


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、 3/3魏書生班級管理方法 魏書生班級管理方法特級教師魏書生教書經(jīng)歷令人驚訝:他擔任實驗中學校長與書記兼任兩個班的班主任,承擔兩個班的語文教學,一年平均外出開會達4個月之久,卻從不請人代上一節(jié)語文課,他學期之初即進行期未考試,一學期教材他用30多課時就講完了;他不批作業(yè),不改作文,但他的學生在升學成績卻能比重點中學平均高7.8分 面對這一切,人們不禁要問:魏書生究意依靠什么獲得教學的成功?在我們認真研究了魏書生一系列教學經(jīng)驗后,我們不難發(fā)現(xiàn)這樣一個事實,那就是:高效率的班級管理,是魏書生教學成功的一個不容忽視的重要因素。我們甚至可以這樣說,魏書生的教學離不開管理,沒有他成功的班級管理就沒有他今
2、天的教學奇跡,那么魏書生是怎樣進行管理并以此服務于教學的呢?我們又能從中得到一些什么有益的啟示呢?一、競賽機制競賽機制是魏書生班級管理工作的明顯特點之一。有一次,學習委員收書費,他要一個一個收,魏書生說,我沒有讓你這樣收,你可以用手表啊。學習委員很聰明,馬上拿著手表說,同學們注意了,各小組組長請站在你們小組的左側,下面我們要開展收書費比賽,各就各位,預備開始。書費很快收起來了??梢韵胍姡谖簳陌嗉壒芾砉ぷ髦?,小組分得很細,工作講求競賽。這樣,既活躍了教室的氣氛,又提高了工作效率。二、代謝機制魏書生直接參與指導管理活動,但魏書生班級管理的主體是學生。他設立了值周班長(自報,輪值兩周),值日班
3、長(按學號輪值),這些同學與常務班長,團支書,班委會成員一起,不同的職責,共同地負責班級各種事務的處理。同時他要求學生照章辦事,責任明確。 人人有事做,事事有人做 ,凡事皆有章可循。這里的臨時常務班長制,就是所謂的代謝機制,班長象人體內的血液一樣,不斷的循環(huán),常換常新,具有強大的生命力。三、協(xié)調機制魏書生首先注意到了教學管理與班級管理的協(xié)調,通過完善兩條渠道,提高了管理的實效在管理的方式方法上,魏書生除注意直接參與管理外,他始終把管理的重點放在啟發(fā)學生進行自我管理、引導學生相互管理上。另外,他讓學生辦班級日報,溝通了同學間的聯(lián)系。促進了班集體的班風建設,并采取了多種措施增強學生的向心力和凝聚力
4、,這些為學生的發(fā)展進步提供了一個良好的外部環(huán)境。他管理注意整體規(guī)劃,分層管理。內外協(xié)調,有序運轉。由此可以想到,魏書生的 協(xié)調小組 在班委的 執(zhí)法 過程中,起著重要的催化劑的作用,極大地提高了班委的活力。四、督導機制魏書生大大強化了規(guī)劃、決策過程中的學生民主參與。魏書生的管理目標系統(tǒng)地反映在他們師生共同制定的 班規(guī)班法 中,涉及的范圍很廣,有思想教育、有學習檢查、有紀律監(jiān)督、有多種體育鍛煉、衛(wèi)生保健,做到事事有人管,人人有事管;內容涵蓋了學生德、智、體、美、勞及學生在校生活的各個方面。他通過引導學生自主參與制訂班規(guī)班法,既使學生的意志與愿望以及管理潛能通過合理渠道得到了充分的滿足與發(fā)揮,又大大密切拉近了師生關系;同時由于學生有為自己的目標負責的傾向,所以它容易使學生對自己的行為產(chǎn)生巨大的自我約束能量,真可謂一舉多得。在魏書生的班級中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時而動,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 律所托管輔合同范本
- 書桌采購合同范本
- 制定合同范本意義
- 瓷磚鋪貼施工合同范本
- 南水北調供水合同范本
- 蘇州市勞動合同范本
- 包月鮮花合同范本
- 樂隊駐唱合同范本
- 合作養(yǎng)魚協(xié)議合同范本
- 合伙安裝水電合同范本
- 14《請幫我一下吧》說課稿-2023-2024學年道德與法治一年級下冊統(tǒng)編版
- 體育活動策劃與組織課件
- JJG 1204-2025電子計價秤檢定規(guī)程(試行)
- 咨詢公司顧問聘用協(xié)議書
- 認養(yǎng)一頭牛-雙寡格局下新品牌如何實現(xiàn)彎道超車
- 2024年德州職業(yè)技術學院單招職業(yè)適應性測試題庫
- 業(yè)務約定書第10號:企業(yè)清產(chǎn)核資專項審計業(yè)務約定書
- 2024年醫(yī)藥行業(yè)年終總結.政策篇 易聯(lián)招采2024
- 壓縮空氣氣體管道吹掃、試壓方案
- 《封閉煤場技術規(guī)程》
- 活動供餐合同范例
評論
0/150
提交評論