2022年中級經(jīng)濟師考試工商管理專業(yè)知識與實務(wù)預(yù)測試題

1、中級經(jīng)濟師考試工商管理專業(yè)知識與實務(wù)最新預(yù)測試題一、單選題（每題1分）第 1 題 ()是公司總體的最高層次的戰(zhàn)略，是整個公司發(fā)展的總綱，是公司最高管理層指引 和控制公司的一切行為的最高行動大綱。公司總體戰(zhàn)略B.公司發(fā)展戰(zhàn)略C.公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略D.公司職能戰(zhàn)略對的答案：A,第 2 題 公司把其經(jīng)營活動集中于某一特定的購買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的 戰(zhàn)略是（ ）。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差別化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.穩(wěn)定戰(zhàn)略對的答案：C,第 3 題 在發(fā)展戰(zhàn)略中，（）是公司進行擴張時的重要選擇。無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略 B.放棄戰(zhàn)略 C.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.關(guān)聯(lián)多元化發(fā)展戰(zhàn)略對的答案：D,第 4 題 根據(jù)BCG

2、矩陣法，公司“鈔票?！鳖悩I(yè)務(wù)應(yīng)采用的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。穩(wěn)定戰(zhàn)略 B.緊縮戰(zhàn)略 C.發(fā)展戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對的答案：A,第 5 題 用于評估戰(zhàn)略時所選用的生命周期分析法中所使用的生命周期組合矩陣是（）提出的。A.阿瑟?利特爾 B.泰勒 C.波士頓D.邁克爾?波特對的答案：A,第 6 題 在公司戰(zhàn)略實行中，公司的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生，核心是鼓勵管理人員的 發(fā)明性和制定與實行完善的戰(zhàn)略，使公司的能量得以發(fā)揮的戰(zhàn)略實行模式是（ ）。指揮型模式B.轉(zhuǎn)化型模式C.合伙型模式D.增長型模式對的答案：D,第 7 題 以匿名方式通過幾輪函詢征求專家的意見，組織預(yù)測小組對每一輪的意見進行匯總整頓 后作為

3、參照再發(fā)給各專家，供她們分析判斷，以提出新的論證的決策措施是（ ）。頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.名義小組技術(shù)D.裁減法對的答案：B,第 8 題 下列選項中不屬于決策樹構(gòu)成的是（）。決策結(jié)點B.方案枝C.狀態(tài)結(jié)點D.結(jié)論枝對的答案：D,第 9 題 在經(jīng)營活動中善于敏銳地觀測舊事物的缺陷，精確地捕獲新事物的萌芽，提出大膽的、 新穎的設(shè)想，并進行周密分析，拿出可行的思路付諸實行所體現(xiàn)出來的能力是（ ）。決策能力B.發(fā)明能力C.溝通能力D.應(yīng)變能力對的答案：B,第 10 題 既是股東權(quán)的重要內(nèi)容，又是股東權(quán)有效行使的保證和救濟措施的股東權(quán)利是（）。公司股利的分派權(quán) B.股份的轉(zhuǎn)讓權(quán) C.股東訴訟權(quán)D.公

4、司新增資本的優(yōu)先認購權(quán)對的答案：C,第 11 題 有限責(zé)任公司股東會由全體股東構(gòu)成，股東會是公司的（）。權(quán)力機構(gòu) B.決策機構(gòu) C.經(jīng)營機構(gòu)D.監(jiān)督機構(gòu)對的答案：A,第 12 題 ()處在公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點，是公司運轉(zhuǎn)的核心。A.股東大會B.董事會 C.監(jiān)事會D.經(jīng)理機構(gòu)對的答案：B,第 13 題 國有獨資公司的董事會委員為（）。A. 3?13人B. 5?13人C. 3?19人D. 5?19人對的答案：A,第 14 題 作為公司法人治理機構(gòu)的重要構(gòu)成部分，經(jīng)理附屬于（）。A.股東大會 B.董事會 C.監(jiān)事會D.職工代表大會對的答案：B,第 15 題 在市場營銷過程中，商品也許被損壞

5、而不得不削價發(fā)售，這反映了市場營銷功能的()A.互換功能B.物流功能C.產(chǎn)品分類功能D.承當(dāng)風(fēng)險功能對的答案：D,第 16 題 在影響公司生產(chǎn)能力的因素中，（）是籌劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的所有機器設(shè)備的數(shù)量、廠 房和其她生產(chǎn)用建筑面積。A.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率B.固定資產(chǎn)的工作時間C.固定資產(chǎn)的數(shù)量D.固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)的最大數(shù)量對的答案：C,第 17 題 機械制造廠、輕工機械廠等生產(chǎn)類型是（）。A.成批生產(chǎn) B.提取型 C.持續(xù)生產(chǎn) D.間斷生產(chǎn)對的答案：D,第 18 題 產(chǎn)品設(shè)計按顧客規(guī)定單獨設(shè)計，“三化”限度很低，零件互換性差的生產(chǎn)類型是（）。A.大量大批生產(chǎn) B.成批生產(chǎn) C.單件小批生產(chǎn)D.持續(xù)

6、生產(chǎn)對的答案：C,第 19 題 ()是柔性制造系統(tǒng)的執(zhí)行部分，是完畢加工任務(wù)的重要手段。A.加工系統(tǒng)B.物料運送系統(tǒng) C.控制系統(tǒng)D.計算機輔助系統(tǒng)對的答案：A,第 20 題 在主銀行相機治理機制下，公司一旦浮現(xiàn)嚴重的財務(wù)問題時，（）將掌握公司的控 制權(quán)。A.經(jīng)理人B.主銀行C.股東D.董事對的答案：B,第 21 題 在上道工序的出口處與下道工序的入口處之間來回運動的是（）。 A.移動看板 B.生產(chǎn)看板 C.數(shù)控機床D.控制系統(tǒng)對的答案：A,第 22 題 某公司去年籌劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價為600元，單位產(chǎn)品的變動費用為200元， 其固定成本為600萬元，根據(jù)以上資料擬定該公司今年產(chǎn)銷量不

7、賠的最低量為（ ）。A. 14000 件B. 14500 件C. 15000 件D. 16000 件對的答案：C,第 23 題 物流的內(nèi)涵強調(diào)的是（）。A.裝卸運送B.信息流動C.實體流動D.物流管理對的答案：C,第 24 題 些產(chǎn)品的需求季節(jié)性很強，消費有很強的波動性，然而其生產(chǎn)卻是均衡的。體現(xiàn)的 是公司倉儲管理的（ ）功能。A.供需調(diào)節(jié)B.價風(fēng)格節(jié)C.調(diào)節(jié)貨品運送能力D.配送和流通加工對的答案：A,第 25 題 大批大量生產(chǎn)類型公司安排出產(chǎn)進度的時候，采用將全年籌劃產(chǎn)量平均分派到各季、 月，這種措施叫（ ）。A.均勻增長分派法B.均勻分派法C.拋物線型增長分派法D.折線型增長分派法對的答案

8、：B,第 26 題 側(cè)翼包抄能否成功的核心是（）。A.領(lǐng)導(dǎo)與否支持B.包抄者與否有能力開創(chuàng)并維持一種獨特的新品類C.隨時準備撤退D.研究競爭者的優(yōu)勢與劣勢對的答案：B,第 27 題 在下列公司中，重點集中于銷售物流的是（）。A. 般多品種零售公司B.連鎖型零售公司C.直銷公司D.代理公司對的答案：C,第 28 題 通過公司形象標志（或品牌標志）、標志組合、公司環(huán)境和對外媒體向大眾充足展示， 傳達品牌個性的是（ ）。A. SI系統(tǒng)辨認B. VI視覺辨認C. MI理念辨認D. BI行為辨認對的答案：B,第 29 題 一方面提出全面質(zhì)量管理概念的是（）。A.熊彼特B.菲根堡姆C.大衛(wèi)?奧格威D.勞斯

9、?瑞夫斯對的答案：B,第 30 題 應(yīng)用電子技術(shù)幵發(fā)出電子表替代齒輪機械表的時間大概是（）年左右。A. 2 B. 5 C. 8D. 10對的答案：B,第 31 題 在需求拉動的技術(shù)創(chuàng)新模型中，（）是技術(shù)創(chuàng)新活動的出發(fā)點，并在創(chuàng)作過程中起 到核心作用。A.技術(shù)創(chuàng)新信息B.市場競爭C.公司家的理念D.市場需求對的答案：D,第 32 題 標志著從將創(chuàng)新過程看作重要是序列式的、從一種職能到另一種職能的開發(fā)活動過程， 到將創(chuàng)新看作是同步波及市場營銷、R&D (研究開發(fā))、原型開發(fā)、制造等因素的并行過程的 觀念轉(zhuǎn)變的模型是（ ）。A.需求拉動創(chuàng)新過程模型B.創(chuàng)新過程的交互作用模型C. 一體化創(chuàng)新過程模型D

10、.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型對的答案：C,第 33 題 最早提出國家創(chuàng)新體系的專家是（）。A.熊彼特B.弗里曼C.瓊?伍德沃德D.泰羅對的答案：B,第 34 題 只合用于規(guī)模較小，生產(chǎn)技術(shù)比較簡樸的公司，對生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理比較復(fù)雜的公司并不合適的組織形式是（ ）。 ；A.直線制B.事業(yè)部制C.矩陣組織D.非正式組織對的答案：A,第 35 題 公司聯(lián)盟的重要形式是（）。A,枝術(shù)聯(lián)盟B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.行業(yè)原則聯(lián)盟D.知識聯(lián)盟對的答案：A,第 36 題 技術(shù)在國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動過程，涉及技術(shù)成果、信息、能力的轉(zhuǎn)讓、移植、引進、交流和推廣普及，這種狀況是（ ）。A.技

11、術(shù)交易B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓C.技術(shù)轉(zhuǎn)移D.技術(shù)擴散對的答案：C,第 37 題 國內(nèi)著作權(quán)法規(guī)定，著作的修改權(quán)、簽名權(quán)以及保護作品的完整性的權(quán)利均不受時間 限制，但作品的使用權(quán)、刊登權(quán)、獲得報酬的權(quán)利為作者終身及死后（ ）年。A. 10B. 20C. 30D. 50對的答案：D,第 38 題 當(dāng)事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究幵發(fā)所簽訂的合同 是（ ）。A.技術(shù)開發(fā)合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.技術(shù)服務(wù)合同D.技術(shù)創(chuàng)新合同對的答案：A,第 39 題 人力資源規(guī)劃過程可分為多種環(huán)節(jié)，其中第一步是（）。A.收集人力資源信息B.進行人力資源需求與供應(yīng)預(yù)測C.制定人力資源總體規(guī)劃和各項具體籌劃

12、D.人力資源規(guī)劃實行與效果評價 對的答案：A,第 40 題 ( )是分析人力資源需求與供應(yīng)的應(yīng)采用的預(yù)測措施。A.以定量為主，結(jié)合定性分析B.定量分析 C.以定性為主，結(jié)合定量分析D.定性分析對的答案：A,第 41 題 以（）的方式征求專家們的意見是德爾菲法的特點。A.集體討論 B.記名投票 C.填寫調(diào)查問卷D.匿名問卷對的答案：D,第 42 題 下列測試措施中，重要合用于對管理人員和工程技術(shù)人員的供應(yīng)預(yù)測的是（）。 A.管理人員判斷法 B.管理人員接續(xù)籌劃法 C.人員核查法D.馬爾可夫模型法對的答案：B,第 43 題 績效考核措施中，常用于公司中層和基本管理人員的是（）。A.量表法 B.比較

13、法 C.民主評議法D.書面鑒定法對的答案：C,第 44 題 公司在進行薪酬制度設(shè)計時要遵循某些原則，其中公司內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬 原則要合適拉開距離，避免平均化，運用薪酬的鼓勵功能提高員工的工作積極性，這是（ ）。A.公平原則B.競爭原則C.鼓勵原則D.量力而行原則對的答案：C,第 45 題 下列有關(guān)非全日制用工的表述，錯誤的是（）。A.以小時計酬為主B.雙方當(dāng)事人不可以簽訂口頭合同C.雙方當(dāng)事人任何一方都可以隨時告知對方終結(jié)用工D.勞動報酬結(jié)算支付周期最長不得超過15日對的答案：B,第 46 題 公司在對質(zhì)量檢查員的需求量進行預(yù)測時，應(yīng)采用的措施是（）。 A.時間序列分析法 B.轉(zhuǎn)換

14、比率分析法 C. 一元回歸分析法D.馬爾可夫模型法對的答案：B,第 47 題 某公司投資一種項目需要籌資1000萬元。公司采用三種籌集方式：向銀行借入300萬元， 資本成本率為12%;發(fā)行債券融資300萬元，資本成本率為15%;發(fā)行一般股股票融資400萬元， 資本成本率為16%。則這筆投資的資本成本率為（ ）。A. 13.25%B. 13.5%C. 14.25%D. 14.5%對的答案：D,第 48 題 公司在經(jīng)營決策時對經(jīng)營成本中固定成本的運用是指（）。 A.資本構(gòu)造 B.營業(yè)杠桿 C.財務(wù)杠桿D.總杠桿對的答案：B,第 49 題 營業(yè)杠桿系數(shù)（DOL)、財務(wù)杠桿系數(shù)（DFL)和總杠桿系數(shù)（

15、DTL)之間的關(guān)系是()A. DTL = DOLXDFLB. DTL = DOL - DFLC. DTL = DOL + DFLD. DTL = DOLDFL對的答案：A,第 50 題 公司傾向于一方面采用內(nèi)部籌資，因之不會傳導(dǎo)任何也許對股價不利的信息；如果需要 外部籌資，公司將先選擇債權(quán)籌資，再選擇其她外部債權(quán)籌資，這種籌資順序的選擇也不會傳 遞對公司股價產(chǎn)生不利影響的信息。該觀點是（ ）。A.凈收益理論B.代理成本理論C.信息傳遞理論D.啄序理論對的答案：D, 第 51 題 事實上反映了投資項目的真實報酬的是（）。A.內(nèi)部報酬率 B.凈現(xiàn)值 C.凈收益 D.獲利指數(shù)對的答案：A,第 52

16、題 兩家保險公司的并購是（）。A.縱向并購B.橫向并購C.混合并購D.同一并購對的答案：B,第 53 題 當(dāng)公司研發(fā)和營銷能力較強、經(jīng)營的產(chǎn)品市場異質(zhì)性又比較高時，公司應(yīng)選擇的市場 戰(zhàn)略為（ ）。A.低成本戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.差別化戰(zhàn)略D.無差別化戰(zhàn)略對的答案：C,第 54 題 出租人根據(jù)承租人對出賣人、租賃物的選擇向出賣人購買租賃物，提供應(yīng)承租人使用， 承租人支付租金的合同屬于（ ）。A.租賃合同B.融資租賃合同C.行紀合同D.居間合同對的答案：B,第 55 題 廣東省某茶葉公司在其茶葉包裝上，將其從福建某地收購的茶葉加工后，標明“產(chǎn)地： 廣東汕頭”進行銷售，其行為是（ ）。A.對商品質(zhì)量作

17、引人誤解的虛假表達行為B.仿冒行為 C.虛假宣傳行為D.不合法的市場行為對的答案：A,第 56 題 反不合法競爭法中規(guī)定了不合法競爭行為的民事責(zé)任最重要的是（）。A.停止侵權(quán) B.損害補償 C.消除影響D.沒收非法所得對的答案：B,第 57 題 名牌的（）也可稱作“龍頭效應(yīng)”。A.宣傳效應(yīng)B.磁場效應(yīng)C.衍生效應(yīng)D.帶動效應(yīng)對的答案：D,第 58 題 根據(jù)商標法規(guī)定，由（）初步審查申請注冊的商標后，予以公示。A.中華商標協(xié)會B.國家工商行政管理總局商標局C.國家工商行政管理總局商標評審委員會D.省級工商行政管理局對的答案：B,第 59 題 下列（）不屬于廣告審查機關(guān)對廣告審查的內(nèi)容范疇。A.廣

18、告證明文獻與否齊全B.廣告的內(nèi)容與否客觀、真實C.廣告主的主體資格與否合法D.廣告經(jīng)營單位的主體資格與否合法對的答案：D,第 60 題 “COLA”商標屬于（ ）。A.字母商標B.圖形商標C.組合商標D.文字商標對的答案：D,二、多選題（每題2分）第 61 題 公司實行有關(guān)多元化戰(zhàn)略時，應(yīng)符合的條件有（）。A.公司可以將技術(shù)、生產(chǎn)能力從一種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向另一種業(yè)務(wù)B.公司可以將不同業(yè)務(wù)的有關(guān)活動合并在一起C.公司具有進入新產(chǎn)業(yè)所需資金和人才D.公司在新的業(yè)務(wù)中可以借用公司品牌的信譽E.公司可以創(chuàng)立有價值的競爭能力的協(xié)作方式并實行有關(guān)的價值鏈活動對的答案：A,B,D,E,第 62 題 下列選項中，可導(dǎo)

19、致緊縮型戰(zhàn)略的因素有（）。A.停止資金投入的業(yè)務(wù)，市場需求萎縮B.由于經(jīng)濟不景氣或行業(yè)進入衰退期，市場需求萎縮C.公司財務(wù)狀況惡化，難以繼續(xù)經(jīng)營眾多業(yè)務(wù)D.有更強大的競爭對手進入，導(dǎo)致市場生存空間收縮E.公司在該領(lǐng)域內(nèi)市場占有率低，市場地位不利對的答案：B,C,D,第 63 題 根據(jù)國內(nèi)公司法，公司監(jiān)事會有權(quán)監(jiān)督（）。A.股東會 B.董事會 C.總經(jīng)理 D.工會 E.職工代表大會對的答案：B,C,第 64 題 下列有關(guān)公司財產(chǎn)權(quán)能的分離，表述對的的有（）。A.公司財產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的兩次分離B.第一次分離是具有經(jīng)濟意義的出資人與公司法人的分離C.第一次分離是原始所

20、有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)相分離D.第二次分離是具有經(jīng)濟意義的法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離E.第二次分離是公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的最高形式對的答案：A,C,D,E,第 65 題 反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標有（）。A.質(zhì)量損失率B.產(chǎn)品平均技術(shù)性能C.產(chǎn)品質(zhì)量分等D.廢品率E.成品返修率對的答案：A,D,E,第 66 題 生產(chǎn)運作系統(tǒng)布局涉及的內(nèi)容重要有（）。A.設(shè)施選址B.設(shè)施數(shù)量C.設(shè)施布置D.設(shè)施內(nèi)容E.設(shè)施組合對的答案：A,C,第 67 題 準時生產(chǎn)方式的核心是適時適量生產(chǎn)，采用的重要措施有（）。A.生產(chǎn)同步化 B.生產(chǎn)均衡化 C.計弇機控制D.采用“看板”E.全面質(zhì)量管理對的答案：A,B,D,第

21、68 題 下列屬于公司倉儲管理功能的是（）。A.供需調(diào)節(jié)功能B.價風(fēng)格節(jié)功能C.儲存和保管的功能D.調(diào)節(jié)貨品運送能力的功能E.配送和流通加工的功能對的答案：A,B,D,E,第 69 題 下列屬于公司庫存管理長處的是（）。A.有助于資金周轉(zhuǎn)B.有助于進行運送管理C.有助于有效地開展倉庫管理工作D.減少庫存，減少成本E.實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟對的答案：A,B,C,第 70 題 面對21世紀的質(zhì)量競爭和加入WTO的挑戰(zhàn)，國內(nèi)中小公司的質(zhì)量管理對策是（）。A.提高管理人員管理水平 B.擬定數(shù)量管理原則 C.強化質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督D.強化質(zhì)量責(zé)任獎懲E.履行品牌戰(zhàn)略對的答案：C,D,E,第 71 題 CI戰(zhàn)略的重要內(nèi)容

22、有（ ）。A. SI系統(tǒng)辨認B. MI理念辨認C. VI視覺辨認D. BI行為辨認E. EI行為辨認對的答案：B,C,D,第 72 題 技術(shù)的明顯特性有（）。A.無形性B.系統(tǒng)性C.商品屬性D.唯一性E.時間性對的答案：A,B,C,第 73 題 特許經(jīng)營對受方的規(guī)定是（）。A.生產(chǎn)和發(fā)售的產(chǎn)品和供方完全相似B.提供的服務(wù)和供方完全相似C.使用的商號名稱和商標（或服務(wù)標志）和供方完全相似D.產(chǎn)品的制作措施和供方完全相似E.使用的人員和供方完全相似對的答案：A,B,C,D,第 74 題 具有知識產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓的設(shè)備買賣，其交易標的涉及（）。A.設(shè)備B.專利技術(shù)C.設(shè)備中所具有的或與設(shè)備有關(guān)的一

23、般技術(shù)知識D.售后服務(wù)E.專有技術(shù)對的答案：A,B,C,E,第 75 題 薪酬是人力資源管理的重要工具，對員工而言，其重要功能有（）。A.保障功能 B.鼓勵功能 C.調(diào)節(jié)功能D.增值功能E.協(xié)調(diào)功能對的答案：A,B,C,第 76 題 以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計措施有（）。A.技能工資法B.職位級別法C.職位分類法D.計點法E.比較因素法對的答案：B,C,D,E,第 77 題 買“殼”上市的不利之處表目前（）。A.上市門檻較高B.整個公司的保密性差C.人事整合和文化整合難度大D.一般有大量鈔票流流出E.也許面臨“反收購”的變數(shù)對的答案：C,D,E,第 78 題 公司可選擇在境外上市，這樣做的

24、好處重要有（）。A.有助于打造國際化公司B.有助于實行股票期權(quán)C.有助于提高員工素質(zhì)和工作能力D.有助于改善公司經(jīng)營機制和公司治理E.有助于打造公司文化對的答案：A,B,D,第 79 題 有關(guān)承當(dāng)侵害消費者合法權(quán)益的民事責(zé)任的構(gòu)成要件，如下表述對的的是（）。A.存在損害事實 B.存在民事違法行為 C.存在可計算的財產(chǎn)損失D.存在主觀過錯E.損害事實與違法行為存在因果關(guān)系對的答案：A,B,D,E,第 80 題 根據(jù)商標法規(guī)定，使用注冊商標時，商標注冊人不得（）。A.持續(xù)兩年停止使用 B.自行轉(zhuǎn)讓注冊商標 C.自行變化商標的文字、圖形D.自行變化注冊商標的注冊人名稱E.自行變化注冊商標的注冊人地址

25、對的答案：B,C,D,E,三、 不定項選擇題（每題2分）第 81 題 某公司原重要生產(chǎn)和經(jīng)營電視機、DVD、錄像機等視聽產(chǎn)品，近來又增長了冰箱和空調(diào)兩 條產(chǎn)品線。由于經(jīng)營范疇的擴展，公司需要新招聘和選拔一批管理人員，其中將有60%從社會 進行競爭招聘。為了保證招聘質(zhì)量，公司決定采用評價中心技術(shù)對申請者進行選拔。從公司增長的業(yè)務(wù)范疇看，公司實行的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。A.縱向一體化 B.復(fù)合多元化C.關(guān)聯(lián)多元化D.集中化對的答案：C,第 82 題某公司原重要生產(chǎn)和經(jīng)營電視機、DVD、錄像機等視聽產(chǎn)品，近來又增長了冰箱和空調(diào)兩 條產(chǎn)品線。由于經(jīng)營范疇的擴展，公司需要新招聘和選拔一批管理人員，其中將有60

26、%從社會 進行競爭招聘。為了保證招聘質(zhì)量，公司決定采用評價中心技術(shù)對申請者進行選拔。公司從外部招聘管理人員的好處有（）。A.招聘范疇廣，有助于招聘到更優(yōu)秀的人才B.招聘工作風(fēng)險小、成本低C.有助于增進公司創(chuàng)新D.有助于緩和內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系對的答案：A,C,D,第 83 題某公司原重要生產(chǎn)和經(jīng)營電視機、DVD、錄像機等視聽產(chǎn)品，近來又增長了冰箱和空調(diào)兩 條產(chǎn)品線。由于經(jīng)營范疇的擴展，公司需要新招聘和選拔一批管理人員，其中將有60%從社會 進行競爭招聘。為了保證招聘質(zhì)量，公司決定采用評價中心技術(shù)對申請者進行選拔。假定管理人員和一線員工的比例關(guān)系為1： 15，新增兩個業(yè)務(wù)部門籌劃使用一線員工

27、 240人。那么，公司將從外部招聘管理人員（ ）人。A. 16B. 10C. 9D. 15對的答案：A,第 84 題出名美籍奧地利經(jīng)濟學(xué)家熊彼特于19初次提出“創(chuàng)新”這一概念，她覺得，“創(chuàng)新”就 是把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系，即“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”，其目的是為了 獲取潛在的利潤。之后，索羅、繆爾塞、傅家驥等出名學(xué)者、專家、專家均對有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新概 念和定義做了不同限度的研究和論述，豐富和發(fā)展了技術(shù)創(chuàng)新的概念。()是技術(shù)創(chuàng)新的推動者。A.公司家B.專家C.消費者D.公司員工對的答案：A,第 85 題出名美籍奧地利經(jīng)濟學(xué)家熊彼特于19初次提出“創(chuàng)新”這一概念，她覺得，“創(chuàng)新”就 是

28、把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系，即“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”，其目的是為了 獲取潛在的利潤。之后，索羅、繆爾塞、傅家驥等出名學(xué)者、專家、專家均對有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新概 念和定義做了不同限度的研究和論述，豐富和發(fā)展了技術(shù)創(chuàng)新的概念。熊彼特覺得，創(chuàng)新活動可以是（）。A.引進新的產(chǎn)品B.采用一種新的生產(chǎn)措施C.開拓一種新的市場D.開辟和運用新的原材料對的答案：A,B,C,第 86 題出名美籍奧地利經(jīng)濟學(xué)家熊彼特于19初次提出“創(chuàng)新”這一概念，她覺得，“創(chuàng)新”就 是把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系，即“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”，其目的是為了 獲取潛在的利潤。之后，索羅、繆爾塞、傅家驥等出名學(xué)者、

29、專家、專家均對有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新概 念和定義做了不同限度的研究和論述，豐富和發(fā)展了技術(shù)創(chuàng)新的概念。技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟意義往往取決于（）。A.工藝創(chuàng)新B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.它的資金優(yōu)勢D.它的應(yīng)用范疇對的答案：D,第 87 題出名美籍奧地利經(jīng)濟學(xué)家熊彼特于19初次提出“創(chuàng)新”這一概念，她覺得，“創(chuàng)新”就 是把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系，即“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”，其目的是為了 獲取潛在的利潤。之后，索羅、繆爾塞、傅家驥等出名學(xué)者、專家、專家均對有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新概 念和定義做了不同限度的研究和論述，豐富和發(fā)展了技術(shù)創(chuàng)新的概念。由于技術(shù)的非自愿擴散，增進了周邊的技術(shù)和生產(chǎn)力水平的提高，例如對于創(chuàng)新成果 的免

30、費模仿等，這是（ ）的體現(xiàn)。A.發(fā)明性B.經(jīng)濟性C.外部性D.風(fēng)險性對的答案：C,第 88 題某公司正在對自己的銷售部門人力資源供應(yīng)進行分析與預(yù)測，通過對?銷 售部門人力資源人員變動狀況分析，得到銷售部門人員變動矩陣表如下：該公司有業(yè)務(wù)員30人，業(yè)務(wù)主管10人，銷售經(jīng)理3人，銷售總監(jiān)1人。 該公司可以采用的人力資源供應(yīng)預(yù)測措施是（）。 A.人員核查法 B.德爾菲法C.管理人員接續(xù)籌劃法D.管理人員判斷法對的答案：A,C,第 89 題某公司正在對自己的銷售部門人力資源供應(yīng)進行分析與預(yù)測，通過對?銷 售部門人力資源人員變動狀況分析，得到銷售部門人員變動矩陣表如下：該公司有業(yè)務(wù)員30人，業(yè)務(wù)主管10

31、人，銷售經(jīng)理3人，銷售總監(jiān)1人。 該公司業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供應(yīng)量估計為（）人。A. 10B. 13C. 24D. 28對的答案：B,第 90 題某公司正在對自己的銷售部門人力資源供應(yīng)進行分析與預(yù)測，通過對?銷 售部門人力資源人員變動狀況分析，得到銷售部門人員變動矩陣表如下：該公司有業(yè)務(wù)員30人，業(yè)務(wù)主管10人，銷售經(jīng)理3人，銷售總監(jiān)1人。 該公司業(yè)務(wù)人員離職人數(shù)估計為（）人。A. 2B. 4C. 6D. 8對的答案：C,第 91 題某公司原有設(shè)備一套，購買成本為15萬元，估計使用，已使用5年，原有設(shè)備技術(shù)已 經(jīng)落后，該公司用直線法提取折舊，估計殘值只有原值的10%。為提高生產(chǎn)率，減少成本，現(xiàn) 該公

32、司擬購買一套新設(shè)備，新設(shè)備購買成本為20萬元，使用年限為5年，同樣用直線法提取折 舊，估計殘值也是購買成本的10%。如果購買新設(shè)備，公司每年的銷售額將能從150萬元上升 到165萬元，每年付現(xiàn)成本將從110萬元上升到115萬元，舊設(shè)備變賣可以得到10萬元，該企 業(yè)的所得稅稅率為33%，資本成本為10%。本案例屬于互斥選擇決策，最佳使用（）進行決策。A.利潤指數(shù)法 B.凈現(xiàn)值法C.內(nèi)部報酬率法D.投資回收期法對的答案：B,第 92 題某公司原有設(shè)備一套，購買成本為15萬元，估計使用，已使用5年，原有設(shè)備技術(shù)已 經(jīng)落后，該公司用直線法提取折舊，估計殘值只有原值的10%。為提高生產(chǎn)率，減少成本，現(xiàn)

33、該公司擬購買一套新設(shè)備，新設(shè)備購買成本為20萬元，使用年限為5年，同樣用直線法提取折 舊，估計殘值也是購買成本的10%。如果購買新設(shè)備，公司每年的銷售額將能從150萬元上升 到165萬元，每年付現(xiàn)成本將從110萬元上升到115萬元，舊設(shè)備變賣可以得到10萬元，該企 業(yè)的所得稅稅率為33%，資本成本為10%。用貼現(xiàn)鈔票流量指標來對本案例進行決策，其決策規(guī)則應(yīng)當(dāng)是（）。A.如使用內(nèi)部報酬率法，則應(yīng)選擇超過必要報酬率最多的方案B.如使用利潤指數(shù)，則應(yīng)選擇利潤指數(shù)超過1最多的方案C.如使用凈現(xiàn)值法，則應(yīng)選擇凈現(xiàn)值較小的方案D.如使用凈現(xiàn)值法，則應(yīng)選擇凈現(xiàn)值較大的方案對的答案：A,B,D,第 93 題某

34、公司原有設(shè)備一套，購買成本為15萬元，估計使用，已使用5年，原有設(shè)備技術(shù)已 經(jīng)落后，該公司用直線法提取折舊，估計殘值只有原值的10%。為提高生產(chǎn)率，減少成本，現(xiàn) 該公司擬購買一套新設(shè)備，新設(shè)備購買成本為20萬元，使用年限為5年，同樣用直線法提取折 舊，估計殘值也是購買成本的10%。如果購買新設(shè)備，公司每年的銷售額將能從150萬元上升 到165萬元，每年付現(xiàn)成本將從110萬元上升到115萬元，舊設(shè)備變賣可以得到10萬元，該企 業(yè)的所得稅稅率為33%，資本成本為10%。貼現(xiàn)鈔票流量指標的特點有（）。A.般合用于對投資項目的具體可行性研究B.計算簡樸，但不能對的地反映投資項目的經(jīng)濟效益C.考慮了資金

35、的時間價值D.將將來各年的鈔票流量統(tǒng)一折算為現(xiàn)時價值再進行分析評價對的答案：A,C,D,第 94 題某公司原有設(shè)備一套，購買成本為15萬元，估計使用，已使用5年，原有設(shè)備技術(shù)已 經(jīng)落后，該公司用直線法提取折舊，估計殘值只有原值的10%。為提高生產(chǎn)率，減少成本，現(xiàn) 該公司擬購買一套新設(shè)備，新設(shè)備購買成本為20萬元，使用年限為5年，同樣用直線法提取折 舊，估計殘值也是購買成本的10%。如果購買新設(shè)備，公司每年的銷售額將能從150萬元上升 到165萬元，每年付現(xiàn)成本將從110萬元上升到115萬元，舊設(shè)備變賣可以得到10萬元，該企 業(yè)的所得稅稅率為33%，資本成本為10%。下列不考慮資金的時間價值的指標是（）。A.平均報酬率B.內(nèi)部報酬率C.利潤指數(shù)D.凈現(xiàn)值法對的答案：A,第 95 題某公司原有設(shè)備一套，購買成本為15萬元，估計使用，已使用5年，原有設(shè)備技術(shù)已 經(jīng)落后，該公司用直線法提取折舊，估計殘值只有原值的10%。為提高生產(chǎn)率，減少成本，現(xiàn) 該公司擬購買一套新設(shè)備，新設(shè)備購買成本為20萬元，使用年限為5年，同樣用直線法提取折 舊，估計殘值也是購買成本的10%。如果購買新設(shè)備，公司每年的銷售額將能從150萬元上升 到165萬元，每年付現(xiàn)成本將從110萬元上升到115萬元，舊設(shè)備變賣可以得到10萬元，該企 業(yè)的所得稅稅率為33%，資本成本為10