XX儀器儀表公司績效工資實(shí)施辦法

1、XX儀器儀表公司績效工資實(shí)施辦法（試行）1目的1.1構(gòu)建公平競爭平臺(tái)，引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理理念，引導(dǎo)、促進(jìn)員工轉(zhuǎn)變觀念，保證公司的可持續(xù)發(fā)展。 1.2強(qiáng)化管理層對公司經(jīng)營目標(biāo)、工作計(jì)劃的跟蹤分析，落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)員工工作計(jì)劃和能力發(fā)展過程的可控在控，確保公司中、短期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2基本原則2.1堅(jiān)持客觀、公正、公平的原則；2.2堅(jiān)持“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合的原則；2.3堅(jiān)持“簡便易于操作，突出重點(diǎn)”原則。2.4堅(jiān)持公司管理水平提升與員工能力發(fā)展雙贏的原則；3 績效工資的組成部分 績效工資是以崗位為對象，通過對勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件等基本勞動(dòng)要素的測平，用點(diǎn)數(shù)表示其差別，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效

2、益定點(diǎn)值，以員工個(gè)人貢獻(xiàn)大小為依據(jù)，確定勞動(dòng)報(bào)酬的一種彈性工資分配制度?？冃ЧべY由崗位薪金、績效工資、特殊津補(bǔ)貼、工齡工資四個(gè)工資單元構(gòu)成。4 崗位薪金的確定 崗位薪金是崗位績效工資的主體單元。目前我公司崗位薪金等級(jí)設(shè)置10級(jí)，最高10級(jí)，最低1級(jí)，在每個(gè)崗級(jí)中設(shè)5個(gè)薪級(jí)。各崗級(jí)的薪點(diǎn)詳見附件：4.1崗位薪級(jí)：崗位薪金1級(jí)：員 工；崗位薪金2級(jí)：辦 公 室；崗位薪金3級(jí)：工作負(fù)責(zé)人；崗位薪金4級(jí)：技 術(shù) 員；崗位薪金5級(jí)：工程負(fù)責(zé)人；崗位薪金6級(jí)：工 程 師；崗位薪金7級(jí)：部門副經(jīng)理；崗位薪金8級(jí)：部 門 經(jīng)理。崗位薪金9級(jí)：副 經(jīng) 理；崗位薪金10級(jí)：經(jīng) 理；薪金等級(jí)：學(xué)習(xí)區(qū)（A）：試用期或

3、培訓(xùn)期員工，基本勝任本崗位要求，部分素質(zhì)待觀察或提升；成長區(qū)（B）：具備崗位所必不可少的素質(zhì)和掌握本專業(yè)技能；合格區(qū)（C）：已經(jīng)達(dá)到崗位基本素質(zhì)的所有要求和技能要求；良好區(qū)（D）：崗位規(guī)定的各項(xiàng)素質(zhì)、技能優(yōu)良，并能較好地發(fā)揮這些素質(zhì)和技能；優(yōu)秀區(qū)（E）：各項(xiàng)素質(zhì)優(yōu)良，部分素質(zhì)行為在企業(yè)內(nèi)被視為典范。4.2績效獎(jiǎng)金 績效獎(jiǎng)金是對員工超額勞動(dòng)的報(bào)酬?？冃И?jiǎng)金主要用于獎(jiǎng)勵(lì)在實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)終極目標(biāo)中作出貢獻(xiàn)的員工，根據(jù)部門和員工在企業(yè)中心工作的業(yè)績、貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。4.3特殊津補(bǔ)貼 特殊津補(bǔ)貼是指有特殊貢獻(xiàn)、特殊技能的員工，在特殊環(huán)境下作業(yè)的員工建立的津補(bǔ)貼。4.4工齡工資：工齡工資每年20元。4.5附件：崗位薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)表崗位工資等級(jí)、薪級(jí)及工資點(diǎn)數(shù)ABCDE130032034036038024004204404604803600620640660680470072074076078058008208408608806900920940960980711001120114011601180812001220