成本會計期末復(fù)習(xí)重點

1、.緒論.成本內(nèi)涵：在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣表現(xiàn)，也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所耗費的資金的總和。c+v.商品的價值：已耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值、勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值、勞動者為社會勞動所創(chuàng)造的價值o W=c+v+m.理論成本與實際成本的區(qū)別：（1）在實際工作中，成本的開支范圍是由國家通過有關(guān) 法規(guī)制度加以界定的。廢品損失、停工損失，不形成產(chǎn)品價值，不是產(chǎn)品的生產(chǎn)性耗費， 而是純粹的耗費，但考慮到經(jīng)濟核算的要求，促使企業(yè)減少生產(chǎn)損失，計入成本（2）全部成本概念。實際工作中，將其全部對象化，計算產(chǎn)品全部成本，還是按一定標(biāo)準(zhǔn)分類， 部分計入產(chǎn)品成

2、本，部分計入期間費用，取決于成本核算制度。.成本作用：（1）補償生產(chǎn)經(jīng)營耗費的尺度（2）綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要指標(biāo)（3） 制定產(chǎn)品價格的一項重要因素（4）企業(yè)進行很多決策的重要依據(jù).學(xué)科定位：現(xiàn)代成本會計是會計的總體框架下的一部分相對獨立的內(nèi)容，既服務(wù)于財 務(wù)會計又服務(wù)于管理會計，而且有越來越偏重于管理會計的趨勢。.發(fā)展.職能：反映（反映過去，預(yù)測未來）、監(jiān)督（事前、事后和事中）兩項基本職能是辯證 統(tǒng)一、相輔相成的。反映是監(jiān)督的基礎(chǔ)，才能發(fā)揮制約、控制、指導(dǎo)和考核的作用；才 能提高真實可靠的信息資料。二者結(jié)合起來才能更為有效的發(fā)揮成本會計在管理中的作 用。.任務(wù)：（1）進行成本預(yù)測，參與經(jīng)

3、營決策，編制成本計劃，為企業(yè)有計劃的進行成本 管理提供成本依據(jù)（2）嚴(yán)格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本（3） 及時、正確的進行成本核算，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有用的信息（4）考核成本計劃的完成情況，開展成本分析。（5）總之，成本會計的任務(wù)包括成本的預(yù)測、決策、計劃、控 制、核算、考核和分析。其中，進行成本核算，提供真實、有用的核算資料，是成本會 計的基本任務(wù)和中心環(huán)節(jié)。.成本會計的對象是成本會計反映和監(jiān)督的內(nèi)容。工業(yè)企業(yè)成本會計對象：工業(yè)企業(yè)生 產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費用?？偟母爬ǎ浩髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的 生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和期間費用。.成本對象是分配成本的個體

4、。包括不局限于產(chǎn)品。.成本會計工作組織的原則：（1）成本會計工作必須與技術(shù)相結(jié)合（2）必須與經(jīng)濟責(zé) 任制相2合（3）必須建立在廣泛的職工群眾基礎(chǔ)之上.成本會計機構(gòu)：（1）集中工作方式：優(yōu)點，便于廠部成本會計機構(gòu)及時掌握整個企業(yè) 與成本有關(guān)的信息；便于集中使用計算機進行數(shù)據(jù)處理；可以減少成本會計機構(gòu)的層次 和成本會計人員的數(shù)量；缺點，不便于直接從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的各單位和職工及時掌握 本單位成本信息，不便于及時控制成本和推行責(zé)任成本制。（2）分散工作式（3）大中型企業(yè)規(guī)模大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，會計人員多，為調(diào)動各部門控制成本，提高效益的積極性，分 散式；小型企業(yè)為提高效率，降低成本管理費用，集中式。.成本

5、會計人員，思想品德：腳踏實地、實事求是、敢于堅持原則的作風(fēng)和高度敬業(yè)的 精神；業(yè)務(wù)素質(zhì)：具備較為全面的會計知識，掌握一定的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的知 識。二.工業(yè)企業(yè)成本核算的要求和一般程序.成本核算：按照國家有關(guān)的法規(guī)、制度和企業(yè)經(jīng)營管理的要求，對生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際發(fā)生的各種勞動耗費進行計算，并進行相應(yīng)的賬務(wù)處理，提供真實、有用的成本信息。.成本核算要求：（1）算管結(jié)合，算為管用（2）正確劃分各種費用界限 正確劃分應(yīng)否 計入產(chǎn)品成本、期間費用的界限正確劃分生產(chǎn)費用與期間費用的界限（當(dāng)月生產(chǎn)費用并不是應(yīng)計當(dāng)月?lián)p益的產(chǎn)品銷售成本）正確劃分各月份的費用界限（權(quán)責(zé)發(fā)生制，攤提費用，人為調(diào)節(jié)各月?lián)p益、

6、成本）真確劃分各種產(chǎn)品的費用界限（借以掩蓋成本超 支和以盈補虧）正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費用界限；貫徹收益原則：何者收益何 者負擔(dān)費用；何時收益何時負擔(dān)費用；負擔(dān)費用多少與收益程度大小成正比。（3）正確確定財產(chǎn)物資的計價和價值結(jié)轉(zhuǎn)方法（4）做好各項基礎(chǔ)工作 做好定額的制訂和修訂工 作建立和健全材料物資的計量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點制度建立和健全原始記錄工作做好廠內(nèi)計劃價格的制訂和修訂工作。（5）按照生產(chǎn)特點和管理要求，采用適當(dāng)?shù)某杀?計算方法.費用按經(jīng)濟內(nèi)容分類：勞動對象方面的費用、勞動手段方面的費用、活勞動方面的費 用，費用三大要素。具體分為：外購材料、外購燃料、外購動力、職工薪酬、折舊費、 利

7、息支出、稅金、其他支出。作用：反映費用項目及數(shù)額，據(jù)以分析企業(yè)各個時期各種 費用的構(gòu)成水平；反映外購材料燃料和工資實際支出，為企業(yè)核定儲備資金定額，考核 儲備資金的周轉(zhuǎn)速度，編制材料采購資金計劃和勞動工資計劃提供資料.費用按經(jīng)濟用途分類：（1）生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途分類核算的項目就是產(chǎn)品生產(chǎn)成本項 目：直接材料、直接燃料和動力、直接人工、制造費用。簡化，工藝用燃料費用計入直 接材料；工藝用動力費用計入制造費用。（2）期間費用：銷售費用（銷售過程費用、銷 售機構(gòu)經(jīng)費）、管理費用、財務(wù)費用（利息支出、匯兌損失、手續(xù)費）.生產(chǎn)費用的其他分類：（1）生產(chǎn)費用與生產(chǎn)工藝關(guān)系：直接生產(chǎn)費用、間接生產(chǎn)費用。（2

8、）生產(chǎn)費用按計入方法：直接計入費用、間接計入費用。（3）聯(lián)系與區(qū)別：多數(shù)情況下相同.成本核算的一般程序：（1）對企業(yè)的各項支出進行嚴(yán)格審核和控制，并按照國家的有 關(guān)規(guī)定確定其是否應(yīng)計入產(chǎn)品成本、期間費用，以及應(yīng)計入產(chǎn)品成本還是期間費用（合 理性、合法性）。（2）正確處理費用的跨期攤提工作（3）將費用在各產(chǎn)品之間按照成本 項目進行分配和歸集，計算按成本項目反映的各產(chǎn)品成本。（4）在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，計算改造產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。.成本核算的主要會計科目：（1）基本生產(chǎn)成本，按產(chǎn)品品種、批別、步驟等對象設(shè)置 產(chǎn)品成本明細賬，帳內(nèi)按成本項目設(shè)專欄或?qū)Ｐ幸坏谝卉囬g， A產(chǎn)品；

9、產(chǎn)品品種多，為匯 總反映全部產(chǎn)品成本，基本生產(chǎn)成本二級賬一第一車間。（2）輔助生產(chǎn)成本，按車間和產(chǎn)品、勞務(wù)分設(shè)明細賬。（3）制造費用，除季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)外，月末無余額，按車間、 部門設(shè)明細賬。（4）廢品損失，月末無余額，按車間設(shè)明細賬，帳內(nèi)按產(chǎn)品品種設(shè)專戶， 并按成本項目設(shè)專欄或?qū)Ｐ小＃?）銷售費用（6）管理費用（7）財務(wù)費用（8）待攤費用（9）長期待弘t費用（10）預(yù)提費用三.費用在各產(chǎn)品以及期間費用之間的歸集和分配.要素費用分配概述：（1）基本生產(chǎn)車間直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并且專設(shè)成本項目的各項 費用，計入基本生產(chǎn)成本總賬，并直接或分配計入明細賬。（2）基本生產(chǎn)車間直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但沒有專設(shè)成

10、本項目的各項費用，以及間接用于產(chǎn)品的費用，先計入制造費 用，在通過一定分配程序，轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)成本總賬及所屬明細賬制造費用科 目。（3）用于輔助生產(chǎn)的費用，若輔助生產(chǎn)車間有制造費用明細賬，計入制造費用。若 沒有計入輔助生產(chǎn)成本總帳及所屬明細賬。（4）分配間接計入費用的標(biāo)準(zhǔn)：成果類，產(chǎn)品重量、體積、產(chǎn)量、產(chǎn)值等消耗類，生產(chǎn)工時、生產(chǎn)工資、機器工時、原材料消耗量、原材料費用等 定額類，定額消耗量，定額費用等。（5）銷管財費用，直接計入， 轉(zhuǎn)入本年利潤，計入當(dāng)期損益。（6）各項要素費用的分配是通過編制各項費用分配表進行的。.材料費用的分配：（1）原材料費用的分配 原材料定額消耗量比例分配:

11、某產(chǎn)品原材料定額消耗量=該產(chǎn)品實際產(chǎn)量M單位產(chǎn)品定額消耗量原材料消耗量分配率原材料實際消耗量原材料消耗量分配率原材料實際消耗量二各產(chǎn)品原材料定額消耗量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實際消耗量=該產(chǎn)品原材料定額消耗量M原材料消耗量分配率 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的實際原材料費用=該產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實際消耗量X材料單價可以用于考核原材料消耗定額的執(zhí)行情況，有利于加強原材料消耗的實物管理，但分配計算工作量大，簡化：原材料定額消耗量比例直接分配原材料費用：原材料費用分配率原材料實際費用總額原材料費用分配率原材料實際費用總額各種產(chǎn)品原材料定額消耗量之和某產(chǎn)品應(yīng)分配的實際原材料費用=該產(chǎn)品原材料定額消耗量父原材料費用

12、分配率不能提供各產(chǎn)品原材料實際消耗量，不利于加強實物管理。原材料定額費用比例分配:某種產(chǎn)品原材料定額費用=該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量M單位產(chǎn)品原材料費用總額原材料費用分配率各產(chǎn)品原材料實際費用總額 各產(chǎn)品原材料定額費用總額原材料費用分配率某種產(chǎn)品應(yīng)分配的實際原材料費用=該產(chǎn)品原材料定額費用M原材料費用分配率耗用在原料和主要材料上的輔助材料費用：耗用量比例分配；產(chǎn)品產(chǎn)量直接相關(guān)的輔 助材料費用：產(chǎn)品產(chǎn)量分配；消耗定額比較準(zhǔn)確的輔助材料費用：定額消耗量、定額費借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品輔助生產(chǎn)成本一供水用比例制造費用一基本生產(chǎn)車間管理費用貸：原材料（2）燃料費用的分配：在產(chǎn)品成本中比重大，專設(shè)直接燃料和動力成

13、本項目，增設(shè)燃料 會計科目。直接用于生產(chǎn)，沒有專設(shè)科目，計入基本生產(chǎn)成本、間接生產(chǎn)成本總帳科目 的明細賬，如直接材料；問接用于生產(chǎn)，計入制造費用，間接生產(chǎn)成本，管銷費用；領(lǐng) 用時，未設(shè)燃料科目，計入原材料。（3）低值易耗品攤銷：一般按實際成本進行，若按計劃成本，在材料成本差異總賬科目 下設(shè)低值易耗品成本差異二級科目。計入制造、銷售、管理費用。一次攤銷法：領(lǐng)用，借：制造費用貸：低值易耗品。 報廢，借：原材料 貸:制造費用。核算簡便，但使用期不止一月，使個月成本、費用分?jǐn)偛缓侠恚a(chǎn)生帳外財 產(chǎn)，不便于實習(xí)價值監(jiān)督。適用于單位價值較低，使用期限短，一次領(lǐng)用數(shù)量不多，容 易破損的低值易耗品。分次攤銷法

14、：領(lǐng)用，借：低值易耗品一在用貸：低值易耗品一在庫 攤銷，借：制造費用 貸：低值易耗品一攤銷 報廢，借：原材料 貸：制造費用 借：低值易耗品 一攤銷 貸：低值易耗品一在用。各月成本費用分配合理，但工作量大。適用于一些單位 價值較高，使用期限長而不易損壞的低值易耗品，如多次反復(fù)使用的專用工具。五五攤銷法：領(lǐng)用，借：低值易耗品一在用貸：低值易耗品一在庫 借：管理費用 低：低值易耗品一攤銷（50%報廢，借：原材料、管理費用 貸：低佰易耗品一以1銷（50%借：低值易耗品一攤銷 貸：低值易耗品一在用 節(jié)約差異，借：管理費用（計劃成本X差異率）貸：材料成本差異一低值易耗品成本差異。 能夠?qū)Φ桶垡缀钠穼嵭袃r值

15、監(jiān)督，各月分?jǐn)偤侠?，但工作量大。適用于各月領(lǐng)用和報廢低值易耗 品數(shù)量比較均衡，各月攤銷額相差不多的低值易耗品。.外購動力費用的分配：有無計量儀器記錄，有則單價和耗用量計算；無則分配。若不 設(shè)直接燃料和動力成本項目，則借記制造費用科目，貸記應(yīng)付賬款，銀行存款科目。.職工薪酬的分配：企業(yè)因職工提供服務(wù)而支付或放棄的所有對價。包括職工工資、獎 金、津貼和補貼，職工福利費，醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費等社會保險費，住房公積金， 工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費，非貨幣福利，因解除與職工的勞動關(guān)系給予的補償，其他與 獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出。(1)計時工資的計算：間接計入，原始記錄，工資卡、考勤記錄、產(chǎn)量記錄。月薪

16、，日薪，小時工資等。月薪計算：每月按30天計算，出勤期間的節(jié)假日，按出勤日算工資。缺勤期間的節(jié)假日，按缺勤日算工資每月按20.83天計算。節(jié)假日已被扣除。計算方法確定后，不得任意更改。(2)計件工資的計算：直接計入 個人計件工資，產(chǎn)量不包括由于本人過失造成的不合格品產(chǎn)量,應(yīng)付工資格品產(chǎn)量,應(yīng)付工資=產(chǎn)量M產(chǎn)品計價單價產(chǎn)品計價單價=單位產(chǎn)品工時M小時工資率簡化：工人產(chǎn)品定額工時總數(shù)X小時工資率集體計件工資，內(nèi)部按貢獻大小分配，即按每人工資標(biāo)準(zhǔn)和工作日數(shù)乘積分配。(3)分配：按產(chǎn)品實際工時比例分配，將產(chǎn)品所分配的薪酬費用與勞動生產(chǎn)率聯(lián)系起來， 某產(chǎn)品單位產(chǎn)品耗用工時減少，勞動生產(chǎn)率提高，分配費用少

17、。.固定資產(chǎn)折舊費用的分配：當(dāng)月增加，當(dāng)月不提；提足折舊繼續(xù)使用不提；交付使用 前的不提；過去已經(jīng)估價單獨入賬的土地不提。.利息費用：一般按季結(jié)算支付，權(quán)責(zé)發(fā)生制，按月計提。預(yù)提。借：財務(wù)費用貸:應(yīng)付利息.稅金：印花稅、房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅一管理費用。金額小，借管理貸銀行； 一次購買分期使用，借待攤費用，貸銀行。借管理，貸待攤；先計算后繳納，借管理， 貸應(yīng)交稅費.跨期攤提費用歸集和分配：借：長期待攤費用一租入固定資產(chǎn)改良支出貸：銀行存款借：管理費用 貸：長期待攤費用(攤銷期限為租期).輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配：輔助車間制造費用，先計入制造費用，在轉(zhuǎn)入輔助生產(chǎn) 成本；企業(yè)輔助生產(chǎn)車間小，不

18、對外銷售，可不單設(shè)制造費用，直接計入輔助生產(chǎn)成本， 此時輔助生產(chǎn)成本明細賬按成本項目和費用項目結(jié)合設(shè)專欄，而不是按成本項目設(shè)。(1)直接分配法：各輔助車間的費用直接分配給輔助以外車間，不考慮輔助之間相互提 供產(chǎn)品勞務(wù)的情況。計算簡便，當(dāng)相互提供產(chǎn)品勞務(wù)量差異較大時，與實際不符。適用 于輔助車間內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)不多、不進行費用的交互分配對輔助生產(chǎn)成本和產(chǎn) 品生產(chǎn)成本影響不大的情況。單位成本分配率=待分配輔助生產(chǎn)費用/ (勞務(wù)總量一為其他輔助車間提供的勞務(wù)量)(2)順序分配法：收益少的車間產(chǎn)品先分配。如供電車間耗水費用少與供水車間耗電費， 所以先分配電費。電費分配率=供電車間待分配生產(chǎn)費用/

19、勞務(wù)總量水費分配率二(供水車間待分配生產(chǎn)費用+供水車間耗電費)/ (勞務(wù)總量一供電車間耗水 量)(3)交互分配法：各輔助車間之間交互分配一次，然后實際費用對外分配。交互分配，分配率當(dāng)寺分配輔助生產(chǎn)費用/勞務(wù)總量。供水車間運費二運輸分配率x勞務(wù)量運輸車間水費=水費分配率x供水量實際費用：供水車間實際費用=待分配輔助生產(chǎn)費用+供水車間運費一運輸車間水費對外分配：水費分配率=供水車間實際費用/ (勞務(wù)總量一運輸車間耗水量)(4)代數(shù)分配法：首先，建立方程，計算單位成本；其次，計算分配費用。(5)計劃成本分配法：按照計劃單位計算、分配費用。差額計入管理費用，或追加分配給各收益單位。供水車間實際成本=供

20、水車間待分配輔助生產(chǎn)費用+供水車間運費.制造費用的歸集和分配：動力費用不單獨核算，則計入制造費用。按車間分別分配， 因為各車間制造費用水平不同。(1)生產(chǎn)工時比例法：借：基本生產(chǎn)成本一甲、乙產(chǎn)品 貸：制造費用(2)生產(chǎn)工人工資比例法：適用于各種產(chǎn)品生產(chǎn)機械化程度大致相同的情況，否則影響 分配合理性。與工時比例法原理基本相同，如計時工資。(3)機器工時比例法：適用于機械化程度較高的車間?？蓪C器設(shè)備分類。(4)按年度計劃分配率分配法：月末可能有余額，實際發(fā)生與轉(zhuǎn)出不同。年度計劃分配率=年度制造費用計劃總額/年度各種產(chǎn)品計劃產(chǎn)量的定額工時總額某月某產(chǎn)品制造費用=該月該產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時X年度計

21、劃分配率核算工作簡便，適用于季節(jié)性生產(chǎn)車間，不受旺季淡季產(chǎn)量影響，制造費用不會忽高忽 低。要求計劃工作水平高。.廢品損失是生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的、入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù) 產(chǎn)品的修復(fù)費用，扣除回收的廢品殘料價值和應(yīng)收款以后的損失。廢品損失通知單。(1)不可修復(fù)廢品損失：實際費用計算。符合實際，工作量大定額費用計算。核算簡便，有利于考核和分析分配損失和產(chǎn)品成本，但必須具備較準(zhǔn) 確的定額成本資料。(2)可修復(fù)廢品損失：返修，借：廢品損失 貸：原材料 回收，借：原材料，應(yīng)收款 貸：廢品損失。借基本生產(chǎn)成本，貸廢品損失。不單設(shè)科目，則回收，借原材料，貸 基本成本。.停工損失包括停工期內(nèi)

22、支付的工人薪酬、所耗直接燃料和動力費、應(yīng)負擔(dān)的制造費用 等。不滿一個工作日，不算。自然災(zāi)害引起一營業(yè)外支出；其他一制造費用；停工報告 單。四.生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品至今的歸集和分配.在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存的日常核算：產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬(在產(chǎn)品臺賬).在產(chǎn)品清查的核算：若車間沒有在產(chǎn)品日常核算，每月必須請查一次。在產(chǎn)品毀損的核算:毀損轉(zhuǎn)賬：借：待處理財產(chǎn)損益在產(chǎn)品盤落的核算：盤落時:借：基本生產(chǎn)成本一甲貨：待處理財產(chǎn)損溢批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)帳：借：待處理財產(chǎn)攢溢貨工管理熏用在產(chǎn)品盤落的核算：盤落時:借：基本生產(chǎn)成本一甲貨：待處理財產(chǎn)損溢批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)帳：借：待處理財產(chǎn)攢溢貨工管理熏用在產(chǎn)品盤虧核算;盤虧時：借：待處理財產(chǎn)

23、損益貨：基本生產(chǎn)成本一；批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)賺二借：其他應(yīng)收款管理費用貨:待處理財產(chǎn)損益貨：基本生產(chǎn)成本十殘料入庫:借：原材料貸：待處理財產(chǎn)榻益批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)賬：借：其他應(yīng)收款營業(yè)外支出貸；待處理財產(chǎn)損益.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的方法:月初在產(chǎn)品費用+本月生產(chǎn)費用二本月完工產(chǎn)品費用十月末在產(chǎn)品費用月初在產(chǎn)品費用+本月生產(chǎn)費用一月末在產(chǎn)品費用 二本月完工產(chǎn)品費用（1）不計算在產(chǎn)品成本法：適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品。（2）按年初數(shù)固定計算在產(chǎn)品成本法：適用于在產(chǎn)品數(shù)量較小，或在產(chǎn)品數(shù)量雖大但各 月之間變動不大。簡化核算，同時反映在產(chǎn)品占用的資金。（3）在產(chǎn)品按所耗直接材料費用計價法：只分?jǐn)傊苯硬牧腺M用，

24、其余費用由完工產(chǎn)品負 擔(dān)。適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，數(shù)量變化也大，同時直接材料費用在成本中所占比 重較大。（4）約當(dāng)產(chǎn)量比例法：適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，數(shù)量變化也大，產(chǎn)品成本中直接材 料費用和加工費用比重差不多的產(chǎn)品。在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量二在產(chǎn)品數(shù)量X完工率直接材料費用的分配：A生產(chǎn)開始一次投入，按完工與在產(chǎn)實際數(shù)量分配；B直接材料隨加工陸續(xù)投入，且投入程度與加工進度完全一致，投料率即完工率，約當(dāng)產(chǎn)量分 配；C陸續(xù)投入，進度不一致，分別確定各工序投料率，本工序投料率50%完工率（投料率）=（上工序原料+本工序原料50% /總工序需原料；D陸續(xù)投入，每個工序開始前 投入。加工費用的分配：A平均結(jié)算

25、，一律按50%乍為各工序在產(chǎn)品完工率。適用于各工序在產(chǎn)品數(shù)量和單位產(chǎn)品在各工序加工量產(chǎn)不多的情況下；B各工序分別測定完工率：（某工序完工率二前面各工序工時定額之和+本工序工時定額X 50% /產(chǎn)品工時定額（5）在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算法：適用于月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工，或產(chǎn)品已經(jīng)加工 完畢，但尚未驗收或包裝入庫。按實際數(shù)量分配。（6）在產(chǎn)品按定額成本計價法：適用于定額管理基礎(chǔ)好，各項定額準(zhǔn)確，穩(wěn)定，各月在 產(chǎn)品數(shù)量變動不大。簡化：原材料定額，其他實際。（7）定額比例法：適用于定額管理基礎(chǔ)好，各項定額準(zhǔn)確，穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變動比較大。費用（消耗量）分費率月初在產(chǎn)品實際費用+本月實際費用比較大。

26、費用（消耗量）分費率月初在產(chǎn)品實際費用+本月實際費用完工產(chǎn)品定額費用 十月末在產(chǎn)品定額費用或 費用（消耗量）分費率月初在產(chǎn)品實際費用+本月實際費用月初在產(chǎn)品定額費用+本與投入定額費用.完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)：借：庫存商品 貸：基本生產(chǎn)成本五.產(chǎn)品成本計算方法概述.生產(chǎn)按工藝工程特點分類：（1）單步驟生產(chǎn)，簡單生產(chǎn)，生產(chǎn)工藝工程不能間斷，不 可能或不需要劃分為幾個生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)（2）多步驟生產(chǎn)，復(fù)雜生產(chǎn)，生產(chǎn)工藝過程由 若干個可以間斷的、分散在不同地點、分別在不同實際進行的生產(chǎn)步驟組成的生產(chǎn)。連 續(xù)式生產(chǎn)，依次經(jīng)過若干步驟連續(xù)加工；裝配式生產(chǎn)，分別在各個車間平行加工，然后 裝配。.生產(chǎn)按生產(chǎn)組織特點分類：（1）大量生產(chǎn)，不斷地重復(fù)生產(chǎn)相同產(chǎn)品的生產(chǎn)。品種少， 比較穩(wěn)定；（2）成批生產(chǎn)，按照事先規(guī)定的產(chǎn)品批別和數(shù)量進行生產(chǎn)，品種多，具有一 定的重復(fù)性，分為大批生產(chǎn)和小批生產(chǎn)；（3）單件生產(chǎn)，根據(jù)訂貨單