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崗位人員評價(jià)評價(jià)制一總么本力(業(yè)績 、本方法 。HR 壇-互動(dòng)社區(qū) 精彩共享 u6 w! j k$ F!二目 論壇,HR p2 8 _9 H% L$ % H+ w8 、本方法 三名解 、關(guān)鍵、 、生產(chǎn)一 行政后勤等非管理括 、一般管 / 5 、中層以 四員評再價(jià)方與法 、員工評 結(jié)講匯報(bào)。 五 工價(jià)評的類1部門評價(jià)：財(cái)務(wù)部、行政部、人力資源部、成品配送部、體系 2生產(chǎn)中心評價(jià)：生產(chǎn)部、三車間管理崗、質(zhì)量管理部、機(jī)械動(dòng) 3研發(fā)中心評價(jià)：研發(fā)工程部、技術(shù)工藝部、工具工程部、臨床 理任副主/總工管理者的評價(jià)。價(jià)目。 / 5六員評再價(jià)實(shí)、用結(jié) 年/次，一年兩次，分別 月的 12 月。 次/年，每年 11-12 報(bào)/演講， 以 的次/年，每年 11-12 / 5報(bào)/演講， 以 的形式進(jìn)展講解與匯報(bào)。 、出現(xiàn)操 /可分為 4 優(yōu)秀B一般C差 A完全勝任；B根本勝任； ；不能勝任。 HR 沙龍- ( 、培訓(xùn)開 、調(diào)動(dòng)調(diào) 、晉升： 提 / 5() 、評價(jià)結(jié) 2011 年 1 1 日實(shí) X 年 / 5

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