應(yīng)急演練調(diào)度指揮平臺(tái)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書

1、應(yīng)急演習(xí)可視化調(diào)度指揮平臺(tái)系統(tǒng)具體設(shè)計(jì)闡明書目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc 1 引言 PAGEREF _Toc h 4 HYPERLINK l _Toc 1.1編寫目的 PAGEREF _Toc h 4 HYPERLINK l _Toc 1.2 背景 PAGEREF _Toc h 4 HYPERLINK l _Toc 1.3參照資料 PAGEREF _Toc h 4 HYPERLINK l _Toc 1.4定義 PAGEREF _Toc h 4 HYPERLINK l _Toc 1.5 運(yùn)營環(huán)境 PAGEREF _Toc h 4 HYPERLINK l

2、_Toc 1.6軟件性能 PAGEREF _Toc h 5 HYPERLINK l _Toc 2 系統(tǒng)構(gòu)造 PAGEREF _Toc h 5 HYPERLINK l _Toc 2.1 軟件構(gòu)造圖 PAGEREF _Toc h 5 HYPERLINK l _Toc 2.1.1 PC端 PAGEREF _Toc h 5 HYPERLINK l _Toc 2.1.2手持端 PAGEREF _Toc h 5 HYPERLINK l _Toc 2.2軟件流程圖 PAGEREF _Toc h 6 HYPERLINK l _Toc 3系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理模塊 PAGEREF _Toc h 8 HYPERLINK l

3、 _Toc 3.1 PC端 PAGEREF _Toc h 8 HYPERLINK l _Toc 3.1.1 人員信息管理 PAGEREF _Toc h 8 HYPERLINK l _Toc 3.1.2 組織機(jī)構(gòu)管理模塊 PAGEREF _Toc h 9 HYPERLINK l _Toc 3.1.3工單管理 PAGEREF _Toc h 10 HYPERLINK l _Toc 3.1.4設(shè)備信息管理 PAGEREF _Toc h 10 HYPERLINK l _Toc 3.1.5設(shè)備反饋信息管理 PAGEREF _Toc h 11 HYPERLINK l _Toc 3.1.6權(quán)限管理 PAGER

4、EF _Toc h 11 HYPERLINK l _Toc 3.1.7培訓(xùn)方案管理（重點(diǎn)） PAGEREF _Toc h 11 HYPERLINK l _Toc 3.1.8工作籌劃管理 PAGEREF _Toc h 12 HYPERLINK l _Toc 3.2 手持端 PAGEREF _Toc h 12 HYPERLINK l _Toc 3.2.1通訊錄管理模塊 PAGEREF _Toc h 12 HYPERLINK l _Toc 3.2.3設(shè)備查詢管理模塊 PAGEREF _Toc h 13 HYPERLINK l _Toc 3.2.3培訓(xùn)課程管理模塊 PAGEREF _Toc h 13

5、HYPERLINK l _Toc 3.2.4任務(wù)籌劃管理模塊 PAGEREF _Toc h 13 HYPERLINK l _Toc 3.2.5我的動(dòng)態(tài) PAGEREF _Toc h 14 HYPERLINK l _Toc 4接口設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc h 14 HYPERLINK l _Toc 5 運(yùn)營設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc h 14 HYPERLINK l _Toc 5.1 運(yùn)營模塊組合 PAGEREF _Toc h 14 HYPERLINK l _Toc 5.2 運(yùn)營控制 PAGEREF _Toc h 14 HYPERLINK l _Toc 5.3 運(yùn)營時(shí)間 PAGEREF

6、 _Toc h 14 HYPERLINK l _Toc 6 系統(tǒng)安全設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc h 14 HYPERLINK l _Toc 7 系統(tǒng)出錯(cuò)解決設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc h 15 HYPERLINK l _Toc 7.1 出錯(cuò)信息 PAGEREF _Toc h 15 HYPERLINK l _Toc 7.2 補(bǔ)救措施 PAGEREF _Toc h 15 HYPERLINK l _Toc 7.3 系統(tǒng)維護(hù)設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc h 15 HYPERLINK l _Toc 附件一 （參照） PAGEREF _Toc h 16 HYPERLINK l _Toc 1 PX

7、培訓(xùn) PAGEREF _Toc h 16 HYPERLINK l _Toc 1.1 PXSJ01培訓(xùn)方案 PAGEREF _Toc h 16 HYPERLINK l _Toc 1.2 PXSJ02培訓(xùn)需求調(diào)查 PAGEREF _Toc h 17 HYPERLINK l _Toc 1.3 PXSJ03培訓(xùn)需求申請 PAGEREF _Toc h 18 HYPERLINK l _Toc 1.4 PXSJ04培訓(xùn)反饋 PAGEREF _Toc h 19 HYPERLINK l _Toc 1.5 PXSJ05培訓(xùn)實(shí)踐報(bào)告 PAGEREF _Toc h 20 HYPERLINK l _Toc 1.6 PX

8、SJ06培訓(xùn)考核成績匯總 PAGEREF _Toc h 21 HYPERLINK l _Toc 1.7 PXSJ07培訓(xùn)檔案 PAGEREF _Toc h 23 HYPERLINK l _Toc 1.8 PXSJ08培訓(xùn)效果評估報(bào)告 PAGEREF _Toc h 24 HYPERLINK l _Toc 2 RSGL01人員基本信息數(shù)據(jù)表 PAGEREF _Toc h 25 HYPERLINK l _Toc 3 RSGL02部門信息數(shù)據(jù)表 PAGEREF _Toc h 27 HYPERLINK l _Toc 4 SB設(shè)備 PAGEREF _Toc h 27 HYPERLINK l _Toc 4.

9、1SBFL設(shè)備分類表 PAGEREF _Toc h 27 HYPERLINK l _Toc 4.2 SBJBXX設(shè)備基本信息表 PAGEREF _Toc h 28 HYPERLINK l _Toc 4.3 SBBS設(shè)備報(bào)損表 PAGEREF _Toc h 29 HYPERLINK l _Toc 4.4 SBWX設(shè)備維修表 PAGEREF _Toc h 291 引言編寫目的 應(yīng)急演習(xí)可視化調(diào)度指揮平臺(tái)重要根據(jù)維修作業(yè)及人員培訓(xùn)的特點(diǎn)，建立可視化調(diào)度指揮體系。采用了移動(dòng)終端可視化互動(dòng)的形式，實(shí)時(shí)對演習(xí)現(xiàn)場的維修狀況進(jìn)行報(bào)告，形成反饋，使得參與演習(xí)的管理人員可以實(shí)時(shí)的理解任務(wù)的進(jìn)度，從而合理的安排維

10、修人員及設(shè)備，以及謀求遠(yuǎn)程專家支持。并且在這個(gè)過程中產(chǎn)生的視頻、圖片、語音、文檔等數(shù)據(jù)形成一套培訓(xùn)體系，進(jìn)行人員的培訓(xùn)。1.2 背景軟件名稱：應(yīng)急演習(xí)可視化調(diào)度指揮平臺(tái)本系統(tǒng)任務(wù)的提供者：成都工務(wù)大機(jī)段1.3參照資料 A.應(yīng)急演習(xí)可視化調(diào)度指揮平臺(tái)需求闡明書 B.應(yīng)急演習(xí)可視化調(diào)度指揮平臺(tái)招標(biāo)文獻(xiàn)1.4定義平臺(tái)：應(yīng)急演習(xí)可視化調(diào)度指揮平臺(tái) 顧客：是指使用本系統(tǒng)的最后顧客。具體分為如下幾類: 系統(tǒng)維護(hù)管理員 工作人員 生產(chǎn)：實(shí)際工作 培訓(xùn)：教學(xué)1.5 運(yùn)營環(huán)境PC端系統(tǒng)：CPU：2.4GHZ 及以上內(nèi)存：16G 及以上OS：CentOS 6.5以上版本 數(shù)據(jù)庫：MySQL /Oracle手持端：

11、手持機(jī)1.6軟件性能1、CPU平均占用率不超過60%2、內(nèi)存平均使用率不超過80%3、可承受不低于100個(gè)并發(fā)訪問連接2 系統(tǒng)構(gòu)造2.1 軟件構(gòu)造圖2.1.1 PC端2.1.2手持端2.2軟件流程圖 1、生產(chǎn)流程：2、培訓(xùn)流程：3系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理模塊序號一級模塊二級模塊管理人員備注1PC端人員信息管理員以上數(shù)據(jù)信息均可做到excel導(dǎo)入導(dǎo)出組織機(jī)構(gòu)工單管理設(shè)備信息設(shè)備反饋信息權(quán)限管理培訓(xùn)方案工作籌劃2APP端通訊錄模塊手持機(jī)工作人員 設(shè)備查詢模塊培訓(xùn)模塊任務(wù)籌劃模塊我的動(dòng)態(tài)3.1 PC端3.1.1 人員信息管理建立人員的組織框架，并錄入人員的基本信息，系統(tǒng)能查詢和顯示人員信息。1、新增人員信息流程

12、圖：刪除人員信息流程圖：流程相應(yīng)表構(gòu)造：（表見附件一）流程表名稱備注人員信息RSGL01基本信息3.1.2 組織機(jī)構(gòu)管理模塊建立部門的組織框架，并錄入部門的基本信息，系統(tǒng)能查詢和顯示部門信息。新增部門信息流程圖：刪除部門信息流程圖：部門架構(gòu)圖：流程相應(yīng)表構(gòu)造：（表見附件一）流程表名稱備注部門信息RSGL02部門信息3.1.3工單管理使用場景：由大機(jī)段領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)工作量至生產(chǎn)調(diào)度室，由調(diào)度室安排細(xì)致工作，并調(diào)節(jié)人員配備、設(shè)備信息以及時(shí)間安排等等，下達(dá)工單。新建工單期間應(yīng)做到排除人員信息二次反復(fù)（有人已經(jīng)出去工作了）工單由戶外工作人員小組組長接受，并對小構(gòu)成員進(jìn)行任務(wù)分派（在工作期間浮現(xiàn)兩種

13、狀況：1、正常完畢工作并反饋工單，2、浮現(xiàn)問題可以自行查閱資料（知識(shí)庫或故障庫）自行解決完畢工作。若無法自行解決則發(fā)起指引祈求由調(diào)度室遠(yuǎn)程視頻、音頻等指引方式進(jìn)行解決直至完畢工作。指引期間所產(chǎn)生的視頻、音頻、文本等等均有調(diào)度室人員統(tǒng)一保存到故障庫，并進(jìn)行分類管理），不同任務(wù)類型建立不同的工單。工單涉及的內(nèi)容：任務(wù)類型（檢修大機(jī)的型號、任務(wù)關(guān)聯(lián)幾種車間）、工單編號、檢修大機(jī)的地點(diǎn)（固定、起始）、檢修所需設(shè)備（關(guān)聯(lián)設(shè)備表，具有查詢功能）、檢修日期（起止、實(shí)際完畢）、檢修人員（涉及每個(gè)人員的具體任務(wù)，基于部門查詢）、小組負(fù)責(zé)人、注意事項(xiàng)、反饋工單信息（表白工作完畢，由小組組長關(guān)閉工單）、故障因素。3

14、.1.4設(shè)備信息管理建立設(shè)備設(shè)施管理模塊，并錄入設(shè)備設(shè)施的基本信息，系統(tǒng)能查詢和顯示設(shè)備設(shè)施的信息。并根據(jù)手持反饋的信息進(jìn)行記錄，對設(shè)備的使用率、好評率以圖表形式展示出來構(gòu)造如下圖：流程相應(yīng)表構(gòu)造：（表見附件一）流程表名稱備注設(shè)備分類信息SBFL設(shè)備分類表設(shè)備基本信息SBJBXX設(shè)備基本信息表設(shè)備報(bào)損信息SBBS設(shè)備報(bào)損表設(shè)備維修信息SBWX設(shè)備維修表3.1.5設(shè)備反饋信息管理工單下發(fā)后，由戶外工作人員小組組長進(jìn)行某些設(shè)備的調(diào)用。在工作期間，對這些設(shè)備使用狀況進(jìn)行反饋。設(shè)備反饋涉及的內(nèi)容：設(shè)備編號、設(shè)備名稱、反饋內(nèi)容（文本信息）、照片。流程圖：3.1.6權(quán)限管理人員、流程所賦予的權(quán)限只能查看或

15、完畢其相應(yīng)權(quán)限的有關(guān)內(nèi)容3.1.7培訓(xùn)方案管理（重點(diǎn)）使用場景：由大機(jī)段領(lǐng)導(dǎo)或車間領(lǐng)導(dǎo)發(fā)起培訓(xùn)任務(wù)或培訓(xùn)籌劃（培訓(xùn)籌劃或培訓(xùn)任務(wù)也許周期性，也有也許針對部分人群的），由生產(chǎn)調(diào)度室進(jìn)行細(xì)致工作安排并編制培訓(xùn)方案（培訓(xùn)也許針對某一項(xiàng)技能或某一人群）。培訓(xùn)實(shí)行過程中，所產(chǎn)生的視頻、音頻、文本、圖片等信息均做保存，存檔至知識(shí)庫（由調(diào)度室方案編制人員進(jìn)行統(tǒng)一保存并進(jìn)行分類管理）。流程相應(yīng)表清單：（表見附件）流程表名稱備注培訓(xùn)需求PXSJ03培訓(xùn)需求培訓(xùn)方案PXSJ01培訓(xùn)方案培訓(xùn)過程PXSJ05培訓(xùn)實(shí)踐培訓(xùn)檔案PXSJ07培訓(xùn)檔案培訓(xùn)成果培訓(xùn)期間數(shù)據(jù)表自行設(shè)計(jì)（存儲(chǔ)格式）培訓(xùn)資源準(zhǔn)備3.1.8工作籌劃管

16、理使用場景：分為生產(chǎn)籌劃（任務(wù)）、培訓(xùn)籌劃（任務(wù)），發(fā)起人可以是領(lǐng)導(dǎo)或車間領(lǐng)導(dǎo)，交由調(diào)度中心細(xì)致安排，編制生產(chǎn)年月日籌劃和培訓(xùn)年月日籌劃，并編輯相應(yīng)的工單和培訓(xùn)方案，同步下達(dá)工單和培訓(xùn)方案并安排實(shí)行。3.2 手持端3.2.1通訊錄管理模塊在手持端對每個(gè)部門下的人員信息匯總與分類。與其中一種人（涉及其她手持端及PC端）進(jìn)行對話時(shí)，只需點(diǎn)擊該人員會(huì)彈出三個(gè)功能鍵：視頻通話、語音通話、文字信息發(fā)送。選擇你需要的對話方式進(jìn)行對話。構(gòu)造圖： 流程圖：3.2.3設(shè)備查詢管理模塊對設(shè)備進(jìn)行查詢時(shí)有兩種方式：1、通過設(shè)備上的條形碼或二維碼進(jìn)行掃描查詢2、通過手動(dòng)輸入設(shè)備的編號（唯一擬定標(biāo)記符）。3、通過名稱查

17、詢設(shè)備信息最后以一種表單形式展示到手持端上（涉及某些使用評價(jià)、使用次數(shù)的記錄方式等字段）。最后歸還設(shè)備時(shí)，提交表單。流程圖：3.2.3培訓(xùn)課程管理模塊PC端應(yīng)對手持端有一種培訓(xùn)的告知（以消息的形式推送）。告知內(nèi)容涉及（時(shí)間、培訓(xùn)的內(nèi)容等等）手持端的培訓(xùn)管理應(yīng)有兩大模塊：a、對PC端的資料推送有接受的功能（資料管理模塊）。 b、有視頻接受的功能（類似直播間的形式）。3.2.4任務(wù)籌劃管理模塊該模塊要具有此功能：手持端工作人員在檢修大機(jī)遇到不能解決的問題時(shí)。可以從知識(shí)庫與故障庫提取數(shù)據(jù)資料（視頻、文檔等）進(jìn)行學(xué)習(xí)并解決問題。不能解決問題時(shí)，用手持機(jī)呼喊生產(chǎn)部，由專家進(jìn)行解決，直到問題解決。3.2.

18、5我的動(dòng)態(tài)涉及：個(gè)人信息、簽到、不懂問題及解決措施的收藏等等4接口設(shè)計(jì)遠(yuǎn)程指揮教學(xué)系統(tǒng)對演習(xí)數(shù)據(jù)及流程數(shù)據(jù)同步到共享數(shù)據(jù)平臺(tái)，以便后續(xù)建設(shè)的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，也可供其他系統(tǒng)共享。5 運(yùn)營設(shè)計(jì)5.1 運(yùn)營模塊組合對系統(tǒng)施加不同的外界運(yùn)營控制(如顧客的各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營或系統(tǒng)維護(hù)調(diào)用)時(shí)，所引起的多種不同的運(yùn)營模塊組合，闡明每種運(yùn)營所歷經(jīng)的內(nèi)部模塊和支持軟件。5.2 運(yùn)營控制由顧客控制。5.3 運(yùn)營時(shí)間查詢成果=三秒顯示，復(fù)雜業(yè)務(wù)不超過一分鐘。6 系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫級安全是系統(tǒng)安全體系設(shè)計(jì)中最核心的一道屏障。數(shù)據(jù)庫級安全遭到破壞的狀況重要有三種：第一，數(shù)據(jù)向未授權(quán)顧客泄露，或被未授權(quán)顧客改動(dòng)；第二，某些合法

19、顧客在獲得信息時(shí)得到權(quán)限以外的信息；第三，由于某些具有合法權(quán)限顧客的誤操作，破壞了數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)。本系統(tǒng)顧客密碼使用AES私鑰加密，保證顧客密碼安全。通過數(shù)據(jù)庫安全機(jī)制的管理，可以避免以上狀況的發(fā)生，從而加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫的安全。模塊級安全保證是第三層保護(hù)。它保證授權(quán)顧客在進(jìn)入某一功能模塊后，只能做其顧客級別所容許的操作。顧客安全性列表中的顧客級別（ULV）是顧客擁有的某一具體權(quán)力屬性的使用級別。使用級別由低到高，顧客對該模塊的操作權(quán)力也就由小變大，隨著級別的變化，顧客所面對的操作界面也會(huì)自動(dòng)裁剪變化。7 系統(tǒng)出錯(cuò)解決設(shè)計(jì)7.1 出錯(cuò)信息由系統(tǒng)的WebException, ServiceExcepti

20、on, 來統(tǒng)一管理錯(cuò)誤信息，向顧客提供統(tǒng)一的錯(cuò)誤因素界面。7.2 補(bǔ)救措施采用對數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)持久化保護(hù)7.3 系統(tǒng)維護(hù)設(shè)計(jì)闡明為了系統(tǒng)維護(hù)的以便而在程序內(nèi)部設(shè)計(jì)中作出的安排，涉及在程序中專門安排用于系統(tǒng)的檢查與維護(hù)的檢測點(diǎn)和專用模塊。 各個(gè)程序之間的相應(yīng)關(guān)系，可采用矩陣圖的形式。附件一 （參照）1 PX培訓(xùn)1.1 PXSJ01培訓(xùn)方案 描述 本數(shù)據(jù)集子類重要規(guī)定了培訓(xùn)實(shí)踐管理培訓(xùn)方案有關(guān)的常用數(shù)據(jù)項(xiàng)，用于單位或個(gè)人的直接取用或引用。序號數(shù)據(jù)項(xiàng)名中文名稱數(shù)據(jù)類型長度約束與否可空與否主鍵與否外鍵值空間解釋/舉例引用編號PXSJ0101PXFABH培訓(xùn)方案編號C20否是否PXSJ0102PXFAMC

21、培訓(xùn)方案名稱C50否否否PXSJ0103PXNR培訓(xùn)內(nèi)容、課程C100否否否PXSJ0104PXLL培訓(xùn)理論、技能C100否否否PXSJ0105PXZQ培訓(xùn)周期C10否否否PXSJ0106PXMD培訓(xùn)目的C100否否否PXSJ0107PXYQ培訓(xùn)規(guī)定、原則C100否否否PXSJ0108PXXS培訓(xùn)形式C50否否否PXSJ0109PXPFBZ培訓(xùn)評分原則C100否否否PXSJ0110PXDX培訓(xùn)對象C50否否否PXSJ0111PXFASYFW培訓(xùn)方案合用范疇C100否否否PXSJ0112PXZDY培訓(xùn)指引員、訓(xùn)練執(zhí)行人C100否否否PXSJ0113PXDD培訓(xùn)地點(diǎn)、場地C100否否否PXSJ01

22、14PXZZ受訓(xùn)組織、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人C100否否否PXSJ0115PXSJ培訓(xùn)時(shí)間C15否否否PXSJ0116PXSXZY培訓(xùn)所需資源、費(fèi)用C100否否否PXSJ0117PXFABZSJ培訓(xùn)方案編制時(shí)間C15否否否PXSJ0118PXFABZRY培訓(xùn)方案編制人員C50否否否PXSJ0119PXJH培訓(xùn)籌劃C100否否否PXSJ0120ZBGS主辦公司C50否否否PXSJ0121LXFS聯(lián)系方式C20否否否PXSJ0122BZXM解釋/舉例項(xiàng)目C100是否否PXSJ0123PXTS培訓(xùn)特色C100是否否PXSJ0124PXJC培訓(xùn)教材C100否否否PXSJ0125KH考核C50否否否1.2 PXSJ

23、02培訓(xùn)需求調(diào)查 描述 本數(shù)據(jù)集子類重要規(guī)定了培訓(xùn)實(shí)踐管理培訓(xùn)需求調(diào)查有關(guān)的常用數(shù)據(jù)項(xiàng)，用于單位或個(gè)人的直接取用或引用。序號數(shù)據(jù)項(xiàng)名中文名稱數(shù)據(jù)類型長度約束與否可空與否主鍵與否外鍵值空間解釋/舉例引用編號PXSJ0201XQDCBM培訓(xùn)需求調(diào)查編碼C20否是否PXSJ0202PXXQ培訓(xùn)需求C50否否否PXSJ0203PXJY培訓(xùn)建議C100是否否PXSJ0204BZ解釋/舉例C100是否否PXSJ0205TBRXM填表人姓名C50否否否PXSJ0206TBRGH填表人工號C200否否否PXSJ0207TBRBM填表人部門C50否否否PXSJ0208RQ日期C15否否否PXSJ0209TBRZ

24、W填表人職務(wù)C50否否否PXSJ0210RSSJ入司時(shí)間C15是否否PXSJ0211CZWT存在問題C50是否否1.3 PXSJ03培訓(xùn)需求申請 描述 本數(shù)據(jù)集子類重要規(guī)定了培訓(xùn)實(shí)踐管理培訓(xùn)需求申請有關(guān)的常用數(shù)據(jù)項(xiàng)，用于單位或個(gè)人的直接取用或引用。序號數(shù)據(jù)項(xiàng)名中文名稱數(shù)據(jù)類型長度約束與否可空與否主鍵與否外鍵值空間解釋/舉例引用編號PXSJ0301PXSQBM培訓(xùn)申請編碼C20否是否PXSJ0302PXMC培訓(xùn)名稱C50否否否PXSJ0303PXMD培訓(xùn)目的C100否否否PXSJ0304PXSM培訓(xùn)闡明C100否否否PXSJ0305PXSXZY培訓(xùn)所需資源、費(fèi)用預(yù)算C50否否否PXSJ0306B

25、Z解釋/舉例C100是否否PXSJ0307TBRGH填表人工號C20否否否PXSJ0308TBRXM填表人姓名C50否否否PXSJ0309TBRBM填表人部門C50否否否PXSJ0310RQ日期C15否否否PXSJ0311TBRZW填表人職位C50否否否PXSJ0312PXDX培訓(xùn)對象C50否否否PXSJ0313PXFS培訓(xùn)方式C50否否否PXSJ0314TJJS推薦講師C50否否否PXSJ0315PXSJ培訓(xùn)時(shí)間C15否否否PXSJ0316PXRS培訓(xùn)人數(shù)N10否否否PXSJ0317XQFX需求分析C100否否否PXSJ0318PXNR培訓(xùn)內(nèi)容C100否否否PXSJ0319SHYJ審核意見C

26、20否否否PXSJ0320XQCD需求限度C100是否否1.4 PXSJ04培訓(xùn)反饋 描述 本數(shù)據(jù)集子類重要規(guī)定了培訓(xùn)實(shí)踐管理培訓(xùn)反饋有關(guān)的常用數(shù)據(jù)項(xiàng)，用于單位或個(gè)人的直接取用或引用。序號數(shù)據(jù)項(xiàng)名中文名稱數(shù)據(jù)類型長度約束與否可空與否主鍵與否外鍵值空間解釋/舉例引用編號PXSJ0401PXFABH培訓(xùn)方案編號C20否是否PXSJ0402PXFAMC培訓(xùn)方案名稱C50否否否PXSJ0403PXSJ培訓(xùn)時(shí)間C15否否否PXSJ0404PXJY培訓(xùn)建議C100是否否PXSJ0405PXXG培訓(xùn)效果C100是否否PXSJ0406BZ解釋/舉例C100是否否PXSJ0407TBRXM填表人姓名C50否否否

27、PXSJ0408TBRBM填表人部門C50否否否PXSJ0409RQ日期C15否否否PXSJ0410PXSH培訓(xùn)收獲C500是否否PXSJ0411LSPX歷史培訓(xùn)C100是否否此前參與過的培訓(xùn)1.5 PXSJ05培訓(xùn)實(shí)踐報(bào)告 描述 本數(shù)據(jù)集子類重要規(guī)定了培訓(xùn)實(shí)踐管理培訓(xùn)實(shí)踐報(bào)告有關(guān)的常用數(shù)據(jù)項(xiàng)，用于單位或個(gè)人的直接取用或引用。序號數(shù)據(jù)項(xiàng)名中文名稱數(shù)據(jù)類型長度約束與否可空與否主鍵與否外鍵值空間解釋/舉例引用編號PXSJ0501PXFABH培訓(xùn)方案編號C20否是否PXSJ0502PXFAMC培訓(xùn)方案名稱C50否否否PXSJ0503PXSJNR培訓(xùn)實(shí)踐內(nèi)容C100否否否PXSJ0504SJCJBM實(shí)

28、際參與部門、組織、個(gè)人C10否否否PXSJ0505SJPXSJ實(shí)際培訓(xùn)時(shí)間C15否否否PXSJ0506SJPXDD實(shí)際培訓(xùn)地點(diǎn)、場地C50否否否PXSJ0507SJPXZDY實(shí)際培訓(xùn)指引員、訓(xùn)練執(zhí)行人C50否否否PXSJ0508DMTJLWJ多媒體記錄文獻(xiàn)C100否否否PXSJ0509DMTJLWJSM多媒體記錄文獻(xiàn)闡明C100是否否PXSJ0510PXZJ培訓(xùn)總結(jié)C100是否否PXSJ0511PXBGBZRY培訓(xùn)報(bào)告編制人員C50否否否PXSJ0512PXBGBZSJ培訓(xùn)報(bào)告編制時(shí)間C15否否否PXSJ0513KHLXR客戶聯(lián)系人C50是否否PXSJ0514PXDW培訓(xùn)單位C50是否否1.6

29、 PXSJ06培訓(xùn)考核成績匯總 描述 本數(shù)據(jù)集子類重要規(guī)定了培訓(xùn)實(shí)踐管理培訓(xùn)考核成績有關(guān)的常用數(shù)據(jù)項(xiàng)，用于單位或個(gè)人的直接取用或引用。序號數(shù)據(jù)項(xiàng)名中文名稱數(shù)據(jù)類型長度約束與否可空與否主鍵與否外鍵值空間解釋/舉例引用編號PXSJ0601PXKHCJHZBBH培訓(xùn)考核成績匯總表編號C20否是否PXSJ0602XGPXFABH有關(guān)培訓(xùn)方案編號C20否否是PXSJ0603XGPXFAMC有關(guān)培訓(xùn)方案名稱C50否否否PXSJ0604KHYGXM考核員工姓名C50否否否PXSJ0605KHYGGH考核員工工號C20否否否PXSJ0606KHYGSSBM考核員工所屬部門C50否否否PXSJ0607PXXMM

30、C培訓(xùn)項(xiàng)目名稱C50否否否PXSJ0608PXNR培訓(xùn)內(nèi)容C100否否否PXSJ0609PXDF培訓(xùn)得分N3,2否否否PXSJ0610PXJG培訓(xùn)成果C100否否否PXSJ0611BZ解釋/舉例C100是否否PXSJ0612TBRI填表日期C15否否否PXSJ0613KHRQ考核日期C15否否否PXSJ0614PXJS培訓(xùn)講師C50否否否1.7 PXSJ07培訓(xùn)檔案 描述 本數(shù)據(jù)集子類重要規(guī)定了培訓(xùn)實(shí)踐管理培訓(xùn)檔案有關(guān)的常用數(shù)據(jù)項(xiàng)，用于單位或個(gè)人的直接取用或引用。序號數(shù)據(jù)項(xiàng)名中文名稱數(shù)據(jù)類型長度約束與否可空與否主鍵與否外鍵值空間解釋/舉例引用編號PXSJ0701PXDABM培訓(xùn)檔案編碼C20否

31、是否PXSJ0702XGPXFA有關(guān)培訓(xùn)方案C50否否否PXSJ0703XGPXSQ有關(guān)培訓(xùn)申請C50是否否PXSJ0704XGPXXQDC有關(guān)培訓(xùn)需求調(diào)查C100是否否PXSJ0705XGPXFK有關(guān)培訓(xùn)反饋C100是否否PXSJ0706XGPXZUQD有關(guān)培訓(xùn)資源清單C100是否否PXSJ0707PXKHCJHZB培訓(xùn)考核成績匯總表C100否否否PXSJ0708CDSJ存檔時(shí)間C15否否否PXSJ0709CDR存檔人C50否否否PXSJ0710CDGS存檔格式C30否否否PXSJ0711CDJZ存檔介質(zhì)C30否否否PXSJ0712CDFL存檔分類C30否否否1.8 PXSJ08培訓(xùn)效果評估

32、報(bào)告 描述 本數(shù)據(jù)集子類重要規(guī)定了培訓(xùn)實(shí)踐管理培訓(xùn)效果評估有關(guān)的常用數(shù)據(jù)項(xiàng)，用于單位或個(gè)人的直接取用或引用。序號數(shù)據(jù)項(xiàng)名中文名稱數(shù)據(jù)類型長度約束與否可空與否主鍵與否外鍵值空間解釋/舉例引用編號PXSJ0801PXXGPGBGBH培訓(xùn)效果評估報(bào)告編號C20否是否PXSJ0802XGPXFABH有關(guān)培訓(xùn)方案編號C20否否是PXSJ0803XGPXFAMC有關(guān)培訓(xùn)方案名稱C50否否否PXSJ0804PXPJBM培訓(xùn)評價(jià)部門C50是否否PXSJ0805PXZXL培訓(xùn)執(zhí)行率N3,2是否否PXSJ0806CJRS參與人數(shù)N10否否否PXSJ0807SJCJRS實(shí)際參與人數(shù)N10否否否PXSJ0808CQL

33、出勤率N3,2否否否PXSJ0809HSPXFKBFS回收培訓(xùn)反饋表份數(shù)N10否否否PXSJ0810PXPFQK培訓(xùn)評分狀況C30否否否PXSJ0811ZHPJMYD綜合平均滿意度N4,2否否否PXSJ0812PXXGZJ培訓(xùn)效果總結(jié)C500否否否2 RSGL01人員基本信息數(shù)據(jù)表 描述 本數(shù)據(jù)集子類重要規(guī)定了人事管理有關(guān)人員基本信息的常用數(shù)據(jù)項(xiàng)，用于單位或個(gè)人的直接取用或引用。序號數(shù)據(jù)項(xiàng)名中文名稱數(shù)據(jù)類型長度約束與否可空與否主鍵與否外鍵值空間解釋/舉例引用編號RSGL0101XM姓名C50否否否RSGL0102YWXM英文姓名C50是否否RSGL0103XMPY姓名拼音C50否否否RSGL0

34、104CYM曾用名C50是否否RSGL0105XB性別代碼N1否否否人的性別代碼RSGL0106HYZTM婚姻狀態(tài)碼N2是否是婚姻狀況代碼RSGL0107SFZJLXM身份證件類型碼N2否否否身份證件類別代碼RSGL0108SFZJH身份證件號C18否是否RSGL0109GJDQM國籍/地區(qū)碼C3否否否世界各國和地區(qū)名稱代碼RSGL0110MZM民族碼N2否否否民族代碼RSGL0111JG籍貫C50否否否RSGL0112GATQW港澳臺(tái)僑外碼C2是否否港澳臺(tái)僑外代碼RSGL0113CSRQ出生日期C15否否否RSGL0114CSDM出生地碼C10否否否中華人民共和國行政區(qū)劃代碼RSGL0115

35、HJSZDSF戶籍所在地?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）C70否否否RSGL0116HJSZDS戶籍所在地市（地區(qū)、州）C70否否否RSGL0117HJSZDX戶籍所在地縣（區(qū)）C70否否否RSGL0118HJSZDXZ戶籍所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦事處）C70否否否RSGL0119HJSZDMP戶籍所在地門牌號N6否否否RSGL0120HJSZDYB戶籍所在地郵政編碼C6否否否RSGL0121ZZMM政治面貌碼N6是否否政治面貌代碼RSGL0122JKZKM健康狀況碼N6否否否健康狀況代碼RSGL0123XXM血型碼N1是否否ABO血型代碼RSGL0124CMBZ重名標(biāo)志N1是否否RSGL0125BMBH部門

36、編號C10否否否3 RSGL02部門信息數(shù)據(jù)表 描述 本數(shù)據(jù)集子類重要規(guī)定了人事管理部門基本信息的常用數(shù)據(jù)項(xiàng)，用于單位或個(gè)人的直接取用或引用。序號數(shù)據(jù)項(xiàng)名中文名稱數(shù)據(jù)類型長度約束與否可空與否主鍵與否外鍵值空間解釋/舉例引用編號RSGL0201BMBH部門編碼C10否是否RSGL0202BMMC部門名稱C60否否否RSGL0203BMLXDH部門聯(lián)系電話C11否否否RSGL0204BMCZDH部門傳真電話C11是否否4 SB設(shè)備4.1SBFL設(shè)備分類表描述 本數(shù)據(jù)集子類重要規(guī)定了設(shè)備管理設(shè)備分類有關(guān)的常用數(shù)據(jù)項(xiàng)，用于單位或個(gè)人的直接取用或引用。序號數(shù)據(jù)項(xiàng)名中文名稱數(shù)據(jù)類型長度約束與否可空與否主鍵與否外鍵值空間解釋/舉例引用編號1flid分類IDN5否是否內(nèi)部自動(dòng)生成2flcode分類CODEC60否否否便于分類的層級搜索而生成3flbh分類編號C30否否否4flmc分類名稱C100否否否5jldw計(jì)量單位C20否否否6sm闡明C100否否否7sjbh上級編號C60否否否8syqx有效期限N5否否否9fljb分類級別C5否否否10czl殘值率N182否否否11flzclsh分類設(shè)備流水號C7否否否12zcid設(shè)備性質(zhì)IDN5否否否13kzlxid擴(kuò)展類型IDN5否否否14xgr修改人C50否否否15xgsj修改時(shí)間C50否否否16qybz啟用標(biāo)志N2否否否17sfzj與否