商貿(mào)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、商貿(mào)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)第1篇:公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo):公司董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官負(fù)責(zé)管理崗位:集團(tuán)公司、全資子公司、控股公司財(cái)務(wù)部工作 崗位職責(zé):一、負(fù)責(zé)檢查核算、監(jiān)督集團(tuán)及其全資子公司、控股公司財(cái)務(wù)狀況,查閱帳簿和其他會(huì)計(jì)資料,核對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配方案等財(cái)務(wù)資料;二、宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法規(guī),組織制訂企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算實(shí)施細(xì)則;及時(shí)研究國(guó)家的各項(xiàng)政策對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的影響三、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門開展財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算,協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系,保證財(cái)務(wù)部門正常的工作秩序;四、組織制定集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)

2、施和考核;五、審核集團(tuán)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng),對(duì)發(fā)生的重大違紀(jì)事項(xiàng)負(fù)有直接責(zé)任:1審核集團(tuán)月、季、年度各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告,并對(duì)報(bào)表和報(bào)告的正確性負(fù)責(zé); 2負(fù)責(zé)集團(tuán)各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批,并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任; 3負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核;4確定集團(tuán)產(chǎn)品價(jià)格的定價(jià)原則,簽發(fā)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格,審核業(yè)務(wù)合作合同; 5正確計(jì)算集團(tuán)成本費(fèi)用,并對(duì)成本費(fèi)用變動(dòng)情況查明原因。六、參與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策和項(xiàng)目投資決策,對(duì)項(xiàng)目效益可行性提出主導(dǎo)意見,并承擔(dān)相應(yīng)決策責(zé)任;七、負(fù)責(zé)集團(tuán)籌資活動(dòng),權(quán)衡籌資成本,掌握企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)向企業(yè)負(fù)責(zé)人提出解決意見;八、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)會(huì)計(jì)電算化工作,并做好與有關(guān)部門

3、的協(xié)調(diào)工作;九、搞好集團(tuán)各級(jí)財(cái)會(huì)人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。;十、定期將財(cái)務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項(xiàng)或異常財(cái)會(huì)信息及時(shí)匯報(bào)公司最高管理層,必要時(shí)上報(bào)董事會(huì)。十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理決策的執(zhí)行情況;十二、檢查監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)傳遞程序,財(cái)務(wù)處理程序,財(cái)務(wù)管理模式的合規(guī)性。 十三、分析、監(jiān)督各種財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完整性,定期將考核結(jié)果報(bào)公司最高管理層。十四、檢查監(jiān)督資金管理,合理核算各項(xiàng)資金定額,定期進(jìn)行資金預(yù)測(cè)、分析,積極融資,搞好綜合平衡。十五、檢查監(jiān)督財(cái)政、稅務(wù)、金融政策的執(zhí)行情況,使企業(yè)財(cái)務(wù)工作向正規(guī)化方向發(fā)展。 十六、組織企業(yè)定期和不定期的財(cái)務(wù)大檢查,根

4、據(jù)工作需要, 不斷更新內(nèi)容,制定檢查標(biāo)準(zhǔn),揭露問題,堵塞漏洞,使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范。十七、完成管理層及董事會(huì)交代的其他工作。第2篇:公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo):公司董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官負(fù)責(zé)管理崗位:集團(tuán)公司、全資子公司、控股公司財(cái)務(wù)部工作崗位職責(zé):一、負(fù)責(zé)檢查核算、監(jiān)督集團(tuán)及其全資子公司、控股公司財(cái)務(wù)狀況,查閱帳簿和其他會(huì)計(jì)資料,核對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配方案等財(cái)務(wù)資料;二、宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法規(guī),組織制訂企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算實(shí)施細(xì)則;及時(shí)研究國(guó)家的各項(xiàng)政策對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的影響三、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門開展財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算,協(xié)調(diào)企業(yè)各

5、職能部門的關(guān)系,保證財(cái)務(wù)部門正常的工作秩序;四、組織制定集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核;五、審核集團(tuán)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng),對(duì)發(fā)生的重大違紀(jì)事項(xiàng)負(fù)有直接責(zé)任:1審核集團(tuán)月、季、年度各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告,并對(duì)報(bào)表和報(bào)告的正確性負(fù)責(zé);2負(fù)責(zé)集團(tuán)各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批,并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任;3負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核;4確定集團(tuán)產(chǎn)品價(jià)格的定價(jià)原則,簽發(fā)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格,審核業(yè)務(wù)合作合同;5正確計(jì)算集團(tuán)成本費(fèi)用,并對(duì)成本費(fèi)用變動(dòng)情況查明原因。六、參與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策和項(xiàng)目投資決策,對(duì)項(xiàng)目效益可行性提出主導(dǎo)意見,并承擔(dān)相應(yīng)決策責(zé)任;七、負(fù)責(zé)集團(tuán)籌資活動(dòng),權(quán)衡籌資成本,掌握企業(yè)資產(chǎn)負(fù)

6、債結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)向企業(yè)負(fù)責(zé)人提出解決意見;八、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)會(huì)計(jì)電算化工作,并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;九、搞好集團(tuán)各級(jí)財(cái)會(huì)人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。;十、定期將財(cái)務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項(xiàng)或異常財(cái)會(huì)信息及時(shí)匯報(bào)公司最高管理層,必要時(shí)上報(bào)董事會(huì)。十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理決策的執(zhí)行情況;十二、檢查監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)傳遞程序,財(cái)務(wù)處理程序,財(cái)務(wù)管理模式的合規(guī)性。 十三、分析、監(jiān)督各種財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完整性,定期將考核結(jié)果報(bào)公司最高管理層。十四、檢查監(jiān)督資金管理,合理核算各項(xiàng)資金定額,定期進(jìn)行資金預(yù)測(cè)、分析,積極融資,搞好綜合平衡。十五、檢查監(jiān)督財(cái)政、稅務(wù)、金

7、融政策的執(zhí)行情況,使企業(yè)財(cái)務(wù)工作向正規(guī)化方向發(fā)展。 十六、組織企業(yè)定期和不定期的財(cái)務(wù)大檢查,根據(jù)工作需要, 不斷更新內(nèi)容,制定檢查標(biāo)準(zhǔn),揭露問題,堵塞漏洞,使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范。十七、完成管理層及董事會(huì)交代的其他工作。第3篇:公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)企業(yè)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職職責(zé)能本職:全力支持總經(jīng)理的工作,全力服從總經(jīng)理的安排,全力協(xié)同、配合各高層分管工作。在總經(jīng)理授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)公司財(cái)、物、審管理,分管的財(cái)務(wù)、倉庫團(tuán)隊(duì)管理有領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌、督導(dǎo)等權(quán)力,以及圍繞財(cái)務(wù)管理、審計(jì)監(jiān)督、倉庫嚴(yán)控的各方面、全方位、廣視角、深層次工作系統(tǒng)體系建立、完善、全面負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督公

8、司財(cái)務(wù)管理規(guī)范和財(cái)務(wù)管理監(jiān)控,為經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)管理提供規(guī)范、完整、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)等信息和數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。工作中出現(xiàn)任何問題,在法律、法規(guī)、政策和規(guī)章制度允許的情況下甘愿接受公司的一切懲罰。主要職責(zé)任務(wù)1、參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策,履行財(cái)務(wù)管理權(quán)責(zé)(1)參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案(2)參與公司重大財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)問題的決策(3)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)信息,及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議(4)參與公司重大投資項(xiàng)目分析、評(píng)估和決策2、負(fù)責(zé)組織建立健全的財(cái)務(wù)管理制度體系,推動(dòng)公司全面管理有序運(yùn)行(1)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,組織開展財(cái)務(wù)管理規(guī)劃工作,建立健全的財(cái)務(wù)管理制度體系(2)根據(jù)企業(yè)管理和發(fā)展動(dòng)態(tài),適時(shí)修訂適

9、應(yīng)企業(yè)發(fā)展和符合國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)的規(guī)章和流程(3)根據(jù)企業(yè)管理和發(fā)展動(dòng)態(tài),適時(shí)提出完善財(cái)務(wù)管理架構(gòu)、合理人員配置的建議,進(jìn)行職務(wù)分析并組織編制崗位說明書 3、建立完善的財(cái)務(wù)報(bào)告體系,全面反映公司經(jīng)營(yíng)狀況(1)建立工作檢查制度和審計(jì)制度,確保制度規(guī)章和重要工作有序推進(jìn)和落到實(shí)處(2)每星期按照工作檢查內(nèi)容按時(shí)組織檢查工作,對(duì)日常存在的問題可能對(duì)企業(yè)盈利產(chǎn)生影響的事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)和獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策(3)組織內(nèi)部審計(jì)工作4、搞好外部關(guān)系,樹立公司良好的形象(1)做好稅收籌劃,督導(dǎo)資料按時(shí)上報(bào),并定期與政府、稅務(wù)等有關(guān)部門有效溝通和匯報(bào),維護(hù)企業(yè)利益(2)督導(dǎo)按時(shí)支付利息和還貸,督導(dǎo)及時(shí)提供銀行

10、需要的資料,并定期與銀行金融機(jī)構(gòu)有效溝通和匯報(bào),確保資金流順暢和正常運(yùn)轉(zhuǎn)5、抓好財(cái)務(wù)人事管理,保障各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作高效運(yùn)行(1)與人力資源部門密切合作,指導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行招聘、選拔、推薦和職前、在職培訓(xùn)等工作(2)充分關(guān)心和體恤下屬的工作、學(xué)習(xí)情況,認(rèn)真傾聽下屬的心聲,與下屬建立良性的工作互動(dòng)(3)每月跟蹤和審核考核情況,并充分利用和分析考核信息,管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)6、履行財(cái)務(wù)審核職責(zé),及時(shí)全面了解公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作狀況(1)按照審核審批權(quán)限要求,審核相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目、公司大額資金調(diào)度、對(duì)外借款及擔(dān)保(2)合理分配“財(cái)務(wù)審核”權(quán),確保公司日常運(yùn)作不受影響 (3)充分利用財(cái)務(wù)審核權(quán),發(fā)現(xiàn)問題,控制不必要的開支7

11、、高度重視溝通協(xié)調(diào),妥善處理部門之間和上下級(jí)之間的和諧關(guān)系(1)營(yíng)造良好的交流、溝通和學(xué)習(xí)氣氛,不斷提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)(2)凡是領(lǐng)導(dǎo)交代的工作優(yōu)先做好、客戶需要的工作優(yōu)先做好、其他部門需要的工作優(yōu)先做好、同事之間需要的工作優(yōu)先做好,確保協(xié)調(diào)溝通暢通無阻,樹立財(cái)務(wù)部的良好形象(3)參加各項(xiàng)例會(huì),組織重要財(cái)務(wù)會(huì)議,定期召集有關(guān)人員履行述職報(bào)告(4)凡是會(huì)影響本職工作的,自己要主動(dòng)溝通協(xié)調(diào),直至工作做好全力和責(zé)任1、關(guān)注經(jīng)營(yíng)預(yù)算和執(zhí)行情況并進(jìn)行分析、控制和反饋2、關(guān)注財(cái)務(wù)人員人事結(jié)構(gòu)、專業(yè)素質(zhì)、工作表現(xiàn)、在職培訓(xùn)、薪資結(jié)構(gòu)、薪資動(dòng)態(tài)、績(jī)效考核3、關(guān)注成本消耗結(jié)構(gòu)、成本分析和成本控制信息 4、關(guān)注增值

12、稅納稅申報(bào)表、地方納稅申請(qǐng)表 5、關(guān)注政府財(cái)稅政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)和隊(duì)友企業(yè)發(fā)展信息6、關(guān)注資金盤點(diǎn)表銀行對(duì)賬單資金余額調(diào)節(jié)表印章分離管理銀行賬戶管理等信息7、關(guān)注存貨盤點(diǎn)表存貨結(jié)構(gòu)分析表等資料 8、關(guān)注往來對(duì)賬確認(rèn)表和往來分析管理等資料 9、關(guān)注資產(chǎn)盤查對(duì)賬確認(rèn)表等資料 10、關(guān)注對(duì)外投資分析表等資料1.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)職責(zé)其主要包括:會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng),也就是公司財(cái)務(wù)報(bào)告和會(huì)計(jì)信息管理與傳遞;會(huì)計(jì)控制機(jī)制,也就是建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度;財(cái)務(wù)管理體制,指公司財(cái)務(wù)治理、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員管理。 2.公司的價(jià)值管理職責(zé)其中主要包括:公司價(jià)值鏈管理;現(xiàn)金流量管理;營(yíng)運(yùn)資本管理及資本

13、預(yù)算;企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事誼;企業(yè)融資管理;企業(yè)資本變動(dòng)管理(管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整)等。 3.企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制其中主要包括:企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制;企業(yè)績(jī)效系統(tǒng)的建立、企業(yè)績(jī)效系統(tǒng)的計(jì)量、企業(yè)的薪酬激勵(lì)系統(tǒng)建立。 4.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略其中主要包括:企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配、公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃等。1.遵守會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)法律、法規(guī),對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行全面具體管理。2.建立公司會(huì)計(jì)核算體系和制度。3.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的核查、考核和監(jiān)督控制工作。 4.負(fù)責(zé)公司成本控制、經(jīng)濟(jì)情況分析工作。 5.制訂財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,跟蹤實(shí)施情況。6.督促檢查各

14、項(xiàng)預(yù)算、結(jié)算執(zhí)行情況,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告編制工作嚴(yán)格把關(guān)。 7.負(fù)責(zé)公司資金管理調(diào)度工作。定期對(duì)總公司與下屬公司現(xiàn)金庫存、銀行存款等進(jìn)行安全性、效益性、流動(dòng)性檢查。8.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性預(yù)審、投資效果分析。 9.負(fù)責(zé)下屬公司的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、兼并、整頓、清理工作。10.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)中心崗位設(shè)置、人員調(diào)整工作。報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)懲、任免下屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。11.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門與上級(jí)及關(guān)系單位的協(xié)調(diào)工作。 12.監(jiān)督、檢查財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況。1.在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。2.負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。3.制定和管理稅收政策方案及程序。4

15、.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。6.監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律,以及董事會(huì)決議。二*省省管企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)(試行) 為加強(qiáng)省管企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,規(guī)范財(cái)務(wù)總監(jiān)工作,依據(jù)*省省管企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法(試行),結(jié)合省管企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)派出實(shí)際,對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)進(jìn)一步明確如下:一、工作職責(zé)(一)依據(jù)國(guó)家方針政策、法律法規(guī)和國(guó)資監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定,依法履行財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職責(zé)。發(fā)現(xiàn)企業(yè)違反國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的行為,及時(shí)向企業(yè)提出糾正的建議并按規(guī)定

16、向省國(guó)資委報(bào)告。(二)審核企業(yè)具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,監(jiān)督檢查企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況。(三)監(jiān)督企業(yè)財(cái)會(huì)人員工作質(zhì)量和執(zhí)業(yè)水平,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任用、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。(四)通過審核、檢查企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳冊(cè)、財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告資料等方式,監(jiān)督管理企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng),保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性、合法性;發(fā)現(xiàn)存在問題的,應(yīng)督促企業(yè)進(jìn)行整改。1、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制存在問題的,提出完善的意見和建議;2、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題的,提出改進(jìn)意見和建議;3、對(duì)企業(yè)月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審核,對(duì)年終財(cái)務(wù)決算進(jìn)行

17、審核并簽署審核意見,對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià),有關(guān)重大變化要分析原因,并形成書面意見。(五)列席董事會(huì)會(huì)議,參加經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議,對(duì)有關(guān)項(xiàng)目論證、對(duì)外投資、貸款、擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)重組、企業(yè)改制、財(cái)務(wù)審計(jì)等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),提出獨(dú)立的意見和建議。 (六)審核企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),出具獨(dú)立的審核意見。審核意見與企業(yè)不一致或者有關(guān)建議未被采納的,應(yīng)及時(shí)書面向省國(guó)資委報(bào)告。1、審核企業(yè)投融資、重大經(jīng)濟(jì)合同、大額資金使用、貸款、擔(dān)保、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)抵押(質(zhì)押)、年度財(cái)務(wù)預(yù)算、利潤(rùn)分配和虧損彌補(bǔ)等事項(xiàng)的計(jì)劃或方案;2、審核企業(yè)改革改制、兼并收購、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)損失核銷等有

18、關(guān)事項(xiàng),并獨(dú)立發(fā)表審核意見;3、及時(shí)報(bào)告重大財(cái)務(wù)事件,指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)處置工作。(七)根據(jù)企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)營(yíng)班子有關(guān)決定,參與企業(yè)重大事項(xiàng)的管理和企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策過程。1、參與擬定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略; 2、參與制定企業(yè)資金使用和調(diào)度計(jì)劃、費(fèi)用開支計(jì)劃、物資采購計(jì)劃、籌融資計(jì)劃;3、參與企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審; 4、其他需要參加的重大事項(xiàng)和活動(dòng)。(八)參與制定企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度,包括會(huì)計(jì)核算制度、資金管理制度、費(fèi)用管理制度、資產(chǎn)管理制度、投資管理制度、貸款擔(dān)保制度等,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。(九)監(jiān)測(cè)所屬子企業(yè)財(cái)務(wù)收支狀況和財(cái)務(wù)管理

19、水平,重大事項(xiàng)要及時(shí)上報(bào)省國(guó)資委。(十)對(duì)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)簽。1、企業(yè)借入和借出一定數(shù)額的資金、信用擔(dān)保、資產(chǎn)抵押(質(zhì)押); 2、對(duì)外投資、兼并、收購、出讓,對(duì)外捐款或贊助等非經(jīng)營(yíng)性支出,向境外匯出資金及開出信用證等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng);3、購置固定資產(chǎn),企業(yè)規(guī)定應(yīng)由企業(yè)負(fù)責(zé)人審批的; 4、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告(月報(bào)、年報(bào)及相關(guān)分析說明); 5、企業(yè)設(shè)立、合并、撤銷銀行賬戶和證券賬戶; 6、其他需要企業(yè)負(fù)責(zé)人簽批的財(cái)務(wù)事項(xiàng)。凡規(guī)定聯(lián)簽的事項(xiàng),應(yīng)在企業(yè)負(fù)責(zé)人簽署之前送財(cái)務(wù)總監(jiān)審簽,具體額度及方式由企業(yè)結(jié)合實(shí)際具體規(guī)定。(十一)對(duì)重大決策和規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。1、按照職責(zé)對(duì)董事會(huì)或總經(jīng)理辦

20、公會(huì)議批準(zhǔn)的重大決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督; 2、對(duì)企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督;3、根據(jù)工作需要,有權(quán)查閱企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的有關(guān)文件、合同、資料,包括年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書、投資項(xiàng)目合同、貸款擔(dān)保合同、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、物資采購合同、基建工程合同、內(nèi)部承包合同(或方案)以及項(xiàng)目可行性方案等,并要求相關(guān)部門或人員做出解釋。(十二)每季末20日內(nèi)提交綜合工作報(bào)告,對(duì)可能造成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真、國(guó)有資產(chǎn)損失的事項(xiàng)以及其他拒絕聯(lián)簽的重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告。二、工作責(zé)任(一)財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)下列事項(xiàng)負(fù)有相應(yīng)責(zé)任: 1、企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)部控制機(jī)制存在缺陷而未發(fā)現(xiàn)的; 2、企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范性、合理性以及財(cái)務(wù)管理合規(guī)性、有效性存在

21、問題而未發(fā)現(xiàn)的;3、審核后的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性存在重大問題的; 4、企業(yè)存在違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)造成嚴(yán)重后果的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)而未發(fā)現(xiàn)的; 5、所出具的獨(dú)立審核意見,在真實(shí)、完整和合法方面存在問題的; 6、對(duì)所審核的企業(yè)重大事項(xiàng),未提異議導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失的; 7、對(duì)財(cái)務(wù)違法、違規(guī)、違紀(jì)行為不制止、不報(bào)告,或直接參與的; 8、應(yīng)當(dāng)聯(lián)簽的事項(xiàng)因本人失職未履行聯(lián)簽手續(xù)的; 9、聯(lián)簽后出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失的。4、企業(yè)存在違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)造成嚴(yán)重后果的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)而未發(fā)現(xiàn)的; 5、所出具的獨(dú)立審核意見,在真實(shí)、完整和合法方面存在問題的; 6、對(duì)所審核的企業(yè)重大事項(xiàng),未提異議導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失的;

22、7、對(duì)財(cái)務(wù)違法、違規(guī)、違紀(jì)行為不制止、不報(bào)告,或直接參與的; 8、應(yīng)當(dāng)聯(lián)簽的事項(xiàng)因本人失職未履行聯(lián)簽手續(xù)的; 9、聯(lián)簽后出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失的。(二)財(cái)務(wù)總監(jiān)未履行或者未正確履行工作職責(zé),致使出現(xiàn)下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)引咎辭職:1、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真的;2、企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理混亂且在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改不力的; 3、企業(yè)出現(xiàn)重大財(cái)務(wù)決策失誤造成重大資產(chǎn)損失的; 4、未能履行省國(guó)資委要求的主要監(jiān)管職責(zé)的。(三)對(duì)于違反國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為,財(cái)務(wù)總監(jiān)不抵制、不制止、不報(bào)告的,應(yīng)依法追究財(cái)務(wù)總監(jiān)工作責(zé)任;造成重大損失的,應(yīng)追究其法律責(zé)任。(四)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)性完整性存在重大

23、問題的,財(cái)務(wù)總監(jiān)有責(zé)任提請(qǐng)董事會(huì)或經(jīng)營(yíng)班子討論糾正,有責(zé)任向省國(guó)資委報(bào)告。財(cái)務(wù)總監(jiān)工作報(bào)告的相關(guān)規(guī)定,省國(guó)資委另行制定。派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)的各省管企業(yè)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化明確財(cái)務(wù)總監(jiān)的具體工作職責(zé)并報(bào)省國(guó)資委備案。三一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。二、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理,成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。三、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律,法規(guī)、方針、政策,監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)股東權(quán)益。四、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作

24、,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。五、參與制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整、匯總,審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。六、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。 七、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、數(shù)據(jù)管理體系、核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。八、負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展,掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。九、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本

25、投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。十、制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。十一、主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)、庫管工作的規(guī)章制度及工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。十二、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作,提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。十三、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。十四、定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì),召集公司財(cái)務(wù)方面的會(huì)議。十五、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì),發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。工作內(nèi)容:1.與老板溝通并匯報(bào)重要工作,取得老板支持,并提醒老板注意重要事。 2.全面掌握公司的運(yùn)營(yíng)狀況,為公司總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策提供信息和建議; 3

26、.與公司副總和部門經(jīng)理溝通并取得支持,協(xié)調(diào)與各個(gè)部門的關(guān)系; 4.參與公司重要會(huì)議并參與經(jīng)營(yíng)管理決5.協(xié)調(diào)與稅務(wù)、海關(guān)、外匯、銀行、政府等部門的關(guān)系; 6.掌握相關(guān)政策,善用優(yōu)惠政策,監(jiān)控公司的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);7.總管公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、報(bào)表工作,提供財(cái)務(wù)報(bào)告;8.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng),編制公司利潤(rùn)、成本、資本投資等財(cái)務(wù)計(jì)劃;9.為財(cái)務(wù)部和直接管理的員工尋求資源和支持,創(chuàng)造有利于他們工作的環(huán)境;10.為財(cái)務(wù)部和直接管理的員工制定目標(biāo),分配任務(wù),評(píng)估績(jī)效; 11.招聘,指導(dǎo)和訓(xùn)練下屬員工,對(duì)直接下屬員工的重要工作進(jìn)行監(jiān)督; 12.審批資金支出,發(fā)現(xiàn)潛在問題,并完善相應(yīng)的流程與公司

27、政策。工作職責(zé):1.對(duì)為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助支持負(fù)責(zé); 2.對(duì)公司內(nèi)、外部工作關(guān)系的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé); 3.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策的貫徹、落實(shí)負(fù)責(zé); 4.對(duì)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)。第4篇:公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)職責(zé)2020年5月29日1公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位部門職能 財(cái)務(wù)總監(jiān)部門名稱: 財(cái)務(wù)總監(jiān) 上級(jí)部門: 董事會(huì)、總經(jīng)理 下屬部門:會(huì)計(jì)部、財(cái)務(wù)管理部、庫管部、采購部 部門本職:公司財(cái)和物的控制與管理。 主要職能:(1) (2) (3) 組織制訂實(shí)施公司財(cái)會(huì)、采購、庫管制度和工作程序。 領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)部進(jìn)行核算、出納、統(tǒng)計(jì)、財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理部進(jìn)行編制預(yù)算與預(yù)算平衡、財(cái)務(wù)分析、商務(wù)審核、合同審查、財(cái)產(chǎn)管理工作。(4

28、) 領(lǐng)導(dǎo)采購部進(jìn)行尋價(jià)、市場(chǎng)采購、選擇和控制供應(yīng)商及供應(yīng)合同實(shí)施工作。(5) (6) 領(lǐng)導(dǎo)庫管部進(jìn)行采購物資的收、發(fā)、存與管理工作。代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。(7) 財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、報(bào)表、賬薄等資料的保管與定期歸檔工作。22020年5月29日(8) 做好保密工作。管轄范圍:(1)財(cái)務(wù)系統(tǒng)所屬員工。(2)財(cái)務(wù)系統(tǒng)辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。 (3)財(cái)務(wù)系統(tǒng)辦公用具、設(shè)施設(shè)備。2020年5月29日3第5篇:公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)崗位職責(zé):一、負(fù)責(zé)檢查核算、監(jiān)督集團(tuán)及其全資子公司、控股公司財(cái)務(wù)狀況,查閱帳簿和其他會(huì)計(jì)資料,核對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配方案等

29、財(cái)務(wù)資料;二、宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法規(guī),組織制訂企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算實(shí)施細(xì)則;及時(shí)研究國(guó)家的各項(xiàng)政策對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的影響三、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門開展財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算,協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系,保證財(cái)務(wù)部門正常的工作秩序;四、組織制定集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核;五、審核集團(tuán)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng),對(duì)發(fā)生的重大違紀(jì)事項(xiàng)負(fù)有直接責(zé)任:1審核集團(tuán)月、季、年度各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告,并對(duì)報(bào)表和報(bào)告的正確性負(fù)責(zé); 2負(fù)責(zé)集團(tuán)各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批,并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任; 3負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核;4確定集團(tuán)產(chǎn)品價(jià)格的定價(jià)原則,簽發(fā)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格,審核業(yè)務(wù)

30、合作合同; 5正確計(jì)算集團(tuán)成本費(fèi)用,并對(duì)成本費(fèi)用變動(dòng)情況查明原因。六、參與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策和項(xiàng)目投資決策,對(duì)項(xiàng)目效益可行性提出主導(dǎo)意見,并承擔(dān)相應(yīng)決策責(zé)任;七、負(fù)責(zé)集團(tuán)籌資活動(dòng),權(quán)衡籌資成本,掌握企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)向企業(yè)負(fù)責(zé)人提出解決意見;八、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)會(huì)計(jì)電算化工作,并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;九、搞好集團(tuán)各級(jí)財(cái)會(huì)人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。;十、定期將財(cái)務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項(xiàng)或異常財(cái)會(huì)信息及時(shí)匯報(bào)公司最高管理層,必要時(shí)上報(bào)董事會(huì)。十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理決策的執(zhí)行情況;十二、檢查監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)傳遞程序,財(cái)務(wù)處理程序,財(cái)務(wù)管理模式的合規(guī)性。 十

31、三、分析、監(jiān)督各種財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完整性,定期將考核結(jié)果報(bào)公司最高管理層。十四、檢查監(jiān)督資金管理,合理核算各項(xiàng)資金定額,定期進(jìn)行資金預(yù)測(cè)、分析,積極融資,搞好綜合平衡。 十五、檢查監(jiān)督財(cái)政、稅務(wù)、金融政策的執(zhí)行情況,使企業(yè)財(cái)務(wù)工作向正規(guī)化方向發(fā)展。 十六、組織企業(yè)定期和不定期的財(cái)務(wù)大檢查,根據(jù)工作需要, 不斷更新內(nèi)容,制定檢查標(biāo)準(zhǔn),揭露問題,堵塞漏洞,使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范。十七、完成管理層及董事會(huì)交代的其他工作。第6篇:公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1 總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)。2 負(fù)責(zé)組織經(jīng)濟(jì)核算工作,組織編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表

32、,并負(fù)責(zé)向主管部門報(bào)告工作,上級(jí)規(guī)定時(shí)限及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和結(jié)算。3 負(fù)責(zé)組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算,正確、及時(shí)、完整地記帳、算帳、報(bào)帳,及時(shí)提供真實(shí)會(huì)計(jì)核算資料。4 負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法等法規(guī)和行業(yè)財(cái)務(wù)制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律,建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,重大問題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。5 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,分月、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,正確合理利用資金,提高資金使用效率,指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算,為企業(yè)發(fā)展積累資金。6 負(fù)責(zé)做好資金管理,組織業(yè)務(wù)結(jié)算員、出納員按規(guī)定程序、手續(xù)及時(shí)做好資金回籠,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)帳、存款,保證日常合理開支需要的供給。 7 負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理處理好

33、與這些部門的關(guān)系,及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向。 8 負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還款手續(xù)。9 遵守、維護(hù)國(guó)家的財(cái)政紀(jì)律,嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支,認(rèn)真落實(shí)物資審批權(quán)限、費(fèi)用報(bào)銷制度。 10審查各部門的開支計(jì)劃,并轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理。 11參與重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查。12參與公司經(jīng)營(yíng)管理,圍繞提高公司的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,為總經(jīng)理當(dāng)家理財(cái)、把關(guān)和經(jīng)營(yíng)參謀。13制定各部門的生產(chǎn)指標(biāo)、成本費(fèi)用、專項(xiàng)資金和流動(dòng)資金定額,尤其應(yīng)做好對(duì)銷售費(fèi)用、理財(cái)費(fèi)用、管理費(fèi)用的控制,精打細(xì)算,確保經(jīng)濟(jì)效益。14督促、檢查企業(yè)的固定資產(chǎn)、抵值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用、保管情況,注意發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)、物資管理中存在的問題,確保企業(yè)

34、財(cái)產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理。15督促有關(guān)人員重視應(yīng)收帳款的催收工作,加速資金回籠。 16監(jiān)督采購人員做好物料、用品的采購工作。17負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)開支,密切與各部門聯(lián)系,研究并掌握成本和費(fèi)用水平。18組織財(cái)務(wù)人員,定期開展財(cái)務(wù)分析工作,考核經(jīng)營(yíng)成果,分析經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議,促進(jìn)企業(yè)不斷提高管理水平。1. 主持公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作;組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)部日常管理工作,監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo)2. 根據(jù)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)3. 建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行

35、總體控制4. 主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)算決算的編制工作,為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析,保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行,有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整;5. 正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,填制和審核會(huì)計(jì)憑證,登記明細(xì)賬和總賬,對(duì)款項(xiàng)的收付,財(cái)物的收發(fā),增減和使用、經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算6. 對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作7. 比較精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量,確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制8. 對(duì)公司重大的投資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制9. 與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門及

36、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系10.向總經(jīng)辦匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況,提出有益的建議。制定本企業(yè)會(huì)計(jì)制度11.負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)清查。負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理,按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作13.正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本,正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表14.根據(jù)規(guī)定的成本,費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合規(guī)定15、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、財(cái)冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作16、根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,設(shè)置科目明細(xì)賬和使用對(duì)應(yīng)的賬簿,認(rèn)真

37、準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)賬,要求做到賬目清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,登記及時(shí),帳證相符,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正17、按照公司財(cái)會(huì)制度和核算管理有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)公司各種核算和其他業(yè)務(wù)往來賬工作。18、及時(shí)了解、審核公司材料、設(shè)備、產(chǎn)品的進(jìn)出情況,并建立明細(xì)賬和明細(xì)核算,了解經(jīng)濟(jì)合同履約情況,催促經(jīng)辦人員及時(shí)結(jié)算和出入庫手續(xù),進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的清算19、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)的清理結(jié)算工作20、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)明細(xì)核算工作,固定資產(chǎn)輔助明細(xì)賬,及時(shí)辦理記賬登記手續(xù)。21.正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算電算化處理,提高會(huì)計(jì)核算工作速度和準(zhǔn)確性1、 建立和完善財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序,制定和管理稅收政策方案及程序。2、 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍

38、的組建和優(yōu)化,培訓(xùn)、考核、評(píng)估本部人員。3、 定期組織財(cái)務(wù)分析,審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。4、 主持對(duì)重大重要項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。5、 為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相關(guān)財(cái)務(wù)所需數(shù)據(jù)依據(jù),協(xié)助決策層制定公司戰(zhàn)略。6、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃;參與公司重大財(cái)務(wù)問題的決策。7、 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件用友的改進(jìn)設(shè)計(jì)和執(zhí)行監(jiān)督。8、 有國(guó)內(nèi)IPO或新三板掛牌財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),良好溝通能力,能協(xié)調(diào)中介機(jī)構(gòu)關(guān)系1、參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策,履行財(cái)務(wù)管理權(quán)責(zé)(1)參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案(2)參與公司重大財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)問題的決策(3)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)信息,及時(shí)向總經(jīng)

39、理反映,并提出建議(4)參與公司重大投資項(xiàng)目分析、評(píng)估和決策2、負(fù)責(zé)組織建立健全的財(cái)務(wù)管理制度體系,推動(dòng)公司全面管理有序運(yùn)行(1)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,組織開展財(cái)務(wù)管理規(guī)劃工作,建立健全的財(cái)務(wù)管理制度體系(2)根據(jù)企業(yè)管理和發(fā)展動(dòng)態(tài),適時(shí)修訂適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和符合國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)的規(guī)章和流程(3)根據(jù)企業(yè)管理和發(fā)展動(dòng)態(tài),適時(shí)提出完善財(cái)務(wù)管理架構(gòu)、合理人員配置的建議,進(jìn)行職務(wù)分析并組織編制崗位說明書3、建立完善的財(cái)務(wù)報(bào)告體系,全面反映公司經(jīng)營(yíng)狀況(1)建立工作檢查制度和審計(jì)制度,確保制度規(guī)章和重要工作有序推進(jìn)和落到實(shí)處(2)每星期按照工作檢查內(nèi)容按時(shí)組織檢查工作,對(duì)日常存在的問題可能對(duì)企業(yè)盈利產(chǎn)生影響

40、的事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)和獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策(3)組織內(nèi)部審計(jì)工作4、搞好外部關(guān)系,樹立公司良好的形象(1)做好稅收籌劃,督導(dǎo)資料按時(shí)上報(bào),并定期與政府、稅務(wù)等有關(guān)部門有效溝通和匯報(bào),維護(hù)企業(yè)利益(2)督導(dǎo)按時(shí)支付利息和還貸,督導(dǎo)及時(shí)提供銀行需要的資料,并定期與銀行金融機(jī)構(gòu)有效溝通和匯報(bào),確保資金流順暢和正常運(yùn)轉(zhuǎn)5、抓好財(cái)務(wù)人事管理,保障各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作高效運(yùn)行(1)與人力資源部門密切合作,指導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行招聘、選拔、推薦和職前、在職培訓(xùn)等工作(2)充分關(guān)心和體恤下屬的工作、學(xué)習(xí)情況,認(rèn)真傾聽下屬的心聲,與下屬建立良性的工作互動(dòng)(3)每月跟蹤和審核考核情況,并充分利用和分析考核信息,管理財(cái)務(wù)團(tuán)

41、隊(duì)6、履行財(cái)務(wù)審核職責(zé),及時(shí)全面了解公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作狀況(1)按照審核審批權(quán)限要求,審核相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目、公司大額資金調(diào)度、對(duì)外借款及擔(dān)保(2)合理分配“財(cái)務(wù)審核”權(quán),確保公司日常運(yùn)作不受影響(3)充分利用財(cái)務(wù)審核權(quán),發(fā)現(xiàn)問題,控制不必要的開支7、高度重視溝通協(xié)調(diào),妥善處理部門之間和上下級(jí)之間的和諧關(guān)系(1)營(yíng)造良好的交流、溝通和學(xué)習(xí)氣氛,不斷提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)(2)凡是領(lǐng)導(dǎo)交代的工作優(yōu)先做好、客戶需要的工作優(yōu)先做好、其他部門需要的工作優(yōu)先做好、同事之間需要的工作優(yōu)先做好,確保協(xié)調(diào)溝通暢通無阻,樹立財(cái)務(wù)部的良好形象(3)參加各項(xiàng)例會(huì),組織重要財(cái)務(wù)會(huì)議,定期召集有關(guān)人員履行述職報(bào)告(4)凡是會(huì)影響本職工

42、作的,自己要主動(dòng)溝通協(xié)調(diào),直至工作做好.1、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程、成本管理、會(huì)計(jì)監(jiān)督及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度的擬訂、修改、補(bǔ)充和實(shí)施。2、組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬訂資金籌措和使用方案,全面平衡資金,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效果。3、組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按上級(jí)規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作。4、負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度,監(jiān)督其執(zhí)行情況。5、參與公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)以及產(chǎn)品開發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)發(fā)行和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的分析和評(píng)議。6、控制公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保合理的資本結(jié)構(gòu)和高效的資金運(yùn)作。7、負(fù)責(zé)銀行、國(guó)稅、地稅、商檢等政府部門關(guān)系的處理。1. 執(zhí)行公

43、司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度,結(jié)合實(shí)際制定本部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;對(duì)分部進(jìn)行全面預(yù)算管理,要求各部門按照公司預(yù)算、規(guī)定開展各項(xiàng)預(yù)算編制、執(zhí)行工作;2. 指導(dǎo)、規(guī)范、監(jiān)督財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行,管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和資金計(jì)劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;3. 對(duì)門店、配送中心、分部的會(huì)計(jì)、商控、結(jié)算、門店、預(yù)算、資金、稅務(wù)、稽核的日常工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督及檢查;在公司資金計(jì)劃內(nèi)融資,資金調(diào)配、控制及合理有效使用資金;4. 組織編制本公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)報(bào)表;5. 嚴(yán)格按照公司費(fèi)用報(bào)銷制度,對(duì)分部費(fèi)用組的日常工作進(jìn)行有效指導(dǎo)和監(jiān)督;6. 簽發(fā)分部財(cái)務(wù)部對(duì)內(nèi)對(duì)外提供的會(huì)計(jì)報(bào)表和其他各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料;7. 負(fù)責(zé)財(cái)政、稅務(wù)、銀行

44、等對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)和公司內(nèi)部職能部門關(guān)系的協(xié)調(diào);8. 依據(jù)信息中心的要求,監(jiān)管當(dāng)?shù)豂T人員對(duì)ERP系統(tǒng)和其他信息系統(tǒng)的日常管理、維護(hù)工作,以保障系統(tǒng)的應(yīng)用安全和正常運(yùn)行。財(cái)務(wù)副總監(jiān)崗位職責(zé)11、根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);2、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;3、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作,為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析;4、對(duì)公司稅收進(jìn)行整理籌劃與管理;5、比較精確的監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量,確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu);6、對(duì)公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;7、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。財(cái)務(wù)副總監(jiān)崗位職責(zé)21.負(fù)責(zé)組織下屬人員正確、及時(shí)、完整地記錄和反映公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況,提供準(zhǔn)確可靠的會(huì)計(jì)核算資料;2.負(fù)責(zé)組織下屬人員健全與落實(shí)財(cái)務(wù)制度,按照記賬規(guī)則做到賬目設(shè)置規(guī)范,業(yè)務(wù)

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