施工項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法

1、中俄東線天然氣管道工程（黑河-長(zhǎng)嶺） 第八標(biāo)段質(zhì)量管理方法四川油建公司中俄東線天然氣管道工程（黑河一長(zhǎng)嶺）第八標(biāo)段施工工程部AZE06T01PL018-B31#CPL-0T-0001-X609D版次日期文件編號(hào)編制人審核人批準(zhǔn)人工程質(zhì)量管理內(nèi)容作業(yè)隊(duì)工程部備注5焊接工藝評(píng)定及焊接工藝規(guī)程執(zhí)行下發(fā)6焊工資格統(tǒng)計(jì)、報(bào)驗(yàn)收集/資料整理審核/匯總7防腐工/質(zhì)檢員資格報(bào)驗(yàn)收集/資料整理審核/匯總8土建開挖和隱蔽工程專檢/資料整理巡檢9現(xiàn)場(chǎng)施工記錄表格執(zhí)行下發(fā)10現(xiàn)場(chǎng)施工記錄執(zhí)行/資料整理匯總11焊口檢測(cè)申報(bào)執(zhí)行審核/上報(bào)12焊口檢測(cè)結(jié)果執(zhí)行審核/轉(zhuǎn)發(fā)13焊口返修、連頭、金口連頭專檢/資料整理巡檢14其他

2、現(xiàn)場(chǎng)停（必）檢點(diǎn)專檢/資料整理巡檢15計(jì)量、測(cè)量器具巡檢/資料整理巡檢/統(tǒng)計(jì)16不符合項(xiàng)巡檢/匯總/審核17施工部各專業(yè)分包商管理專檢/巡檢/資料整理巡檢18迎上級(jí)部門、政府機(jī)構(gòu)檢查執(zhí)行組織19質(zhì)量事件、事故處理執(zhí)行調(diào)查/上報(bào)20油建公司周報(bào)/月報(bào)/季報(bào)收集匯總/審核21檢驗(yàn)批評(píng)定/整理資料收集22分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定評(píng)定/整理資料23分部工程質(zhì)量評(píng)定評(píng)定/整理資料24單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定/整理資料各項(xiàng)解釋I、質(zhì)量計(jì)劃（質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃）：由工程部編制、報(bào)驗(yàn)，當(dāng)報(bào)驗(yàn)審核通過并歸為0版后， 將統(tǒng)一下發(fā)到各作業(yè)隊(duì)執(zhí)行。2、質(zhì)量管理制度（含獎(jiǎng)懲制度）：質(zhì)量管理制度已編制，一旦定稿，即下發(fā)，作業(yè)隊(duì)可 根據(jù)自身

3、特點(diǎn)制定適合于本部的管理方法。3、技術(shù)方案和程序文件：指的是具有共同或相近性質(zhì)的技術(shù)方案或程序文件，由工程部 技術(shù)、質(zhì)量人員統(tǒng)一編制；在各施工區(qū)段中具有特殊性、唯一性的技術(shù)方案和程序文件由 該區(qū)域負(fù)責(zé)的作業(yè)隊(duì)提供現(xiàn)場(chǎng)資料，工程部安排專業(yè)技術(shù)人員編制。4、焊接工藝：由工程部接收到業(yè)主下發(fā)的文件并核實(shí)可以使用后，統(tǒng)一下發(fā)到各作業(yè)隊(duì)。 5、焊工資格統(tǒng)計(jì)報(bào)驗(yàn)：由各作業(yè)隊(duì)收集，對(duì)收集報(bào)驗(yàn)資料的的真實(shí)有效性負(fù)責(zé)；各作業(yè) 隊(duì)將焊工信息報(bào)給工程部，工程部審核焊工信息的真實(shí)性組織報(bào)驗(yàn)，并建檔匯總焊工信息。 6、防腐工和質(zhì)檢員資格報(bào)驗(yàn)：由各作業(yè)隊(duì)收集，對(duì)收集報(bào)驗(yàn)資料的的真實(shí)有效性負(fù)責(zé)； 各作業(yè)隊(duì)完成后將信息報(bào)給工

4、程部，工程部組織報(bào)驗(yàn)并建檔匯總防腐工和質(zhì)檢員 信息。7、土建開挖和隱蔽工程：作業(yè)隊(duì)準(zhǔn)備施工前資料，向監(jiān)理提出監(jiān)督檢查申請(qǐng)，監(jiān)督檢查 完成后形成資料，各方簽字，；工程部隨時(shí)檢查各作業(yè)隊(duì)的土建驗(yàn)收資料，并按 期收集資料。8、現(xiàn)場(chǎng)施工記錄表格：由工程部統(tǒng)一下發(fā)，各作業(yè)隊(duì)機(jī)組按要求填寫施工記錄。9、現(xiàn)場(chǎng)施工記錄：各作業(yè)隊(duì)按要求填寫施工記錄，做到及時(shí)、真實(shí)，各方簽字完畢，項(xiàng) 目部收集、匯總。10、焊口申報(bào)和結(jié)果：各作業(yè)隊(duì)在焊口完成后及時(shí)向監(jiān)理部平臺(tái)進(jìn)行申報(bào)，工程部進(jìn)行審 核，確認(rèn)后將申請(qǐng)正式向監(jiān)理部申報(bào)。當(dāng)工程部接到監(jiān)理的結(jié)果通知、分類后，及時(shí)通知 各作業(yè)隊(duì)。對(duì)于不合格焊口和返修指令，將及時(shí)反應(yīng)各作業(yè)隊(duì)

5、。11、返修、連頭、金口焊接：各作業(yè)隊(duì)施工前48h,質(zhì)檢員必須通知監(jiān)理，只有監(jiān)理同意 實(shí)施旁站監(jiān)督，才能施工（經(jīng)詢問監(jiān)理部，可以 通知，暫不需要書面通知），質(zhì)檢員 陪同監(jiān)理監(jiān)督，各項(xiàng)資料填寫完整。工程部巡查，收集資料。12、停（必）檢點(diǎn)：管溝開挖、驗(yàn)槽、回填，管道防腐補(bǔ)口，水工保護(hù)等等，作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢 員應(yīng)提前一天打停必檢點(diǎn)報(bào)告，請(qǐng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。工程部巡查，不定期收集材料。13、計(jì)量器具：器具校驗(yàn)由工程部聯(lián)系、送檢，報(bào)驗(yàn)后的計(jì)量器具工程部統(tǒng)一收集建檔。14、不符合項(xiàng)：從監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站收集到的不符合通知單，由工程部統(tǒng)一， 下發(fā)各作業(yè)隊(duì)整改，整改應(yīng)附圖片等影像資料。整改完成后工程部將會(huì)同相關(guān)部

6、門核收， 并將整改情況回復(fù)相關(guān)部門。15、作業(yè)隊(duì)各專業(yè)分包商管理：由作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，工程部實(shí)行巡檢、定期檢查。監(jiān) 理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站等檢查各分包商中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)整改回復(fù)，工程部?jī)H 為轉(zhuǎn)達(dá)。工程部檢查作業(yè)隊(duì)的分包商發(fā)現(xiàn)的問題，由作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)整改回復(fù)。16、迎接上級(jí)部門或政府監(jiān)督部門各項(xiàng)檢查：由工程部統(tǒng)一組織、迎檢，并依據(jù)檢查人員 的意圖，帶著到各作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查。17、質(zhì)量事件、質(zhì)量事故處理：當(dāng)發(fā)生質(zhì)量事件、質(zhì)量事故時(shí)，各作業(yè)隊(duì)必須在第一時(shí)間 報(bào)告工程部，工程部按照相關(guān)程序向上一級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)。18、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)：各作業(yè)隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間報(bào)到工程部，由工程部收集后，統(tǒng)一報(bào) 給監(jiān)理、業(yè)主

7、、總公司。收集截止日期為相應(yīng)時(shí)間段的數(shù)據(jù)。19、檢驗(yàn)批驗(yàn)收：由各作業(yè)隊(duì)組織監(jiān)理檢查驗(yàn)收，簽字完成，需要的資料（工程部已收集 的）可以到工程部查詢。20、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程驗(yàn)收：各作業(yè)隊(duì)提供相關(guān)資料，如現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)資料，項(xiàng) 目部完成后，由工程部組織監(jiān)理驗(yàn)收。7、質(zhì)量管理方法本工程制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤以保證工程質(zhì)量（見四川石油天然 氣建設(shè)工程有限責(zé)任公司中俄東線管道線路工程第八標(biāo)段施工工程部施工質(zhì)量管理方法 （0版）。本方法即日起執(zhí)行，歸工程部質(zhì)量控制部解釋。四川石油天然氣建設(shè)工程有限責(zé)任公司中俄東線管道線路工程第八標(biāo)段施工工程部質(zhì)量部 2018年01月15日四川石油天然氣建

8、設(shè)工程有限責(zé)任公司中俄東線管道線路工程第八標(biāo)段施工工程部施工質(zhì)量管理方法（0版）1、為了加強(qiáng)中俄東線管道線路工程第八標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量管理，使工程施工質(zhì) 量全過程處于受控狀態(tài)，不斷提高施工技術(shù)水平，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦 法。2、本方法適用于四川油建公司中俄東線管道線路工程第八標(biāo)段施工工程部管理范 圍。3、獎(jiǎng)懲原那么：以工序質(zhì)量為基礎(chǔ)，把工程施工質(zhì)量量化，以檢驗(yàn)或檢查數(shù)據(jù)為依據(jù)， 鼓勵(lì)提高工作和工程質(zhì)量，對(duì)施工管理和作業(yè)人員實(shí)行施工技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲。4、工程部人員考核內(nèi)容工程部人員每月考核一次，按照下表進(jìn)行考核（罰款次數(shù)和罰款金額在當(dāng)月可以累加， 下月清零）。表1工程部考核對(duì)象掛鉤考

9、核范圍考核內(nèi)容工程經(jīng)理工程未按照規(guī)范及有關(guān)要求對(duì)技術(shù)、質(zhì)量有關(guān)問題進(jìn)行安排指揮，造成機(jī)組質(zhì) 量事故、隱患以及機(jī)組返工、材料報(bào)廢、人力浪費(fèi)和工期拖延；處以500元/次 的罰款。工程 副經(jīng)理工程未按照規(guī)范及有關(guān)要求對(duì)技術(shù)、質(zhì)量有關(guān)問題進(jìn)行安排指揮，造成機(jī)組質(zhì) 量事故、隱患以及機(jī)組返工、材料報(bào)廢、人力浪費(fèi)和工期拖延；處以400元/次 的罰款。技術(shù)、質(zhì)量部 負(fù)責(zé)人工程未及時(shí)下發(fā)、傳達(dá)及落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理及第三方監(jiān)督有關(guān)質(zhì)量的指示和要求， 未及時(shí)下發(fā)施工指導(dǎo)作業(yè)書、技術(shù)方案，而造成機(jī)組返工、材料報(bào)廢、人力浪 費(fèi)和工期拖延；未及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量事故；屢次被監(jiān)理、業(yè)主書面批評(píng)；質(zhì)量 計(jì)劃及檢驗(yàn)計(jì)劃未有力的實(shí)施；分

10、別處以300元/次的罰款。各部門 負(fù)責(zé)人工程未及時(shí)傳達(dá)及落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理的才旨不和要求；未按照規(guī)范及相關(guān)要求指揮 而造成機(jī)組返工、材料報(bào)廢、人力浪費(fèi)和工期拖延；分別處以300元/次的罰款。其他管理人員工程未及時(shí)執(zhí)行質(zhì)量控制部下發(fā)的業(yè)主、監(jiān)理及第三方監(jiān)督有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量的 文件、才旨示，而造本錢機(jī)組返工、材料報(bào)廢、人力浪費(fèi)和工期拖延；分別處以 200元/次的罰款。表2 作業(yè)隊(duì)考核對(duì)象掛鉤考核范圍考核內(nèi)容隊(duì)長(zhǎng)作業(yè)隊(duì)未按照規(guī)范及有關(guān)要求對(duì)技術(shù)、質(zhì)量有關(guān)問題進(jìn)行安排指揮，造成機(jī)組質(zhì) 量事故、隱患以及機(jī)組返工、材料報(bào)廢、人力浪費(fèi)和工期拖延；處以500元/次 的罰款。副隊(duì)長(zhǎng)作業(yè)隊(duì)未及時(shí)傳達(dá)及落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理的才

11、旨不和要求；未按照規(guī)范及相關(guān)要求指揮 而造成機(jī)組返工、材料報(bào)廢、人力浪費(fèi)和工期拖延；分別處以300元/次的罰款。質(zhì)檢員 技術(shù)員作業(yè)隊(duì)未及時(shí)下發(fā)、傳達(dá)及落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理及第三方監(jiān)督有關(guān)質(zhì)量的指示和要求， 未及時(shí)下發(fā)施工指導(dǎo)作業(yè)書、技術(shù)方案，未及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量事故；屢次被監(jiān) 理、業(yè)主書面批評(píng)；質(zhì)量計(jì)劃及檢驗(yàn)計(jì)劃未有力的實(shí)施；分別處以300元/次的 罰款。機(jī)組 負(fù)責(zé)人作業(yè)隊(duì)未及時(shí)執(zhí)行質(zhì)量部下發(fā)的業(yè)主、監(jiān)理及第三方監(jiān)督有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量的文件 和才旨示，未及時(shí)安排人員返修焊口，而造本錢機(jī)組返工、材料報(bào)廢、人力浪費(fèi) 和工期拖延；未按照規(guī)范及規(guī)程要求管理機(jī)組而造成機(jī)組返工、報(bào)廢、人力物 力浪費(fèi)和工期拖延的；分別

12、處以300元/次的罰款。5、施工機(jī)組人員質(zhì)量處分原那么：施工機(jī)組人員按照每月進(jìn)行考核，工程組織各部門進(jìn)行不定期檢查。罰款次數(shù)和罰款金額在當(dāng)月可以累加，下月清零。對(duì)出現(xiàn)問題責(zé)任單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，并制定同類問題預(yù)防措施報(bào)工程部。上級(jí)監(jiān)督管理部門處分金額高于工程部處分金額的，按最高處分金額執(zhí)行。對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未繳納罰款金額的，按原罰款金額加倍處分，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)工程 部領(lǐng)導(dǎo)加重處分。6、處分細(xì)那么：在施工過程中，工程部或各施工部的各級(jí)管理人員在專檢、巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問 題，按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處分：1 土建施工1. 1同一施工段出現(xiàn)管溝驗(yàn)收不合格的，罰款500元/處；管溝未標(biāo)識(shí)清晰樁號(hào)線、等高

13、線、中心線，罰款土建隊(duì)200元/處；邊坡系數(shù)不 足，罰款1000元/處；與施工機(jī)組未完成交樁工作，罰款1000元/樁；6. 1.3土袋內(nèi)裝入石塊作為管墩的，罰款責(zé)任單位100元/袋，按要求需準(zhǔn)備未準(zhǔn)備土 袋的，罰款責(zé)任單位500元/處；6. 1.4水工保護(hù)基槽未經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)施工員、技術(shù)部門和監(jiān)理驗(yàn)收而直接砌筑的，對(duì)該機(jī) 組罰款1000元/處；砂、石、水泥等建筑材料不按照要求及時(shí)報(bào)驗(yàn)而直接使用的，除撤除所有建（構(gòu)） 外筑物外，對(duì)該機(jī)組罰款2000元/處；1. 6砂、石、水泥等建筑材料不按照設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求使用的，除撤除所有建（構(gòu)） 外筑物外，對(duì)該機(jī)組罰款2000元/處；砂漿、混凝土施工存在外觀不合

14、格造成返工的，對(duì)該機(jī)組罰款500元/次；砂漿、混凝土施工存在外觀不合格問題嚴(yán)重造成撤除的，對(duì)該機(jī)組罰款2000元/次；砂漿、混凝土未按照配合比施工造成強(qiáng)度不合格的，除撤除所有建（構(gòu)）外筑物外， 對(duì)該機(jī)組罰款2000元/次；擋土墻未按要求設(shè)置過橋石而直接壓在管道上的，除撤除所有建（構(gòu)）外筑物 外，對(duì)該機(jī)組罰款1000元/處；水工保護(hù)砌筑時(shí)未按設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求進(jìn)行砌筑的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改；并對(duì) 該機(jī)組罰款500元/次；0現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)砂漿攪拌未使用鐵皮等有效隔離泥土物件的，對(duì)該機(jī)組罰款500元/次;現(xiàn)場(chǎng)未配備臺(tái)秤等計(jì)量?jī)x器，對(duì)該機(jī)組罰款500元/次;現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置配合比標(biāo)識(shí)，對(duì)該機(jī)組 罰款500元/次;現(xiàn)

15、場(chǎng)使用的沙、石、水泥等材料應(yīng)妥善的分類保管，嚴(yán)禁混堆混放；發(fā)現(xiàn) 一處對(duì)機(jī)組處分500元/處。1邊石未按設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求嵌入原地貌的，對(duì)該機(jī)組罰款500元/處；2管道一次回填時(shí)不按照要求回填細(xì)土而直接填入石塊的，對(duì)該機(jī)組罰款1000元/處;3現(xiàn)場(chǎng)土建施工作業(yè)無驗(yàn)槽記錄、無隱蔽工程記錄等相關(guān)資料的，對(duì)該機(jī)組罰款500 元/處；4未按照要求埋設(shè)管道標(biāo)志帶或埋設(shè)的管道標(biāo)志帶深度不夠，對(duì)該機(jī)組罰款500元/ 處；5因管道回填埋深不夠而造成返工的，除追究責(zé)任單位造成損失外，罰款責(zé)任單位及 責(zé)任人2000元/處。6. 2管道安裝6. 2.1布管未設(shè)置保護(hù)措施導(dǎo)致絕緣管道和防腐層損傷的，對(duì)布管機(jī)組罰款50元

16、/根; 管道損傷后未標(biāo)識(shí)防腐層損傷位置的，對(duì)機(jī)組（或個(gè)人）罰款50元/處；嚴(yán)重?fù)p傷管材如 長(zhǎng)度大于500mm以上（深度大于2mm）、出現(xiàn)漏鐵等情況的，對(duì)機(jī)組（或個(gè)人）罰款50元/ 處；造成管材損傷但仍可修磨使用的，對(duì)機(jī)組（或個(gè)人）罰款50元/處；造成管材損傷需 對(duì)損傷管段進(jìn)行割除的，對(duì)機(jī)組（或個(gè)人）罰款100元/處。管道不按照要求放置在土墩或袋裝土管墩上而直接放在便道和管溝內(nèi)的，對(duì)布管機(jī)組 罰款50元/根。6. 2.3管道下溝未加防護(hù)措施絕緣層損傷的，對(duì)機(jī)組罰款100元/處；造成管道變形需 采取措施后才能修復(fù)使用的，對(duì)該機(jī)組罰款500元/次；造成管道報(bào)廢的對(duì)該機(jī)組罰款1000 元/次；管口25

17、1101以內(nèi)未清理或清理不干凈的，對(duì)機(jī)組罰款50元/次，管內(nèi)未清理，對(duì)機(jī)組處 罰50元/根。焊接材料、焊絲焊條頭、砂輪片、白玻璃等未按要求進(jìn)行回收清理，隨地亂 扔的，發(fā)現(xiàn)一次處分責(zé)任人或班組50元/處。在管材上焊接回路線、在管口以外的地方焊接引弧的，對(duì)機(jī)組罰款100元/次；造成管 段割除的，除負(fù)責(zé)相應(yīng)損失外，對(duì)機(jī)組（或個(gè)人）罰款100元/次；因使用角向磨光機(jī)不當(dāng)?shù)仍蛟斐赡覆膿p傷的，對(duì)機(jī)組罰款50元/次。法蘭、螺栓、 墊片、閥門、各類儀表儀器設(shè)施未按規(guī)定保護(hù)和存放的，發(fā)現(xiàn)一處處分100元/次。對(duì)閥門、 法蘭、螺栓、墊片、各類儀表儀器設(shè)施造成損傷損壞的（不能在使用的）按合同價(jià)格進(jìn)行 雙倍扣款和處

18、分；現(xiàn)場(chǎng)加熱設(shè)備缺乏，對(duì)機(jī)組罰款100元/次；管口預(yù)熱溫度、層間溫度不符合焊接工 藝規(guī)程要求的，對(duì)機(jī)組罰款100元/次；不按照焊接工藝規(guī)程要求，錯(cuò)誤使用焊接材料的，對(duì)機(jī)組罰款1000元/次；不按照焊接工藝規(guī)程要求，減少焊接層數(shù)及道數(shù)的，對(duì)機(jī)組及個(gè)人分別罰款1000元/ 次；2. 10不按照焊接工藝規(guī)程要求，減少每一焊層（道）焊工數(shù)量的，對(duì)機(jī)組及個(gè)人罰 款1000元/次；11管口錯(cuò)邊量超標(biāo)造成焊口返工的，對(duì)機(jī)組罰款500元/次；12焊接時(shí)未對(duì)焊口兩端絕緣層采取有效防護(hù)措施的，對(duì)機(jī)組罰款100元/次；13焊接完成后未按照要求清理焊渣和飛濺的，對(duì)機(jī)組罰款50元/次；14對(duì)焊口外表超標(biāo)缺陷未進(jìn)行修補(bǔ)處

19、理的，對(duì)機(jī)組罰款50元/次。6. 2. 15焊接一次合格率獎(jiǎng)懲：機(jī)組焊接一次合格率要求到達(dá)90%以上，滿足或低于焊接合格率要求按工程部相關(guān)要 求進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。6. 3防腐施工6. 3. 1焊縫外表未處理合格進(jìn)行后續(xù)施工的，對(duì)機(jī)組罰款200元/次；6. 3. 2露點(diǎn)溫度不合格未進(jìn)行預(yù)熱處理的，對(duì)機(jī)組罰款200元/次；6. 3. 3噴砂除繡未到達(dá)Sa2. 5級(jí)的，錨紋深度不達(dá)標(biāo)的，對(duì)機(jī)組罰款500元/次；6. 3. 4氣體極化處理不合格或未及時(shí)進(jìn)行底漆涂裝的，處分500元/個(gè)，并負(fù)責(zé)賠償相 關(guān)材料、人工等費(fèi)用；防腐補(bǔ)口施工中，未按照要求預(yù)熱或預(yù)熱溫度不在產(chǎn)品說明書規(guī)定的范圍內(nèi)的，對(duì)絕 緣機(jī)組罰款

20、500元/次；底漆厚度、面漆厚度不合格等，處分200元/次；防腐施工中因質(zhì)量 不合格造成返工及材料浪費(fèi)的，處分500元/個(gè)，并負(fù)責(zé)賠償相關(guān)材料、人工等費(fèi)用；6. 3. 6防腐補(bǔ)口外觀檢查不合格的，處分500元/個(gè)；拉拔檢測(cè)不合格的，對(duì)絕緣機(jī)組罰款1000元/次，并負(fù)責(zé)賠償相關(guān)材料、人工等費(fèi)用;6. 3. 8補(bǔ)口補(bǔ)傷施工中，未認(rèn)真檢查絕緣層損傷進(jìn)行補(bǔ)傷或有醒目標(biāo)識(shí)而未補(bǔ)傷的， 對(duì)相關(guān)機(jī)組或人員罰款200元/次;6. 3. 9現(xiàn)場(chǎng)在用的計(jì)量器具未經(jīng)校驗(yàn)、或檢驗(yàn)期限過期的，對(duì)機(jī)組罰款100元/個(gè)；10無證上崗、證件過期、未經(jīng)報(bào)驗(yàn)等上崗人員在崗操作的，罰款500元/人次。3. 11未按照設(shè)計(jì)要求及圖紙

21、施工、未按照操作規(guī)程進(jìn)行操作、跨越規(guī)定的施工工序、 野蠻施工等情況，造成返工后果的，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元/處，并負(fù)責(zé)賠償相關(guān)材料、人 工等費(fèi)用；造成嚴(yán)重后果的，工程部另行處分。4資料及程序管理1機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)施工記錄資料及質(zhì)量檢查資料，發(fā)現(xiàn)一次不合格（填寫錯(cuò)誤，填寫不 完善、簽署不齊全、代簽等）工程，罰款50元/次；累犯加倍處分，對(duì)記錄錯(cuò)誤等原因?qū)?致嚴(yán)重后果的，將根據(jù)情況報(bào)工程部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處分。施工部收集存在問題資料上交質(zhì)量部, 對(duì)資料收集人員處分50元/次，并退回資料進(jìn)行整改。6. 4.2各施工機(jī)組應(yīng)及時(shí)完成工程相關(guān)資料，資料上交不及時(shí)、推脫、弄虛作假和拒 絕整改的，第一次罰款100元/次，第二

22、次罰款500元/次，第三次罰款1000元/次；屢次 整改無效，交工程部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理；6. 4.3違反四川石油天然氣建設(shè)有限責(zé)任公司質(zhì)量紅線要求的處分500元/次；過程 問題整改后驗(yàn)收仍不合格的，加倍處分；造成工期拖延的，罰款2000元/次。6. 4. 4未完成生產(chǎn)任務(wù)的作業(yè)隊(duì)，不參與當(dāng)月質(zhì)量先進(jìn)評(píng)選，除非在得到工程部認(rèn)可 的特殊情況下，如發(fā)生甲供材料不能到位、天氣惡劣等不能抗拒的情況。6. 4. 5監(jiān)理公司或質(zhì)監(jiān)站發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，按以上相同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處分；同一機(jī)組或施 工機(jī)組在同一施工內(nèi)容上，監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)站對(duì)此質(zhì)量問題發(fā)出質(zhì)量整改通知單超過2次以上, 或業(yè)主發(fā)出質(zhì)量整改通知單的，處分金額按規(guī)定金額

23、加倍處分。6. 4. 6工程部、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站或業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，處分對(duì)象為各作 業(yè)隊(duì)；在工程部檢查發(fā)現(xiàn)的方案、程序文件不全、管理缺位、失職等問題，由工程部負(fù)責(zé)。6. 4. 7在施工過程中發(fā)生質(zhì)量事件或質(zhì)量事故造成停工、經(jīng)濟(jì)損失、工程部聲譽(yù)受損 等嚴(yán)重后果的，由工程部另行處分。6. 4.8在業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站和川慶油建公司等上級(jí)單位檢查中工程部受到經(jīng)濟(jì)處分 的，按經(jīng)濟(jì)處分金額200%對(duì)相關(guān)責(zé)任單位及個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分；7、處分單必須經(jīng)工程部技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人或質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)生效，處分金額當(dāng)月兌現(xiàn)。8、各作業(yè)隊(duì)完成的工程進(jìn)度量核算金額，每月按不低于0.K的比例作為技術(shù)質(zhì)量和 竣工資料保

24、證金。待試壓、音頻檢漏、質(zhì)量分項(xiàng)評(píng)定和竣工資料等工作完成之后，視其出 現(xiàn)問題的大小、影響面的程度扣出技術(shù)質(zhì)量保證金，如無問題，將會(huì)如數(shù)返還。9、罰金的繳款方式：相關(guān)責(zé)任人或單位在接到罰款通知書后，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將 罰款以現(xiàn)金方式繳納到工程部經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部。逾期一月不交者，罰金加倍，惡意拖欠不交者, 將匯報(bào)工程部主要領(lǐng)導(dǎo)，直至上報(bào)四川石油天然氣建設(shè)工程有限責(zé)任公司處理。10、本方法即日起執(zhí)行。11、本方法的最終解釋權(quán)歸四川石油天然氣建設(shè)工程有限責(zé)任公司中俄東線管道線 路工程第八標(biāo)段施工工程部質(zhì)量部解釋。四川石油天然氣建設(shè)工程有限責(zé)任公司中俄東線管道線路工程第八標(biāo)段施工工程部質(zhì)量部2018年01月1

25、5日1、管理機(jī)構(gòu)12、職責(zé)13、工程質(zhì)量管理21管理原那么21.2質(zhì)量與效益的關(guān)系2.3質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系21.4嚴(yán)肅工藝紀(jì)律2質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的程序和組織2質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的制定3質(zhì)量計(jì)劃3人員資質(zhì)管理3計(jì)量器具管理3質(zhì)量報(bào)表記錄4圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范44、施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)41物資檢驗(yàn)按物資管理方法執(zhí)行。44.2施工過程控制按相關(guān)管理要求執(zhí)行。4 工程質(zhì)量按“三檢制”分別承當(dāng)責(zé)任。44. 2.2工序交接檢查44. 2.3重點(diǎn)工序管理54. 2.4監(jiān)督檢查5最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)65、不合格品的管理66、質(zhì)量管理職責(zé)6工程部與作業(yè)隊(duì)的職責(zé)6工程部6作業(yè)隊(duì)7工程部與施工部的質(zhì)量劃分77、質(zhì)量管理方法10為了在工程

26、施工過程中實(shí)現(xiàn)按照技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，施工全過程處于受控 狀態(tài)，保證質(zhì)量水平，到達(dá)質(zhì)量目標(biāo)的要求。特制定本方法。本方法適用于四川油建中俄東線第八標(biāo)段工程管理范圍。1、管理機(jī)構(gòu)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：肖金學(xué)副組長(zhǎng)：楊勇 夏浪 廖凱 陳長(zhǎng)中陳忠云 楊科田楊波 李小平 葛毅成 員：李文武 羅幕剛 楊科 楊彬 曹江 羅遠(yuǎn)華 李雄飛 鄭科 車彤 周鴻翔 王德銀 王順友 張良貴本工程實(shí)行工程法施工，工程負(fù)責(zé)人為質(zhì)量第一責(zé)任人。工程部質(zhì)量部為工程質(zhì)量管理主管部門，負(fù)責(zé)工程施工全過程質(zhì)量管理工作，工程 總工程師負(fù)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)責(zé)任。各相關(guān)職能部門，都應(yīng)將質(zhì)量管理工作列為本部門的工作任務(wù)，對(duì)工程負(fù)

27、責(zé)人負(fù)責(zé)。各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為本單位質(zhì)量責(zé)任人，并設(shè)立專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查工作。施工班組設(shè)置專（兼）職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查工作。2、職責(zé)工程部質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，組織編寫工程的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，確定質(zhì)量 控制點(diǎn)和關(guān)鍵工序。監(jiān)控施工過程中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行的情況，并采用科學(xué)合理的檢驗(yàn)方法和手段進(jìn) 行檢驗(yàn)，出據(jù)可靠的檢查數(shù)據(jù)。物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)工程所用全部物資的質(zhì)量。生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)組織為業(yè)主服務(wù)。工程部負(fù)責(zé)對(duì)承當(dāng)?shù)墓こ倘^程實(shí)施質(zhì)量控制，并對(duì)承建的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、工程質(zhì)量管理3. 1管理原那么質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系在制訂經(jīng)營(yíng)管理方法時(shí)，對(duì)施工作業(yè)隊(duì)（班組）、個(gè)人的實(shí)際收入實(shí)行技術(shù)質(zhì)量否決 權(quán)，真正實(shí)

28、現(xiàn)干好干壞不一樣，從而從根本上保證工程質(zhì)量。質(zhì)量與效益的關(guān)系任何不符合施工設(shè)計(jì)及技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范要求的施工方式均為嚴(yán)禁。對(duì)違反設(shè)計(jì)及技術(shù)、 質(zhì)量規(guī)范要求而造成返修、報(bào)廢，造成人力物力浪費(fèi)及工期拖延的直接責(zé)任者和責(zé)任單位, 將進(jìn)行處分。質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系在技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一原那么，按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求 施工。嚴(yán)肅工藝紀(jì)律施工中必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、操作規(guī)程、工藝規(guī)程、技術(shù)方案等質(zhì)量要求執(zhí)行，任何 導(dǎo)致產(chǎn)生不合格的施工方法、程序、工藝等均不得使用。質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的程序和組織2.1該工程按照單位、分部、分項(xiàng)工程劃分方法進(jìn)行工程劃分和編號(hào)。2.2工程開工前，質(zhì)量部根據(jù)承當(dāng)?shù)墓こ倘蝿?wù)

29、編制質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃并 上報(bào)中油朗威中俄東線工程監(jiān)理部。2. 3工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程逐級(jí)進(jìn)行。2. 3. 1分項(xiàng)工程質(zhì)量“三檢”（自檢、互檢、專檢）的基礎(chǔ)上，由分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人組織 有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，各施工單位專職質(zhì)量檢查員核定質(zhì)量等級(jí)。2. 3. 2分部工程質(zhì)量由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系監(jiān)理部進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，核定質(zhì)量等級(jí)。2. 3. 3單位工程質(zhì)量由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，報(bào)上級(jí)工程質(zhì)量監(jiān) 督站核定。.4當(dāng)一個(gè)分部工程由幾個(gè)施工作業(yè)隊(duì)（班組）施工時(shí)，質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及各施 工作業(yè)隊(duì)（班組）進(jìn)行分部工程檢驗(yàn)評(píng)定及資料整理上報(bào)。質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的制定

30、3.1工程開工前，工程部按承當(dāng)?shù)氖┕すこ蹋▎挝还こ?、分部工程、分?xiàng)工程）編制“質(zhì) 量檢驗(yàn)計(jì)劃”。3.2 ”質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”按統(tǒng)一規(guī)定編制，內(nèi)容應(yīng)突出、明確表達(dá)出分部工程、分項(xiàng)工程 和停檢點(diǎn)及需重點(diǎn)控制的環(huán)節(jié)，以及責(zé)任人。3.3 ”質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”由工程部質(zhì)量部專職質(zhì)檢人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，由工程部 審批后執(zhí)行。4質(zhì)量計(jì)劃按質(zhì)量計(jì)劃編制程序編制工程“質(zhì)量計(jì)劃”。質(zhì)量計(jì)劃由工程部組織有關(guān)人員在工程開工前編制，經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng) 目部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。4. 3質(zhì)量計(jì)劃在執(zhí)行過程中如須變更局部條款應(yīng)及時(shí)按編寫程序組織修訂方可實(shí)施。人員資質(zhì)管理5.1施工的特殊工種人員均須持有效上崗證件。生產(chǎn)運(yùn)行部

31、建立特殊工種人員臺(tái)帳、 名冊(cè)。5.2質(zhì)量部應(yīng)建立焊工、質(zhì)檢員等人員臺(tái)帳。計(jì)量器具管理3. 6.1施工現(xiàn)場(chǎng)使用的計(jì)量器具必須符合國(guó)家計(jì)量法和計(jì)量器具周期檢定方法的規(guī)定。3. 6. 2施工現(xiàn)場(chǎng)由物資裝備管理人員建立現(xiàn)場(chǎng)使用的計(jì)量器具臺(tái)帳。3. 6.3計(jì)量器具必須在檢定有效期內(nèi)使用。3. 7質(zhì)量報(bào)表記錄 3. 7.1工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定使用該工程統(tǒng)一規(guī)定的格式。3. 7. 2施工記錄使用統(tǒng)一規(guī)定的表格。3. 7.3質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、抽查、監(jiān)督等質(zhì)量活動(dòng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)或處理的質(zhì)量問題 都須形成文字記載。施工中形成的報(bào)表或記錄3. 7. 4. 1單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表，專項(xiàng)質(zhì)量檢查表等。3. 7. 4.

32、2各班組形成的施工質(zhì)量記錄由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)收集，整理，上報(bào)和按規(guī)定存檔。3. 8圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范8.1按照設(shè)計(jì)施工圖清理本工程施工所需要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并建立施工圖、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范臺(tái)賬。8. 2對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范向作業(yè)人員進(jìn)行宣貫，并發(fā)放施工需要的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，簽字后領(lǐng)用。8. 3將施工圖向各作業(yè)隊(duì)發(fā)放其施工段面所需要的施工圖。8. 4監(jiān)督、檢查施工作業(yè)過程中標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況。4、施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)4.1物資檢驗(yàn)按物資管理方法執(zhí)行。4.2施工過程控制按相關(guān)管理要求執(zhí)行。2.1工程質(zhì)量按“三檢制”分別承當(dāng)責(zé)任。2. 1. 1自檢：為班組內(nèi)部在工序施工過程中或工序完成后按施工規(guī)范對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行檢 查，由工序責(zé)任人負(fù)責(zé)實(shí)施。

33、1.2互檢：為班組內(nèi)部的互相檢查或工序交接檢查，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2.1. 3專檢：為專職質(zhì)檢員或?qū)I(yè)技術(shù)人員在施工過程中的專業(yè)檢查。2.2工序交接檢查2. 2. 1施工中均實(shí)行工序交接制度。為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改質(zhì)量問題，對(duì)工序交接規(guī)定：對(duì) 上道工序的質(zhì)量存在問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行整改，不得由下道工序來遮掩。2. 2. 2移交方只能向接收方移交自檢合格的工序，如接收方驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)有不合格，那么移 交方承當(dāng)全部責(zé)任并負(fù)責(zé)處理合格。2. 2. 3接收方只能接收經(jīng)檢驗(yàn)合格的工序，移交后的工序質(zhì)量由接收方負(fù)責(zé)。2. 2. 4分部工程、分項(xiàng)工程之間的交接由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，交接方技術(shù)人員、質(zhì)檢 人員參加。2. 3

34、重點(diǎn)工序管理2. 3. 1對(duì)工程質(zhì)量和施工平安影響較大的工序應(yīng)列入重點(diǎn)控制工序進(jìn)行管理，如管溝開 挖、焊接、補(bǔ)口、補(bǔ)傷等。2. 3. 2對(duì)重點(diǎn)工序的檢查由技術(shù)部、質(zhì)量部及施工作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員、質(zhì)檢員共同擔(dān)任。2. 4監(jiān)督檢查2. 4. 1質(zhì)檢人員對(duì)分部工程、分項(xiàng)工程的檢查和抽查必須到達(dá)或超過“評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定 的比例。2. 4. 2質(zhì)量部需嚴(yán)格進(jìn)行以下工作(1)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員的資格進(jìn)行認(rèn)定；(2)依據(jù)工作情況需要配備兼職質(zhì)檢員；(3)計(jì)量檢驗(yàn)器具的合理性和有效性進(jìn)行復(fù)核、認(rèn)定；(4)嚴(yán)格特殊工種的上崗檢查；(5)質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查驗(yàn)收和重點(diǎn)工序的認(rèn)可；(6)參與核定分部工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)；(7)做好資料或工程部位的相關(guān)工作。停檢點(diǎn)及必檢點(diǎn)的質(zhì)量檢查(1)對(duì)到達(dá)必檢點(diǎn)的工序，在施工的同時(shí)，并按合同、標(biāo)準(zhǔn)及石油天然氣川渝工程質(zhì) 量監(jiān)督站下發(fā)的質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃書的要求，作業(yè)隊(duì)提前2天通知技術(shù)質(zhì)量部，技術(shù)質(zhì)量部提 前48小時(shí)通知業(yè)主或監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并做好相關(guān)記錄；(2)對(duì)到達(dá)停檢點(diǎn)的工序，應(yīng)立即停止施工，并按合同、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃書的要求，作業(yè)隊(duì)提前2天通知技術(shù)質(zhì)量部，質(zhì)量部提前48小時(shí)通知業(yè)主或監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督站 到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并做好相關(guān)記錄。4. 2. 4. 4質(zhì)量部應(yīng)經(jīng)常對(duì)