培訓課件團隊建設(shè)拓展訓練方案

1、培訓課件團隊建設(shè)拓展訓練方案影響力拓展培訓影響力拓展目前是國內(nèi)培訓式拓展的創(chuàng)始人，也是國內(nèi)培訓式拓展的第一品牌。影響力拓展有著強大的培訓講師隊伍和合理科學的培訓流程，共分為訓前、訓中和訓后三大部分。一次培訓是否有效，其評價的唯一標準是：“問題有無解決，改變有無發(fā)生”。影響力拓展共分為三大部分就是為了真正的達成這一目標，讓學員真正的有感悟，有所得，有反省，有改變，幫助企業(yè)和團隊真正的改變現(xiàn)狀，解決困擾團隊的問題。 LOGO影響力拓展拓展培訓服務(wù)體系訓前：訓前是做好一次培訓的前提，課時為半天調(diào)研和半天前訓。我們推出的是4個1的訓前專業(yè)調(diào)研的模式。1份團隊培訓調(diào)研問卷；1份學員情況調(diào)研問卷；1次培訓

2、師專業(yè)的上門面對面訪談；1次訓前宣導，目的是為了真正的、深刻的挖掘團隊存在的問題。為有的放矢地做好訓中培訓做好充分的準備和調(diào)研。同時也做到了為了培訓預(yù)熱的目的。訓中：訓中我們推出兩個1。1次封閉式（close）解決問題的培訓（兩天或者兩天以上）。1份和培訓相匹配的教材。影響力所有的培訓師都必須經(jīng)過嚴格的備課準備。在教學過程中影響力拓展國內(nèi)第一個推出與拓展教學相匹配的教材。訓后：訓后我們將會推出4個1的標準訓后輔導模式。1份訓后報告；1份訓后跟蹤建議書；1次訓后輔導教學；1次訓后研討會。因為我們知道，改變是痛苦的過程。執(zhí)行培訓的效果必須有引導和監(jiān)督。影響力拓展推出4個1的訓后服務(wù)模式就是為了解決

3、問題，幫助和監(jiān)督學員發(fā)生改變，直至成為習慣。只有這樣培訓的效果才能穩(wěn)固下來，解決了拓展培訓即時性的最大問題。 公司LOGO公司LOGO專案情況參訓公司名稱：人數(shù)： 培訓次數(shù)： 培訓時間： 培訓針對學員層次：培訓地點：培訓主要想解決的問題：公司LOGO知識技能態(tài)度學習感悟鍛煉企業(yè)企業(yè)之間的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人的競爭人的基本人的要素基本是“態(tài)度”，最難解決的也是態(tài)度企業(yè)問題企業(yè)問題歸根結(jié)底是人的問題人的問題人的問題歸根結(jié)底是態(tài)度的問題成功態(tài)度方法行動 課程設(shè)計思路 卓越團隊的共同理念 改變態(tài)度的手段：明確目標溝通、換位思考成功公式態(tài)度方法行動成功公司LOGOVision強化公司經(jīng)營理念 倡導健康的企業(yè)

4、文化榮譽責任奉獻信任感團隊精神突破使企業(yè)最終目標和員工的個人目標更加趨同 成功的領(lǐng)導能夠管理員工的思維 人與人間的信任；員工與公司間的信任團隊榮譽、團隊挫折、 團隊溝通、團隊績效、 團隊管理對公司的奉獻對團隊的奉獻對公司的責任對本職工作的責任循序漸進（每個項目集中體現(xiàn)某一部分） +集中升華（結(jié)尾項目集中體現(xiàn)） 導入方式 團隊破冰（建立嶄新團隊-LOGO、旗幟、名稱 口號、展示）團隊建設(shè)（通過項目滲透培訓目的，建立可以 戰(zhàn)斗的團隊）團隊互動（心理游戲or晚會）團隊榮譽（再次突出培訓主題） 導入方式 組織形式體驗式拓展培訓公司LOGO 工作流程1）訓后兩周內(nèi)對貴公司進行訓后回訪，提出我公司的點評意

5、見及訓后工具,確保訓后效果的長期保持 . 2）培訓完成之后對本次培訓進行總結(jié)并提出報告（針對團隊而非個人）3）針對參加本次培訓的效果進行課后跟蹤。隨時反饋跟蹤意見擬寫方案設(shè)計分析數(shù)據(jù)收集 意向洽談訓前調(diào)研函填寫遞交并反復溝通培訓效果驗證遞交訓后報告實施培訓培訓組織項目簽約 公司LOGO時間安排公司LOGO 項目 團隊破冰打破隔閡良好心態(tài)凝聚力突破項目簡介項目目標活動器材用特殊的形式相互了解，團隊成員“融冰”；初步形成熱烈的團隊氛圍，為接下來一天的培訓做好心理準備；初步建立團隊。 小旗幟等物品每12-15人組成一隊，自我介紹； 完成隊長、隊名、隊訓、隊歌、隊徽； 各組展示； 培訓要求與注意事項說

6、明。公司LOGO 項目 移形換位 合理分工群策群力士氣協(xié)作項目簡介項目目標活動器材培養(yǎng)團結(jié)一致，密切合作，克服困難的團隊精神；培養(yǎng)計劃、組織、協(xié)調(diào)能力；通過身體接觸打破人與人之間的隔膜；增強隊員間的相互信任和理解。 輪胎等物品每個隊利用手中僅有的幾個輪胎，全隊人員一次性通過一段大約十幾米的距離，在過程當中，任何人的身體的任何部位不可以觸地公司LOGO 項目 信任背摔 換位思考認真鼓勵信任項目簡介項目目標活動器材建立團隊成員之間相互信任的基礎(chǔ)；通過身體接觸，打破大家之間的隔膜，盡快的進入培訓情景；學習換位思考；向自我挑戰(zhàn)，提高心理素質(zhì)，戰(zhàn)勝恐懼；規(guī)范自我行為同社會、集體利益的關(guān)系。 綁手繩蒙眼布

7、等物品每一位學員依次從一座高1.5米的背摔臺上直身向后倒下，其他學員在背摔臺下平伸雙臂做保護。 公司LOGO 項目 生死電網(wǎng) 計劃安排領(lǐng)導力細節(jié)人員分工項目簡介項目目標活動器材確立方案，明確分工，有效的組織協(xié)調(diào)是團隊成功的關(guān)鍵；有效的利用搭配資源，是團隊成功的質(zhì)量；相互協(xié)調(diào)和精心操作，才能保障計劃的順利實施；感受面對困難時，應(yīng)有的態(tài)度和做事方式；擺正個人在團隊中的位置（角色定位），是團隊成功的基礎(chǔ)。 電網(wǎng)架等物品 在全體隊員面前懸掛一張“電網(wǎng)”，網(wǎng)上的洞口大小不一，要求學員在40分鐘內(nèi)，從網(wǎng)的一邊依次通過到達另一邊防。在此過程中隊員的任何部位都不允許碰網(wǎng)，否則洞口將被封閉，每一洞口只能用一人次

8、。公司LOGO 項目 空中單杠 機遇勇氣關(guān)注挑戰(zhàn)自我項目簡介項目目標活動器材不斷突破心理保護層，是成功的關(guān)鍵；建立自信心，克服心理障礙，增強自我控制能力；果斷的行動，是邁向成功的關(guān)鍵；機遇與成功的關(guān)系；通過相互鼓勵，相互保護，體驗隊員之間相互信任相互負責的團隊精神。 全套國外進口器材，由或認證每一位學員都要獨立爬上9米高的高臺，并在直徑僅為25公分的圓盤上站立，然后從圓盤上奮力越出，去抓住橫在空中的單杠。 公司LOGO 項目 斷橋 跨越自我勇氣關(guān)注自信項目簡介項目目標活動器材無論后退是多么舒適，也不為舒適而后退；克服心理壓力建立自信，增強自我控制自我決斷能力；“斷橋”是一個時代的象征，斷橋一小

9、步、人生一大步；不是不能做，是不敢做，不是能力問題，是心理問題；感受勇于進取、不安于現(xiàn)狀的心理狀態(tài) 。 全套國外進口器材，由或認證兩塊寬30公分的木板，頂端間隔1218米，此木板距地面高9米，做項目的學員須自一塊木板越起跨到另一木板上，并返回。 公司LOGO 項目 盲人方陣溝通協(xié)調(diào)事前策劃領(lǐng)導力項目簡介項目目標活動器材領(lǐng)導在實現(xiàn)團隊目標中的重要性；策劃、組織、協(xié)調(diào)是實現(xiàn)目標的重要手段；有效的溝通是實現(xiàn)團隊目標的必要條件；對“方法”的重新認識；必要時的沉默沉默理論。 繩子及眼罩等物品所有隊員在蒙住眼睛的環(huán)境中（盲人），在40分鐘內(nèi)把一團繩子拉成一個最大的正方形，并將所有隊員平均分配到正方形的四條

10、邊上。 公司LOGO 項目 卓越圈 標準堅持到底同步速度項目簡介項目目標活動器材團隊成員之間的相互合作 團隊成員之間的相互責任感團隊當中領(lǐng)導者的管理水平以及及時處理問題的能力 熔煉團隊，提升團隊凝聚力讓學員明白現(xiàn)實競爭的殘酷性，感受成功的喜悅。 跑表等物品每組隊員12到15人為最好 ，3個隊以上做此項目適宜。每組的所有隊員都要通過一個小的圈，以時間最短的為勝利勝利的隊伍接受失敗隊伍的祝賀，失敗隊員由隊長帶領(lǐng)接受懲 罰公司LOGO 項目 畢業(yè)墻 協(xié)作奉獻團結(jié)勇敢項目簡介項目目標活動器材團隊氣氛達到高潮；人力資源的合理分配、運用；創(chuàng)造性的思維，激進的想法不一定是壞想法；培養(yǎng)團結(jié)一致、密切配合、戰(zhàn)勝

11、困難的團隊精神。 跑表等物品全隊所有成員在規(guī)定的時間內(nèi)翻越一面高4.2米的光滑墻面，在此過程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮帶、繩子等。所能用的資源只有每個人的身體。 公司LOGO 報價及其他 (培訓基地）報價其他每13-18人為一組，每組派1名獨立培訓師；根據(jù)客戶需求進行訓前宣導，訓中提供教材確保培訓效果培訓后對培訓效果進行課程評估，驗證培訓質(zhì)量培訓后兩周內(nèi)對參訓學員進行訓后回訪，培訓師給予訓后執(zhí)行建議公司LOGO基地介紹 我們的優(yōu)勢公司LOGO影響力拓展訓練隸屬于影響力教育訓練集團的下屬核心服務(wù)項目, 于2003年正式成立，它擁有一批由國內(nèi)知名的拓展培訓師組成的強大師資隊伍。

12、擁有華東地區(qū)最大的拓展訓練基地，所培訓的項目涉及場地項目、水上項目、野外項目、海島項目等，合作過的客戶涵蓋全國及世界。“影響力拓展訓練”基地位于上海市青浦區(qū)華新鎮(zhèn)南華苑占地125畝，上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司在這里斥資百萬，打造了華東地區(qū)訓練設(shè)施最齊全、訓練項目最極致、配套環(huán)境最優(yōu)美的戶外拓展訓練基地，可以為企業(yè)提供最有效、最全面的企業(yè)拓展訓練?；負碛兴氖囗椀孛?、低空、高空組成的大型訓練項目，能容納位以上學員分10組團隊同時訓練。隨著影響力訓練的不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)已在杭州、寧波、 蘇州、 南京、 義烏、 成都等地為企業(yè)單位開展拓展培訓服務(wù)。 影響力作為一家最早將體驗學習和拓展培訓引入華東

13、的培訓機構(gòu)，我們一直以來堅持不懈，與客戶一起成長，并因此享有值得信賴的培訓品質(zhì).多年來我們的拓展培訓的客戶滿意度平均均在96%以上. 在業(yè)界及客戶里創(chuàng)造了良好的口碑。拓展項目（七大課程）1、高效團隊訓練項目（影響力拓展訓練體驗課程 團隊建設(shè)課程 高效溝通課程學習型組織課程）2、自信提升訓練項目（回歸自然課程成功銷售課程）3、會議增效訓練項目（大型會議增效課程）4、新人融入訓練項目（新人融入課程）5、客戶忠誠訓練項目（忠誠客戶課程）6、領(lǐng)導魅力訓練項目（管理才能課程）7、品格修煉訓練項目（素質(zhì)訓練課程品格訓練課程） 這份計劃書是鑒于我們 溝通、面談及相關(guān)書面資料評估的結(jié)果，是專門為貴單位設(shè)計完成

14、的。通過我們對您公司的系統(tǒng)、運作、戰(zhàn)略目標的全面評審并遵照本次系統(tǒng)培訓所提出的要求，現(xiàn)呈遞這份建議書供您參考使用。 在我們的溝通中，我們在以下幾方面達成初步共識：為貴單位員工提供團隊凝聚力、團隊溝通、團隊協(xié)作的戶外拓展訓練，這里的內(nèi)容都基于我們前期溝通及調(diào)查的結(jié)果。 影響力是中國首家推出“850承諾”的培訓機構(gòu)，我們將保證客戶滿意率在85以上，如果低于85的承諾，我們將只收取部分費用或者零收費。 影響力拓展訓練將把40的服務(wù)放在訓后跟蹤上，培訓結(jié)束兩周內(nèi)我們會派一名培訓師前往培訓單位進行訓后跟蹤拜訪,根據(jù)學員實際情況開展訓后效果驗證大會,并隨即贈送我們的訓后跟蹤工具,以確保培訓的長期效果，貴單

15、位引進拓展訓練，我們將向貴單位免費或者優(yōu)惠提供其他培訓產(chǎn)品，比如公開課和內(nèi)訓等。 影響力是國內(nèi)最具影響力的企業(yè)咨詢公司之一，我們非常珍惜與貴公司的合作。我們希望能在您做完初步的評審后與您有進一步的溝通。如果您對于這份計劃書或者是后續(xù)的溝通有任何疑問，請立刻致電與我們。 培訓質(zhì)量保證公司LOGO 我們的部分榮譽客戶公司LOGO安全保證公司LOGO由于拓展訓練的一部分場地課程要求學員在空中完成攀登、跳躍、行進、下降等動作，為了確保學員安全，我基地使用統(tǒng)一定購的進口一流專業(yè)登山器材作為保護裝備，主要包括：登山繩、安全帶、鐵鎖、下降器、上升器、頭盔等。所有登山器材至少應(yīng)遵循UIAA（國際登山聯(lián)合會標準

16、）或CE（歐洲標準）中的一個；繩索和頭盔要求必須有UIAA認證。以下對我基地使用的訓練器材進行簡單介紹。器械名稱作用品牌動力繩動力繩因有一定的延展性故能有效承受攀登者墜落而產(chǎn)生的沖墜力卻不會對人體造成傷害BEAL（France）靜力繩延展性極小，不能用于保護可產(chǎn)生沖墜的攀登BEAL（France）扁 帶器械之間的連接和空中固定作業(yè)者，延展性小BEAL（France）安全帶套身連接，保護CAMP（Italy）鐵 索安全帶與保護繩的連接，至少承受15KN的負荷CAMP（Italy）上升器利用倒齒與繩索的單性咬接，使其在正常狀態(tài)下能在繩索上向上運動，起到順繩上攀和固定保護空中作業(yè)者的目的；承受拉力不

17、小于5KNCAMP（Italy）下降器有8字環(huán)和GRIGRI等幾種，用于空中操作，求援等；承受拉力不小于25KGCAMP（Italy）頭 盔頭部保護CAMP（Italy）啟迪您的思維拓寬您的視界!拓展訓練（體驗式培訓）介紹第一部分 戶外拓展訓練介紹拓展訓練的起源 拓展訓練，又稱體驗式培訓和外展訓練（Outward bound）。原意為一艘小船駛離平靜的港灣，義無反顧地投向未知的旅程，去迎接一次次挑戰(zhàn)，去戰(zhàn)勝一個個困難。 這種訓練起源于二戰(zhàn)期間的英國。當時大西洋商務(wù)船隊屢遭德國人襲擊，許多缺乏經(jīng)驗的年輕海員葬身海底。人們從生還者身上發(fā)現(xiàn)，他們并不一定都是體能最好的人，但卻都是求生意志最頑強的人。

18、針對這種情況，漢思等人創(chuàng)辦了“阿伯德威海上學?！保柧毮贻p海員在海上的生存能力和船觸礁后的生存技巧，使他們的身體和意志都得到鍛煉。戰(zhàn)爭結(jié)束后，許多人認為這種訓練仍然可以保留。于是拓展訓練的獨特創(chuàng)意和訓練方式逐漸被推廣開來，訓練對象也由最初的海員擴大到軍人、學生、工商業(yè)人員等各類群體。訓練目標也由單純的體能、生存訓練擴展到心理訓練、人格訓練、管理訓練等拓展訓練是一種現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織全新的學習和訓練方法，它借鑒先進的團隊培訓理論，結(jié)合大自然環(huán)境本身存在的各種險阻、艱辛、挫折等困難和人工創(chuàng)設(shè)的特殊場景，通過一系列精心設(shè)計的模擬生活與工作場景的活動，在解決問題、應(yīng)對挑戰(zhàn)的過程中，達到“磨練意志、陶冶情

19、操、完善人格、激發(fā)潛能、熔煉團隊”的培訓目的。 拓展訓練項目本著心理挑戰(zhàn)最大，體能冒險最小的原則而定，可以使受訓學員認識自身潛能，增強自信心；克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力；啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性，提高解決問題的能力。在特定的環(huán)境中去思考、去發(fā)現(xiàn)、去醒悟，對自己、對同仁、對團隊重新認識、重新定位，學員們在訓練營中的體驗以及感受對他們?nèi)蘸蟮墓ぷ鲙砹撕艽蟮拇龠M，人與人之間的關(guān)系拉近了，部門與部門之間的矛盾化解了，人與人之間的信任更加增強了。 拓展訓練簡介拓展訓練目的行動行動激發(fā)團隊潛能提升團隊創(chuàng)造力與生產(chǎn)力增強團隊活力與凝聚力拓展訓練的魅力自然之美：海上日出、原始森林、鳥語花香、天然氧吧、浩闊星空

20、挑戰(zhàn)之美：叢林穿越、徒手攀巖、懸崖速降、扎筏泅渡、野外定向心靈之美：團隊合作、相互信任、真誠交流、放飛夢想、高峰體驗拓展訓練的顯著特點1、綜合活動性：拓展訓練的所有項目都以體能活動為引導，引發(fā)出認知活動、情感活動、意志活動和交往活動，有明確的操作過程，要求學員全身心的投入。2、挑戰(zhàn)極限：拓展訓練的項目都具有一定的難度，表現(xiàn)在心理考驗上，需要學員向自己的能力極限挑戰(zhàn)，跨越“極限”。3、集體中的個性：拓展訓練實行分組活動，強調(diào)集體合作。力圖使每一名學員竭盡全力為集體爭取榮譽，同時從集體中吸取巨大的力量和信心，在集體中顯示個性。4、高峰體驗：在克服困難，順利完成課程要求以后，學員能夠體會到發(fā)自內(nèi)心的

21、勝利感和自豪感，獲得人生難得的高峰體驗。5、自我教育：培訓師只是在活動進行前把活動的內(nèi)容、目的、要求以及必要的安全注意事項向?qū)W員講清楚，活動中一般不進行講述，也不參與討論，充分尊重學員的主體地位和主觀能動性。即使在活動后的總結(jié)中，培訓師只是點到為止，主要讓學員自己來講。達到了自我教育的目的。6、綜合素質(zhì)的提高：認識自身潛能，增強自信心，改善自身形象；認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責任心；改善人際關(guān)系，學會關(guān)心，更為融洽地與群體合作；學習欣賞、關(guān)注和愛護大自然 拓展訓練培訓理念體驗體驗ExperienceExperience體驗ExperienceExperience回顧回顧Reflec

22、tion分享、回顧Reflection提升提升Conceptualization思考、提升Conceptualization嘗試嘗試ExperimentationExperimentation移植、實踐ExperimentationExperimentation課程注重“體驗反思”，強調(diào)“真正實踐+合理引導”，而非單調(diào)的理論灌輸；心理挑戰(zhàn)為主，體能挑戰(zhàn)為輔，團隊智慧決定成??；大量特設(shè)的個人及團隊行為體驗項目，能夠幫助學員在行動中發(fā)現(xiàn)自身問題并引起反省；通過“分享提升實踐”，促使學員深入探討團隊協(xié)作模式，反復嘗試，加以總結(jié)，達成共識，并運用到工作實踐中。交流應(yīng)用整合體驗分享體驗式學習圈第二部分

23、拓展訓練項目介紹（部分）【設(shè)計思想】在活動中融入時尚的體驗式培訓項目（以團隊項目為主），二者有機結(jié)合，兼顧活動的趣味性。在活動中，一方面增強參訓者的分析問題、解決問題的能力和人際交往能力、團隊協(xié)作能力和溝通的能力；另一方面，在活動中，激發(fā)潛能，增進公司內(nèi)部的情感交流，讓公司對自己的員工有更全面的認識。同時，在繁忙工作后的日子里，為所有的參訓者提供一個到戶外享受陽光，享受綠色的機會。【活動主題】企業(yè)文化溝通交流團隊建設(shè)趣味自然+1、“熱身、團隊文化建設(shè)”時間:60min項目目標:用特殊的形式在新的環(huán)境中重新認識與了解隊友,打造良好的團隊氛圍了解培訓相關(guān)信息，做好心理準備以破冰游戲貫穿始終，展示我

24、們公司成員的風采。破冰游戲?qū)⒂行Т蚱迫伺c人之間的隔閡，創(chuàng)造良好的溝通氛圍，激發(fā)熱情與斗志一個團隊建立的過程：所有參加活動的人員以小隊為單位，每一小隊就是一個部落，部落的所有家庭成員必須共同面對困難、相互協(xié)作、迎接挑戰(zhàn)、攻克難關(guān)。由培訓師控制活動進程，具體安排如下：歡迎辭、破冰游戲（20分鐘）；一展風采（20分鐘）主題：成就源于團隊、團隊成就自我 2、“共同進退”時間：60min主題接納差異、用人所長、善用資源、創(chuàng)新突破項目描述： 探馬來報，阿里巴巴第二個儲藏財寶的大門，密碼是一組神奇的數(shù)字；按著特定的順序拍打便能打開，寶藏也將屬于你項目目標：群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案大膽嘗試，

25、勇于付出，挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置認識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用體會對于團隊的領(lǐng)導技巧角色的合理分配與運用3、“信任背摔”時間：60min 主題信任、協(xié)作、責任 項目描述：每位學員都將站在一個1.5米的高臺上，身體筆直向后倒，其他學員用手臂去接這名隊員。培訓師負責監(jiān)控整個過程及安全問題項目目標：增強隊員間的相互信任和理解，建立新團隊基礎(chǔ)克服心理障礙，增強自信心、戰(zhàn)勝恐懼學習換位思考通過身體接觸，打破大家之間的隔膜，在組織中建立平等的人際關(guān)系主題：突破自己、勇于挑戰(zhàn)、困難與壓力、提升自己、成就自我 4、“跳出真我” 時間：60min項目描述：面前一米的地方是一根懸

26、在空中的橫杠，在隊友的齊聲鼓舞下，你有信心戰(zhàn)勝自我嗎？項目目標：增強個人的自信心，鍛煉膽識，面對問題時保持冷靜的頭腦,對各種問題進行分析，從而做出準確冷靜的判斷5、“盲人方陣”時間：45min 主題團隊、協(xié)作、溝通 項目描述：用教練給的繩索圍成一個面積最大的正方形，看似簡單吧?但是當所有的人被蒙上眼睛的時候，隊員會發(fā)現(xiàn)，原來難度一點也不小，并且大家將體會到團隊的指揮、溝通、協(xié)調(diào)能力還真不能被忽視項目目標：高效有序的溝通對團隊至關(guān)重要學會傾聽，學習在困難和挑戰(zhàn)面前保持清醒和冷靜的頭腦改善溝通技巧，學習運用多種溝通方式與人交流樹立隊員的責任心，倡導主動溝通，達到最佳溝通效果建立開放的交流環(huán)境，體會

27、集思廣益的價值6、“孤島求生” 時間：60min主題組織 、溝通、協(xié)作項目描述： 將隊員分成三個小組，分別安置在三個島上（盲人島、啞人島、珍珠島），模擬公司的高層、中層、基層人員，共同完成一項特殊而艱巨的任務(wù)項目目標：面對公司不同層面人員的任務(wù)，內(nèi)部如何進行有效的溝通與協(xié)調(diào)？培養(yǎng)工作的主動性，發(fā)揚主人翁精神不要問“公司能給我什么”，而要考慮“我能為公司做什么？”合理的分配和利用時間，集中精力抓主要矛盾，提綱挈領(lǐng)信息的公開與共享，跨部門之間的協(xié)同、合作創(chuàng)新與風險意識，運用合理的判斷，及時進行決策 主題：協(xié)作、信任、挑戰(zhàn)7、“相依為命” 時間：60min項目描述：學員每兩人為一對，面對面地站在水平

28、張掛于6.5米高空中的V字型鋼絲兩端，僅依靠彼此的雙手對頂著，逐步移向分岔越來越大的另一端項目目標：嘗試錯誤，允許錯誤的出現(xiàn)，但不允許總犯同一個錯誤無論后退是多么舒適，也不為舒適而后退；無論前進是多么艱難，也要在艱難中前進，培養(yǎng)在風險面前自我控制的能力信任對方、大膽嘗試，勇于付出誠實的貫徹團隊的決議。為了團隊的利益，應(yīng)當發(fā)揮無私奉獻的精神8、“生死電網(wǎng)”時間：55min主題團隊目標、溝通協(xié)作、資源分配項目描述：在行進的路上突然遇見了野獸，就在大家慌忙逃跑的途中，一個電網(wǎng)擋住了大家的去路，只有鉆過去了！可是時間緊迫，萬一觸網(wǎng)就會被電死，如何一起逃離困境，考驗我們的團隊精神。項目目標：團隊不同于集

29、體，它有著自身的結(jié)構(gòu)，不同單元之間有機的結(jié)合才能使團隊展現(xiàn)令每個隊員自豪的力量。資源是有限的，對獨立的作戰(zhàn)的團隊資源更是寶貴的。所謂沒有用，只意味著放錯了地方。高效的資源策劃將把有限的資源發(fā)揮到極致，完成看似不可能完成的任務(wù)。9、“七巧板”時間：60min 主題目標、團隊、資源 項目描述：將學員分成七組，利用七巧板原理模擬完成一系列任務(wù)項目目標：考察資源的合理配置，體驗團結(jié)、有效溝通及領(lǐng)導指揮能力、統(tǒng)籌安排能力；體現(xiàn)全局觀念，考驗如何處理團隊內(nèi)部的關(guān)系，意識到目標管理的重要性；同時要有勇于承擔責任的勇氣，不要過分的抱怨和指責同事和隊友，要學會接納別人同時也被別人接納，凡事都不可以急功近利。10

30、、“沼澤飛渡”時間：50min主題組織、溝通、協(xié)作項目描述：團隊利用手中的工具（油桶、木板）將團隊成員安排快速轉(zhuǎn)移過前面的一片沼澤項目目標：面對困難和挑戰(zhàn)，團隊要發(fā)揮全體人員的智慧和力量，迅速的做出判斷，拿出方案并能很好的執(zhí)行，在資源分配和人員協(xié)作方面考驗團隊的凝聚力和工作績效，考驗團隊在困難面前的應(yīng)對能力，突現(xiàn)：策略，執(zhí)行力，領(lǐng)導和有效溝通在團隊合作中的重要作用11、“核彈危機”時間：60min 主題組織、溝通、協(xié)作 項目描述：人類正受到兩顆核彈的威脅，你們排彈分隊奉命前去排除，趕到現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)此次任務(wù)比想象中更困難，情況更復雜。突然項目目標：提高隊員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧團隊的領(lǐng)導藝術(shù)

31、和技巧人力資源的合理分配和運用行動之前的討論和計劃對于事情的成敗起重要作用，培養(yǎng)人處理事情良好的計劃性和條理性培養(yǎng)隊員集體榮譽感，為團隊勇于奉獻的精神各部門之間的溝通協(xié)作主題組織、協(xié)作、團隊項目描述：參訓學員將按照訓練項目要求，在保證絕不碰觸的情況下，越過一個兩米多高的障礙物。項目目標： 除了體力、耐力與意志的絕對挑戰(zhàn)，智慧也很重要； 隊員的討論、溝通及決策都在有組織、有計劃的進行，求同存異，使大家為了一個共同的目標前進； 提高隊員分析問題、解決問題的能力！培養(yǎng)隊員的全局意識，整體的分析和處理問題，有一定的前瞻性，取得最終的勝利； 合理的方案對解決問題起重要作用，體會項目計劃的重要性； 個人的

32、創(chuàng)造力在這里可以盡情發(fā)揮； 創(chuàng)新與風險意識，運用合理的判斷，及時進行決策。12、“穿越封鎖” 60min13、“鳳凰蛋” 時間：60min主題組織、凝聚力、溝通協(xié)作項目描述：將參訓學員分成若干小組，是一個以小組為單位進行的PK游戲，每小組每次派出3名隊員分別扮演“搬運工”（2人）和“貨物”，小組目標是在最短時間內(nèi)利用“貨物”的屁股將前方20米處的若干氣球壓破，每次只能壓破一個氣球項目目標：提高團隊凝聚力、加強團隊協(xié)作溝通14、“心 顫 橋”時間：60min主題磨練意志、認識自我、超越極限培訓目標：磨練人的意志，重新認識自我、發(fā)現(xiàn)自我、超越過去培養(yǎng)人們戰(zhàn)勝困難的勇氣，樹立強大的自信心實踐良好的決

33、斷能力和果敢的性格體驗戰(zhàn)勝自我、超越夢想的快樂項目介紹：在離地面8.3米高的空有座橋，名曰：心顫橋。據(jù)走過它的人說征服它很難，也有人說走過它之后在你的身邊就會有奇跡發(fā)生！究竟會怎么樣只有走過才知道。15、“齊心橋”時間：60min 主題組織、溝通、協(xié)作 項目描述：我們是一支探險小分隊，前往一片原始森林探險，在前進途中發(fā)現(xiàn)前面有一條激流攔住了我們的去路，在激流的中間有幾個礁石。我們找來了3塊木樁和一條藤條，我們必須在30分鐘內(nèi)全體隊友成功到達對岸，因為30分后即將有一場暴雨來臨。任何人都不能掉隊，必須全部成功穿越激流。任何物品一旦接觸到水面將立即沖走 項目目標：提高隊員組織、溝通和協(xié)作的能力和技

34、巧團隊的領(lǐng)導藝術(shù)和技巧、壓力管理和應(yīng)急處理技巧人力資源的合理分配和運用培養(yǎng)隊員集體榮譽感，為團隊勇于奉獻的精神，各部門之間的溝通協(xié)作項目描述：你是一名飛行員，你駕駛的飛機在飛越非洲叢林上空時突然失事，這時你必須跳傘。與你們一起落在非洲叢林中有14樣物品，這時你們必須為生存作出一些決定 項目目的： 你如何看待團隊工作方法？你的小組是否有出現(xiàn)意見壟斷的現(xiàn)象，為什么？你所在的小組是以什么方法達成共識的？16、“迷失叢林”(團隊與共識) 時間：60min主題接納差異、用人所長、善用資源、創(chuàng)新突破17、“泰坦尼克號硫酸河” 時間：60min主題創(chuàng)新思維、團隊合作、應(yīng)變能力項目描述：泰坦尼克號即將沉沒，船

35、上的乘客（學員）須在“ 泰坦尼克號”的音樂結(jié)束之前利用僅有的求生工具6塊浮磚，逃離到一個小島上。出發(fā)時，每一個人必須從長凳的背上跨過（就如同從船上的船舷欄桿上跨過），踏上浮磚。在逃離過程中，船員身體的任何部分都不能與“海面”地面接觸。自離開“泰坦尼克號”起，在整個的逃離過程中，每塊浮磚都要被踩住，否則培訓師會將此浮磚踢掉?；顒幽繕耍禾岣邎F隊凝聚力、加強團隊協(xié)作溝通18、“一言九鼎”時間：30min 項目描述：以小組為單位進行，每隊配備13根鐵釘，其中1根鐵釘豎直在一塊木板上，要求在不借助其它任何工具的前提下將其它12根鐵釘置于其豎直鐵釘之上 項目目標：挑戰(zhàn)可能與不可能的狀態(tài)團隊溝通與協(xié)作 主題

36、挑戰(zhàn)、組織、群策群力 19、“海上泅渡”時間：約80min 主題計劃、組織、協(xié)調(diào) 項目描述：小組全體成員在規(guī)定時間內(nèi)，利用有限的資源（塑料桶、繩子、竹竿等）扎成筏子，將小組所有成員坐在筏上，在大海中駛向目的地項目目標：培養(yǎng)全體人員同心協(xié)力共同戰(zhàn)勝困難的決心與信心培養(yǎng)計劃、組織和協(xié)調(diào)能力培養(yǎng)決策和統(tǒng)籌規(guī)劃意識感受集體和個人利益的關(guān)系資源的合理利用和分配20、“交通堵塞”時間：約50min 主題領(lǐng)導、資源、創(chuàng)新突破、執(zhí)行力 項目描述：將人分成兩組，按照地上多于人數(shù)的方格，使兩組人在規(guī)定條件下交換位置，在過程中任何人都不能用語言交流項目目標：確立核心領(lǐng)導的必要性體會在缺乏有效溝通的條件下，不能進行有

37、效的領(lǐng)導沒有嚴格的執(zhí)行力，嚴重影響做事情的效率使團隊成為一個學習型組織21、“紅黑游戰(zhàn)”時間：60min 主題競爭、合作、共贏 項目描述：分成兩個組，然后背對背出紅牌或黑牌，雙方都出紅牌都得分，都出黑牌都扣分，一方紅一方黑，出黑者則得雙倍的正分。經(jīng)過幾輪后雙方可派代表進行溝通。 項目目標：競爭與合作共贏：合則兩利，分則俱敗 心態(tài)與結(jié)果、猜疑與信任信任和秩序建立與重建成本的關(guān)系在一個組織內(nèi)部，培養(yǎng)一種相互理解、合作、和協(xié)，追求共同發(fā)展的愿望，追求一種雙贏的文化氛圍 項目描述：準備一張白紙,讓這個最重要的人躺在白紙上,我們的隊員用筆在白紙上勾畫出這個人的輪廓,然后我們每一個隊員在白紙上寫上一句話,

38、在這個人身體的不同部位寫上我們不同的祝福,完成之后,每間個人把自己寫的這句話讀給大家并解釋喻意,最后把集體的祝福一起送給這個對我們團隊最重要的人。22、“遠景展望” 40min主題：合作、團隊、溝通項目目標：該對方感覺到自己對這個團隊的重要和團隊成員對他的重視并時也看到大家對未來合作的信心營造和諧的團隊，共創(chuàng)未來23、“無軌列車”時間：50min項目描述：一支考古探險小分隊，在深山中發(fā)現(xiàn)上古時的一座山洞，據(jù)傳說里面有神奇的寶藏，可要進入必須先通過一片 “神秘”沼澤的考驗，于是項目目標：有效有序的溝通對團隊的重要學會傾聽，學習在困難和挑戰(zhàn)面前保持清醒和冷靜的頭腦改善溝通技巧，學習運用多種溝通方式

39、交流團隊分工配合的重要，如何做到步調(diào)一致主題快樂溝通、愉悅協(xié)作，議則百家爭鳴、行則步調(diào)一致 24、“雷陣” 時間：55min 主題團隊、責任、合作 項目描述：所有參訓隊員都要通過一片機關(guān)重重的雷區(qū)，此項目要戰(zhàn)勝的不僅僅是心理的恐懼與懷疑，更重要的是要打破思維障礙，調(diào)整思維定式。項目目標：打破思維框框，擺脫一成不變的行為習慣挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識合理的分工與合作，資源的優(yōu)化組合認識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用體會對于團隊的領(lǐng)導技巧角色的合理分配與運用，避免“熟練工”對團隊造成的負面影響25、“巨人天梯 ”時間：40min 主題通力合作、相互支持 項目描述：巨人梯又稱天梯，要求隊員兩人一組搭配完成

40、這項任務(wù)。梯子之間的距離是1.5米，越往上越難，要求隊員之間默契的配合，團結(jié)的力量奮力攀登到頂點項目目標：體現(xiàn)同事（隊員）在面對困難和挑戰(zhàn)的時候相互支持，相互幫助，共同進退，團隊成員的合理配置；個人目標與團隊目標有效結(jié)合對解決問題的重要共同的目標與一致的行動26、“眾志成城” （攀巖競技項目） 時間：60min 主題團隊、合作、支持 項目描述：此項目是從登山、攀巖中分離出來的一項時尚運動，把隊員分成兩到四組，按照培訓師的要求，每人攀爬到十米的高空來完成一項特殊任務(wù)，這不但是意志的磨練，體能的挑戰(zhàn)，勇氣的磨煉、還有智慧的大比拼。項目目標：在工作任務(wù)執(zhí)行的過程中，“時間就是金錢、效率就是生命”每個

41、人都有他的能力盲點，應(yīng)發(fā)揮所長、避其所短計劃的重要性，計劃的實現(xiàn)需要團隊集體力量來共同達成激發(fā)潛能、磨練意志，發(fā)現(xiàn)自我，培養(yǎng)戰(zhàn)勝困難的勇氣與毅力在危機面前增強自身的緊迫感與競爭意識發(fā)揮團隊精神，整個團隊齊心協(xié)力、眾志成城，一切皆有可能關(guān)注他人行為，團隊內(nèi)部學習，總結(jié)前人經(jīng)驗27、“超級團隊貿(mào)易專家” 時間：60min主題組織、凝聚力、溝通協(xié)作項目描述：這是一個以談判、合作共贏為主線的CS沙盤模擬活動，將參訓學員分成六個小組，其中3組代表3個生產(chǎn)集團，另外3組代表3個原材料供應(yīng)商，為創(chuàng)造符合市場需求的產(chǎn)品，他們之間需要通過談判和交易，取得各自所需的資源，達到各自創(chuàng)造利潤的目的。為將企業(yè)利益最大化

42、，他們還需要時刻關(guān)注市場價格，一旦產(chǎn)銷不對路，將面臨巨額損失。談判、合作、誠信、風險、雙贏作為企業(yè)家的您，時刻處于競爭的浪尖上。項目目標：提高團隊凝聚力、加強團隊協(xié)作溝通28、“無敵風火輪”時間：約60min 主題計劃、決策、協(xié)作 項目描述：團隊合作項目，各小組利用手中有限的資源，設(shè)計制造一架能承擔全體隊員的風火輪，并在市場的海洋中正常航行項目目標：培養(yǎng)全體人員同心協(xié)力共同戰(zhàn)勝困難的決心與信心培養(yǎng)計劃、組織和協(xié)調(diào)能力培養(yǎng)決策和統(tǒng)籌規(guī)劃意識感受集體和個人利益的關(guān)系資源的合理利用和分配主題：競爭、協(xié)作、共贏 29、“珠行萬里” 時間：60min項目描述：團隊里所有隊員每人都會得到一個“神奇”的工具

43、，要求所有人必須以最快的速度搭建一個高效的梯隊，去完成一項“偉大”的任務(wù)，距離也許會很長，考驗的不僅僅是個人的耐力，還有團隊成員之間的互助、支持、合作項目目標：前途是光明的,道路是曲折的,1+12,發(fā)揮團隊合力,大家攜手同心。組織計劃的重要性，要想取得目標勝利，周密的計劃必不可少。任何工作都有困難存在，是逃避它，還是克服重重困難取得勝利 細節(jié)在工作中的重要性，關(guān)注細節(jié)才能準確無誤團隊成員的勢氣在工作中也非常重要資源的有限性，合理分配、合理利用有限資源。30、“超級團隊木頭體積” 時間：60min主題組織、凝聚力、溝通協(xié)作項目描述：將參訓學員分成若干小組，每組12人，這是一個以小組為單位進行的P

44、K游戲，每小組各成員將領(lǐng)到一張小紙片，紙上明確了各成員的角色和所獲知的資訊，小組目標是匯集各成員資訊計算出木頭的體積項目目標：提高團隊凝聚力、加強團隊協(xié)作溝通主題團隊、協(xié)作、溝通 31、 “蛟龍出海”時間：60min項目描述：依次由一個小組從起點出發(fā)，到達終點折返回起點算一個回合，共分為三個回合。要求在出發(fā)之前所有的隊員兩只腳分別與相鄰的隊友綁在一起，開始考驗我們的團隊項目目標：有效有序的溝通對團隊的重要學會傾聽，學習在困難和挑戰(zhàn)面前保持清醒和冷靜的頭腦改善溝通技巧，學習運用多種溝通方式交流團隊分工配合的重要，如何做到步調(diào)一致。32、 “極地取水”時間：約50min 主題溝通、協(xié)作、配合 項目

45、描述：以小組為單位，利用預(yù)先準備好的輔助工具將水從“深井”中打起來并倒入5米遠的指定容器中，當容器中的水達到80%算任務(wù)成功項目目標：提高隊員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧團隊的領(lǐng)導藝術(shù)和技巧、壓力管理和應(yīng)急處理技巧人力資源的合理分配和運用各部門之間的配合33、“羅馬炮架”時間：60min 主題感受思維創(chuàng)新、精神創(chuàng)新、思想創(chuàng)新項目描述：體驗形式、方法、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、思想的創(chuàng)新；在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭，在戰(zhàn)爭中感悟創(chuàng)新；-活動的形式為每隊都為一家公司,在滿足一定條件后大家發(fā)揮各自的聰明才智，-創(chuàng)造一部堅實、有效的武器。 項目目標： 感受思維創(chuàng)新、精神創(chuàng)新、思想創(chuàng)新的境盡量充分地體現(xiàn)新鮮感、趣味感和振奮感；

46、培訓學員對群體的參與意識和責任心增進隊員對團隊力量的認識，培養(yǎng)學員的歸屬感，融洽人際關(guān)系以及隊員之間有效的溝通的重要性； 提高領(lǐng)導者的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)事務(wù)的能力。34、“極地營救 ”時間：60min主題領(lǐng)導力、團隊協(xié)作、計劃決策項目介紹:你們在野外探礦時，巖洞出現(xiàn)部分坍塌你們小組逃出但還有人被困。你們小組返回營地取出液體炸藥回去營救中途被一條爬滿鱷魚的河攔住。你們只能用一條繩子過河同時液體炸藥一滴不許漏出四十分鐘后隊友將有生命危險。怎么辦，開動腦筋加油吧。 項目目標：遇到問題對問題的分析計劃能力如何在團隊協(xié)作中找到適合自己的位置領(lǐng)導者如何帶領(lǐng)團隊走出困境有效溝通在團隊協(xié)作中的重要性35、“一路同行”

47、時間：60min 主題溝通、配合、團隊項目介紹:一支考古探險小分隊，在深山中發(fā)現(xiàn)上古時的一座山洞。據(jù)傳說里面有神奇的“寶藏”，可要進入必須先通過一片 “神秘”沼澤的考驗。于是 項目目標：有效有序的溝通對團隊的重要團隊分工配合的重要，如何做到步調(diào)一致個人或團隊遇到困難時，每個人應(yīng)如何來做認識到“一方有難八方支援”的含義切身體會其中的“苦”與“樂”從而求學路上肩并肩手拉手一路同行項目描述：在團隊陷入困境的時候我們的團隊應(yīng)該如何去處理這種危機，我們有這樣一種方案，在一個模擬的場景里，讓我們的隊員通過一個區(qū)域在這個區(qū)域里有一些可供的支點，我們的要求是在一個不進不退，進退兩難的情況下來尋求一個最佳的解決

48、方案項目目標：考察資源的合理配置，體驗團結(jié)、有效溝通及領(lǐng)導指揮能力、統(tǒng)籌安排能力；讓整個團隊參與到一個尋找問題答案的游戲中來。鼓勵團隊協(xié)同工作。展示同心協(xié)力的益處主題團隊協(xié)作、溝通互助、目標達成36、“進退兩難”時間：60min37、“梅花樁”時間：60min 主題信任、合作、自信 項目描述：小組成員必須按照規(guī)定順序走完18個梅花樁算完成任務(wù)；小組成員必須手拉著手完成任務(wù)。事前須準備，試走一下，可以熟悉場地、發(fā)現(xiàn)問題，爭取做到知己知彼；如何保持團隊成員在地樁上都能穩(wěn)定？行軍破陣，進退挪移自有章法，能悟者勝。 培訓目標： 加強團隊內(nèi)部的協(xié)作與溝通；周密策劃，步步為營，發(fā)揚集體智慧，群策群力，成功

49、拭目以待；梅花樁作為武術(shù)練習方式流傳已久，作為戶外拓展運動可以練就個人的勇氣與自信。 38：“生命之旅 ”時間：150min 項目描述：第一部分、重走人生路（60分鐘）：所有參訓者將被蒙上眼睛，大家十指相扣緊緊相握，在教練的帶領(lǐng)下穿越地形復雜、布滿障礙的“原始森林”，在穿越過程中所有人員都不能說話，只能以暗示的方法告訴后面的隊友前方的障礙是什么，前方的危險是什么。在穿越結(jié)束后，參訓者將從大屏幕中看到整個穿越的全過程，看到在穿越中我們經(jīng)歷的障礙、隊友給我們的幫助。在回看的過程中，感人的音樂響了起來，耳邊響起了教練語重心長的傾訴（專用引導詞），讓參訓者回顧、感悟到在人生的路上我們所經(jīng)歷的一切第二部

50、分、生命之輪（90分鐘）：所有參訓者手拿一支未點燃的蠟燭圍坐成一圈，在關(guān)掉所有燈光的情況下，為其中一名參訓者點燃蠟燭，以順時鐘的方式結(jié)合自己在“重走人生路”項目中的感悟，依次分享在個人經(jīng)歷中感受最深的一件事情，分享者在分享完之后用自己手中的蠟燭點燃下一位分享者的蠟燭，以此類推項目目的： 讓參訓者通過項目的進行回顧自己生命的旅程，總結(jié)自己曾走過的人生之路：父母的期待、我們的責任、朋友的幫助明白要珍惜人生、珍惜現(xiàn)在和感恩的道理主題生命、責任、愛心、感恩 主題團隊、組織、意志磨練 39、 “野外定向”時間：120min 360min項目目標：磨練意志，體驗全力以赴后的美好感受挑戰(zhàn)自我，培養(yǎng)勇于面對困

51、難的勇氣，建立自信心增強團隊的凝聚力，培養(yǎng)互相配合、互相支持的團隊精神融入自然，熱愛自然，陶冶情操，關(guān)愛他人培養(yǎng)團結(jié)一致、密切配合、戰(zhàn)勝困難的團隊精神以體能訓練為載體，達到心理素質(zhì)提高和升華的目的項目介紹：基于定向運動所需要的參與者之間的團結(jié)協(xié)作和互相配合的精神，我們依靠自己在企業(yè)拓展培訓領(lǐng)域的豐富實踐經(jīng)驗，將定向運動的特點和拓展培訓的功能性相互結(jié)合，從而形成了一種具有很強專業(yè)性的拓展培訓方式定向拓展40、“叢林野戰(zhàn)” 時間：約60min 項目介紹：我們旨在通過具有拓展性的軍事主題訓練和游戲，幫助一個團隊或個人發(fā)掘并拓展其自身潛能（角色分配、領(lǐng)導才能、決策能力、溝通力、執(zhí)行力），從而造就出強大

52、的合作型團隊和高效能的工作個體項目目標：通過激光對抗游戲，模擬戰(zhàn)場上等緊張刺激的氣氛，能促使參加者發(fā)揮更大 的潛能從中學會控制自己的情緒，訓練膽識和勇氣培養(yǎng)群體合作精神，提高領(lǐng)導才能，更快適應(yīng)不同德環(huán)境鍛煉善用資源以及臨危不亂、隨機應(yīng)變的能力主題戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊士氣、溝通至上41、“勝利墻”時間：50min 主題銳意進取、勇?lián)熑?、高效團隊、共同發(fā)展 項目描述：全隊所有成員在規(guī)定的時間內(nèi)翻越一面高4.2米的光滑墻面，在此過程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮帶、繩子等。所能用的資源只有每個人的身體。大家齊心協(xié)力，運用集體智慧挑戰(zhàn)難題，同時需要全體成員全力以赴，眾志成城，勇于奉獻，將團

53、隊精神升華到一個新的高度，展現(xiàn)團隊的凝聚力項目目標：完成并體驗信任，支持，合力并充分體現(xiàn)群策群力，挑戰(zhàn)自我，加強團隊協(xié)作精神，項目的有效完成需要每位隊員的積極配合把團隊建設(shè)推向高潮，對大家的集體感和團隊觀念進一步鞏固42、“大總結(jié)同心圓”時間：20min 主題信任、協(xié)作、責任 項目描述：將所有隊員圍成一個圈，然后全體向右轉(zhuǎn)，將雙手搭在前方隊員的肩膀上，接著請每位隊員用你的腳尖頂住你前面隊員的腳跟，由教練發(fā)出指令，所有隊員同時慢慢向后坐。項目目標：完成并體驗信任，支持，合力并充分體現(xiàn)群策群力，挑戰(zhàn)自我，加強團隊協(xié)作精神，項目的有效完成需要每位隊員的積極配合把團隊建設(shè)推向高潮，對大家的集體感和團隊

54、觀念進一步鞏固。項目描述： 四組人員分別站在黃線、綠線、藍紅和紅線后面，四條線圍成一個正方形，各條線的前面分別放著黃、綠、藍、紅四個桶，里面分別放著與桶顏色相同的20個小球。黃綠藍紅四個桶分別代表10分、5分、15分和30分，每隊以獲得更高的分數(shù)為目標。項目目標：公司整體績效與各個部門績效的最優(yōu)處理原則提高績效的基礎(chǔ)是加強人與人之間、部門與部門之間的通力協(xié)作 在資源有限的前提下，合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置體會對于團隊的領(lǐng)導技巧角色的合理分配與運用體現(xiàn)全局觀念，考驗如何處理團隊內(nèi)部的關(guān)系，意識到目標管理的重要性43、“星球大戰(zhàn)”時間：60min 44、“企業(yè)管理沙盤3空方陣”時間：60mi

55、n 主題領(lǐng)導、溝通、解決問題 項目描述：將學員分成三個不同的小組。一組命名為“計劃團隊”，另一組命名為“執(zhí)行團隊”，還有2位組員為“觀察團隊”。培訓目的：增強小組之間個人與個人的配合，小組之間的溝通及配合，找出經(jīng)常出現(xiàn)的問題以及探索出解決這些問題的方法，小組工作時是否有領(lǐng)導的出現(xiàn)及體會領(lǐng)導的作用考察資源的合理配置，體驗團結(jié)、有效溝通及領(lǐng)導指揮能力、統(tǒng)籌安排能力45、“海灘沙雕”時間：120min主題團隊目標、溝通協(xié)作、創(chuàng)造性思維海灘沙雕是一種以沙和海水為基本材料的雕塑藝術(shù)，它通過 堆、挖、掏等手段塑成各種造型，其最大特點是全員參與、創(chuàng)造、成果培訓目標：玩沙雕主要能培養(yǎng)團隊精神、創(chuàng)造性思維及親自

56、動手創(chuàng)造能力，在玩沙子的過程中，團隊能夠獨立塑造出自己的小作品，擁有一分團隊成就感46、“盲人摸號”時間：60min 主題團隊、協(xié)作、溝通 項目描述：我們的團隊經(jīng)過一個山洞，洞中伸手不見五指，為了不讓隊員受到傷害，所以在進洞之前我們都按順序站好隊列，但由于山洞太險，我們站好的小隊又亂了，山洞越來越險。我們將面臨重新組合培訓目標：高效有序的溝通對團隊至關(guān)重要學習在困難和挑戰(zhàn)面前保持清醒和冷靜的頭腦完善溝通技巧，學習運用多種溝通方式與人交流培訓師體驗式培訓的催化劑，他們將精心指導學員完成學習的全過程安全拓展訓練關(guān)心的第一件事安全保障來自：完善的體系安全意識合格的裝備正確的操作方法豐富的經(jīng)驗我們擁有

57、一支資深的培訓師隊伍。他們長期從事人力資源開發(fā)及培訓技術(shù)的研究與實踐，具有良好的人文知識背景和教育學、管理學、心理學素養(yǎng)。同時，多位培訓師曾長期在國企、外企高層任職，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗和體驗式培訓經(jīng)驗。 安全對我們來說不僅意味著完善的訓練體系、嚴密的制度、它更是我們企業(yè)文化的一部分，它已經(jīng)融入到我們的日常工作和生活習慣中。我們拓展訓練始終如一地將安全保障放在各項工作的首位，所有活動均經(jīng)過精心的設(shè)計與實驗。一流的專業(yè)器材、豐富經(jīng)驗的培訓師嚴格地依照安全程序指導、監(jiān)控獲得的全過程，讓您在百分百安全中體驗快樂、提升自我、熔煉團隊。目標：100的安全保障原則： 備份原則：任何需要安全防護的地方及器

58、械都有備份，確保萬無一失。 復查原則：所有安全保護在準備完成后都要再次復查一遍，消除操作失誤的可能性。 監(jiān)護原則：培訓師對項目進行全程監(jiān)控，消除任何安全隱患。 相信您的選擇，感謝您的選擇！廈門精通科技超越巔峰團隊拓展訓練教練：*訓練營學員必備心態(tài)1我是來參加訓練的，不是來渡假的。2心靈開放，接納他人。3做積極參與者，不做旁觀者,全身心投 入、從活動中體驗。4積極發(fā)言，說出自己的真實體驗。6. 視挑戰(zhàn)為樂趣。6. 合理的是訓練，不合理的是磨練。7. 不管遇到多大的困難，我一定要堅持 到底。訓練營營規(guī)1嚴格遵循作息時間,嚴格按照時間要求參加 全程訓練，嚴禁遲到、早退及中途退出現(xiàn)象。2訓練期間全程關(guān)

59、閉通迅工具，訓練期間請暫 時放棄對外聯(lián)絡(luò)。3請暫時忘記自己的性別、年齡和職務(wù)。4絕對服從教官安排，嚴禁擅自行動。5全體成員高度重視安全。 訓練營罰則1、違反營規(guī)者向本組學員鞠躬并同時真誠大 聲地說“對不起，我錯了！”；2、違反營規(guī)者所在組全體成員集體向全營學 員鞠躬并同時真誠大聲地說 “對不起，我 們錯了！”；3、違反營規(guī)者視情況罰俯臥撐5-30個。獎項設(shè)計1最佳成長獎；2優(yōu)秀個人3最佳團隊獎第一單元團隊整合選組長1.確定組長標準2.推選組長 競選營長1.確定營長標準；2.各組推薦競選人員；3.三分鐘競選演說；4.選擇營長。 取組名、組呼1.取組名、組呼，要與本次訓練相關(guān)， 要求簡短、有力2.

60、每組向全營展示組名與組呼 創(chuàng)作組歌1.主題：各組以精通科技企業(yè)文化為題 作詞、選曲創(chuàng)作組歌2.時間：20分鐘3.要求：A 緊緊圍繞精通科技企業(yè)文化 B 創(chuàng)意、強烈的團隊感 C 簡潔、易唱、激昂、振奮4.展示：A 動作、造型有創(chuàng)意 B 聲音整齊哄亮 重點整理1.制定標準；2.勇于展示自我，推銷自我；3.團隊四要素（共同的目標、共同的行為規(guī)范、技能互補、責任共擔）4.沒有完美的個人，但有完美的團隊。 5.頭腦風暴6.競爭機制 第二單元團隊大逃亡1.事前計劃、把握關(guān)鍵；2.團隊的力量大于個人力量；3.吃虧；4.執(zhí)行力（確保計劃達成的能力）；5.過程控制。 重點整理第三單元穿越大峽谷第四單元甜蜜收獲行