上期學(xué)校工作計劃

1、2020年上期學(xué)校工作計劃20 xx年上期學(xué)校工作計劃篇一一、指導(dǎo)思想仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹xx大對教育提出的一系列目標(biāo)政策，緊緊環(huán)繞辦環(huán)境優(yōu)美、隊伍優(yōu)異、管理優(yōu)異、成就優(yōu)異的學(xué)校，讓每一個孩子享受優(yōu)良教育的辦學(xué)目標(biāo),緊緊掌握教育觀點(diǎn)要有新超越，學(xué)校管理要有新措施，校園建設(shè)要有新變化，教育質(zhì)量要上新臺階的工作要求，進(jìn)一步深入課程改革，推動素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量;努力改良辦學(xué)條件，促使教育平衡發(fā)展;穩(wěn)固和擴(kuò)大過去的建設(shè)成就，提高學(xué)校硬件資源的開發(fā)和利用效益;鼎力增強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提高教育優(yōu)良化內(nèi)涵;進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部管理，又好又快地建設(shè)和睦校園。二、工作目標(biāo)1、不停提高適齡少兒入學(xué)率、合格率、優(yōu)異率，殘疾少兒

2、和貧窮學(xué)生入學(xué)率均保持100%;踴躍吸納外來工兒女入學(xué)。2、努力改良辦學(xué)條件，開學(xué)初達(dá)成學(xué)校食堂改造，全面達(dá)成學(xué)校的各樣維修。3、進(jìn)一步提高對教課質(zhì)量是學(xué)校生命線的思想認(rèn)識，全面增強(qiáng)教課慣例管理，確實(shí)提高教課質(zhì)量，保證畢業(yè)班三科合格率達(dá)到95%。4、完美各項規(guī)章制度，依章做事，依法治校，進(jìn)一步規(guī)范管理行為。5、增強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，創(chuàng)建和睦發(fā)展氣氛，推動學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)。三、主要措施一、堅持以德立校，建設(shè)文明和睦校園。1、增強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。本學(xué)期，在廣大教師仔細(xì)履行教師十禁止的基礎(chǔ)上，踴躍倡議創(chuàng)新、求實(shí)作風(fēng)，聯(lián)合每兩周進(jìn)行一次的政治德育學(xué)習(xí)，從我愛我的學(xué)生、我愛我的工作、我愛我的學(xué)校三個層面睜開，分學(xué)

3、習(xí)議論、比較檢查、整頓提高、總結(jié)表彰四個階段進(jìn)行。聯(lián)合每個月的班主任查核、六月份的學(xué)年度優(yōu)異教育工作者評選活動，建立一批受學(xué)生敬愛、受家長歡迎、受同事欽佩、讓領(lǐng)導(dǎo)放心的先進(jìn)典型，進(jìn)而推動學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師的綜合修養(yǎng)和集體形象，提高學(xué)生、家長和社會對學(xué)校的滿意度。本學(xué)年，為激發(fā)教師潛能，增強(qiáng)個人專長，學(xué)校將在學(xué)期末增設(shè)多種單項獎，如:最正確愛心獎、最正確指導(dǎo)獎、最正確念書獎、最正確協(xié)作獎等等。經(jīng)過發(fā)現(xiàn)教師在工作中顯現(xiàn)出的閃光點(diǎn)，并予以增強(qiáng)與彰顯，使所有的教師張揚(yáng)各有千秋的優(yōu)勢，形成相互學(xué)習(xí)、揚(yáng)長避短、共同進(jìn)步的優(yōu)異氣氛。2、成立慣例管理新次序。安全、綠色、和睦是目前學(xué)校慣例管理新的建設(shè)要

4、求，全體教職員工要確實(shí)建立全員育人，全程育人全方向育人的教育理念，踴躍參加到學(xué)校慣例管應(yīng)中間。安全的主要內(nèi)容有:第一是遵章守紀(jì)。有了優(yōu)異的紀(jì)律，才會有安全的校園。我們要利用開學(xué)初的一段時間，把小學(xué)生平時行為規(guī)范的若干重點(diǎn)條款作為學(xué)生在校生活的基本動作進(jìn)行學(xué)習(xí)與恪守。第二是教課活動的安全，要在保證環(huán)境設(shè)備安全的前提下，著重師生教課活動的安全，特別是體育課、綜合實(shí)踐課以及上專用教室的課，有關(guān)教師要有針對性地睜開安全教育，培養(yǎng)學(xué)生自我保護(hù)的意識與能力。學(xué)校將進(jìn)一步履行教育教課安全責(zé)任制和責(zé)任追查制。第三是校園安全捍衛(wèi)工作?？倓?wù)、安所有門要仔細(xì)做好校舍安全檢查，特別是防火、防毒、防盜、防溺水、防雷電以

5、及學(xué)生集體活動、飲食安全的管理，除去不安全隱患。健全突發(fā)事件應(yīng)急處理體制，確實(shí)增強(qiáng)對突發(fā)事件的辦理能力。綠色的主要內(nèi)容有:第一是衛(wèi)生，這是一所學(xué)校的相貌與形象，一定抓實(shí)抓好。要增強(qiáng)師生的衛(wèi)買賣識和衛(wèi)生責(zé)任，保證教室、辦公室的整齊、雅觀，特別是后勤包干區(qū)和專用教室的衛(wèi)生工作要扎實(shí)進(jìn)行，以常態(tài)下潔凈不潔凈、齊整不齊整為主要權(quán)衡標(biāo)尺，使校園常潔常凈。第二是節(jié)儉，完美管理體制，成立量化目標(biāo)，增強(qiáng)平時檢查，努力除去班級、辦公室的水、電、物等浪費(fèi)現(xiàn)象。第三是綠化，增強(qiáng)愛惜綠化教育，班級的綠化要管理到位，做到適當(dāng)、雅觀，我們目前的校園綠化在必定程度上有很大的限制性，但要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，集思廣益，教育學(xué)生珍愛

6、現(xiàn)有的一草一木。和睦的主要內(nèi)容也有三個方面:一是學(xué)校政令的通暢與高效履行。令出如山，有責(zé)必負(fù)，有規(guī)必循，人人都要正確對待集體利益與個人利益之間的矛盾，保持學(xué)校工作的暢行無阻。二是人際關(guān)系的友善，同事之間、師生之間、生生之間都要以和為貴，同等相處，相互禮讓，不計小節(jié)。三是要增強(qiáng)家校聯(lián)系，要堅固建立教育服務(wù)意識。除了組織睜開好每期家長學(xué)校的講課活動以外，還要利用各樣互動平臺增添與廣大家長的感情交流與思想交流，關(guān)于學(xué)困生與德困生，鼓舞班主任和任課教師采納上門走訪的形式追求家庭教育協(xié)力，每學(xué)期每生許多于兩次。3、豐富校園文化活動。在六一前后，以少兒節(jié)日為契機(jī)，以表演、念書、書法、繪畫、手工、科技、體育

7、、信息技術(shù)為內(nèi)容，睜開形式多樣的文體顯現(xiàn)活動，培養(yǎng)文雅校園文化。團(tuán)隊條線應(yīng)充散發(fā)揮職能作用，一是要精心辦妥每一期升旗儀式、黑板報。二是要組織睜開豐富多彩的主題活動，,讓廣大學(xué)生在活動中明理、曉行，最后內(nèi)化為自覺的行為，幫助建立誠信做人、仔細(xì)做事、寬以待人、嚴(yán)于律己、關(guān)懷集體、節(jié)儉節(jié)儉等優(yōu)異的道德質(zhì)量，從小建立社會主義核心價值觀系統(tǒng)。教育處要組織安排好每日下午第三節(jié)的活動課程，以此作為推動素質(zhì)教育的重要載體。要面向全體學(xué)生，扎實(shí)睜開培養(yǎng)學(xué)生興趣喜好的文體活動，讓學(xué)生在活動中放松身心、陶冶情操、培養(yǎng)專長、發(fā)展個性。二、堅持質(zhì)量意識，抓實(shí)教課慣例管理。1、建立二手都要抓、二手都要硬的意識。實(shí)行素質(zhì)教

8、育，相同需要考試。我們反對的是以應(yīng)試為目標(biāo)的教育教課方式,而不是反對考試這類議論方法。推動素質(zhì)教育也要賜予學(xué)生更多的科學(xué)文化知識和解決實(shí)質(zhì)問題的技術(shù)技巧，考試的合格率、優(yōu)異率是素質(zhì)教育的重要成就之一，是上司主管部門查核我校辦學(xué)水平的重要指標(biāo)之一，是影響社會與家庭對學(xué)校滿意度的重要要素之一。要進(jìn)一步增強(qiáng)教課質(zhì)量是學(xué)校生命線的意識，進(jìn)一步創(chuàng)建齊抓共管、團(tuán)結(jié)拼搏的教課氣氛。2、確實(shí)增強(qiáng)教課慣例管理。從備課(提高有效性)、上課(表現(xiàn)時代性)、作業(yè)(增強(qiáng)優(yōu)選性)、指導(dǎo)(著重實(shí)時性)、議論(倡議發(fā)展性)等環(huán)節(jié)下手，確實(shí)改良教課慣例工作，提高教課效率和質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和學(xué)會學(xué)習(xí)的能力，確實(shí)實(shí)現(xiàn)減負(fù)增

9、效。期初責(zé)任教研組長制定明確工作細(xì)則，并在期初、期中分別睜開自查整頓活動，期末進(jìn)行檢查評選，使每一名教師扎扎實(shí)實(shí)做好應(yīng)當(dāng)做好的本員工作。3、確實(shí)提高六年級教課質(zhì)量。本學(xué)期將持續(xù)落實(shí)畢業(yè)班的每個月例考制，并要做到實(shí)時仔細(xì)批閱，實(shí)時正確議論。同時大家要踴躍共同研究商討畢業(yè)班的教育教課工作，有效使用教課資源，全力防止教課的盲目性。堅持講堂抓主流，課外抓指導(dǎo)的做法，持續(xù)加大以能力為導(dǎo)向的整合情形教課課例研究這一重點(diǎn)課題在六年級的推動。加大六年級的培優(yōu)補(bǔ)差力度，因人而異，講究實(shí)效，保證三科合格率達(dá)到95%。4、增強(qiáng)教育處、教科處與各分部及教研組的聯(lián)系。因為我校的特別性，更要特別清晰教育處、教科處與各分部

10、及教研組長的職責(zé)與權(quán)限，草擬出臺各部建設(shè)工作方案和教研組建設(shè)工作方案。學(xué)校選聘各部主任和教研組長，既要重視教課教研業(yè)務(wù)能力，也要重申思想作風(fēng)與組織協(xié)調(diào)能力，保證確實(shí)有效地發(fā)揮其在教師管理、教課教研等方面的職能作用，同時要增強(qiáng)對各部主任、組長的培訓(xùn)與指導(dǎo)工作，提高他們的綜合素質(zhì)，讓他們優(yōu)異地當(dāng)好領(lǐng)頭羊。5、穩(wěn)固和擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)教課的建設(shè)成就。先期，我?；狙b備齊備了教課各樣網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，基本實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教育裝備的現(xiàn)代化。下一階段，我校各有關(guān)部門必定要增強(qiáng)儀器設(shè)備的嚴(yán)格管理與規(guī)范使用，提高學(xué)校各樣硬件、軟件資源的開發(fā)和利用效益，并仔細(xì)累積好檔案資料。同時踴躍達(dá)成校園網(wǎng)的建設(shè)。6、搭建教師成長舞臺，著力打造骨干

11、教師隊伍。一是持續(xù)推動青藍(lán)工程,經(jīng)過師徒結(jié)對、風(fēng)范顯現(xiàn)、建立個人成長檔案、評選指導(dǎo)組級教課好手等門路，幫助新教師努力實(shí)現(xiàn)政治修養(yǎng)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力和人文涵養(yǎng)的共同提高。二是持續(xù)踴躍睜開五課活動，有質(zhì)量、有創(chuàng)新地睜開第四屆飛鷺杯比賽，存心識的選定一批有潛力的教師，對他們提希望、概要求，壓擔(dān)子，供給全部能夠提高其業(yè)務(wù)水平易顯現(xiàn)其才能的平臺和時機(jī)，并進(jìn)行必需的包裝，使我校的市級教課好手和學(xué)科帶頭人逐年增添。三、堅持科研先導(dǎo)，豐厚學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵?？蒲惺前l(fā)展教師、發(fā)展學(xué)校的重要門路。本學(xué)期的教科研工作要抓好四大主題:1、增強(qiáng)校本培訓(xùn),促使教師的專業(yè)化發(fā)展。以不會的隨時向會的討教，嫻熟的教不嫻熟，以走出去

12、請進(jìn)來等多種方式為門路，努力提高教師的整體水平易能力。此外，教科處要發(fā)掘校本資源，充散發(fā)揮現(xiàn)有學(xué)科帶頭人、骨干教師等骨干力量的引領(lǐng)作用，責(zé)任主持睜開講堂商討、專題講座、教師會談等校本培訓(xùn)活動。2、落實(shí)校本教研，倡議行動研究。以科研指導(dǎo)教研，各部、各教研組要以研究課題為主線，持續(xù)以以能力為導(dǎo)向的整合情形教課課例研究為導(dǎo)向，在昨年理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，深入教課實(shí)踐的探究與研究。以講堂教課為抓手，以課例為載體，確實(shí)提高每位教師的教科研能力。踴躍倡議教師將理論學(xué)習(xí)與自己的教育行為聯(lián)合，努力睜開個案研究、敘事研究等平時性行動研究，并將有價值的反省總結(jié)成文，向核心教育刊物和主流評選活動投稿，努力提高層次，增質(zhì)

13、增量，這是對教師個人查核、教研組查核、各部查核、學(xué)校查核的重要依照。此后，學(xué)校將進(jìn)一步凸現(xiàn)這方面的詳細(xì)要求與賞罰力度。3、增強(qiáng)過程性管理，扎實(shí)推動各項課題的研究進(jìn)度。上學(xué)期，我們向上申報了教科研課題，原有課題要按計劃規(guī)范實(shí)行，保質(zhì)保量做好這些課題的過程性工作，并累積好原始資料。努力讓課題研究磨煉一批骨干教師，引領(lǐng)一批青年教師。本期力求我校教科研工作能在區(qū)級范圍內(nèi)睜開必定的場面。四、堅持科學(xué)管理,追求改革發(fā)展高效益管理是學(xué)校有序發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的重點(diǎn)要素。依據(jù)學(xué)校實(shí)質(zhì)狀況，下階段要扎實(shí)做好以下幾項重點(diǎn)工作:1、塑造中層管理形象，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。我校有一支高素質(zhì)的中層干隊伍伍，人人心系學(xué)校

14、發(fā)展，富裕進(jìn)步精神和堅強(qiáng)的斗志，這是我校各項事業(yè)獲得進(jìn)步的堅固基礎(chǔ)。為進(jìn)一步塑造優(yōu)異的管理形象，要求廣大中層干部努力實(shí)踐四個方面的作風(fēng):一是增強(qiáng)和保護(hù)班子團(tuán)結(jié)。能容人、容言、容事，記人之功、諒人之過、容人之短、學(xué)人之長，增強(qiáng)一榮俱榮，一損俱損的思想共鳴。二是提高個人涵養(yǎng)。努力實(shí)踐知難而進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神,奮發(fā)圖強(qiáng)、務(wù)求實(shí)效的精神，淡泊名利、無私奉獻(xiàn)的精神，工作眼前講原則，利益眼前講風(fēng)格，少當(dāng)議論員，爭當(dāng)戰(zhàn)斗員。三是帶頭弘揚(yáng)學(xué)習(xí)之風(fēng)。增強(qiáng)條線管理理論的學(xué)習(xí)，成為崗位工作的專家里手;增強(qiáng)現(xiàn)代教育思想、先進(jìn)教改經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，成為教課工作的精兵強(qiáng)將。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)，努力提高駕御分管工作的水

15、平，做到客觀剖析新狀況、靈巧研究新問題、勇敢開辟新思路、努力達(dá)成新收效。四是狠抓工作任務(wù)的落實(shí)。計劃寫得再好，假如得不到落實(shí)，那不過一紙空文。落實(shí)是一個人的能力，是忠誠敬業(yè)、恪盡責(zé)責(zé)的表現(xiàn);落實(shí)是一種責(zé)任，是言行相符、腳扎實(shí)地的作風(fēng)，落實(shí)又是一種技巧，它需要較高的素質(zhì)，超越各種阻礙，創(chuàng)建條件，戰(zhàn)勝諸多困難，才能將五彩的夢想轉(zhuǎn)變?yōu)檎媲械拇嬖凇?、清晰條線管理目標(biāo)，成立和完美量化查核制度。對準(zhǔn)市、區(qū)級小學(xué)管理規(guī)范、我市教育現(xiàn)代化學(xué)校評估細(xì)則、學(xué)校工作計劃,各處室、各部要有針對性擬訂學(xué)期工作計劃與目標(biāo)，并細(xì)化、分解到教研組和個人。突出指標(biāo)性、導(dǎo)向性、可操作性和精美化管理的要求，各層面工作要有品牌意識

16、和爭先創(chuàng)優(yōu)意識。各種計劃目標(biāo)的鑒定、上交要實(shí)時，追蹤監(jiān)察，階段評析，資料累積要正確有效，增強(qiáng)逐級監(jiān)控力度，追求落實(shí)過程的實(shí)效性。每個月、學(xué)期末，我們將組織力量進(jìn)行量化查核，倡樹形成優(yōu)越劣汰、效率優(yōu)先、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的工作和管理場面。3、優(yōu)化后勤管理措施,提高保障意識和服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，成立物產(chǎn)保存使用責(zé)任制度，特別是一些教課消耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，努力除去水、電、物的浪費(fèi)現(xiàn)象，使財盡其效，物盡其用。弘揚(yáng)奮發(fā)圖強(qiáng)精神，立足學(xué)校發(fā)展作好規(guī)劃和設(shè)計，籌備資本，精心設(shè)計，嚴(yán)實(shí)組織，有計劃睜開基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)，本期初將鼎力達(dá)成學(xué)校食堂的改造，解決遠(yuǎn)路學(xué)生的中

17、餐問題，并爭取能解決學(xué)生的早飯。改良教師辦公條件等，慣例做好校舍的保護(hù)與修葺工作。持續(xù)調(diào)換后勤人員的工作踴躍性，增強(qiáng)對暫時工的管理，建立服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。五、堅持與時俱進(jìn)，促使各項工作邁上新臺階。1、提高教育信息化水平。教育信息化，是教師不行回避的發(fā)顯現(xiàn)實(shí)與時代要求。信息化管理、信息技術(shù)的平時應(yīng)用、信息技術(shù)與學(xué)科教課的整合，已經(jīng)與廣大教師息息有關(guān)。我校的教育信息化已有了必定的規(guī)模。本學(xué)期主要工作是:第一，提高信息化硬件水平，踴躍爭取條件，各主要辦公室更新配齊電腦。第二，增強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到骨干教師示范、青年教師過硬、中年教師過關(guān)、老年教師適應(yīng)的要求。第三，增強(qiáng)設(shè)備使用，提出合理的使用要求，

18、制定有效的監(jiān)察措施，發(fā)揮設(shè)備設(shè)備的使用效益，進(jìn)一步用很多媒體教室和電教設(shè)備，促使教課效率的提高。第四，達(dá)成校園網(wǎng)站和的建設(shè)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在師生學(xué)習(xí)、教課研究、信息交流等方面的作用。2、持續(xù)增強(qiáng)外宣工作，塑造學(xué)校在上司主管部門、兄弟學(xué)校、社會、家長心目中的優(yōu)異形象。3、踴躍協(xié)調(diào)學(xué)校與教育局、與地方黨政的關(guān)系，努力為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)建一個寬松、和睦的環(huán)境。4、做好財務(wù)、計生、文檔、信訪、工會、離退休等各項工作，力求能解決教師的后顧之憂，踴躍鼎力求取教師住宅公積金。保持和爭創(chuàng)各個條線的先進(jìn)。20 xx年，是我校的內(nèi)涵發(fā)展年。我們有上司的正確引導(dǎo)和鼎力支持，有過去扎實(shí)的基礎(chǔ)，有規(guī)劃的的準(zhǔn)繩，有全體教師的集體協(xié)力，必定能建設(shè)一個活力校園、實(shí)力校園、魅力校園。20 xx年上期學(xué)校工作計劃篇二一、指導(dǎo)思想以三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針，依據(jù)市教研室工作會議精神和要求，環(huán)繞學(xué)校本期工作計劃，聯(lián)合我校的設(shè)備條件和師生的實(shí)質(zhì)狀況，充散發(fā)揮現(xiàn)有電教軟件、硬件的作用，搶占教育的制高點(diǎn)，努力建設(shè)現(xiàn)代化的師資隊伍，培養(yǎng)跨世紀(jì)的高素質(zhì)人材，確實(shí)提高我校課程改革與素質(zhì)教育的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)新的超越。二、成立領(lǐng)導(dǎo)儀器、電教工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：略成員：略電教專干：略實(shí)驗員(儀管員)：略遠(yuǎn)程專干(網(wǎng)管員)：略三、工作重點(diǎn)：1、聯(lián)合信息技術(shù)與課程