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1、第11頁共11頁2022年學校數(shù)字建設(shè)工作方案根據(jù)市“數(shù)字校園”建設(shè)實施方案精神,為加快推進區(qū)教育信息化、現(xiàn)代化建設(shè),特制定區(qū)“數(shù)字校園”建設(shè)實施方案。一、指導思想堅持以“統(tǒng)籌規(guī)劃、分類要求、分步實施、注重實效、適度超前”為原則,以學校網(wǎng)絡及信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ),以教育資源、信息交換平臺和應用軟件建設(shè)為重點,以教育教學信息化應用為核心,以管理體制機制和隊伍建設(shè)為保障,以全面改革學校教育教學手段、創(chuàng)新教育模式、提升教育質(zhì)量為目的,大力推進教育信息化,構(gòu)建城鄉(xiāng)教育一體化機制和服務社會的終身教育體系,為實現(xiàn)我區(qū)教育現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)。二、建設(shè)目標(一)總體目標力爭用_年時間,完善我區(qū)教育信息化“五大
2、體系”建設(shè),即建立覆蓋全區(qū)各級各類教育機構(gòu)、學校及社會的教育網(wǎng)絡互通體系;建設(shè)基礎(chǔ)教育、中等職業(yè)教育、繼續(xù)教育相互融通的資源共享體系;建立面向現(xiàn)代化教育、科研、管理、社會服務的各類應用服務體系;建立有利于教育信息化持續(xù)健康發(fā)展的運行保障體系。力爭到_年,使我區(qū)成為優(yōu)質(zhì)教育資源輸出地,教育信息化主要指標達到庫區(qū)領(lǐng)先、全市一流水平。最終將全區(qū)各級各類學校建設(shè)成為“數(shù)字校園”。(二)具體目標到_年,全區(qū)各級各類學校“數(shù)字校園”建設(shè)合格率達到_%以上,并實現(xiàn)以下目標:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。初步建成區(qū)教育骨干網(wǎng),_%的學校接入教育骨干網(wǎng);中小學校園網(wǎng)建設(shè)達到_%,中職學校校園網(wǎng)建設(shè)達到_%,中小學“班班通”和職
3、業(yè)學校“室室通”建設(shè)率達到_%以上;學校上網(wǎng)率達到_%;中小學校學生計算機比達到12:1,中職學生計算機比達到6:1。資源庫建設(shè)。初步建成基礎(chǔ)教育、中職教育、終身教育和教師教育四大資源庫,教學資源對學校的覆蓋率達_%,教學資源對學科的覆蓋率達_%,其中優(yōu)質(zhì)資源占_%,資源庫的使用率達_%以上,并與市區(qū)圖書館等社會公共服務機構(gòu)互聯(lián)互通,實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育資源共享。教學應用水平。建設(shè)網(wǎng)絡輔助教學系統(tǒng)、多種教學模式的數(shù)字化自主學習環(huán)境等各類教育教學應用系統(tǒng),使各級各類學校信息技術(shù)在學科教學中的應用率達到_。信息化人才培養(yǎng)。著力加強師生信息素養(yǎng)和教育技術(shù)專門人才的培養(yǎng)。學校信息技術(shù)教育的普及率達到_,全區(qū)教
4、師接受教育技術(shù)能力培訓達_%。教師教育技術(shù)能力合格率達到_。培養(yǎng)造就一大批信息化人才。管理與服務水平。建立區(qū)級教育數(shù)據(jù)中心。實現(xiàn)區(qū)和各級各類學校間管理信息分級共享。建立教育政務系統(tǒng)和教育公共服務平臺。電子政務平臺覆蓋學校率達_%,學校實現(xiàn)電子校務管理達_%?;緦崿F(xiàn)教育系統(tǒng)信息化管理和教育信息化服務。到_年,全區(qū)各級各類學?!皵?shù)字校園”合格率達到_%。并實現(xiàn)以下目標:基礎(chǔ)設(shè)施市內(nèi)一流。建成連接全區(qū)各級各類學校、教育機構(gòu)的教育骨干網(wǎng),學校上網(wǎng)率達到_%;學校信息化設(shè)施設(shè)備齊備,中職、中小學校學生計算機比均高于市平均水平,校園網(wǎng)建設(shè)達到_%,中小學“班班通”和職業(yè)學校“室室通”建設(shè)率達到_%;學校
5、信息化設(shè)施設(shè)備達到市內(nèi)領(lǐng)先水平。優(yōu)質(zhì)資源市內(nèi)一流。建立教育教學信息資源庫,開發(fā)、引進一批高水平的基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育優(yōu)質(zhì)數(shù)字化教學和學生學習資源,實現(xiàn)全區(qū)教育資源共建共享。信息化應用市內(nèi)一流。引進、開發(fā)一批教育教學和管理應用系統(tǒng),使各級各類學校信息化應用率達到_%,教育教學、管理、科研、服務等信息化應用水平達到市內(nèi)領(lǐng)先。管理服務市內(nèi)一流。建設(shè)全區(qū)教育系統(tǒng)電子政務和電子校務管理系統(tǒng),實現(xiàn)全區(qū)教育行政管理、校務管理信息化;搭建教育公共信息服務平臺,打造政府為民服務的網(wǎng)上窗口,實現(xiàn)教育信息化服務。信息化人才質(zhì)量一流。加強師生信息素質(zhì)培養(yǎng)和教育技術(shù)專門人才的培養(yǎng),探索并實施信息化環(huán)境下教師教育培訓模式的
6、改革和創(chuàng)新,努力提升教師運用信息技術(shù)實施教學的能力和水平,提高信息技術(shù)人才的培養(yǎng)質(zhì)量,為我區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供人才支撐,使我區(qū)教師、學生信息化應用能力名列全市前列。三、主要任務主要任務是實現(xiàn)“基礎(chǔ)設(shè)施、教育資源、教育管理、教育服務、校園信息安全”五個一體化建設(shè)。(一)基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè)構(gòu)建覆蓋全區(qū)各級各類教育的骨干網(wǎng),使信息資源通暢到達管理和教學終端。包括:區(qū)教育城域網(wǎng)升級;學校校園網(wǎng)建設(shè);學?!鞍喟嗤ā薄ⅰ笆沂彝ā苯ㄔO(shè);學校計算機網(wǎng)絡教室、多媒體教室、模擬實驗室、電子閱覽室建設(shè);區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè),社區(qū)數(shù)字學習港建設(shè)等。(二)教育資源一體化建設(shè)建設(shè)全區(qū)教育資源共享體系;基礎(chǔ)教育、中等職業(yè)教育優(yōu)質(zhì)
7、教學資源建設(shè);社區(qū)及繼續(xù)教育優(yōu)質(zhì)教學資源建設(shè);教師繼續(xù)教育培訓資源建設(shè);數(shù)字圖書館,虛擬實驗室,虛擬博物館,虛擬藝術(shù)館、教育動漫建設(shè)等。(三)教育管理一體化建設(shè)建設(shè)覆蓋全區(qū)各級各類學校的_育電子政務平臺和電子校務平臺,包括教育機構(gòu)管理、學生管理、教師管理以及其他教育業(yè)務管理等;建設(shè)基礎(chǔ)教育、中等職業(yè)教育、繼續(xù)教育的網(wǎng)絡教學支撐系統(tǒng)。(四)校園信息安全一體化建設(shè)以區(qū)“校安系統(tǒng)”為基礎(chǔ),構(gòu)建覆蓋學校的統(tǒng)一的應急反應系統(tǒng)、網(wǎng)絡信息安全系統(tǒng)和校園監(jiān)控系統(tǒng)。(五)教育服務一體化建設(shè)建設(shè)教育質(zhì)量監(jiān)控與評估系統(tǒng);建設(shè)在校學生數(shù)字化學習系統(tǒng);建設(shè)區(qū)教育公共服務平臺體系;建設(shè)全民學習、終身教育網(wǎng)絡服務系統(tǒng)。四、
8、創(chuàng)建規(guī)劃我區(qū)“數(shù)字校園”建設(shè)將用_年時間逐步完成,初步規(guī)劃:年:全區(qū)_%的中小學、_%的國家級重點中職學校、市級重點中學建成“數(shù)字校園”;_年:全區(qū)_的中小學,_%的國家級重點中職學校、市級重點中學,_%的中等職業(yè)學校建成“數(shù)字校園”;_年:全區(qū)_的中小學、_%的中等職業(yè)學校建成“數(shù)字校園”;教師進修學校建成“數(shù)字校園”;_年:全區(qū)_的中小學建成“數(shù)字校園”;_年:全區(qū)_的中小學建成“數(shù)字校園”;_年。全區(qū)各級各類學校全部建設(shè)成為“數(shù)字校園”。五、評估驗收區(qū)“數(shù)字校園”評估驗收工作每年舉行一次,驗收合格的學校由區(qū)教委、區(qū)經(jīng)信委、區(qū)科委聯(lián)合授予“區(qū)數(shù)字校園合格學?!狈Q號,并在合格學校的基礎(chǔ)上,評
9、選全區(qū)_所區(qū)級數(shù)字校園示范學校。每三年對合格學校和示范學校進行一次復查驗收,復查不合格的,根據(jù)情況分別給予黃、紅牌警告直至摘牌(具體辦法另行規(guī)定)。區(qū)“數(shù)字校園”考評指標體系分普通高中、中等職業(yè)學校、義務教育階段學校、教師進修學校、幼兒園五大類,考評內(nèi)容包括_機構(gòu)與保障、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)資源庫與資源建設(shè)、信息化教學應用水平、師生信息素養(yǎng)培養(yǎng)、教育電子政務及管理信息化水平六個方面,總分值為_分,學校得分在_分以上認定為區(qū)“數(shù)字校園”合格學校。六、工作措施“數(shù)字校園”建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,它包含區(qū)級信息化建設(shè)和學校信息化建設(shè)兩個層面,涉及基礎(chǔ)設(shè)施、信息資源、重大應用、標準規(guī)范、法律法規(guī)、人才培養(yǎng)、
10、技術(shù)攻關(guān)等各個方面,滲透各級各類教育管理、教學、科研的各個環(huán)節(jié),影響和決定著教育改革與發(fā)展的全局與走向。為此,必須采取強有力的措施,超常規(guī)的發(fā)展思路予以推進,才能保證目標任務的完成。(一)加強領(lǐng)導,健全_機構(gòu)區(qū)教委、區(qū)經(jīng)信委、區(qū)科委等有關(guān)部門將聯(lián)合成立“區(qū)數(shù)字校園建設(shè)領(lǐng)導小組”和“區(qū)數(shù)字校園建設(shè)專家指導組”?!邦I(lǐng)導小組”辦公室設(shè)在區(qū)教委,負責制訂實施方案和工作計劃,開展檢查指導,_評估驗收等工作。“專家指導組”負責數(shù)字校園建設(shè)的技術(shù)指導、咨詢服務和人員培訓工作,參與“數(shù)字校園”評估驗收工作?!皵?shù)字校園”建設(shè)日常工作由區(qū)教育信息技術(shù)中心負責。各學校應成立相應的領(lǐng)導機構(gòu)、工作機構(gòu),切實把“數(shù)字校園
11、”建設(shè)納入重要議事日程,納入教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加強統(tǒng)籌領(lǐng)導,落實工作責任,扎實有效推進。學校校長要親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,建立層層目標工作責任制,切實擔當起教育信息化和“數(shù)字校園”建設(shè)任務。(二)加大投入,保障建設(shè)需要積極爭取市對區(qū)教育信息化建設(shè)的支持。并逐步加大“數(shù)字校園”建設(shè)資金投入力度,設(shè)立“數(shù)字校園”建設(shè)_,重點實施教育城域網(wǎng)升級及學校信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、教育信息資源建設(shè)與共享工程、教育電子政務及公共服務平臺建設(shè)工程、中小學“班班通”、中職學?!笆沂彝ā惫こ?、信息化人才培養(yǎng)工程、網(wǎng)絡教育及終身學習服務體系建設(shè)工程、校安工程、重大技術(shù)攻關(guān)工程等八大工程,加快推進各級各類學?!皵?shù)字校園
12、”建設(shè)。各學校應將“數(shù)字校園”建設(shè)、維護和運行經(jīng)費,納入教育事業(yè)年度預算,并設(shè)立“數(shù)字校園”建設(shè)_。各校在遵守國家法律法規(guī)的前提下,可采取政府投入、銀行貸款、市場運作、社會捐贈、單位自籌、設(shè)備租賃等多種方式解決建設(shè)資金不足的問題,積極探索建立多渠道籌集建設(shè)資金的機制,通過體制、機制、手段和政策的創(chuàng)新,“以市場換資金”、“以政策換投入”,廣泛吸納社會資金參與,拓展融資渠道。(三)強化管理,保證建設(shè)質(zhì)量“數(shù)字校園”建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,涉及學校多,資金投入大,技術(shù)要求高,需要統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導、統(tǒng)一標準、分步實施。必須加強管理,確保資金使用效益,確保工程建設(shè)質(zhì)量,避免低水平重復建設(shè)或超標準盲目建設(shè)造
13、成浪費。為此,各學校在推進“數(shù)字校園”建設(shè)時,要建立“重大項目建設(shè)決策制度”、“學校信息化項目立項、監(jiān)理、初驗、終驗的全過程項目監(jiān)管制度”、“招投標及紀律制度”、“目標責任制度”和“表彰獎勵制度”等一系列規(guī)章制度,形成完整的管理制度體系。各學校“數(shù)字校園”建設(shè)實施方案、重大項目建設(shè)方案、年度工作計劃,需報“區(qū)數(shù)字校園建設(shè)工作領(lǐng)導小組”辦公室備案,學?!皵?shù)字校園”建設(shè)方案由區(qū)技術(shù)管理部門和學校共同制定,并由區(qū)技術(shù)管理部門_專家團隊評審通過,區(qū)教委立項建設(shè)。(四)加強培訓,打造人才隊伍“數(shù)字校園”建設(shè)成敗的關(guān)鍵在人。各學校必須高度重視信息化人才隊伍的建設(shè),采取切實措施加強對干部、教師、技術(shù)人員的培
14、養(yǎng)培訓工作,要將人員的培訓情況納入教師年度考核之中,納入評先評選和職稱評定之中,用制度促進人才成長。各學校要特別重視專業(yè)技術(shù)人員隊伍的建設(shè),吸納優(yōu)秀大中專畢業(yè)生、高級管理維護人員進入學校。同時,要妥善解決好專業(yè)技術(shù)人員的工作待遇,為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,充分發(fā)揮他們的聰明才智。為確保學校信息化設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),原則上,每所學校有1_名高水平信息技術(shù)人員。(五)強化責任,建立獎懲機制“數(shù)字校園”建設(shè)實行校長目標責任制。每年區(qū)制定年度目標任務,對學校實行目標考核,對按期完成年度目標任務的給予表彰獎勵,并在項目上給予優(yōu)先支持,對連續(xù)兩年未完成目標的給予通報批評,并取消當年度評優(yōu)評先資格。各學校應
15、建立相應的目標考核機制,實行層層目標考核責任制,確?!皵?shù)字校園”建設(shè)目標任務按期完成。2022年學校數(shù)字建設(shè)工作方案(二)年度,我校在縣教體局和鎮(zhèn)教辦領(lǐng)導下,認真貫徹事業(yè)單位登記管理暫行條例、事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則和有關(guān)法律、法規(guī)、政策,按照核準登記的業(yè)務范圍開展活動,主要做了以下幾個方面的工作:一、學校工作始終堅持以德育為核心,堅持傳承民族文化、民族精神,堅持“學校無小事,事事都育人”的原則,堅持以愛國主義、養(yǎng)成教育、法制教育、傳統(tǒng)美德教育、環(huán)保教育等為主要內(nèi)容,以各類活動為契機,融人生觀、價值觀的形成于鮮活的實踐中。二、安全工作重于泰山,我校一年來,認真學習上級各項法規(guī)政策,落實
16、各級安全工作會議精神,學校未出現(xiàn)任何重、特大事故。建立健全學校安全工作機制和工作網(wǎng)絡,層層落實學校安全責任,確保責任到崗,明確到人,落實到位。我校加強對學生的安全教育和監(jiān)管力度,認真宣傳安全方面的法律法規(guī),采取各種形式對學生進行安全教育,發(fā)揮課堂主陣地的作用,開設(shè)安全教育課,由兼職教師講述家庭生活、戶外活動、交通、社會生活等方面應注意的種種安全問題,面向全體師生開展緊急疏散、逃生自救等演練,加大對學校安全隱患的排查和整改力度,消除安全隱患,確保師生安全。三、繼續(xù)把教學作為學校工作的重頭戲,全力以赴,確保教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。狠抓教育教學常規(guī),建立健全常規(guī)管理制度,完善常規(guī)管理辦法。充分利用教學案,
17、積極構(gòu)建高效課堂,向四十分鐘要質(zhì)量。積極穩(wěn)妥推動學校校本教研工作,并把它作為興校的主要策略。老師們參加教研熱情高,做工作的有心人,能理論結(jié)合實際,研究教學改革問題。大力開展第二課堂和培優(yōu)輔差工作,讓學生全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展。四、繼續(xù)落實環(huán)保教育。積極地進行環(huán)保教育,通過環(huán)境教育,使全校師生樹立了環(huán)保意識,掌握環(huán)保知識,在行動上自覺遵守環(huán)保規(guī)章制度,真正做到了:節(jié)約每一滴水、節(jié)約每一度電、不亂扔垃圾、廢物利用、不亂扔果皮、不隨地吐痰、愛護花草樹木、搞好環(huán)境衛(wèi)生。五、我校積極開展校園文化建設(shè),加強學校圖書室和班級圖書角建設(shè),不斷充實藏書量。健全圖書管理制度,使用效率高,強化課外閱讀,積極開展“五德教育”和古詩文誦讀活動,讓學生養(yǎng)成學生好讀書、讀好書的習慣。六、堅持社會、學校、家庭三位一體的教育模式,進一步辦好家長學校,家校合作,優(yōu)化學校教育環(huán)境,促進學校和家庭之間的信息交流,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。七、取得的主
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