農(nóng)村安全生產(chǎn)工作要點公司綜合服務(wù)中心安全生產(chǎn)工作要點

1、第4頁 共4頁農(nóng)村平安消費工作要點公司綜合效勞中心平安消費工作要點公司綜合效勞中心平安消費工作要點 綜合效勞中心的平安消費工作總體要求是準確把握分公司對平安消費工作提出的新要求，結(jié)實樹立平安開展理念，弘揚生命至上、平安第一的思想，嚴格落實平安消費主體責任。按照打造活力團隊、構(gòu)建和諧單位總要求，緊緊圍繞防事故、保平安目的，以問題為導(dǎo)向，以精細化管理、標準化效勞、標準化消費為抓手，扎牢平安消費責任鏈條，強化平安基層根底保障，持續(xù)改良平安消費標準化，全面施行預(yù)防機制工作，不斷進步平安消費防控才能，推動平安消費工作更上新臺階，確保分公司平安消費形勢持續(xù)穩(wěn)定。 一、堅持平安管理到位，推進精益平安管理。

2、把精益管理理念引入平安消費工作中，推行精益平安管理，持續(xù)改良中心平安管理質(zhì)量。并通過班組手冊宣貫培訓(xùn)和精益平安班組管理技法的推廣應(yīng)用，指導(dǎo)班組平安消費及現(xiàn)場標準化管理，并通過每月班組平安建立考評工作引導(dǎo)，構(gòu)建精益平安班組。詳細工作包括： 一是按照班組手冊標準班組平安與現(xiàn)場管理工作；二是嚴格落實一崗雙責。堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓管和管業(yè)務(wù)必須管平安、管消費經(jīng)營必須管平安，落實平安消費責任。每月定期召開平安例會等平安消費重要會議，及時貫徹落實上級重要平安消費文件，加強平安消費工作部署，強化平安消費工作機制保障；三是繼續(xù)加強員工消費過程中行為管理，嚴格落實“五想五不干”行為觀察制度。 二、堅持平

3、安培訓(xùn)到位，推進平安文化建立。 強化平安教育培訓(xùn)。制定年度平安教育培訓(xùn)方案，按規(guī)定組織開展崗位人員平安消費教育培訓(xùn)，重點加強一線員工和重點關(guān)鍵崗位人員的教育培訓(xùn)，建立健全檔案，如實記錄教育培訓(xùn)時間、內(nèi)容、參培人員和考核等情況，確保崗位人員具備必要的平安消費知識，熟悉有關(guān)平安消費管理制度和平安操作規(guī)程，掌握本崗位平安操作技能，理解事故應(yīng)急處理措施，增強預(yù)防事故和應(yīng)急處理才能。按分公司平安消費相關(guān)規(guī)定落實崗位人員的崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育，未經(jīng)平安消費教育培訓(xùn)合格的員工，不得上崗作業(yè)。如車輛駕駛?cè)藛T的駕駛證審查、定期身體安康檢查等是否合格。此外，在分公司舉辦重大活動和節(jié)假日重點時段，

4、適時組織開展專項平安教育培訓(xùn)。把平安消費宣傳教育作為全年搞好平安消費的重要根底工作來抓，按照平安標準化培訓(xùn)要求，細化各項教育培訓(xùn)。 平安文化建立方面，通過開展形式多樣的宣貫培訓(xùn)工作，倡導(dǎo)“以人為本”平安文化理念和核心價值導(dǎo)向，讓員工樹立正確、安康的平安觀，進步員工自我管理和自我保護才能，樹立“我要平安、我會平安、我能平安”平安消費意識。按照上級平安消費月等活動部署要求，結(jié)合實際，運用微信、qq工作群、電子顯示屏、板報等多種形式，廣泛開展平安消費宣傳教育活動，加大對分公司平安消費新要求、平安法律法規(guī)、上級重要平安消費文件、事故警示案例、季節(jié)性平安防控措施等內(nèi)容的宣傳力度，努力進步宣傳貫徹效果，營

5、造“人人關(guān)注平安、人人重視平安”的濃重氣氛。 三、堅持平安責任到位，進一步進步平安消費的執(zhí)行力。 一是平安責任制的落實方面，以分公司平安消費制度為依托，構(gòu)建結(jié)實的平安消費責任監(jiān)視機制，引導(dǎo)和調(diào)動各崗位人員參與平安消費和現(xiàn)場管理的積極性，做好中心、班組的平安消費工作；二是繼續(xù)發(fā)揮好中心平安消費工作月度例會、平安教育活動的作用，及時通報、布置、落實平安消費及現(xiàn)場管理各項工作；三是通過日常監(jiān)視檢查、節(jié)前平安檢查等多種方式，催促崗位員工樹立正確的平安消費及6s管理理念，進步平安消費的執(zhí)行力，認真履行平安工作職責，確保分公司各項平安管理要求得到落實，最終實現(xiàn)全年的平安工作目的。 事故責任追究方面，嚴格事故處理和責任追究，對責任平安事故嚴格追究相關(guān)責任人的責任，對無人員傷亡的較大財產(chǎn)損失事故、重傷以上事故嚴格落實“責任倒查”和“四不放過”的要求，從嚴調(diào)查處理事故，嚴肅追究有關(guān)事故責任人員的責任，以事故處理、責任追究和落實推動平安工作開展和6s現(xiàn)場管理程度進步。 四、堅持應(yīng)急救援到位，強化中心應(yīng)急保障體系建立。 一要重點抓好各崗位員工應(yīng)急預(yù)案的宣貫培訓(xùn)工作，組織平安員對員工進展專項知識培訓(xùn)，抓好對一線各崗位人員現(xiàn)場處置方案的宣貫培訓(xùn)；二要強化應(yīng)急隊伍