兩湖配送”黃卡整治力度，嚴(yán)查相互轉(zhuǎn)借或用免費牌套取紅卡等違規(guī)逃費情況的發(fā)生，對通行證違規(guī)情

7、況做到發(fā)現(xiàn)一起重處一起，確保了通行證違規(guī)事件控制在_%以內(nèi)。截止_月_日，我們共收繳違規(guī)通行證_張，并進行了處理，此外針對前期“通行證”工作的漏洞取消了黃卡的發(fā)放，我部門對_年兩湖通行證的發(fā)放也進行了現(xiàn)場監(jiān)督嚴(yán)格的審核。四、組成專班，以督促管，“_”帶頭，責(zé)任到人，限期整改，下大力持續(xù)開展“一抓兩整頓”工作。由甘顧問牽頭，企管部、督察部、辦公室組成專班，加大對整個市場八項內(nèi)容(市場維修維護、環(huán)境衛(wèi)生、著裝情況、文明創(chuàng)建、門店廣告招牌破損、勞動紀(jì)律考勤、違紀(jì)違規(guī)情況、市場安全問題)采取周一、三、五必檢，周二、四、六抽檢等形式進行檢查并將督辦情況納入到績效考核中。截止_月_日止，我督察部對_個市場

8、及各部門進行檢查次，下發(fā)市場環(huán)境衛(wèi)生限期整改及嚴(yán)禁上班在市場因私購物通報_份，表揚通報_份，整改項目_條，各責(zé)任部門均在整改期限進行了整改。對各部門的勞動紀(jì)律和著裝例行檢查_次，不定期巡查_次，查處員工違反勞動紀(jì)律_例均為早退、睡崗現(xiàn)象，工作做到了“公開、公平、公正”。五、轉(zhuǎn)變職能，貫徹落實國家“四部委”文件精神，配合兩湖市場檢測檢疫中心，開展整治食品安全宣傳活動。由于我們對食品安全檢查業(yè)務(wù)知識不精通，為了能進一步做好這些工作，今后我們要加強學(xué)習(xí)食品安全專業(yè)知識，協(xié)助質(zhì)檢部門對市場上的“三無”產(chǎn)品、不合格食品、有毒有害食品進行檢查，禁止“有毒”“有害”食品在兩湖市場內(nèi)銷售。在_年工作中，我部門

9、將從自身做起清身潔己，杜絕公司員工“吃、拿、要、卡”的現(xiàn)象發(fā)生，堅決執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，努力提高業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平，實行人性化、常態(tài)化管理，緊緊圍繞“一抓兩整頓”這一主線，進一步完善內(nèi)部制度、加大對市場監(jiān)管、嚴(yán)查違紀(jì)違規(guī)事件，以飽滿的工作熱情和充沛的精力為完成兩湖經(jīng)營管理公司經(jīng)濟指標(biāo)和管理目標(biāo)任務(wù)，做出我們的努力。2022年校風(fēng)督察部工作總結(jié)（二）韓振青時至今日，校自律會成立一周年，校風(fēng)督察部的工作也已進行了一年。在這一年里，校風(fēng)督察部主要做了以下工作。一：維護校園主要道路的交通秩序在放學(xué)的時間校園內(nèi)人員流動性很大，有些同學(xué)不自覺走人行道，導(dǎo)致校園教職工的機動車輛在工作中無法正常行駛，也可能

10、造成交通事故的突發(fā)。校風(fēng)督察部全體成員接老師安排，負(fù)責(zé)校園人員流動密集時間的交通維持。在工作中，校風(fēng)督察部全體成員禮貌謙和、任勞任怨，把廣大同學(xué)們的安全放在工作的首位。經(jīng)過一年來的工作，校園交通秩序明顯好轉(zhuǎn)，同學(xué)們的安全意識也有很的程度的提高。校風(fēng)督察部的全體成員也受到了老師和同學(xué)們的好評。二：減少校園噪音一年來，校風(fēng)督察部受老師的安排，負(fù)責(zé)映雪長廊非開放時間的噪音管制，過去各社團在映雪長廊進行活動時往往會有很大的聲音，這嚴(yán)重影響了松園，榴園同學(xué)們的休息及學(xué)生處老師的工作，校風(fēng)督察部安排干事在放學(xué)的時間進行管理，從一定程度上減小了噪音，收到了老師和同學(xué)們的認(rèn)可。三：清理校園小廣告眾所周知，大學(xué)

11、校園里有很重的商業(yè)氣息，所以經(jīng)常會經(jīng)常有各種小廣告的粘貼，這嚴(yán)重影響了大學(xué)校園應(yīng)有的學(xué)術(shù)氛圍，對校風(fēng)造成了很大影響。校風(fēng)督察部作為督查校風(fēng)的部門，定期對小廣告進行了清理工作，從一定程度上還原了校園的整潔。四：校園突發(fā)事故巡查_建筑大學(xué)為開放式學(xué)校，難免會有很多校外人員進入校園，當(dāng)然這就造成了一定的安全隱患，另外，大學(xué)校園學(xué)生喝酒現(xiàn)象十分普遍，酒后難免會出現(xiàn)一些_。另外，校園內(nèi)摩托車數(shù)量也越來越多，并且超速駕駛現(xiàn)象也很普遍，對同學(xué)們的安全造成和大的威脅。校風(fēng)督察部全體成員包括主席團在內(nèi)都一直對這個工作很上心。具體工作內(nèi)容為晚上六點半到九點半在校園內(nèi)宿舍區(qū)，餐廳，體育場，學(xué)生處等地點進行巡邏，經(jīng)過巡邏，我們得到了很多有關(guān)事件的信息，這對具體事件的處理帶來了很大的方便，而且還有效的遏制了很多事情的發(fā)生。通過一年來的巡查工作，_建筑大學(xué)的_很大程度的減少了。下年校風(fēng)督察部的建制及管理，校風(fēng)督察部為自律會第一大部，在納新時應(yīng)擴大人數(shù)，