員工穩(wěn)定性方案_第1頁
員工穩(wěn)定性方案_第2頁
員工穩(wěn)定性方案_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、 企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)行為規(guī)范等，管 的崗位人才，同時，不同企業(yè)的崗位要求可能有所不同，需要掌握某 作的現(xiàn)象，新員工不能勝任工作，就會產(chǎn)生過大的心理壓力，產(chǎn)生離 職想法。企業(yè)應(yīng)根據(jù)崗位的不同，采取有效的培訓(xùn)方式，如企業(yè)內(nèi)部 培訓(xùn)師培訓(xùn)，外聘講師培訓(xùn)，老員工帶新員工等，讓這些新員工盡快 在心理、情感和人際上的障礙，他們會常常考慮：我能學(xué)到什么？公 司會認可我嗎？我能得到別人的關(guān)心和支持嗎？新員工帶著這些問 理解這些，從而加重了不滿的情緒，形成離職的心理傾向。因此對新 感、存在感，直接關(guān)系到員工的流失率，對企業(yè)的滿意度高，則流失 率就低，反之則高。然而影響員工滿意度的因素

2、多種多樣，不同員工 值的創(chuàng)造者，關(guān)心、尊重員工，信任員工是留住員工一個最為基本的 條件，企業(yè)要努力創(chuàng)造以人為本的企業(yè)文化，給員工充分授權(quán)，給員 層和部門同事的歡迎、關(guān)心和重視，希望能得到上級領(lǐng)導(dǎo)的信任，企 3.建立職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助員工成長，實現(xiàn)自身價值 位的提升，工作知識及專業(yè)技能的提高，自身價值的實現(xiàn)等。作為企 企業(yè)給予員工最好的獎勵，也是員工的一種福利。同時，培訓(xùn)也是員 工獲得晉升與自我發(fā)展的重要前提，在現(xiàn)代社會，科技日新月異，知 標(biāo)、利益與企業(yè)的目標(biāo)、利益統(tǒng)一起來，與實現(xiàn)自我價值的需要統(tǒng)一 起來，通過不斷地學(xué)習(xí)、不斷地改善服務(wù)水平，運用自身的知識和能 力，在為企業(yè)發(fā)展作出貢獻的同時，實現(xiàn)自我價值。能夠幫助員工實 總之，企業(yè)只要不斷地下功夫完善人才管理工作，在留人的理念

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論