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文檔簡介
1、第7頁 共7頁2022銀行信貸工作方案范文2022銀行信貸工作方案范文一、制訂實在可行的工作方案,有步驟開展信貸工作為確保來年全市信貸工作順利開展,信貸管理部將認(rèn)真按照市聯(lián)社要求,認(rèn)真測算各社指標(biāo),及早制定的各工程標(biāo)任務(wù),每月制定工作方案,突出各階段工作重點,確保工作施行到位。建立信貸員月例會制度,使基層信貸人員知道要做些什么,如何去做,科室人員知道要查哪些,如何去查,使得整個信貸工作上下環(huán)環(huán)相連,忙而不亂,有條不紊。通過例會的集中交流、學(xué)習(xí)、討論,尋找差距,分析p 原因,不斷進(jìn)步信貸管理工作整體程度,進(jìn)步辦事效率,使信貸管理工作始終有方案、有步驟循序漸進(jìn)地開展下去。在施行過程中,重點做好以下
2、幾點:“六個”嚴(yán)格定標(biāo)準(zhǔn)。即:嚴(yán)格貸款程序,杜絕逆向操作;嚴(yán)格貸款條件,把好貸戶準(zhǔn)入關(guān);嚴(yán)格貸前調(diào)查,摸清貸戶底數(shù);嚴(yán)格貸款責(zé)任,實行終身負(fù)責(zé);嚴(yán)格貸款審批,確??茖W(xué)決策;嚴(yán)格貸款手續(xù),把好資金“閘門”。五個“堅持清思路。即:堅持正確投向,合理發(fā)放貸款;堅持立足社區(qū),支持縣域經(jīng)濟(jì);堅持小額分散,擴(kuò)大農(nóng)戶貸款面,弱化風(fēng)險、站穩(wěn)農(nóng)村市場;堅持放開質(zhì)押、提倡抵押、控制保證,優(yōu)化貸款構(gòu)造;堅持效益第一,加大營銷力度?!卑藗€“加強促效益。即:加強貸后管理,防范資金風(fēng)險;加強檔案管理,為業(yè)務(wù)開展效勞;加強貸款考核,進(jìn)步管理效果;加強隊伍建立,進(jìn)步整體素質(zhì);加強迫度建立,標(biāo)準(zhǔn)管理行為;加強社政協(xié)調(diào),優(yōu)化管理
3、環(huán)境;加強手段創(chuàng)新,進(jìn)步管理效率;加強稽核監(jiān)視,保障管理標(biāo)準(zhǔn)。二、加大為農(nóng)效勞力度,搶占貸款市場占有份額一是繼續(xù)加大對”三農(nóng)&;貸款的投放力度。強化為農(nóng)效勞意識,積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款、小額信譽貸款、助學(xué)貸款,逐步嘗試創(chuàng)辦商品房按揭貸款,實在解決農(nóng)民貸款難,緊緊扎根農(nóng)村,努力擴(kuò)大小額信貸零售業(yè)務(wù)的市場份額。二是緊抓沿江開發(fā)的契機(jī),重點支持個私經(jīng)濟(jì)開展。對產(chǎn)品適銷對路、經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的私營企業(yè),特別是一些新入工業(yè)園區(qū)的個私企業(yè),只要其產(chǎn)權(quán)明晰,手續(xù)齊全,我們將集中信貸資金,為其提供各類信貸效勞,促使其上規(guī)模、上檔次,將企業(yè)做大做強。三是加大對優(yōu)良客戶的受權(quán)授信額度。在XX年的根底上,根據(jù)
4、企業(yè)的行業(yè)、性質(zhì)及產(chǎn)品的市場前景、技改投入等實際情況,對XX年度企業(yè)授信額度和信譽社權(quán)限進(jìn)展合理的調(diào)整,確保企業(yè)正常經(jīng)營。同時,對符合授信條件的在農(nóng)業(yè)貸款科目管理的個私企業(yè),也給予一定貸款授信額度,視同授信企業(yè)管理,減少審批環(huán)節(jié),進(jìn)步辦事效率。三、創(chuàng)立社會誠信環(huán)境,大力清收不良貸款一是積極開展信譽村(鎮(zhèn))創(chuàng)立活動。把信譽村(鎮(zhèn))創(chuàng)立工作緊緊與創(chuàng)立金融平安區(qū)和誠信社會環(huán)境結(jié)合在一起,通過創(chuàng)立活動的不斷深化,逐步進(jìn)步社會信譽觀念,感受誠信帶來的好處,減少逃債、賴債行為,化解信譽社不良貸款。二是解放思想,積極探究清收盤活新思路。我們將改變以往的不良貸款清收盤活思路,針對不同借款人或企業(yè)形成的不良貸款
5、,分析p 其形成原因,尋找有效資產(chǎn)或還款來,緊追不放,采取一切合法手段,最大限度減少貸款損失。三是加大貸款三查力度。明確清收責(zé)任,嚴(yán)禁向高風(fēng)險企業(yè)和個人投放貸款,同時改變以往那種重放輕收的思想觀念,加大貸后檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險擴(kuò)大趨勢,杜絕新的不良貸款發(fā)生。對因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生,聯(lián)社將加大對責(zé)任人員的處分、賠償力度,確保新放貸款的平安。四是嚴(yán)格考核。將清收盤活不良貸款與信貸人員工資收入直接掛鉤,通過清收盤活不良貸款的絕對額來兌現(xiàn)收入,改變以往那種按任務(wù)完成比例兌現(xiàn)收入的方法,從而突出了信貸人員對清收盤活工作的奉獻(xiàn)。四、進(jìn)一步加強信貸管理內(nèi)控制度建立一是進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案
6、的建立面。在確保存量貸款戶的經(jīng)濟(jì)檔案建立完善的根底上,有方案、有步驟對轄區(qū)內(nèi)有貸款需求和可能有貸款需求的農(nóng)戶進(jìn)展測評,搜集農(nóng)戶信息,掌握農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)需求真實情況,做認(rèn)真細(xì)致的貸前調(diào)查,及時投放貸款并建立一整套經(jīng)濟(jì)檔案。二是對照銀監(jiān)部門的詳細(xì)要求,制定和完善信貸管理制度,做到有章可循、違章必究。同時,逐步改變信貸部的工作形式,加大信貸檢查、管理力度,把信貸檢查、輔導(dǎo)貫穿到日常工作中去,并組織1到2次信貸大檢查,對全市信貸工作全面檢查,上門核對,發(fā)現(xiàn)問題及時查處,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。三是加強對重點企業(yè)及工程貸款的監(jiān)控。信譽社應(yīng)明確專人管理,監(jiān)視企業(yè)資金使用,定期進(jìn)展調(diào)查分析p ,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。聯(lián)
7、社將組織信貸人員對重點企業(yè)進(jìn)展全面調(diào)查,掌握企業(yè)運行質(zhì)態(tài),分析p 信貸資產(chǎn)風(fēng)險度,為信貸決策提供根據(jù);嚴(yán)格控制向集體企業(yè)及產(chǎn)權(quán)不明晰企業(yè)投放貸款,對風(fēng)險較高的存量貸款,要逐步退出,保證信貸資金平安。五、結(jié)合貸款五級分類,強化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)一是每季度進(jìn)展一次全面的貸款五級分類。以客戶經(jīng)理為首,帶著區(qū)域內(nèi)信貸人員對貸款客戶共同調(diào)查、分析p ,使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識程度。二是執(zhí)行信貸人員月例會制度。加強對信貸人員政治覺悟及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),不斷強化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識,分析p 典型案例,教育信貸人員要不斷用知識來充實自己,學(xué)習(xí)兄弟社先進(jìn)管理,找出存在的差距,糾正缺乏。三是強化教育培訓(xùn)
8、聘請法律、會計、審計等專業(yè)人員定期對全市信貸人員進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)步信貸人員分析p 問題和解決問題的才能??傊?_年的信貸工作,我們將緊緊圍繞信貸支農(nóng)的工作目的,加強信貸管理制度建立,突出對不良貸款的監(jiān)控,有效化解信貸資產(chǎn)風(fēng)險,促使全市信貸工作邁上新臺階。銀行信貸工作方案【二】一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步隊伍素質(zhì)在新的一年里,從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,加強迫度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建立。2022年,著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn),銀行工作方案在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進(jìn)展普及培訓(xùn),在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐
9、的員工隊伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神,努力進(jìn)步政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)展專項培訓(xùn)。二是加強信貸管理,標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作,進(jìn)步信貸資產(chǎn)質(zhì)量在確保新增貸款質(zhì)量上,一是加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處分一起。三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查,準(zhǔn)確預(yù)測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān),嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年進(jìn)步。六是全面進(jìn)展信貸檔案統(tǒng)一形式、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,實行專柜歸檔、專人保管,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完好性。人員調(diào)離或換片,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進(jìn)全轄信譽社的信貸檔案管理工作提檔晉級。三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度近年來,我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,貸款品種不斷增加,信貸效勞程度明顯進(jìn)步。但在貸款還款方式和貸款期限確實定上還存在一些缺乏,為此省聯(lián)
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