2022保安個(gè)人優(yōu)秀總結(jié)報(bào)告（匯編20篇）

1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 保安個(gè)人優(yōu)秀總結(jié)報(bào)告精選20篇 2022保安個(gè)人優(yōu)秀總結(jié)報(bào)告精選20篇 2022保安個(gè)人優(yōu)秀總結(jié)報(bào)告 篇1 我雖是一名一般的保安員，但在我心中，水城小區(qū)就是我的家，指導(dǎo)是我的家長(zhǎng)。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自已的事，我要細(xì)心保衛(wèi)我的家，使它在平安的環(huán)境中強(qiáng)健成長(zhǎng)。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員“保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家的責(zé)任重大。 保衛(wèi)是一項(xiàng)特別的、并具有很大危急性的工作，可我沒(méi)有因此而害怕、畏懼?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己。因此，我們必

2、需秉承嚴(yán)厲仔細(xì)的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)指導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓指導(dǎo)放心。 在陳隊(duì)的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到租、住戶的滿足,得到了指導(dǎo)的認(rèn)可,我們的工作今年是比擬重的一年.當(dāng)中有幾家住戶裝修,消防的施工,進(jìn)出的人員多且簡(jiǎn)單.對(duì)我們的工作加大了壓力，在這種狀況下我們加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時(shí)進(jìn)展樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區(qū)的平安，這有250房患病的朱女士，每一次患病都會(huì)磕東西我們小區(qū)的花盆砸理解十幾個(gè)，有時(shí)這會(huì)高空拋物，在患病時(shí)為了保護(hù)好群眾的生命財(cái)產(chǎn)，車輛不受傷壞，并助指導(dǎo)，社區(qū)工作站，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并得到

3、指導(dǎo)的表?yè)P(yáng)， 在工作之余，在隊(duì)長(zhǎng)帶著下，我們進(jìn)展了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊(duì)列訓(xùn)練，軍體權(quán)等。堅(jiān)持完成預(yù)期目的，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練方案，我剛開(kāi)頭時(shí)叫苦叫累的現(xiàn)像，但我明白作為保安員只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯體能素養(yǎng)，才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時(shí)沒(méi)有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累，直堅(jiān)持。 作為保安員還是一名義務(wù)的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防平安講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平常生活當(dāng)中遇到平安發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施，并仔細(xì)地學(xué)習(xí)記錄,長(zhǎng)掌消防學(xué)問(wèn),結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期進(jìn)展設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針，確保租住戶的生命財(cái)產(chǎn)的平安 2022

4、保安個(gè)人優(yōu)秀總結(jié)報(bào)告 篇2 年8月26日參加的美妙愿京物業(yè)。在此工作，從一名隊(duì)員到如今的保安部負(fù)責(zé)人，不能說(shuō)好，也不能說(shuō)滿意，只想把事情做得更好，做到錦上添花的好，也想使自己有更好的進(jìn)展，積累更多的閱歷。往事如昨日，在此的日子里，指導(dǎo)的關(guān)心和教誨，同事的關(guān)心和關(guān)心，還有自己灑下的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、英勇和執(zhí)著，賜予了我許多的人生啟迪和生活激情。這一段經(jīng)受將延長(zhǎng)到我漸漸的人生旅途之中。多年以后，當(dāng)我再次翻開(kāi)這布滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會(huì)看到一幅幅五彩的畫(huà)卷迎面而來(lái)，一個(gè)個(gè)鮮活的面容出如今我的面前，我會(huì)從中獲得一份撫慰，一縷回憶，一瓣馨香，幾多

5、感動(dòng)和鞭策。 回憶過(guò)去，展望將來(lái)。怎樣管理好本部門工作呢?要到達(dá)管理好部門工作的目的，就必需有明確的目的。而公司要求的目的是：以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求確實(shí)訓(xùn)練一支“招之能來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的高素養(yǎng)隊(duì)伍。像黃總要求的一樣：有軍人的氣質(zhì)，有軍人的素養(yǎng)，來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。而招來(lái)的保安一般都是才從學(xué)校步入社會(huì)或者是一些沒(méi)事做的社會(huì)青年，很少能招到幾個(gè)受過(guò)正規(guī)培訓(xùn)或者訓(xùn)練的人。因此要到達(dá)目的除了必需加強(qiáng)培訓(xùn)和訓(xùn)練外，還要從方案、組織、鼓勵(lì)等方面著手。 一，方案。 1，方案工作的劃分與方案工作的管理。 方案工作的劃分主要是指：將方案要完成的工作安排到最合適的班或者個(gè)人。主要采納三種方法： 1由上而下的方法：將所

6、要完成的工作層層向下劃分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。 2由下而上的方法：先將全部必需完成的工作劃分給每人擔(dān)當(dāng)，再將工作任務(wù)并到各個(gè)班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。 3按流程劃分：針對(duì)某項(xiàng)工作的流程挨次，從工作開(kāi)頭到全部完全成，逐步考察每項(xiàng)根本工作，并使每個(gè)步驟的工作確實(shí)有人擔(dān)當(dāng)。 方案工作的管理主要是指： 1按方案的內(nèi)容管理：某項(xiàng)工作由誰(shuí)指導(dǎo)，就由誰(shuí)作出方案，并根據(jù)其內(nèi)容完成好此項(xiàng)工作。 2由下而上的方法：先將全部必需完成的工作劃分給每人擔(dān)當(dāng)，再將工作任務(wù)并到各個(gè)班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。 3按流程劃分：針對(duì)某項(xiàng)工作的流程挨次，從工作開(kāi)頭到全部

7、完全成，逐步考察每項(xiàng)根本工作，并使每個(gè)步驟的工作確實(shí)有人擔(dān)當(dāng)。 在方案工作時(shí)必需留意的問(wèn)題：1必需把工作安排給最合適的班或者個(gè)人做。2應(yīng)力求管理上的便利。3應(yīng)有助于工作的協(xié)調(diào)。4必需考慮人員的需要和滿意。5盡量削減費(fèi)用。6分工要公正公正，有利于人群關(guān)糸的進(jìn)展。 二，組織。 1，集權(quán)與分權(quán)管理。 1集權(quán)管理：也稱“專制式管理，指把本部門的全部權(quán)利集中于部長(zhǎng)一人，包括人員休假、請(qǐng)假、日常生活管理等，對(duì)所在部門全部人有聘請(qǐng)與解聘的權(quán)利。這種管理適應(yīng)才建立的部門，在沒(méi)有培育好副手和下面的人之前，就必需這樣做。 2分權(quán)管理：是指權(quán)利不限集中于部長(zhǎng)一人，隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)也有肯定的打算權(quán)。這種管理適應(yīng)以成型的部門

8、，可以充分表達(dá)民主，隊(duì)員也會(huì)覺(jué)得被重視。但只能說(shuō)是適當(dāng)分權(quán)。 集權(quán)可以掌握部門人員以部長(zhǎng)為核心的團(tuán)結(jié)全都，統(tǒng)一指揮，更好的更有效率的完成工作，到條件成熟的狀況下實(shí)行適當(dāng)?shù)姆謾?quán)管理，有利于調(diào)動(dòng)隊(duì)員的樂(lè)觀性和主動(dòng)性?？紤]有關(guān)因素，以打算集權(quán)和分權(quán)的程度，才能明確組織構(gòu)造，確保上一層在下一層的性。 2，組織的運(yùn)用。 1制訂各種工作制度：是指詳細(xì)規(guī)定工作的起點(diǎn)到終點(diǎn)應(yīng)經(jīng)過(guò)的中間部門，以使各部門的工作能根據(jù)肯定的次序與方法進(jìn)展，同時(shí)，集合全體組織、協(xié)調(diào)全都地執(zhí)行工作制度。 2制訂各種工作方法：是指以人或部門為基準(zhǔn)，制定工作的方法，使各級(jí)人員對(duì)于職務(wù)與責(zé)任都有明確的觀點(diǎn)，并且有完善的執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)方法。

9、3制訂監(jiān)控方法：是指常觀看監(jiān)視和掌握自己管理范圍內(nèi)的事務(wù)或工作，并予以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以使覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，使各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)展。 4表冊(cè)記錄和集合報(bào)告：是指建立適當(dāng)?shù)谋韮?cè)以作記錄，記錄是一切報(bào)告的根據(jù)，集合報(bào)告是監(jiān)控事務(wù)或工作的根據(jù)，是意見(jiàn)溝通的重要渠道之一。 在組織運(yùn)用時(shí)，除上述四項(xiàng)詳細(xì)方法外，還應(yīng)留意部門與部門之間的合作與協(xié)調(diào);非正式部門的引響等. 3，組織管理. 不管是什么組織，其管理的目的均在于使組織內(nèi)部每個(gè)人都能克盡職責(zé)，每個(gè)部門都能發(fā)揮其功能，并能彼此協(xié)調(diào)工作，共同到達(dá)組織的目的. 如何才能有較好的管理?除了必需考慮個(gè)人的各種要求與工作環(huán)境及物質(zhì)條件外，精神方面的東西也不能少，多交心，多

10、鼓厲，多搞有利于團(tuán)結(jié)的活動(dòng)，盡量不使其員工感到無(wú)聊.最主要的是多在員工身上花時(shí)間，培育感情或想方法應(yīng)付問(wèn)題.屬于組織社會(huì)環(huán)境方面的問(wèn)題，就應(yīng)遵循以下幾項(xiàng)原那么： 1統(tǒng)一目的做好協(xié)調(diào)工作：本部門目的明確后，必需讓每個(gè)班，每個(gè)人都理解本部門的總目的內(nèi)容，理解自己的作用及與其它部門，其它部門人員的關(guān)糸，不能只為了到達(dá)自己的目的而影響大局. 2謀求任務(wù)的全都：在本部門班以下人員，可能同時(shí)接到好幾個(gè)不同部門主管或經(jīng)理的任務(wù)指揮，假設(shè)這些指令互相抵抗，將使他們不知如何是好，因此發(fā)號(hào)施令的主管或經(jīng)理應(yīng)領(lǐng)先彼此協(xié)調(diào)好，間接部門主管或經(jīng)理是跟直接部門主管協(xié)調(diào)，由直接部門主管執(zhí)行，在不違背大目的的原那么下謀求任務(wù)

11、的全都. 3權(quán)責(zé)相稱：一般正式的部門對(duì)于工作人員的權(quán)責(zé)都有明確的劃分，權(quán)利和責(zé)任不但需要明確的劃分，而且要力求相稱與公正，否那么不僅影響職工的工作心情，還可能沒(méi)有充分的權(quán)利，使某些人無(wú)法完成好自己的任務(wù). 4劃定管理范圍：一個(gè)部門的主管所能影響的部屬人數(shù)有限，不宜將管理的范圍過(guò)于擴(kuò)大，應(yīng)根據(jù)工作的性質(zhì)，主管的力量，部屬的訓(xùn)練，上下溝通等實(shí)際狀況，而劃定一個(gè)適當(dāng)?shù)姆秶? 5良好的意見(jiàn)溝通：意見(jiàn)溝通有上情下達(dá)，下情上表的作用，同時(shí)是供給資料的渠道，也是部門做決策的工具，因此但凡阻礙上下溝通的狀況，應(yīng)盡量避開(kāi).管理的層次分得太多，有礙上下層意見(jiàn)溝通，但層次太少，那么又可能擴(kuò)大各層主管的管理范圍，因此

12、兩者之間應(yīng)獲得平衡，應(yīng)聽(tīng)取直接主管的見(jiàn)意. 6適當(dāng)受權(quán)：部門規(guī)模擴(kuò)大，業(yè)務(wù)活動(dòng)繁雜與專業(yè)化之后，應(yīng)當(dāng)建立受權(quán)制度.這是因?yàn)闃I(yè)務(wù)繁雜后，高階層管理人員無(wú)法應(yīng)付全盤事務(wù)，管理所需要的學(xué)問(wèn)日趨專精，一個(gè)主持人不行能對(duì)各種學(xué)問(wèn)均能通曉，同時(shí)如今職工都盼望被重視，參加管理.受權(quán)不但可以滿意職工的成就欲，也可激發(fā)其工作潛力，進(jìn)步工作樂(lè)觀性. 7必需具有彈性：組織管理應(yīng)具有肯定的彈性，不能墨守城規(guī)，一成不變.才能適應(yīng)內(nèi)外不斷變化的情形. 8節(jié)省費(fèi)用：組織精干而有效，不能因?yàn)槿嗽O(shè)事或者因人設(shè)機(jī)構(gòu)，規(guī)定幾個(gè)人干就幾個(gè)人干. 三.鼓勵(lì) 1，正面的鼓勵(lì). 1鼓勵(lì)可以調(diào)動(dòng)人潛在的樂(lè)觀性，精彩地去實(shí)現(xiàn)目的，不斷進(jìn)步工作

13、績(jī)效.像部門中的人員有好的中等的差的之分，可以通過(guò)各種鼓勵(lì)方法，使其表現(xiàn)好的連續(xù)保持樂(lè)觀行為，表現(xiàn)一般的和表現(xiàn)差的人，逐步地的轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的為部門多做奉獻(xiàn)的成員，促使更多的人自愿為實(shí)現(xiàn)部門目的而奮斗.而鼓勵(lì)的對(duì)像要求也是多方面的，要滿意這些要求就必需實(shí)行多種鼓勵(lì)的方法，包括多給錢權(quán)誼和關(guān)心敬重，好的工作條件，好玩有意義的活動(dòng)等等. 2通過(guò)鼓勵(lì)可以把有用的，部門所需要的人留下來(lái)或吸引過(guò)來(lái)，并長(zhǎng)期為該部門工作;通過(guò)鼓勵(lì)可以使在就職的職工最充分地發(fā)揮其技能和才能，變消極為樂(lè)觀，從而保持工作的有效性和高效率。 2，反鼓勵(lì)。 是通過(guò)經(jīng)濟(jì)處分，間接影響其升職或者其它手段來(lái)到達(dá)目的。 2022保安個(gè)人優(yōu)秀總結(jié)

14、報(bào)告 篇3 我隊(duì)在醫(yī)院保衛(wèi)處和公司大隊(duì)的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心、以效勞為主導(dǎo)、以制度為遵循，依法治保，進(jìn)步平安穩(wěn)定程度，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院為工作重點(diǎn)，仔細(xì)落實(shí)上級(jí)社會(huì)治安綜合治理的工作要求，堅(jiān)持平安保衛(wèi)工作“預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，狠抓治安管理和秩序穩(wěn)定等工作，強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和保安員的崗位責(zé)任制，確保院內(nèi)平安穩(wěn)定。現(xiàn)將上半年我工作總結(jié)如下： 一、指導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)落實(shí) 醫(yī)院指導(dǎo)班子和公司指導(dǎo)特別重視市醫(yī)院的綜治維穩(wěn)工作，始終把維穩(wěn)工作列入指導(dǎo)責(zé)任制和綜合目的管理責(zé)任制，定期部署治安綜合治理工作，屢次召開(kāi)專題會(huì)議討論解決綜合治理和維穩(wěn)重點(diǎn)問(wèn)題，并結(jié)合指導(dǎo)查崗，常常進(jìn)展檢查催促落實(shí)工

15、作。在醫(yī)院保衛(wèi)科和中隊(duì)指導(dǎo)的直接負(fù)責(zé)下，保安班成員仔細(xì)負(fù)責(zé)，各司其職，真正對(duì)維穩(wěn)綜治工作做到機(jī)構(gòu)、責(zé)任、措施、人員四到位。 二、仔細(xì)搞好法制培訓(xùn)，進(jìn)步隊(duì)員治安防范意識(shí) 為了真正搞好醫(yī)院的平安保衛(wèi)工作，保安中隊(duì)堅(jiān)持做到年度有方案，季度有檢查，半年和年終有總結(jié)。中隊(duì)在院保衛(wèi)科和大隊(duì)指導(dǎo)的指導(dǎo)下，定期討論落實(shí)平安防范工作，在抓隊(duì)員的普法訓(xùn)練根底上，堅(jiān)持對(duì)隊(duì)員開(kāi)展法制和治安管理宣揚(yáng)訓(xùn)練，堅(jiān)持新隊(duì)員崗前培訓(xùn)制度，結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)保衛(wèi)工作相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)中隊(duì)制定和各種工作制度，為維護(hù)醫(yī)院的政治穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定，做好治安防范宣揚(yáng)訓(xùn)練并落實(shí)防范措施。中隊(duì)實(shí)行集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的方式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)?治安管理?xiàng)l例

16、?和?河南省社會(huì)保安效勞管理方法?，隊(duì)員的法制意識(shí)和治安防范意識(shí)明顯增加。醫(yī)院保衛(wèi)科和中隊(duì)指導(dǎo)還不定期組織隊(duì)員進(jìn)展治安技能訓(xùn)練、隊(duì)列及儀表訓(xùn)練，不定期進(jìn)展警風(fēng)儀容檢查，并進(jìn)展了應(yīng)急處置力量的演練。通過(guò)重狠抓隊(duì)伍建立和思想訓(xùn)練，落實(shí)自查自糾，促行風(fēng)，抓實(shí)效，增加平安效勞意識(shí)和平安工作的責(zé)任感，努力維護(hù)人民群眾的根本利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，確保醫(yī)院平安穩(wěn)定。 三、建立健全平安管理制度，實(shí)在加強(qiáng)內(nèi)部治安防范措施中隊(duì)按照醫(yī)院保衛(wèi)科制定的各項(xiàng)制度，仔細(xì)落實(shí)管理制度，樂(lè)觀幫助保衛(wèi)科常常性地對(duì)消防和平安設(shè)施進(jìn)展檢查維護(hù)，加強(qiáng)與轄區(qū)派出所協(xié)作，建立治安聯(lián)防機(jī)制，共同努力搞好治安聯(lián)防，狠抓內(nèi)部治安管理。針對(duì)醫(yī)

17、院的社會(huì)治安簡(jiǎn)單多變的特點(diǎn)，中隊(duì)能堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，狠抓日常內(nèi)部治安管理不放松，貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么，強(qiáng)化內(nèi)部治安管理，加強(qiáng)平安防范，樂(lè)觀營(yíng)造群防群治的管理機(jī)制，并準(zhǔn)時(shí)將相關(guān)開(kāi)展活動(dòng)資料整理歸檔。 四、加強(qiáng)治安巡查，落實(shí)防控措施 中隊(duì)樂(lè)觀貫徹落實(shí)“效勞第一，穩(wěn)定第一的方針，實(shí)在重視治安巡查的日常檢查和醫(yī)院秩序的維護(hù)，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，盡力把問(wèn)題解決在萌芽中，消退各種治安隱患。財(cái)務(wù)科住院收費(fèi)處，“三鐵一器的技防措施落實(shí)，定期檢測(cè)維護(hù)。注意人防和技防相結(jié)合，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的平安監(jiān)控，加大治安巡邏力度，全面保障醫(yī)療平安與進(jìn)展，營(yíng)造平安和諧的就醫(yī)環(huán)境。根據(jù)各階段治安

18、形勢(shì)的特點(diǎn)，做好時(shí)間和人員重點(diǎn)的支配調(diào)整，有方案地進(jìn)展重點(diǎn)防范，排查和消退平安隱患，樂(lè)觀協(xié)調(diào)解決處理醫(yī)患糾紛，準(zhǔn)時(shí)疏導(dǎo)交通，保障了“綠色醫(yī)療通道順暢，維護(hù)了醫(yī)院的平安穩(wěn)定。 醫(yī)院是一個(gè)特別的環(huán)境，社會(huì)治安形勢(shì)比擬嚴(yán)峻。近年來(lái)，醫(yī)托、醫(yī)鬧、醉酒、盜竊、斗毆等治安現(xiàn)象呈上升趨勢(shì)，社會(huì)上的各種不穩(wěn)定現(xiàn)象在醫(yī)院都有所表現(xiàn)。雖然我們?cè)诠ぷ髦凶龀隽溯^大的努力，但仍有不少不盡人意的地方。醫(yī)院的平安穩(wěn)定工作有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嘤懻?、探究和完善，今后我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與警方和社會(huì)各部門的協(xié)調(diào)合作，進(jìn)一步強(qiáng)化中隊(duì)的治安防范措施和內(nèi)部管理監(jiān)視力度，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行有效防控措施，努力搞好社會(huì)治安綜

19、合治理，為維護(hù)醫(yī)院的平安穩(wěn)定、樂(lè)觀創(chuàng)立“平安醫(yī)院“和諧醫(yī)院而努力工作。 2022保安個(gè)人優(yōu)秀總結(jié)報(bào)告 篇4 20_年在指導(dǎo)的帶著下，圍繞商場(chǎng)的總體目的，仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主和“內(nèi)緊外松的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治和“人防技防相結(jié)合的工作道路，樂(lè)觀做好商場(chǎng)的消防平安防范工作，維護(hù)商場(chǎng)的治安秩序，工作總結(jié)： 一、工作的職責(zé) 疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來(lái)人員進(jìn)入商場(chǎng)施工的檢查;巡察工作：白天巡察商場(chǎng)內(nèi)有無(wú)可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡察施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工平安隱患是否存在等等; 二、消防學(xué)問(wèn) _月份消防局進(jìn)

20、展了關(guān)于消防平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)訓(xùn)練四個(gè)力量演講活動(dòng)，我們?nèi)ヂ?tīng)了別的商場(chǎng)的演講深受感動(dòng)，在此之前我們還是“三個(gè)力量“三懂、三會(huì)從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見(jiàn)，從“三個(gè)力量“三懂、三會(huì)進(jìn)展到“四個(gè)力量，四懂，四會(huì)讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多學(xué)問(wèn)和問(wèn)題，在一次消防局的指導(dǎo)來(lái)檢查我們的工作，我們?cè)谏虉?chǎng)消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃命，消防局的指導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可! 三、存在的缺乏和今后的努力方向 回憶20_年來(lái)的工作，在獲得成果的同時(shí)，我們也明晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今：一是由于隊(duì)員來(lái)自四周八方，綜合素養(yǎng)參差不齊;二是我們的工作方法還

21、有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以抑制和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實(shí)，成認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細(xì)講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新，“兩個(gè)大提升，最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿足。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最終到達(dá)讓公司指導(dǎo)滿足! 以上是我來(lái)一年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對(duì)之外，懇請(qǐng)指導(dǎo)批判指正。 2022保安個(gè)人優(yōu)秀總結(jié)報(bào)告 篇5

22、 20 x年保安部在商場(chǎng)各級(jí)指導(dǎo)的大力支持與關(guān)心下，在其他部門的樂(lè)觀協(xié)作下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比擬圓滿地完成了商場(chǎng)各項(xiàng)平安保衛(wèi)工作，以及部門所擔(dān)當(dāng)?shù)娜粘９ぷ骱鸵恍┡R時(shí)性任務(wù)，部門的工作程度也有肯定的進(jìn)步，總體而言，保安部已逐步邁向正規(guī)化，進(jìn)展趨勢(shì)良好，但在工作中還存在一些缺乏之處。現(xiàn)將一年來(lái)我部門的工作向各位指導(dǎo)及同志們做一個(gè)匯報(bào)，缺乏之處，敬請(qǐng)批判指正! 一、平安保衛(wèi)工作 保安部做為商場(chǎng)的形象窗口，是商場(chǎng)保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐部門，也是處理商場(chǎng)緊急事務(wù)，和消費(fèi)者打交道最多的一個(gè)部門，同時(shí)平安保衛(wèi)工作責(zé)任又重于泰山。20 x年商場(chǎng)間續(xù)進(jìn)展了x等大型的戶外活動(dòng)，保安部在商場(chǎng)指導(dǎo)

23、的正確指導(dǎo)和支配下，樂(lè)觀協(xié)作其他部門，圓滿完成了各項(xiàng)大型活動(dòng)的平安保衛(wèi)工作，做到了無(wú)一例平安事故，無(wú)一起傷亡大事，無(wú)一起消費(fèi)者投訴的要求，在x會(huì)場(chǎng)開(kāi)幕式上，受到了到場(chǎng)指導(dǎo)的全都確定。 今年在正常的消費(fèi)者接待中，我部門員工通過(guò)商場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，時(shí)刻抱著對(duì)消費(fèi)者生命財(cái)產(chǎn)平安高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成自己的工作任務(wù)。全年未發(fā)生大的失竊、失火大事。同時(shí)，針對(duì)商場(chǎng)地質(zhì)條件簡(jiǎn)單多變等狀況，在天氣狀況不好的時(shí)候，我們建立了專人巡查制度，將客房、餐廳、游道及山體納入我們常規(guī)的監(jiān)測(cè)范圍內(nèi)，始終將危急排解在萌芽狀態(tài)。 二、消防工作 消防工作始終都是商場(chǎng)工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好，為平安經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航，我們

24、本著預(yù)防為主的思想，實(shí)行消防平安責(zé)任制，確定部門經(jīng)理是部門平安第一責(zé)任人。每月組織一次防火檢查，準(zhǔn)時(shí)消退火災(zāi)隱患。制定了詳細(xì)的檢修方案，對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)展檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，x年5月份對(duì)全商場(chǎng)的滅火器進(jìn)展了年度檢查及加壓維護(hù)，8月低在x開(kāi)幕之前，對(duì)商場(chǎng)的消防應(yīng)急設(shè)施進(jìn)展了準(zhǔn)時(shí)的更換和補(bǔ)裝，確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。另外，由我部門牽頭，x年的5月和7月份，對(duì)全商場(chǎng)進(jìn)展了兩次消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。在x年度市區(qū)組織的各項(xiàng)消防大檢查當(dāng)中，我商場(chǎng)均順當(dāng)通過(guò)，并受到相關(guān)主管部門的贊揚(yáng)。 三、員工素養(yǎng)方面 為了建立一支高素養(yǎng)的保安隊(duì)伍，協(xié)作各部門做好對(duì)客效勞，一年來(lái)保安部樂(lè)觀參加商場(chǎng)組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)

25、學(xué)習(xí)和思想訓(xùn)練活動(dòng)，每個(gè)星期我們會(huì)定時(shí)召開(kāi)部門通氣會(huì)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)對(duì)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為標(biāo)準(zhǔn)的要求，效勞至上的角度動(dòng)身，我部門規(guī)定：個(gè)人能解決的問(wèn)題立即解決，需要其它部門處理的主動(dòng)和其他部門聯(lián)絡(luò)，不讓客人多跑路，對(duì)客人的意見(jiàn)準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)給商場(chǎng)指導(dǎo)，始終笑臉相迎，當(dāng)好商場(chǎng)第一道靚麗風(fēng)景線。 四、檢票和指揮車輛工作 檢票工作是保安部的根本工作，也是最重要、最困難的的工作之一。往年，由于員工自身立場(chǎng)不堅(jiān)決，加上管理忽略，導(dǎo)致每年商場(chǎng)和水上樂(lè)園都有逃票的行為。x年在商場(chǎng)指導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們?cè)谝郧暗母咨蠈?shí)行了更加嚴(yán)格的檢票制度。確實(shí)需要免票的消費(fèi)者我們會(huì)告知在商場(chǎng)行政辦公室辦理有關(guān)的準(zhǔn)入手續(xù)，其他消費(fèi)者

26、一律憑票入內(nèi)。另外，我們還實(shí)行輪崗輪班制度，有效削減了人情票的發(fā)生。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，x年保安部的驗(yàn)票檢票工作較之往年還是有很大的進(jìn)步。另外，商場(chǎng)停車場(chǎng)車位有限，在夏季頂峰期，每天有四五百輛車來(lái)來(lái)往往，指揮車輛的工作困難而又艱辛，但是我部門員工在其他部門的有效幫助下，抑制困難，較為精彩的完成了這個(gè)工作。 2022保安個(gè)人優(yōu)秀總結(jié)報(bào)告 篇6 敬重的各位指導(dǎo)：大家上午好，我叫，是物業(yè)效勞處的一名員工。能作為其中的一名員工代表發(fā)言，我倍感榮幸。 我的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)所在小區(qū)的平安護(hù)衛(wèi)與消防設(shè)備的管理，綠化還有土建修理的跟進(jìn)等工作。聽(tīng)起來(lái)只是些繁瑣的小事，但實(shí)際上意義重大，我個(gè)人認(rèn)為特別重要。 做好平安護(hù)衛(wèi)和

27、消防工作，就能保障業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)平安，保證他們安居樂(lè)業(yè)。為了完成這個(gè)有意義的工作目的，在公司指導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，我們根據(jù)總公司和物業(yè)公司的規(guī)章制度，進(jìn)一步完善了保安員崗位職責(zé)崗位標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)交接班制度夜間巡邏制度平安消防車輛管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)等各種比擬合理全面的規(guī)章制度。這就使我們以后的工作有了一套比擬系統(tǒng)的根據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。 為了能使保安員的工作力量不斷進(jìn)步，使新的規(guī)章制度得到充分落實(shí)。根據(jù)小區(qū)的實(shí)際狀況和保安員現(xiàn)狀，我們又制定了一些措施： 第一，在每周一的保安例會(huì)上堅(jiān)持拿出半小時(shí)的時(shí)間來(lái)共同學(xué)習(xí)新制定的規(guī)章制度，鼓舞全部保安員圍繞如何做好本職工作和如何抑制實(shí)際工作中的破綻大膽建言獻(xiàn)策，通過(guò)

28、群策群力來(lái)提升我們的總體工作程度。 第二，制定了夜間對(duì)保安員的不定期巡查和監(jiān)控抽查制度，通過(guò)兩者結(jié)合，準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察工作中的缺乏之處，并在每周的工作例會(huì)中準(zhǔn)時(shí)通報(bào)，使全部員工能在以后的工作中不再發(fā)生同樣的錯(cuò)誤，以保證我們這支保安隊(duì)伍共同進(jìn)步，并最終能合格的完成每一天的工作任務(wù)。值得慶幸的是，我們今年以來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起盜竊消防交通方面的平安責(zé)任事故，這就使我們以后的保安工作有了更大的信念，我們肯定會(huì)做得更好。 以前小區(qū)的綠化工作，除了澆水是自己完成外施肥噴藥修剪都要靠雇人來(lái)完成。但是經(jīng)過(guò)每次的跟進(jìn)工作，我們覺(jué)察其實(shí)沒(méi)有多大的技術(shù)問(wèn)題，特別簡(jiǎn)單把握，只是比擬辛苦而已。在我們紀(jì)經(jīng)理的提議下，我們開(kāi)頭在請(qǐng)來(lái)的

29、-身邊打下手并漸漸的學(xué)會(huì)了各種根本的綠化管理學(xué)問(wèn)如今我們已經(jīng)可以獨(dú)立的完成草坪修剪綠化苗木的剪枝整形及一般的病蟲(chóng)害防治等工作。為公司削減了局部開(kāi)支，減輕了負(fù)擔(dān)的同時(shí)，也進(jìn)步了我們自身的工作力量。為我們以后更好地完成綠化工作供給了保障。 如今我們除了樂(lè)觀完成自己的自身工作外，更多的時(shí)間用來(lái)學(xué)習(xí)各種專業(yè)學(xué)問(wèn)，這不僅是對(duì)自身素養(yǎng)的進(jìn)步，也能為今后更好地效勞于公司作出更大的力氣。 2022保安個(gè)人優(yōu)秀總結(jié)報(bào)告 篇7 在區(qū)保安公司對(duì)我們保安人員的培育訓(xùn)練和嚴(yán)密的組織指導(dǎo)下，我樂(lè)觀協(xié)作鎮(zhèn)中心校和我所在幼兒園的平安要求，仔細(xì)履行保安守那么，出滿勤、值好崗，為幼兒園平安和諧的進(jìn)展，做出了我應(yīng)有的奉獻(xiàn)，為總結(jié)閱

30、歷教訓(xùn)，更好的干好下一年的工作，現(xiàn)將我對(duì)自己所做的工作，歸納總結(jié)如下： 一、樂(lè)觀參與培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)步保安技能。 我特別喜歡自己的保安職業(yè)，珍惜這個(gè)工作崗位，因?yàn)樗缲?fù)著著保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)平安的神圣使命，是一個(gè)榮耀的崗位，但是，怎樣才能當(dāng)好一名稱職的保安人員呢?當(dāng)時(shí)我不知從何做起，區(qū)保安公司進(jìn)展的培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)我來(lái)說(shuō)就象是旱苗得到了準(zhǔn)時(shí)雨。培訓(xùn)班上我不但從理論上知曉了保安工作的神圣使命所在，而且懂得了怎樣樹(shù)立一個(gè)平安衛(wèi)士的形象，懂得了怎樣維護(hù)平安秩序和英勇機(jī)靈的應(yīng)對(duì)突發(fā)大事，學(xué)會(huì)了各種保安器械的使用和維護(hù)、培訓(xùn)活動(dòng)使我獲得了理論和技能的雙豐收。 二、遵守規(guī)章制度，仔細(xì)履行職責(zé)。 平安保衛(wèi)制度我做到專

31、心去看，把各項(xiàng)、各條看成是上級(jí)的命令，執(zhí)行命令是我的天職，履行職責(zé)的每一天，我都是提早半小時(shí)到園，上崗之前首先把墻上掛的制度細(xì)讀一遍，制度要求就是我執(zhí)勤的行動(dòng)指南。我做到嚴(yán)把園區(qū)出入關(guān)，不管來(lái)人的地位多高，官多大，除了舉手敬禮之外，其他入出行動(dòng)必需照章執(zhí)行，要求來(lái)人說(shuō)明來(lái)意，報(bào)請(qǐng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)，填好入園登記，再有巡邏人員引領(lǐng)到辦事地點(diǎn)，事情辦理完畢，巡邏人員再將來(lái)人陪送到保衛(wèi)室，做好離園登記方可放行。正因?yàn)槲覀円愿叨鹊谋０藏?zé)任心，把好了外來(lái)人員的出入關(guān)，才避開(kāi)了兩起因離異糾紛，可能發(fā)生的雙方對(duì)子女的在園爭(zhēng)奪大事，保持了幼兒園的平安和諧場(chǎng)面，經(jīng)過(guò)我們的急躁勸導(dǎo)和平安訓(xùn)練，門前的擁擠現(xiàn)象已不再有，接送孩

32、子的時(shí)候，家長(zhǎng)也都自覺(jué)的停在了戒備線以外，看到家長(zhǎng)對(duì)自己工作的支持，心中有種無(wú)比的感謝，同時(shí)也保證了道路的暢通。 三、平安責(zé)任無(wú)限，攜手共保平安。 自參與培訓(xùn)之后，我對(duì)平安保衛(wèi)職責(zé)的熟悉有了很大的升華，我認(rèn)為保安人員不光是站崗巡邏任務(wù)，還應(yīng)為進(jìn)步師生的安防力量多付出一些，這才能防患于未然，我常常深化到班級(jí)對(duì)師生進(jìn)展平安訓(xùn)練，訓(xùn)練孩子如何避險(xiǎn)，如何自救、自護(hù)、如何不做損害別人的危急動(dòng)作，有效地進(jìn)步了師生的平安防患意識(shí)和自護(hù)力量，園里進(jìn)展平安演練，教師們要求我進(jìn)展情境設(shè)計(jì)和逃命學(xué)問(wèn)講解，我都欣然承受，因?yàn)槠桨藏?zé)任無(wú)限，平安需要攜手共建。在我們和園所教師的共同努力下，保證了兒童每天都快樂(lè)奮興到園來(lái)，

33、平平安安回家去。 以上是20 x年我做保安工作的簡(jiǎn)要總結(jié)，一年當(dāng)中，平安保衛(wèi)閱歷也積累了不少，教訓(xùn)的方面也時(shí)時(shí)在眼前出現(xiàn)，在新的一年到來(lái)之際，我們更要以“平安第一，預(yù)防為主為目的，實(shí)在履行好自己的職責(zé)，聽(tīng)從指導(dǎo)的支配，使平安保衛(wèi)工作做得更加精細(xì)仔細(xì)，汲取閱歷教訓(xùn)，進(jìn)一步進(jìn)步平安保衛(wèi)技能，以高度的警覺(jué)性，和良好的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)去迎接新一年的工作! 2022保安個(gè)人優(yōu)秀總結(jié)報(bào)告 篇8 公司在分局黨委、市局保安科的正確指導(dǎo)和支持下，抓住市場(chǎng)進(jìn)展的良好機(jī)遇，不斷拓展業(yè)務(wù)，進(jìn)步效勞程度和管理質(zhì)量，深化企業(yè)內(nèi)部改革，使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到明顯進(jìn)步。半年以來(lái)，公司在業(yè)務(wù)、管理、培訓(xùn)等方面都獲得了長(zhǎng)期的進(jìn)步，

34、實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)，派駐客戶單位總數(shù)個(gè)含巡邏客戶數(shù)，比去年同期的增長(zhǎng)，派駐人員人，比去年同期增長(zhǎng)。現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié) 一、開(kāi)源節(jié)流，樂(lè)觀開(kāi)拓業(yè)務(wù)、節(jié)省本錢，進(jìn)步保安派駐效勞費(fèi)用和派駐人數(shù)。 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況是企業(yè)生存的根本。公司新的指導(dǎo)班子成立后，對(duì)外樂(lè)觀開(kāi)拓業(yè)務(wù)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格掌握各項(xiàng)支出，節(jié)省本錢。通過(guò)一系列的開(kāi)源節(jié)流，公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了明顯增加。 去年以來(lái)，隨著廣州市內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，保安派駐業(yè)務(wù)呈日益上升趨勢(shì)。去年年底，廣州市政府將最低工資由原來(lái)的元調(diào)升到元，公司根據(jù)這一文件，下發(fā)了?關(guān)于簽訂保安效勞合同中應(yīng)當(dāng)留意事項(xiàng)的通知?，對(duì)全區(qū)保安派駐業(yè)務(wù)進(jìn)展了全面的標(biāo)準(zhǔn)整頓，要求

35、各中隊(duì)保安效勞費(fèi)原那么上不得低于元月人。該文件下發(fā)后，各中隊(duì)樂(lè)觀爭(zhēng)取派出所的支持，仔細(xì)與客戶進(jìn)展溝通，與客戶講本錢、擺事實(shí)，權(quán)以利害，分析我們勞務(wù)費(fèi)的效益構(gòu)成，力爭(zhēng)獲得客戶的支持和認(rèn)同，濱江中隊(duì)為了使其中一個(gè)客戶的勞務(wù)費(fèi)到達(dá)公司要求，先后五次派人與對(duì)方進(jìn)展洽談。海幢中隊(duì)接到文件后，主管民警和中隊(duì)骨干親自上門與客戶宣揚(yáng)公司文件的目的和意義，說(shuō)明進(jìn)步勞務(wù)費(fèi)對(duì)保障保安員根本工資，進(jìn)步員工的工作樂(lè)觀性的重要性。使很多客戶都認(rèn)同我公司的文件精神，主動(dòng)進(jìn)步勞務(wù)費(fèi)。直屬中隊(duì)中，在業(yè)務(wù)部門的支持下，大量客戶都對(duì)勞務(wù)費(fèi)有所提升，其中提升幅度較大的如：原來(lái)挪動(dòng)公司的勞務(wù)費(fèi)由元月人進(jìn)步到元月人，廣州市卷煙二廠由原來(lái)

36、的元月人調(diào)升到元人月。僅半年以來(lái)，公司在原有的客戶中提升勞務(wù)費(fèi)達(dá)萬(wàn)元月，全年可增加勞務(wù)費(fèi)收入多萬(wàn)元。 元月份，公司為了進(jìn)步客戶對(duì)我公司效勞質(zhì)量的信任，特意向保險(xiǎn)公司購(gòu)置第三者雇主責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)，向客戶承諾只要是由于我公司在效勞過(guò)程中，因保安員意外或忽略，給客戶帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)損失，可以由保險(xiǎn)公司向?qū)Ψ劫r償?shù)念~達(dá)萬(wàn)元。為了拓展業(yè)務(wù)，公司樂(lè)觀開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)單位，半年來(lái)，公司先后新進(jìn)駐了廣州市進(jìn)展銀行、廣州市漁輪廠、南沙龍沙、廣州龍沙、廣高高壓電器公司、交通銀行先烈中支行和東山支行等。在業(yè)務(wù)拓展的過(guò)程中，公司制訂了立足海珠，進(jìn)展番禺、花都等新區(qū)的方針，重點(diǎn)將業(yè)務(wù)拓展推向區(qū)外。為此公司在三月份的機(jī)構(gòu)調(diào)整過(guò)程

37、中，特意設(shè)立了人防業(yè)務(wù)組和消防業(yè)務(wù)組，負(fù)責(zé)整個(gè)公司業(yè)務(wù)的拓展。整個(gè)公司半年來(lái)新增客戶個(gè)，每月新增勞務(wù)費(fèi)近萬(wàn)元。此外，公司還大量承接了一些臨時(shí)性保衛(wèi)活動(dòng)，如：第十一屆中國(guó)廣州家具博覽會(huì)，第九_(tái)屆中國(guó)出口商品交易會(huì)，雪碧杯原唱音樂(lè)頒獎(jiǎng)演唱會(huì)等，這些臨時(shí)性的大型平安保衛(wèi)活動(dòng)，任務(wù)急，抽調(diào)人員眾多，社會(huì)影響面也比擬大，經(jīng)濟(jì)效益不是非常明顯，但公司還是在人手非常緊急的狀況下，支配大量人員參與。特殊是第九_(tái)屆中國(guó)出口商品交易會(huì)，抽調(diào)人員達(dá)多人，執(zhí)勤時(shí)間在十個(gè)鐘以上，但由于我公司組織得力，公司正副總經(jīng)理都堅(jiān)持在第一線，主要管理骨干輪番在會(huì)展中心值班，通過(guò)分片分區(qū)，責(zé)任到人，平安承包的創(chuàng)新管理機(jī)制，使得該次大

38、型的臨時(shí)性保衛(wèi)活動(dòng)得到了圓滿的完畢。六個(gè)月以來(lái)，臨時(shí)性的保衛(wèi)活動(dòng)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。 技防業(yè)務(wù)中，從三月份技防部正式并入公司后，除正常的日常客戶維護(hù)外，公司新接珠江帝景、珀麗酒店等單位。 公司在樂(lè)觀廣開(kāi)財(cái)源的同時(shí)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，盡可能節(jié)省非消費(fèi)性開(kāi)支。首先，公司將原來(lái)隊(duì)部、消防經(jīng)營(yíng)局部創(chuàng)辦公的狀況統(tǒng)一集中辦公，每月節(jié)省租金多元。此外，公司還標(biāo)準(zhǔn)了辦公用品領(lǐng)用制度，管理人員加班制度，重新制訂了管理人員通訊費(fèi)、交通費(fèi)管理制度等。 二、以進(jìn)步管理效率為目的，加大改革力度，不斷完善公司管理職能，促使各職能管理部門分工合理，運(yùn)作協(xié)調(diào)。 2022保安個(gè)人優(yōu)秀總結(jié)報(bào)告 篇9 20_年是東方大酒店

39、實(shí)現(xiàn)“三步走戰(zhàn)略目的最為關(guān)鍵的一年，我部門根據(jù)董事長(zhǎng)提出的“立足市場(chǎng)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)，夯實(shí)根底，標(biāo)準(zhǔn)管理這一總體思路，結(jié)合我部門的實(shí)際狀況，努力實(shí)現(xiàn)“以效勞促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求進(jìn)展總體管理目的。仔細(xì)做好治安消防的平安工作，加強(qiáng)對(duì)酒店員工的平安培訓(xùn)，樂(lè)觀協(xié)調(diào)各單位工作，為酒店長(zhǎng)期穩(wěn)定的進(jìn)展，做出自己應(yīng)有奉獻(xiàn)。 總的來(lái)看，我們一年來(lái)的工作有很多好的方面，也有很多缺乏，為了能在今后工作中，揚(yáng)長(zhǎng)敝短，特對(duì)今年工作總結(jié)如下： 一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。 20_年在酒店各級(jí)指導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順當(dāng)完成全年的平安保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全

40、年到達(dá)了100%。為酒店各部門進(jìn)展消防平安培訓(xùn)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。 二、建立健全績(jī)效考核制度，實(shí)行鼓勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮員工的工作樂(lè)觀性和制造性。 實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要，是落實(shí)目的責(zé)任制的強(qiáng)有力根據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn)，將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過(guò)不斷完善的鼓勵(lì)機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作樂(lè)觀性和制造性。涌現(xiàn)了很多感人的事例。 今年年初我市遭受百年不遇的冰雪災(zāi)難，最地氣溫在零下12度，創(chuàng)歷史低溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，寒冷的天氣，給我們的工作帶來(lái)了肯定的難度，但我部人員，毫無(wú)怨言，仍舊堅(jiān)守在第一線，保障了客人的人身和財(cái)產(chǎn)平安。 員工以

41、酒店為家的同時(shí)，部門也堅(jiān)持貼近、關(guān)心員工，急員工之所急，想員工之所想。 三、強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)效勞。 如今旅游效勞行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為劇烈，只有布滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)展了兩次較為集中的理論和理論培訓(xùn)。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)到達(dá)10個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后，沒(méi)有一個(gè)人分開(kāi)，而是主動(dòng)留下來(lái)參與培訓(xùn)。 通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的學(xué)問(wèn)。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了崗位操作，針對(duì)在指揮車輛、開(kāi)拉車門等效勞上各別人員存在的操作中不甚標(biāo)準(zhǔn)的缺點(diǎn)，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客效勞的思想明

42、顯得到加強(qiáng)，如能主動(dòng)關(guān)心住宿客人搬運(yùn)行李，關(guān)心客人看管遺留在停車場(chǎng)內(nèi)的手提包等等。客人直夸我保安部人員風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。 由于酒店行業(yè)工作的特別性，客人的需求經(jīng)常與我們的工作要求發(fā)生沖突，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過(guò)激的行為。我部保安員，堅(jiān)持以“客人是效勞的對(duì)象為宗旨，急躁認(rèn)真地做好工作，對(duì)于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次開(kāi)心地消費(fèi)。 我們?cè)谧龊脼榭托诘耐瑫r(shí)，也做好對(duì)內(nèi)部的效勞工作。今年十月份以來(lái)，總公司工會(huì)開(kāi)展多項(xiàng)文體消遣活動(dòng)，如在東寶山進(jìn)展的登山活動(dòng)，消防平安演練。為了使這些活動(dòng)順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展，我部門人員盡心盡職，放棄休息時(shí)間10多小時(shí)，對(duì)

43、各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)展平安保衛(wèi)，圓滿完成了總公司機(jī)關(guān)所交給的任務(wù)。 四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。 平安工作是企業(yè)的生存之本，在總公司及酒店總經(jīng)辦的指導(dǎo)下，我部門堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主的方針，仔細(xì)、扎實(shí)做好每項(xiàng)平安防范工作。 為了使消防平安工作落實(shí)到實(shí)處，我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理、我部門每周一、五每次例會(huì)強(qiáng)調(diào)平安防范的指示精神，布置平安防范的內(nèi)容，加強(qiáng)平安檢查。針對(duì)三樓餐廳和北樓裝修的施工場(chǎng)地，時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展監(jiān)護(hù)，同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火，沒(méi)有操作證，不準(zhǔn)動(dòng)火，真正地把平安工作落實(shí)到

44、實(shí)處。 我部門對(duì)酒店的重點(diǎn)部位和部門，常常進(jìn)展巡察和檢查。對(duì)簡(jiǎn)單引發(fā)事故的危急點(diǎn)，重點(diǎn)范圍仔細(xì)進(jìn)展消退隱患。堅(jiān)持對(duì)餐廳、廚房等處的平安檢查，排解電線短路5次，覺(jué)察擔(dān)憂全因素40次左右，對(duì)覺(jué)察的平安隱患，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展處理，不能處理的，照實(shí)上報(bào)。 今年有很多推銷人員、竊賊、非法_人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動(dòng)的場(chǎng)所，任意按門鈴和打 ，騷擾客人，也給我們平安工作帶來(lái)了困擾。我保安部人員，利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員親密協(xié)作，進(jìn)展制止、驅(qū)逐，確保樓層平安。 一年來(lái)，我們加強(qiáng)了對(duì)酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)展了檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)。對(duì)期滅火器進(jìn)展了更新維護(hù)，缺少零部件的消防器材準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)齊，對(duì)重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保

45、養(yǎng)，存在故障進(jìn)展了修理，確實(shí)保證了正常使用，萬(wàn)無(wú)一失。 我部門還屢次迎接地方消防公安大檢查，樂(lè)觀參與市區(qū)消防部門的消防會(huì)議，起到了監(jiān)視和互相學(xué)習(xí)的作用。 五、樂(lè)觀參與總公司進(jìn)展的各項(xiàng)活動(dòng)，為酒店贏得了多項(xiàng)榮譽(yù)。 20_年度，總公司工會(huì)以增加企業(yè)活力和分散力為目的，大力宏揚(yáng)和進(jìn)展豐富多彩的各類文體活動(dòng)，樂(lè)觀開(kāi)展了各項(xiàng)文體活動(dòng)。我部門響應(yīng)酒店工會(huì)的號(hào)召，樂(lè)觀參與總公司工會(huì)活動(dòng)。在競(jìng)賽中，我部門員工林鈺峰、蔡杰分別獲得了登山第一和雙升第二名，袁永林在總公司舉辦的?工會(huì)法?學(xué)問(wèn)競(jìng)賽中獲得團(tuán)體第二名。為酒店?duì)幍昧藰s譽(yù)。 雖然過(guò)去的一年我們部門在各方面獲得了可喜的成果，管理程度得到了極大的進(jìn)步，但我們也必

46、需正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是，員工還不能完全根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展自我約束，素養(yǎng)參差不齊，有待下一步的進(jìn)步。二是，我們的管理人員程度還有待于進(jìn)步。三是，我們的設(shè)備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進(jìn)展改進(jìn)。全部這些問(wèn)題和缺乏，都有待于我們今后仔細(xì)地思索和總結(jié)改進(jìn)。 回憶了20_年來(lái)的工作，實(shí)在感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)指導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為酒店的進(jìn)展和穩(wěn)定做出新的奉獻(xiàn)! 新的一年，保安部緊緊圍繞“形象要有新變化的思路，突出“變化二字，樹(shù)立保安部新形象。 全年工作的整體思路： 1、與各部門簽訂20_年度消防平安責(zé)任書(shū)

47、;使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝平安確保酒店平安萬(wàn)無(wú)一失。 2、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，保酒店平安。必需保證酒店的消防平安運(yùn)轉(zhuǎn)，確保酒店消防平安，做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持以防為主，防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管理人，成立平安巡查小組，定期對(duì)酒店及四周各種場(chǎng)所進(jìn)展巡查，覺(jué)察平安隱患，準(zhǔn)時(shí)協(xié)同其它部門進(jìn)展整改，杜絕一切平安事故的發(fā)生。 3、與人力資源部協(xié)作對(duì)新入職員工進(jìn)展崗前消防平安培訓(xùn)考核，對(duì)于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防平安培訓(xùn)。 4、開(kāi)展學(xué)習(xí)讀書(shū)活動(dòng)，建立學(xué)習(xí)型組織。針對(duì)部門員工平常不太注意理論學(xué)習(xí)，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)方案，轉(zhuǎn)變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些酒店資料，

48、或者寫學(xué)習(xí)心得的形式，催促和鼓舞部門員工的學(xué)習(xí)，特殊是酒店業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查，有成果，有進(jìn)步。全面進(jìn)步部門員工的素養(yǎng)。 5、崗位實(shí)行輪崗制。對(duì)部門各個(gè)崗位進(jìn)展兩個(gè)月一輪崗，轉(zhuǎn)變過(guò)去那種固定崗位的形式，做到每一個(gè)人都熟識(shí)和勝任各個(gè)崗位的工作，一專多能，全面進(jìn)展。 6、加強(qiáng)內(nèi)部考核，實(shí)行末位淘汰制。樹(shù)形象，統(tǒng)一_(配齊皮帶、肩章、帽徽等)，部門員工一律上班著裝，以新的相貌展現(xiàn)。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一位部門員工進(jìn)展考核，實(shí)行末位淘汰。如連續(xù)三個(gè)月考核分最低，作下崗處理。人員的補(bǔ)充采納聘請(qǐng)高素養(yǎng)的退伍軍人。 7、整頓保安宿舍。向部隊(duì)宿舍管理學(xué)習(xí)，把好的宿舍管理閱歷學(xué)過(guò)來(lái)，做

49、到擺放整齊，條塊清楚，帶動(dòng)酒店整個(gè)宿舍的管理，力爭(zhēng)上一個(gè)臺(tái)階。 8、平常多留意員工的想法，常常進(jìn)展溝通，關(guān)心、愛(ài)惜員工。對(duì)個(gè)別比擬差的員工進(jìn)展個(gè)別談心，關(guān)心，找出存在的問(wèn)題，鼓勵(lì)他們?cè)谛碌囊荒暝谛谫|(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的進(jìn)步。 2022保安個(gè)人優(yōu)秀總結(jié)報(bào)告 篇10 -年即將過(guò)去，我們滿懷信念地迎來(lái)-年，過(guò)去一年，是公司提升企業(yè)平安、效勞品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際，對(duì)一年的工作進(jìn)展回憶，總結(jié)、查找缺乏，以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短，做出好成果。如下： 一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)管理，狠抓基層建立，責(zé)任第一，平安第一。 1、優(yōu)質(zhì)效勞、贏得信任。 公司通過(guò)強(qiáng)化管理準(zhǔn)那么，加強(qiáng)保安部人員管理，嚴(yán)格根據(jù)保安員職責(zé)要求

50、，強(qiáng)化管理準(zhǔn)那么，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)催促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)平安工作及消防器材使用學(xué)問(wèn)，標(biāo)準(zhǔn)要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時(shí)中夜班不連續(xù)巡邏物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛平安，通過(guò)方方面面的努力，逐步完善平安崗位的窗口形象，不斷進(jìn)步自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn)，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評(píng)，贏得了業(yè)主的信任，幫助公司精彩完成的屢次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽(yù)。 2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控，措施到位，消退隱患。 在公司指導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，通過(guò)制定各項(xiàng)平安方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外平安事故。平安部支配干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的協(xié)作下，實(shí)行群防

51、、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)特殊區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。 3、完善設(shè)施、有備無(wú)患 通過(guò)公司指導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)展了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)方案，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)使用年限。保障線路暢通、正常使用，對(duì)各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期平安出口進(jìn)展補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對(duì)消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。根據(jù)公司要求，組織各小區(qū)員工進(jìn)展消防演習(xí)，消防演習(xí)的演練，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評(píng)。 二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新管理 1、根據(jù)工程年初制定的平安培訓(xùn)方案，保安部參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)保

52、安員進(jìn)展專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素養(yǎng)、效勞意識(shí)、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學(xué)問(wèn)、突發(fā)大事分析等，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、溝通使保安員在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。 2、平安管理部根據(jù)各月方案對(duì)保安員進(jìn)展崗位培訓(xùn)，對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)步了保安員整體思想素養(yǎng)，效勞態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。 思想工作是一切工作的生命線，針對(duì)保安部的實(shí)際狀況，引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部訓(xùn)練安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培育精氣神、物業(yè)的管理效勞不是高，沒(méi)有什么粗淺的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。保安部通過(guò)樹(shù)立

53、優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家樂(lè)觀進(jìn)取，在完成工程給的管理工作和效勞工作的過(guò)程中表達(dá)自身價(jià)值，并感受人生樂(lè)趣。 三、車輛及進(jìn)出人員的管理。 1、嚴(yán)格根據(jù)車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，掌握小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。 2、加強(qiáng)保安員的手勢(shì)、語(yǔ)言方面的培訓(xùn)工作。 3、為保證業(yè)主車輛的平安，對(duì)外來(lái)進(jìn)出車輛施行登記制度，對(duì)帶出的大件物品根據(jù)出入登記制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，要求必需有物業(yè)辦開(kāi)具出的門證，查驗(yàn)前方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車大事。 4、嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員及施工人員登記制度，準(zhǔn)時(shí)辦理出入證件，對(duì)留守工地人員嚴(yán)格根據(jù)平安工作條例要求，做好人員的登記檢查，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理解決。

54、 總結(jié)過(guò)去、展望將來(lái)，整改缺乏之處并制定個(gè)人新一年的提升效勞目的，以利于來(lái)年在保安部各項(xiàng)工作更好的全面綻開(kāi)。以下幾項(xiàng)工作是本人在新的一年的工作重點(diǎn)： 1、聽(tīng)從指導(dǎo)的指導(dǎo)和指揮。我們將始終貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主的方針，在各項(xiàng)預(yù)案詳細(xì)施行還不盡完善的狀況下，保安部將連續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。 2、骨干人員修養(yǎng)、專業(yè)學(xué)問(wèn)和管理力量、個(gè)人素養(yǎng)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部工程制定的管理標(biāo)準(zhǔn)尚未全部落實(shí)，保安部將針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn)。 3、效勞質(zhì)量的進(jìn)步：保安部各個(gè)崗位保安員的效勞質(zhì)量，保安部將強(qiáng)化管理到達(dá)白天與夜晚、平常與周末、指導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的效勞標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)巡查對(duì)區(qū)域監(jiān)管，防盜、防破壞成果顯著，幫助

55、各職能部門工作，協(xié)作管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實(shí)明確了崗位責(zé)任制，制定了保安員效勞質(zhì)量考核，來(lái)保障制度落實(shí)。 4、反復(fù)消失的問(wèn)題：有個(gè)別崗位保安員不整齊，禮節(jié)禮貌不主動(dòng)，效勞不周到，處理問(wèn)題應(yīng)變不敏捷，這些問(wèn)題嚴(yán)峻影響了整體效勞質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)有明顯提升，收到好的效果。 2022保安個(gè)人優(yōu)秀總結(jié)報(bào)告 篇11 光陰荏苒，彈指間，一年又已過(guò)去，在過(guò)去的一年里，保安部在公司各級(jí)指導(dǎo)的親切關(guān)心和指導(dǎo)下，在全體隊(duì)員的共同努力下，在各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，圍繞我市場(chǎng)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化的總體目的，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，全員參加，綜合治理的平安消費(fèi)方針，

56、始終堅(jiān)持“群防群治和“人防技防相結(jié)合的工作道路，樂(lè)觀做好市場(chǎng)消防平安防范工作，維護(hù)市場(chǎng)良好的治安秩序，較圓滿地完成了公司各項(xiàng)安保任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、消防平安 市場(chǎng)平安是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的最根本保證，與市場(chǎng)的進(jìn)展休戚相關(guān)，消防平安是市場(chǎng)平安的重要組成局部，消防工作自始至終都是公司工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好，讓公司指導(dǎo)放心，我部門根據(jù)“預(yù)防為主，防消結(jié)合的消防工作方針，制定了一系列工作方案和平安應(yīng)急預(yù)案。每天都要對(duì)全部消防器材及設(shè)施進(jìn)展檢查，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，保證設(shè)備的合格率及正常運(yùn)行力量。 在公司指導(dǎo)的指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的協(xié)作下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保市場(chǎng)平安萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)重

57、點(diǎn)區(qū)域及重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。每天指定專人嚴(yán)格執(zhí)行每?jī)尚r(shí)防火巡查制度以及每月防火巡查制度。保安部歷來(lái)重視消防設(shè)施設(shè)備的管理，每天檢查消防設(shè)施設(shè)備完好狀況，由于消防根底設(shè)施設(shè)備落后，加之年限已久，許多消防設(shè)施設(shè)備消失問(wèn)題，影響正常使用，保安部準(zhǔn)時(shí)聯(lián)絡(luò)維保單位進(jìn)展修理保養(yǎng)，每月定期對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，每年定期對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)展年度檢測(cè)。通過(guò)對(duì)消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、修理、更換，以完善消防根底設(shè)施設(shè)備建立，更好地實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化，確保了市場(chǎng)自動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。 二、治安防范 在防盜方面，部門也制定了一系列應(yīng)對(duì)措施，除了加強(qiáng)市場(chǎng)的巡邏頻次以外，也充分利用播送系統(tǒng)及各種溫馨提示，準(zhǔn)

58、時(shí)提示廣闊商戶和顧客嚴(yán)加防范。另外，要求各個(gè)隊(duì)員從思想上引起重視，時(shí)刻繃緊“平安這根弦，經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的共同努力，一年來(lái)沒(méi)有重大的盜竊案件發(fā)生。 在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)難性天氣方面，保安部制定了防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，并讓全體隊(duì)員工熟知應(yīng)對(duì)程序，當(dāng)災(zāi)難性天氣到來(lái)時(shí)，可以準(zhǔn)時(shí)有效地應(yīng)對(duì)，將自然災(zāi)難損失降低到最小程度。根據(jù)商貿(mào)城建筑構(gòu)造特點(diǎn)，每逢汛期，百貨區(qū)漏水現(xiàn)象嚴(yán)峻，全體保安做到有備無(wú)患，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，便能第一時(shí)間進(jìn)展抗洪搶險(xiǎn)，確保商戶的財(cái)產(chǎn)免受損失，一年來(lái)，共排解各種險(xiǎn)情屢次，精彩的搶險(xiǎn)救援深得公司指導(dǎo)的認(rèn)可，以及商戶的高度欣賞，進(jìn)步了商貿(mào)城的效勞滿足度。 三、車輛管理 商貿(mào)城是_區(qū)大型綜合市場(chǎng)，地處黃金地段

59、，人多車多，有限的車位難以滿意眾多車輛的需求，這就給我們的停車管理帶來(lái)了很大的壓力。車輛管理始終是保安部日常工作中的一大難題，但保安部始終都把車輛管理當(dāng)做一項(xiàng)重大事情來(lái)抓，支配專人引導(dǎo)疏散車輛、合理調(diào)配崗位，確保通道暢通無(wú)阻。 嚴(yán)格根據(jù)車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，掌握市場(chǎng)內(nèi)的車輛，保證停車場(chǎng)內(nèi)井然有序、消防通道暢通。加強(qiáng)保安員引導(dǎo)手勢(shì)、語(yǔ)言方面的培訓(xùn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員及施工人員登記制度，尤其對(duì)夜間進(jìn)場(chǎng)施工人員準(zhǔn)時(shí)查驗(yàn)出入證件，嚴(yán)格根據(jù)平安工作條例要求，做好人員的登記檢查，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理解決。 總結(jié)過(guò)去、展望將來(lái)，整改缺乏之處并制定保安部新一年的提升效勞目的，以利于來(lái)年保安部各項(xiàng)工作更好的全面綻

60、開(kāi)。信任在公司指導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，在全體隊(duì)員的共同努力下，商貿(mào)城的安保工作肯定會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階。 2022保安個(gè)人優(yōu)秀總結(jié)報(bào)告 篇12 平安是幼兒園管理永久的話題。20_20_年度上學(xué)期工作已經(jīng)完畢，在這一學(xué)期的門衛(wèi)工作中，我堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，努力維護(hù)幼兒園的教學(xué)和生活秩序受外在干擾，保障師幼人身和財(cái)產(chǎn)平安。把嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)制度作為做好平安工作的一項(xiàng)最根本的工作?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、樹(shù)立平安第一的思想，努力進(jìn)步平安防范意識(shí)： 1、從思想上做到熟悉到位，從行動(dòng)上做到措施到位。仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的平安訓(xùn)練、平安檢查等文件。通過(guò)學(xué)習(xí)，讓熟悉到平安工作是人命關(guān)天的大事，是事關(guān)學(xué)校