老城公司員工晉升管理辦法

1、 X 公司員工晉升管理辦法第一章總 則第一條 為了提升員工個人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性，規(guī)范人才的培養(yǎng)、選拔和任用制度，建立人員晉升通道，激勵基層員工不斷提高業(yè)務(wù)水平，以卓越的現(xiàn)場管理推動企業(yè)的發(fā)展；并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制，規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程，特制定本制度。第二條 適用范圍：公司全體員工。第二章 原則和管理權(quán)責第三條 晉升的原則公司員工晉升，必須符合公司的發(fā)展需要，各部門必須本著“開發(fā)人才、儲備人才 ”的觀念去培養(yǎng)和開發(fā)員工。公司內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺時，首先考慮公司內(nèi)部員工。量才適用，有利于增強員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動率。堅持公平、公

2、正、公開的原則。堅持以工作業(yè)績、工作能力為準繩，以職業(yè)態(tài)度和團隊精神為依據(jù)，杜絕論資排輩。堅持逐級晉升的原則。任職前應(yīng)在下級崗位上工作1 年以上，特別優(yōu)秀的可以破格。第四條 晉升管理權(quán)責總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總監(jiān)由董事會核定。部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、隊長，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總監(jiān)負責審核。其他員工的晉升分別由部門經(jīng)理負責考核，呈總監(jiān)核定，并通知人力資源部。人力資源部負責制定公司的員工晉升制度。第三章崗位序列第五條崗位序列見下表：廳P崗位名稱崗位等級1總經(jīng)理82副總經(jīng)理、總監(jiān)73總經(jīng)理助理64部門經(jīng)理55部門副經(jīng)理、隊長46班長、特衛(wèi)37普通員工2第四章晉升渠道和流程第六條人員晉升方式：.直接聘任：由

3、主管領(lǐng)導(dǎo)提名或民主推薦提出人選，經(jīng)考察后直接任命。.公開選聘：發(fā)布崗位公開選聘公告，通過自愿報名或民主推薦，經(jīng)資格審查、考察、考核、比較后確定人選。.公開競聘：發(fā)布崗位公開競聘公告，員工自愿報名或民主推薦，通過資格審 查、公示，確定競聘人選，經(jīng)筆試、演說、面試、民主推薦、考察等程序，聘任競 聘成績前列的競聘者。.選舉產(chǎn)生：需要選舉產(chǎn)生的崗位，通過民主選舉，由公司任命。第七條 員工在面試和入職的時候，人力資源部將配合用人部門對員工進行職業(yè) 生涯的規(guī)劃設(shè)計，各部門負責人對下屬員工的工作除了監(jiān)督之外，應(yīng)給予更多的支 持和技術(shù)指導(dǎo)，對管理水平提高較快，工作業(yè)績較為突出的員工，應(yīng)積極提供合適 的晉升崗位。第八條對于優(yōu)秀員工在本部門無法滿足其晉升要求時，部門經(jīng)理應(yīng)積極將員工 的情況報至人力資源部建立儲備人才檔案，同時也可以向有關(guān)部門積極推薦。第九條 公司根據(jù)工作需要，可以對員工的崗位或職位進行必要的調(diào)整，在公司 職位空缺的情況下，員工也可以根據(jù)本人的意愿申請公司部門之間的調(diào)動。第五章 附 則第十條 本辦法自公布之日起實施。第十