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文檔簡(jiǎn)介
1、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)議和總結(jié)制度一會(huì)議類(lèi)型一日會(huì)校區(qū)晨會(huì)/夕會(huì)部門(mén)晨會(huì)/夕會(huì)二周會(huì)總校主管會(huì)議校區(qū)全體會(huì)議市場(chǎng)體系會(huì)議咨詢(xún)體系會(huì)議學(xué)管教學(xué)會(huì)議三月會(huì)總校主管會(huì)議3全員啟動(dòng)大會(huì)四季度會(huì)總校主管會(huì)議校區(qū)主管會(huì)議全員啟動(dòng)大會(huì)五年會(huì)總校主管會(huì)議校區(qū)主管會(huì)議年度總結(jié)大會(huì)二會(huì)議組織校區(qū)晨會(huì)參加人員:校區(qū)全體人員會(huì)議流程:主持人上場(chǎng),問(wèn)好互動(dòng)齊唱校歌,背誦企業(yè)文化 (校歌隨后公布)各部出勤報(bào)到,風(fēng)采展示成功案例,經(jīng)驗(yàn)分享總監(jiān)檢查今日目標(biāo)和工作計(jì)劃激勵(lì)舞蹈,各部二次晨會(huì)校區(qū)夕會(huì)參加人員:校區(qū)全體人員會(huì)議流程:主持人上場(chǎng),問(wèn)好互動(dòng)總監(jiān)登場(chǎng)檢查,落實(shí)工作,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),問(wèn)題解答各部門(mén)主管二次夕會(huì)部門(mén)晨會(huì)參加人員:部門(mén)全
2、體人員會(huì)議流程:主管檢查工作計(jì)劃指導(dǎo)工作目標(biāo)和任務(wù)落實(shí)計(jì)劃,任務(wù)分解監(jiān)督督促,開(kāi)始工作部門(mén)夕會(huì)參加人員:部門(mén)全體人員會(huì)議流程:主管檢查工作結(jié)果分析原因,找出對(duì)策落實(shí)獎(jiǎng)罰,嚴(yán)格執(zhí)行總校主管會(huì)議(行政部組織,周二上午 9 點(diǎn)舉行)參加人員:部門(mén)主管會(huì)議流程:主持人全程主持各部門(mén)主管做工作報(bào)告嚴(yán)格執(zhí)行,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)分析數(shù)據(jù),總結(jié)改進(jìn)校區(qū)全體周會(huì)議(校區(qū)總監(jiān)組織,周二下午 3 點(diǎn)舉行)參加人員:校區(qū)全體人員會(huì)議流程:主持人全程主持總監(jiān)兌現(xiàn)上周獎(jiǎng)罰部門(mén)成員,報(bào)下目標(biāo)解決問(wèn)題,提供支持市場(chǎng)/咨詢(xún)/教學(xué)學(xué)管 周會(huì)議(周三舉行,下午市場(chǎng)咨詢(xún)體系,下午學(xué)管教學(xué)體系)參加人員:全體市場(chǎng)/咨詢(xún)/教學(xué)學(xué)管會(huì)議流程:主持人
3、全程主持上周排名,本周目標(biāo)成功分享,經(jīng)驗(yàn)共享業(yè)務(wù)培訓(xùn),專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo)月會(huì):總校主管會(huì)議參加人員:總校、校區(qū)全部主管會(huì)議流程:主持人全程主持嚴(yán)格兌現(xiàn)上周獎(jiǎng)罰分析數(shù)據(jù),解決問(wèn)題分享學(xué)習(xí),共同提高月會(huì):校區(qū)主管參加人員:校區(qū)全體主管會(huì)議流程:主持人全程主持總監(jiān)兌現(xiàn)上周獎(jiǎng)罰分析數(shù)據(jù),解決問(wèn)題解決問(wèn)題,提供支持月會(huì):全員啟動(dòng)大會(huì)參加人員:全體人員會(huì)議流程:主持人全程主持各部門(mén)、校區(qū)報(bào)下月份目標(biāo)各校區(qū)、部門(mén)宣誓達(dá)成目標(biāo)總校公布業(yè)績(jī)激勵(lì)計(jì)劃三總結(jié)制度所有主管,每周、每月、每季度、每年份都要寫(xiě)工作總結(jié)主管參加的業(yè)務(wù)層面和管理層面的培訓(xùn),要寫(xiě)培訓(xùn)總結(jié),寫(xiě)好后發(fā)到校區(qū)總監(jiān)郵箱,抄送總校對(duì)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)郵箱;總校各體系領(lǐng)導(dǎo)匯總后,發(fā)送總校辦郵箱。(都要寫(xiě)培訓(xùn)總結(jié),另外每周、每月、每季度、每年都要寫(xiě)
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