倉庫年度工作計劃6篇

1、Word 倉庫年度工作計劃6篇 為了迎來新的進步，我們除了要有仔細的態(tài)度，工作方案的制定也很重要，那么相關的工作方案該如何寫呢？下面是我整理的倉庫年度工作方案6篇 倉庫工作下季度工作方案，供大家品鑒。 倉庫年度工作方案1 時間飛逝，轉瞬間，做為一名鄂能化的員工已經有一年半之久。在這個難忘而又夸姣的日子里，我深化體會到了公司的樂觀氛圍和各個部門的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司試車條件的不斷完善，并日漸不亂，同時也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完善。在領導的正確指引下、各部門及車間的樂觀幫助協作下，倉庫的各項工作始終圍圍著庫存貨物平安、庫存數據精確 、作業(yè)標準規(guī)范化、熱忱服務高質量

2、的目標開展工作。 由于倉庫人員配置少，以至于給我和另外一個倉庫管理員帶來了很大的挑戰(zhàn)，但是在挑戰(zhàn)面前我們沒有認輸，也不會放棄，盡我們最大的努力來做好倉庫的管理。在這個過程中，我們學習到了不少新的學問，同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞： （一）這一年我們所學到的。 1、倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必需放在公司整個管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。 2、做倉庫管理工作必需以事實為依據，以規(guī)定為準繩，要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素養(yǎng)。 3、做倉庫管理工作必需有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，必需留下一套制度來進行規(guī)范制約，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前進展。 （二）這一年我們所做的。

3、 1、首先我們從整理倉庫開頭入手，依據物品的用途、品別進行歸類擺放，消退倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)的清查奠定了基礎。此后，潔凈干凈的倉儲容貌是我們工作的基礎。 2、在領料單的轉變上我們由單一的手工制作領料單轉變?yōu)榻y(tǒng)一的針式打印機所打印的一式四聯的正規(guī)單據。此四聯分別由倉庫留存、財務留存、核算留存、使用單位留存。 3、對綜合庫房的貨位進行逐一編排，并粘貼條形碼，為手持終端系統(tǒng)的應用賣出第一步。 4、熟知了倉庫手持終端器的操作方法，并嫻熟的把握了手持終端應用系統(tǒng)的步驟。 5、完全應用了ERP倉庫管理模塊，進行正常的入庫、出庫等手續(xù)的辦理。 6、這一年來由期初170萬元的庫存值

4、接收入庫至期末的20 xx萬元，在此期間庫存值金額最高達3600萬元，本年度共累計入庫額為123，385，750。12億元，累計出庫額約98，972，742。50元。 （三）這一年我們所存在的不足。 1、由于溝通不準時，倉庫與其他使用單位消失觀點不和的現象。不過，沒有沖突也就沒有進步，以后倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作制造有利局面。 2、鑒于倉庫客觀實際條件，到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統(tǒng)計管理當中。這也給倉庫造成肯定的壓力，同時也是倉庫下年的工作任務。打算明年工作規(guī)劃務必全面接收管理全部物資。 3、在實際工作中，對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠仔細細致。在以后的工作中要更加

5、精益求精，把誤差掌握在有效的預訂的范圍內。目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決，倉庫工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢，需要各有關部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤。 回顧的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不行忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特殊是要確保年度工作規(guī)劃順當完成還要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。 展望我們的工作： 1、適時的逐步的有效的將ERP先進的管理軟件應用到倉庫管理工作當中，以實現倉庫管理工作質的飛躍，從而長期的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務公司其他部門。 2、進一步完善ERP倉庫管理

6、體系的應用，杜絕賬實不符的現象發(fā)生，做到一進一出的管理理念。 3、嚴把數據關，能夠供應給公司真實精確 的庫存值報表，盡可能的削減庫存資金的占用。 4、隨著工程的結尾做好對廢舊物資以及可再利用資源的收集及管理。 5、團結全都，為公司的投料試車樂觀主動的協作好各使用部門，始終以服務為宗旨的理念前行，堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階。 倉庫年度工作方案2 倉庫工作方案與倉庫下年度工作支配和目標： 在倉庫管理中，發(fā)覺倉庫還是有很多地方需要改善工作流程。所以在倉庫工作中，應當吸取以前的工作閱歷。改善倉庫管理的不足。所以工作方案如下： 一、目標方案 1、倉庫收貨與出庫等問題：

7、在倉庫管理中，倉庫員在收貨時會發(fā)生收錯貨、少收貨、退錯貨、找不到退貨物料等狀況。倉庫員在發(fā)貨時會發(fā)生沒填庫存卡減量、沒寫領料日期等問題。 改善目標：改善倉庫員的收貨方法和放置方法，改善供應商貨以次充好的狀況，改善物品的存儲方法使之細化。督促倉庫員的平常工作狀況，主管抽點收貨數量。督促倉庫員平常發(fā)貨狀況。檢查出庫單據正確狀況。 2、倉庫物料放置方法：在倉庫管理中部分貨架區(qū)域已經達到目標要求。部分區(qū)域還需要改善，例如：暫存物料貨架、舊工服裝箱貨架還需要改善放置方法。 改善目標：層次擺放分明、擺放高度統(tǒng)一、箱內數量統(tǒng)一、每包裝數量統(tǒng)一、每把或每捆數量統(tǒng)一、疊放整齊等。 3、倉庫擺放等問題：在倉庫管理

8、中，物品擺放位置比較隨便，盤點時找起來不便利。沒有任何規(guī)律可循。 改善目標：建立電腦貨位與現有貨物定位圖，改善隨便罷放習慣，做到盤點時間短，出庫物品簡單找到。 4、消防平安通道與環(huán)境衛(wèi)生問題：在倉庫管理中。消防平安檢查中有發(fā)覺的問題，貨架有灰塵。 改善目標：移動物品時要準時還原，通道物品或商品要準時轉移，放置貨架保管，每天堅持檢查并登記巡查狀況，有特別準時上報。 二、工作方案倉庫管理年度方案 1、員工培訓：平常工作中，發(fā)覺倉庫工作人員在收貨、入庫、發(fā)貨的過程中，總有一些很常見的問題，但又常常發(fā)生。所以要定期做好員工培訓工作。定期總結工作中的問題，分析問題的產生和解決方法。爭論這些問題產生的過程

9、，提示員工同樣問題不要犯再其次次。 2、區(qū)域劃分管理：現在倉庫區(qū)域管理還是沒有達到目標，所以倉庫區(qū)域管理要重新整理，并把物品擺放到更為合理的區(qū)域擺放，便利存放和管理。改善個別區(qū)域老是存放已滿而另外區(qū)域則空無一物的情部分，大小物品擺放方法，前后挨次也應整理清楚。 3、物料精確 率：倉庫現有整理方法還是沒有達到倉庫精確 率的目標值。在20 xx計倉庫整理應做到商品類、辦公用品類、工服類等，零散物品都要用紙箱裝好，整箱存放。箱外寫上數量，并備注多少包、多少個。以此類推來進行整理。并做倉庫員工相互抽盤工作。確保倉庫每個物料的精確 性。 倉庫年度工作方案3 我很榮幸加入內蒙古大禹節(jié)水技術有限公司團隊。如

10、今XXXX年立刻要過去了，我到公司也快3年了。如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，產成品可能被鋪張、被損壞及被盜竊。 所以嚴禁產生任何倉庫內非生產鋪張、破壞和盜竊物料的行為，庫管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對物料就應當就像對待自己家的東西一樣，我信任我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。 在今后的工作

11、中要不斷學習提升庫管的學問。使自己時刻保持一個糊涂的頭腦，堅持踏踏實實做人，認仔細真做事，不斷積累工作閱歷。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應當時刻留意和逐步改進的。 倉庫保管員下年的工作方案 1.負責倉庫各種產成品及配管件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。 2.做到對倉庫產成品及管件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月幫助財務做好盤點工作。 3.嚴格把好驗收關、按入庫要求，對已到貨物應馬上進行外觀質量、數量和重量檢驗，并做好記錄。 4.合理做好產成及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字，采納貨位編號，做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

12、5.協作主管領導對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。 6.做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證準時辦理相關手續(xù)，不會隨便操作。 7.倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態(tài) 8.定期向主管領導反饋庫存產品狀況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題，根據公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。 9.協作好銷售發(fā)貨。當接到銷售的訂貨清單，仔細做好備貨工作，如要準時給客戶發(fā)貨，做好每個發(fā)貨客戶的協調工作，不能準時發(fā)放的產品，會準時和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解。 10.做到每

13、月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。 11.做好各種入庫產品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產品放入貨架分放好。 今后我還要連續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認仔細真、努力完成各項工作，要自覺做好每項工作，就必需正視自己的工作，無論工作是繁重的還是悠閑都要適應這里的環(huán)境，要用樂觀的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作，使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己光和熱！ XXXX年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的進展前景盡一份力。 感謝公司給了我這么一次進展得機會！ 感謝領導對我的悉心指教！ 感謝同事給我

14、的支持和鼓舞！ 祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！ 倉庫年度工作方案4 回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現將20 xx年的工作做如下簡要回顧和總結： 一、回首20 xx 1、服務客戶 服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”供應服務的個體。正因如此，我們的工作也應當更完善以為客戶服務為中心，來為客戶供應更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意每一個客戶細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿足！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。 2、出入庫制度 備貨要

15、準時，到貨后嚴格檢驗；入庫準時登帳，產品不合格不入庫，并馬上聯系退換貨；出庫時仔細核實，確認無誤后方可發(fā)貨(出入庫要做到先進先出，按效期先后出庫。)；做到以公司利益為重，愛惜公司財產，不監(jiān)守自盜。 3、產品訂購 依據內勤所下訂單在結合庫存量，依據庫存狀況填寫訂貨單，并具體注明產品名稱、規(guī)格、數量、使用儀器型號、運輸方式、收貨地址、聯系人電話等；選購部蓋章確認后準時執(zhí)行訂貨；訂單發(fā)出后準時跟蹤到貨狀況；庫存數量達不到平安庫存時準時補貨，保證貨物周轉正常。 4、產品檢驗入庫 全部到貨產品必需經過嚴格檢驗，依據產品質量驗收標準做好產品規(guī)格、效期、批號、注冊證號、外觀包裝、數量、檢驗報告等核對，如無特

16、別則進行入庫記錄，并把貨物依據儲存條件分別入庫儲存。（中鐵需自行取貨） 5、貨物保管 對倉庫全部貨物負保管之責。貨物堆放整齊、分類擺放、并標明產品名稱、批號和效期。隨時把握貨物有效期狀況，做到先進先出，按效期先后出庫。落實防火、防盜等平安措施和衛(wèi)生措施，保證貨物完好無損。清點好數量，仔細準時做好臺賬，做到帳物相符、賬賬相符。 6、產品出庫 依據內勤所下發(fā)貨單，進行備貨，并把部分產品交給財務開出庫單；核對貨物、出庫單、發(fā)票、資質文件內容全都，精確 無誤；打包封箱，箱體注明收貨醫(yī)院及科室，內有文件等；依據客戶名錄填寫快遞單，并和快遞員一起核實精確 無誤后發(fā)出。 7、盤存 每天對出入庫產品進行盤點，

17、貨物發(fā)出后與財務對賬。每月25號對庫存實行全面盤點，確定各種貨物的實際庫存量，并與貨物臺賬中的記錄進行數量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數量緣由，并制作盤點表，報財務審查核對。 二、工作中存在的不足以及改進措施 1、缺乏溝通，不能充分利用資源 在工作的過程中，由于今年接觸比較多的新事物，對比較生疏的地方沒有樂觀向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯誤。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的工作力量和學問水平。 2、缺乏方案性 在工作過程中，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經常達到事倍功半的效果，領

18、導不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細制訂工作方案，做事加強目的熟悉，分清主次沖突，爭取能達到事半功倍的效果。 3、工作不夠細心 在工作過程中，由于工作不夠仔細，不夠細心。有發(fā)錯過貨，也有入庫的貨物特別沒有檢驗出來，自己也很自責，也反省過。在以后的工作中，肯定更加仔細、細心的檢驗核實，保證不會再消失這種低級的錯誤。 每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的工作力量。 三、展望20 xx 在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，爭取在20 xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20 xx

19、年工作方案和工作目標： 1、提高工作效率，確保工作能按時、保質保量的完成，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，做好當天方案，使工作再上新臺階。 2、勤于盤點，賬目方面，必需做到賬物相符、賬賬相符。 3、確保平常的收發(fā)貨工作順暢，準時發(fā)貨、準時補貨、保證貨物的正常流淌，做到準時處理客戶反映的問題。 4、改善庫房環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫貨物的區(qū)域標識。 5、擅長溝通，樂觀協作各位同事，把工作做到更好。 6、隨著客戶的不斷進入，要做好平安庫存的調整。 7、仔細填寫核對快遞單，貨物、出庫單發(fā)票仔細核實。確保錯誤再次發(fā)生。 總之，倉庫能在現實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及

20、各位同事的大力支持和協作，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成果，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我將會用行動來證明我們的努力，我更加清晰獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司進展得更加壯大，并躋身于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天！20 xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的進展前景盡一份力。 倉庫年度工作方案5 1、收貨 每天都有收到不同程度的緊固件外購件，必需合理，有序的組織收貨，主動完成每次外購貨的材質名稱規(guī)格數量的清點工作

21、(和其他倉管員協作完成），遇到部分不合格的緊固件準時反映給相關領導，協作領導做好退貨工作。 2、入庫 認真核對送貨單上緊固件的數量價格填寫入庫單，錄入ERP倉庫系統(tǒng)軟件，并將入庫單傳送至財務部，如發(fā)覺缺少或盈余準時反映給領導做好盤虧或盤盈工作。 3、發(fā)貨 每天依據銷售部門下達的備貨單預備好今日的備貨工作，在平常的工作中重視發(fā)貨工作，確?！叭f無一失”并把握庫存物品的數量。 在完成以上工作的同時發(fā)覺自身有許多的不足之處，如：對緊固件熟識的程度不夠，對緊固件的常規(guī)學問了解不全面，入賬消失錯誤，備貨消失混亂狀況等等，這都需要在接下來的工作中連續(xù)努力，完善自己削減犯錯，不斷學習積累。現將方案20 xx的

22、工作方案： 保證業(yè)務、工作流程的順當開展 1、對于客戶的退貨產品回倉，以對應的選購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原選購單號，并經辦事處主管審核生效后返回供應商調換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產品。 2、仔細完成倉庫工作的常規(guī)工作，倉庫的工作性質就打算了倉庫是一個“貴在效率重于服務嚴于認真”的工作精神，我將在有方案，有思路的完成每天工作的同時重視與其他部門的合作，一天一點進步，一步一個腳印，努力做到即完成了工作的同時也便利了其他同事。 3、樂觀整理好倉庫，貨架歸類好各類緊固件，合理應用場地，綜合考慮好收發(fā)貨，合理擺放，做到標識清楚，一一對應。正確區(qū)分規(guī)格相像

23、做好區(qū)分標識，為公司的ERP系統(tǒng)做好完善的預備。 4、連續(xù)熟記緊固件名稱規(guī)格大小了解其基本用途提高自己的工作效率，平常多學點財務學問，物流方面的流程來豐富自己的學問水平。嫻熟操作ERP系統(tǒng)。 5、產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如發(fā)覺本次入庫產品不符，倉庫人員會快速反映給總部，實行相應措施。 6、產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必需嚴格根據公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數量精確 ，質量定好，標志清晰，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害影響效率，擴大成本。 7、20 xx年倉庫會依據當地市場的狀況，合理化利用備貨方案、進出庫方

24、案、編制客戶暢銷產品的儲存方案，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿足的服務發(fā)貨工作。 8、倉庫會根據平安、便利、節(jié)省的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫根據先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。以5S管理的方式來規(guī)劃倉庫。 9、協調好客戶定貨所發(fā)貨的時間掌握，與銷售部門協調好所發(fā)貨物的周期。 10、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級平安負責人對所在區(qū)域的倉庫平安，嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度，把握各種平安學問和技能。 往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容干凈、美觀、防潮。 倉庫年度工作方案6 2

25、0 xx年在公司領導和同事的關心和關懷下，在各部門的親密幫助協作下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料平安、進出數據精確 、作業(yè)標準規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱忱服務高質量”的目標開展工作，一年來倉庫整風光貌煥然一新。為了總結閱歷，提高自己，以至于把工作做的更好，我現對過去一年的工作進行簡要的總結： 一、加強理論學習，努力適應工作 原料倉是一個公司連接生產，供應，銷售的中轉站，自始自終貫穿企業(yè)生產經營全過程，倉庫管理在整個生產體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，1月份，公司將我從選購部調至原料倉兼任倉儲主管一職，負責原材料進貨，發(fā)放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但

26、我就感到自己身上的責任重大。由于原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位，雖然技術性并不高，但需要勤勞、心細，作業(yè)強度大。而我自身的學識、力量和閱歷有限，面對倉庫產品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際狀況，使得我不免有些迷茫。課件廠長語重心長地開導我，鼓舞我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我平常自覺加強倉儲理論學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快地進入了工作狀況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學問把握技巧。在各級領導和同事的關心指導下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。 二、樹立服務意識，主動融入集體 原料倉是一個事務繁雜的部門，也是一個重在協作的部門。加強溝通，營造團隊協作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工