運輸公司安全生產管理措施

1、、平安管理目標平安管理目標是：做到“三杜絕，一確保，即杜絕發(fā)生重大平安事故，杜絕亡人事故，杜絕行車事故，確保人身和財產平安。、平安保證體系組織機構，設置專職平安員，形成平安管理網(wǎng)絡，通過平安教育、平安責任制、各項平安控制和檢查，確保平安生產。、平安教育管理對全體員工進展平安作業(yè)培訓，培訓內容主要有以下幾個方面：(1)三級平安教育檔。培訓不合格者，嚴禁上崗操作行駛。(2)特殊平安培訓進展培訓、授課，從實際角度出發(fā)，對員工進展專業(yè)培訓。(3)緊急情況訓練主要負責人共同制定緊急處理程序。一旦發(fā)生交通事故、火災、洪水及其他可能威脅人員及財產平安緊急情況，立即啟動緊急處理程序，將人員及財產損失控制在最低

2、限度。/、平安管理制度(1)平安生產責任制目標層層分解，細化到每一個駕駛員、押運員，確保各盡其職，通力合作。(2)平安監(jiān)察制度不定期對各部門和人員執(zhí)行現(xiàn)場平安生產管理程序和實施細那么情況制定監(jiān)察方案，由平安員進展監(jiān)察。每次監(jiān)察做好記錄，提出“發(fā)措施糾正，對平安生產趨勢進展分析，并形成報告。(3)平安獎懲制度人給予經濟處分，以確保平安生產的良性開展。5、車輛技術管理(1)車輛檔案管理新車行駛證、營運證、附加費證、購車發(fā)票、附加費收據(jù)復印件及車輛照片等有關行車資料交給公司，建立車輛根本情況檔案。車輛駕駛員要在每月25日前將車輛的月行程里程、保養(yǎng)維修、登記。/(2)車輛檢查司機平時出車前后要做好檢查

3、，嚴禁帶病營運，一經發(fā)現(xiàn)，視情況輕重進展處分。到達以下標準：a車輛號牌齊全、清晰、安裝位置正確，無遮擋物。b燈光、喇叭、雨刮器、觀后鏡等裝置齊全有效。c發(fā)動機汽缸工作正常，無異響、漏油、漏水等現(xiàn)象。d轉向裝置操作靈活，無過緊或過松現(xiàn)象，高速行駛時車輛不會出項跑偏或擺頭現(xiàn)象。ef車輛各種線路完好，接放平安結實。g輪胎保持良好，輪胎胎冠上的花紋深度不得少于3.2mm。(3)車輛保養(yǎng)和審驗a車輛每年進展綜合檢測年審一次。b按規(guī)定參加交警、運管部門組織的檢測、年檢、年審。c車輛每行駛5萬公里必須進展中修。d車輛每行駛10萬公里必須進展大修。(4)車輛報廢規(guī)定1、報廢條件：凡車輛技術經濟情況到達以下條件之一者，應予以報廢。1車輛超期使用，主要總成部件磨損腐蝕或嚴重損壞，性能工/況嚴重下降，無修復價值；價值；3累計行駛里程到達50萬公里以上或經過三次大修以上，且零部件損壞嚴重的老舊車；15的。求的；過國家規(guī)定的汽車排放標準的。2、報廢程序1司機申請報廢，經公司核準報市車管所批準，從批準之日起列入報廢車，停