2022年管線設(shè)施建設(shè)管理方案

1、第6頁共6頁2022年管線設(shè)施建設(shè)管理方案一、管線建設(shè)管理范圍曲周縣縣域內(nèi)所有的管線設(shè)施。二、管線建設(shè)審批程序管線建設(shè)審批機(jī)關(guān)為縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局。凡在縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建各項(xiàng)管線工程，必須向縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局申請(qǐng)領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證，凡在縣城規(guī)劃區(qū)外新建、擴(kuò)建、改建各項(xiàng)管線工程，必須向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府申請(qǐng)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府報(bào)送縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局審批，并按下列程序辦理：1、建設(shè)單位填報(bào)管線工程規(guī)劃申請(qǐng)書、提交有關(guān)批準(zhǔn)文件；凡是在河流控制區(qū)內(nèi)布局管線的，由水利局先行審批，在縣鄉(xiāng)及以上干線公路控制區(qū)內(nèi)布局管線的，由交通運(yùn)輸局先行審批；2、由住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局確定管線工程規(guī)劃設(shè)

2、計(jì)條件，_建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案；3、建設(shè)單位報(bào)審施工圖紙(圖紙比例尺要求：隱蔽工程1：500，地面工程一般不小于1：_，坐標(biāo)高程系統(tǒng)應(yīng)符合城市統(tǒng)一要求)一式四份。住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局進(jìn)行_后，核發(fā)管線建設(shè)工程規(guī)劃許可證。4、住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對(duì)管線建設(shè)工地實(shí)施全過程監(jiān)督管理。對(duì)未按照施工圖施工或施工現(xiàn)場(chǎng)混亂以及施工質(zhì)量違反有關(guān)規(guī)定的，責(zé)令其停止施工，限期整改，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。5、施工完畢后，管線建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局及有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并將驗(yàn)收資料及有關(guān)檔案報(bào)住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局和有關(guān)單位備案。三、管線建設(shè)管理責(zé)任分工1、縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)管線建設(shè)管理的

3、牽頭部門為縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局，縣城規(guī)劃區(qū)外管線建設(shè)管理的牽頭部門為各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其它有關(guān)單位為配合部門。2、縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)道路、廣場(chǎng)、主要建筑兩側(cè)、空中、地下，各種管線建設(shè)管理由住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)生亂搭亂建行為，除按照有關(guān)規(guī)定對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行處罰并恢復(fù)原貌外，還要嚴(yán)格追究住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局的監(jiān)管責(zé)任。3、縣城規(guī)劃區(qū)外道路、田野、村莊等地帶空中、地下，各種管線建設(shè)管理，按照屬地管理的原則，由所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行監(jiān)管，建設(shè)單位要先向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府遞交申請(qǐng)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府到住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局辦理有關(guān)手續(xù)，所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)憑住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局核發(fā)的建設(shè)工程規(guī)劃許可證為建設(shè)單位協(xié)調(diào)進(jìn)地建設(shè)。因監(jiān)管不

4、力，發(fā)生亂搭亂建行為，除按照有關(guān)規(guī)定對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行處罰并恢復(fù)原貌外，還要嚴(yán)格追究屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的監(jiān)管責(zé)任。4、凡在縣域內(nèi)進(jìn)行管線建設(shè)的單位和個(gè)人，凡不按照本規(guī)定執(zhí)行，擅自進(jìn)行建設(shè)施工的，由住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。四、執(zhí)行時(shí)間。2022年管線設(shè)施建設(shè)管理方案（二）前言為了吸取_年青島“11.22”重大安全事故的教訓(xùn)，根據(jù)國(guó)家、省、_加強(qiáng)油氣輸送管線安全隱患排查專項(xiàng)整治工作的要求，珠海市開展了全市油氣輸送管道安全專項(xiàng)排查整治工作，經(jīng)過排查，中石化銷售有限公司華南分公司在珠海市斗門區(qū)、高新區(qū)共有_公里成品油輸送管道，未辦理征地、規(guī)劃、施工許可和工程驗(yàn)收手續(xù)。全線有_處共_米管道不符合

5、國(guó)家規(guī)范，多處與居宅、工廠等人員密集區(qū)安全距離不足，存在嚴(yán)重的安全隱患。中石化銷售有限公司華南分公司針對(duì)排查出的_處隱患制定了隱患整治方案，為了_該隱患整改方案的可行性，特_相關(guān)專家對(duì)隱患整治方案進(jìn)行評(píng)審。一、會(huì)議目的1、通過對(duì)隱患整改方案的評(píng)審，對(duì)整改方案的可行性、可操作性進(jìn)行分析，給出客觀公正的結(jié)論。2、通過對(duì)隱患整改方案的評(píng)審，對(duì)整改方案中的不足之處給出科學(xué)合理化的建議。3、通過現(xiàn)場(chǎng)核查，對(duì)中石化銷售有限公司華南分公司輸油管線今后的日常管理、維護(hù)給出相應(yīng)的建議。二、會(huì)議主題中石化銷售有限公司華南分公司珠海市輸油管道隱患整治方案評(píng)審會(huì)三、會(huì)議時(shí)間_月_日四、會(huì)議地點(diǎn)珠海佳多麗酒店會(huì)議室五、

6、參加人員：1、珠海市國(guó)土局、市政園林和林業(yè)局、市安監(jiān)局、市_局、斗門區(qū)、高新區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)：_人；(去珠海市政園林局商量后確定)。2、國(guó)家專家：_人；3、省專家：_人；4、世和公司：_人；5、中石化銷售有限公司華南分公司：_人；6、合計(jì)。_人。六、會(huì)議內(nèi)容(一)首次會(huì)議1、介紹各方參與會(huì)議人員，發(fā)放評(píng)審項(xiàng)目有關(guān)資料。2、由中石化銷售有限公司華南分公司_輸油管理處段瑤科長(zhǎng)介紹珠海輸油管線隱患整改方案評(píng)審項(xiàng)目的由來及管線的設(shè)計(jì)、竣工、征地、規(guī)劃、地質(zhì)勘察報(bào)告、施工、工程驗(yàn)收、陰極保護(hù)、管線測(cè)漏在線監(jiān)控、管線預(yù)評(píng)價(jià)、管線驗(yàn)收、管線建設(shè)、營(yíng)運(yùn)過程取得的相關(guān)批文、證書等相關(guān)情況；3、由中石化銷售有限公司華南

7、分公司_輸油管理處段瑤科長(zhǎng)介紹_處隱患點(diǎn)情況。4、討論。確定是全部核查還是抽查部分隱患點(diǎn)，如何分組實(shí)施。(二)隱患點(diǎn)實(shí)地核查針對(duì)分組情況對(duì)_處隱患點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查(拍照，做好相關(guān)記錄)。(三)末次會(huì)議1、各小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)核查及整改方案展開討論，各專家出具評(píng)審意見。2、根據(jù)各專家的評(píng)審意見開展各方交換意見，得出綜合評(píng)審結(jié)論。七、日程及議程八、會(huì)場(chǎng)布置1、簽到臺(tái)(_個(gè))：布置在酒店門口2、指示牌(_個(gè))：酒店提供(其中_個(gè)放于酒店門口，_個(gè)放于會(huì)議室門口，_個(gè)放于餐廳門口)3、會(huì)議室桌椅擺放：大會(huì)：采取課桌式擺放，準(zhǔn)備投影儀和屏幕，座式麥克風(fēng)：_個(gè)；討論：采取圓桌式，無線麥克風(fēng)：_個(gè)4、會(huì)議室背景噴繪：2022年管線設(shè)施建設(shè)管理方案（三）九、_及分工(一)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：徐長(zhǎng)兵：負(fù)責(zé)本次會(huì)議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作；副組長(zhǎng)：汪祥瑞：負(fù)責(zé)各方溝通、協(xié)調(diào)；成員：宋開璽、鐘金新、王評(píng)、劉明華：協(xié)助組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)處理相關(guān)具體事宜。(二)分組及工作職責(zé)1、策劃布置組組長(zhǎng)：汪祥瑞成員：宋開璽、鐘金新、王評(píng)、劉明華、張士兵、董昌盛、李灣工作任務(wù)：1)負(fù)責(zé)完成活動(dòng)策劃方案的擬寫；2)負(fù)責(zé)邀請(qǐng)函準(zhǔn)備、寄發(fā)；3)負(fù)責(zé)酒店聯(lián)系及參會(huì)人員，住宿、飲食安排；4)負(fù)責(zé)