幼兒園市場調研報告

1、關于幼兒園的市場調研報告家庭是人生的第一環(huán)境,父母是孩子自然的老師,親情的紐帶,使家庭 教有著學校訓練,社會訓練不行代替的位置和作用,良好的家庭訓練,可以 引導孩子形成正確的人生觀,道德觀,幫忙孩子走向勝利,反之,必定使孩 子滑向反面；因此,父母應當盡好訓練子女的責任與義務,當好孩子的首任 老師；家庭訓練是學校訓練的基礎, 學校訓練和家庭訓練二者不能割裂開來,缺少哪一個環(huán)節(jié),都會對孩子產生不良的影響；因此,工想通過調查一,研 究有關家庭訓練的一些問題,以便有針對性指導家庭訓練,使人們的一代健 康成長；一、調研的目的： . 幼兒在園一日生活看似平淡、繁瑣,卻隨處隱藏著深刻的訓練價值；良好的 一日

2、常規(guī)活動不但能保證幼兒的安全、創(chuàng)設積極的活動氛圍,更有利于培育 幼兒的行為習慣、進展生活自理才能；同時也便于老師科學合理地支配、組 織幼兒一日活動,提高保教質量；現在我園老師們正處于小幼轉型的中級階 段,對幼兒一日常規(guī)活動的實施有待于逐步完善和提高,因此我在全園綻開 了一日常規(guī)活動治理的調查討論,期望通過調研能精確地把握老師們對一日 常規(guī)活動的組織、治理情形,找出不足,提出有效的解決策略,提高治理質 量,促進師幼共同成長；二、.調研時間、對象及方法：. 今年 9 月份,歷時一周多時間, 我對我市部分幼兒園, 通過走訪, 電話溝通、客戶詢問,等諸多方式進行的調研,整個調研以幼兒園一日常規(guī)活動細就

3、 要求為標準,通過查看、聽課、問卷、幼兒才能測評等方法綻開,并且選 擇中班為對象進行半日活動跟蹤觀看,全面明白、分析全園一日常規(guī)活動管 理的現狀；具體情形說明：1,金蘋果幼兒園 是一家新成立不久的綜合性的幼兒園,地處于我市中心；地 點：七道街,師資： 30 余名,幼兒人數： 150 名左右,占地面積： 1500 ,幼兒年齡： 2 周歲 7 周歲之間,收費標準： 2022 元/ 月/ 人,訓練宗旨：主 要 以 宏 揚 中 國 傳 統(tǒng) 文 化 為 主 , 國 學 課 是 主 要 精 華 ；2,愛心田訓練 地處于地直街全方位訓練集團三樓,地點：地直街；師資：10余名,幼兒人數： 約 60 名,占地面

4、積： 600 ,幼兒年齡： 3 周歲-10 周歲；收費標準： 80 元/ 節(jié)/ 人 1.2萬/ 年/ 人；訓練宗旨：培育幼兒特長,關注心理健康使幼兒全方面進展；3,紅黃藍親子園 是一家家盟連鎖機購,地處于我市中心,地點：海銀綠苑,師資： 20 余名,幼兒人數 收費標準：按課程收費約親子互動；600 名,占地面積： 1800 ,幼兒年齡： 0-6 歲；1.5 萬/ 年/ 人；訓練宗旨：育教消遣,樂學其中,4. YOYO國際雙語幼兒園 是本市首屈一指的高端幼兒訓練, 地處于老電大位置,師資： 65 名,幼兒人數 350 人,占地面積： 2022 ,幼兒年齡： 0-6 歲,收 費標準：普教班： 23

5、90 元/ 月/ 人 國際班： 5000 元/ 月/ 人,訓練宗旨國際教學理念及標準與國際接軌,開拓幼兒視野；從 調 查 看 85%家長重視幼兒讀書習慣、藝術活動的培育,忽視養(yǎng)成訓練；其訓練思想 和觀念仍停留在傳統(tǒng)熟悉上, 特別是現在的獨生子女家庭對孩子嬌慣、溺愛,不是過度愛護就是過分縱容,使得幼兒的常規(guī)培育不受重視；在幼兒園注意 培育生活習慣、自理才能,而在家中往往被家長取而代之,使幼兒的訓練鏈 嚴峻斷條,不能夠形成統(tǒng)一、連續(xù)的訓練氛圍,嚴峻影響甚至阻礙幼兒養(yǎng)成 訓練的培育；我們應當注意愛心育人,區(qū)域延長,嬉戲陪伴幼兒歡樂成長,特色進展多元化訓練；我們華宇地產,地理位置得天獨厚,四周高檔小區(qū)密 集,人口居住率頗高,人文文化水平極佳,各種情形綜合說明,特別適合幼 兒文化訓練和德育訓練進展；在緊急勞碌的節(jié)奏中,豐富活躍家庭業(yè)余文化生活,是提高家庭現代生活質 量的必定要求,也是傳播文明理念的有效途徑,家長們都是：望子成龍,望 女成鳳心之切,幼兒園治理尚需以人為本,用人文精神治理園,做到以情感人,以情育人； 園治理者要善于把建章立制的“ 硬”治理同人文精神的“ 軟”治理相結合,既“ 管” 且“ 理”,重“ 管” 更重“ 理”,實現制度治