產(chǎn)科四月工作計劃2022（通用20篇）

1、實用文檔Word格式、可編輯打印 產(chǎn)科四月工作方案2022通用20篇 產(chǎn)科四月工作方案2022通用20篇 產(chǎn)科四月工作方案2022 篇1 從書面上講，婦產(chǎn)科護理學(xué)包括許多方面，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護理、分娩期婦女的護理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等。在工作中假設(shè)想將這門學(xué)問做得更好，不是件簡單之事，以下是婦產(chǎn)科x月份護理工作方案： 一、加強護理人員的標準化培訓(xùn)，尤其是急救技術(shù)、?？茖W(xué)問和法律法規(guī)學(xué)問的培訓(xùn)，不斷進步各級護理人員的專業(yè)程度，更好地開展臨床護理工作。 1.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，按護理部方案強化根底護理學(xué)問為主，引導(dǎo)、關(guān)愛、支

2、持、幫直至達標。 2.加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)： 制定出?？评碚摗⒎?、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核方案，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展考試，要求講究實效、有用。 3、根本技能考核： 屬于標準化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)21項根本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士支配操作考試一次，理論考試一次。 4、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。 5、加強人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，進步護士的整體素養(yǎng)。 6、更新專業(yè)理論學(xué)問，進步?？谱o理技術(shù)程度。 隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問，如

3、遇開展新技術(shù)工程及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診爭論等形式更新學(xué)問和技能。 二、建立檢查、考評、反響制度，設(shè)立可追溯機制，護士長常常深化病室檢查、催促、考評。 考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，覺察護理工作中的問題，提出整改措施。 三、進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行三級考評制度質(zhì)控護士護士長出院病歷終末，定期進展護理記錄缺陷分析與持續(xù)改良，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。 產(chǎn)科四月工作方案2022 篇2 x月又一個新的起點，又一輪努力的新開頭，用新的盼望，布滿新一年的征程。方案也是新的打破： 一、加強細節(jié)管

4、理，培育良好的工作習(xí)慣。 細節(jié)打算質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平常工作習(xí)慣差，做護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，x月將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成標準，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利管理為動身點。 另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，進步大家參加意識，發(fā)動全科人員參加管理，有效進步自我管理意識，進步科室管理的效率。 二、標準業(yè)務(wù)查房，進步查房效果。 轉(zhuǎn)變之前查房應(yīng)付的場面，由管床護士負責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理方案，責(zé)任護士負責(zé)爭論該病的疑、難點護理問

5、題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達進步業(yè)務(wù)程度，解決護理問題的目的。同時，爭論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)專科疾病的學(xué)問，標準專科疾病護理常規(guī)，每標準一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步進步護理工作的標準性。 三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進步整體專業(yè)程度。 加強?？茦I(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進展產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，進步應(yīng)急力量及?？谱o理程度。 四、設(shè)計使用?？瓢部涤?xùn)練手冊，加強安康宣教工作。 設(shè)計專科安康訓(xùn)練手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健學(xué)問以簡

6、潔、明快的語言形式表達，設(shè)計清爽的版面，吸引病人真正去理解學(xué)問。同時標準科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人把握，有效進步安康宣教工作。 五、申請護理科研工程，開展科研工作。 已申請護理科研工程：中藥貼敷促進泌乳的效果觀看與討論。年內(nèi)全面開展效果觀看與討論，進展統(tǒng)計學(xué)分析，撰寫討論論文，上報申請材料。并要求全科參加科研工程，學(xué)習(xí)開展科研的學(xué)問，進步各類人員整體素養(yǎng)及專業(yè)程度。 六、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。 產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作始終不能系統(tǒng)貫徹落實，x月產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責(zé)人，小組長負責(zé)全面質(zhì)控工作

7、，全面進步產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量掌握與管理。 x月是一年的開頭，情愿付出努力來到達更高的目的，護理工作瑣碎、重復(fù)，護理質(zhì)量掌握工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順當(dāng)開展，用每一天的付出進步管理工作的標準有用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的開心工作。 產(chǎn)科四月工作方案2022 篇3 婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室，它面對的工作對象是城市的婦女兒童，婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽，因此抓好婦產(chǎn)科建立是醫(yī)院建立的重中之重。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標準，結(jié)合我院的工作實際狀況，特制訂3月份以下工作方案： 一、抓

8、學(xué)習(xí)、抓制度，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安。 婦產(chǎn)科是個有肯定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的安康和生命平安，因此，要在科室內(nèi)實在建立起醫(yī)療平安責(zé)任制，堅持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到效勞標準化，操作常規(guī)化，質(zhì)量標準化。 二、加強細節(jié)管理，培育良好的工作習(xí)慣。 細節(jié)打算質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成標準，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué)，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利管理為動身點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，進步大家參加

9、意識，發(fā)動全科人員參加管理，有效進步自我管理意識，進步科室管理的效率。 三、標準業(yè)務(wù)查房，進步查房效果。 轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的場面，由管床護士負責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理方案，責(zé)任護士負責(zé)爭論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達進步業(yè)務(wù)程度，解決護理問題的目的醫(yī)學(xué)同時，爭論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)專科疾病的學(xué)問，標準專科疾病護理常規(guī)，每標準一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步進步護理工作的標準性。 四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進步整體專業(yè)程度。 加強?？茦I(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參加，

10、大家輪番備課，每月一次。并進展產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，進步應(yīng)急力量及專科護理程度。 五、設(shè)計使用專科安康訓(xùn)練手冊，加強安康宣教工作。 設(shè)計?？瓢部涤?xùn)練手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健學(xué)問以簡潔、明快的語言形式表達，設(shè)計清爽的版面，吸引病人真正去理解學(xué)問醫(yī)學(xué)。同時標準科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人把握，有效進步安康宣教工作。 六、加強病房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。 病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，20 xx年x月份病房管理工作細化，每項工作指定一位負責(zé)人，小組長總負責(zé)全面質(zhì)控工作，全面進步病房的管理工作。同時加強

11、院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量掌握與管理。 產(chǎn)科四月工作方案2022 篇4 針對之前工作的總結(jié)，現(xiàn)對產(chǎn)科三月份的工作作以下方案： 首先，抓好產(chǎn)科病人的效勞和管理，包括產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后，進步我院產(chǎn)科競爭力： 標準產(chǎn)前檢查，充分發(fā)揮婦產(chǎn)科門診作用的同時，建議開設(shè)孕婦學(xué)校或助產(chǎn)士門診，供給正規(guī)產(chǎn)檢的同時，為孕產(chǎn)婦供給免費的詢問和講解效勞，進步孕產(chǎn)婦對我們的依從性和信任感，這對進步業(yè)務(wù)量必將起到一個良好的促進作用。在房屋、設(shè)備等硬件方面還請院指導(dǎo)關(guān)心支持。 加強產(chǎn)房建立，進步人員素養(yǎng)和硬件程度。產(chǎn)房工作是整個產(chǎn)科建立的重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)房是高風(fēng)險區(qū)域，關(guān)系母兒兩條性命。 201xx年通過外派人員進

12、修學(xué)習(xí)，帶回了先進的工作閱歷和管理形式。結(jié)合我科工作實際，產(chǎn)房在技術(shù)程度和效勞程度上有待進步，相關(guān)設(shè)備有待更新和引進。如多功能產(chǎn)床、無影燈、心電監(jiān)護設(shè)備、胎頭吸引器、導(dǎo)樂球等。預(yù)備開展導(dǎo)樂分娩、無痛分娩。 進步新生兒護理和管理程度。這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié)，需要全科醫(yī)護的協(xié)調(diào)協(xié)作和共同努力，更需要一個科學(xué)標準的管理形式，20 xx年預(yù)備開展新生兒撫觸、新生兒游泳工程。 產(chǎn)后患者管理也不容小覷，需要科學(xué)、全面、優(yōu)質(zhì)和貼心，既表達對患者的關(guān)愛更有利于良好社會效應(yīng)的產(chǎn)生。 預(yù)備開展宮腔鏡檢查治療術(shù)。加強根底理論學(xué)問的培訓(xùn)，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到進步。從“三基三嚴入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)

13、，內(nèi)容包括中西醫(yī)根底理論、?？谱o理、法律法規(guī)、效勞意識，強化根底護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。 (2)進步臨床護士的實際工作力量，培訓(xùn)?？谱o理骨干。 (3)加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。鞏固把握護理根本技能，夯實根本功底，同時組織開展護士技能操作競賽活動，進一步強化訓(xùn)練，提升臨床護理技能操作程度，從而進步護理效勞。 (4)加強護士禮儀標準學(xué)習(xí)。 (5)實行各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以進步全院護理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，進步護士觀看病情、落實護理措施、記錄護理文書的力量。 3、加強管理，確保護理平安 (1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一

14、次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目的實現(xiàn)。 (2)加強護理平安監(jiān)控管理，每月組織科室進展護理平安隱患排查及護理過失、護理投數(shù)的緣由分析爭論，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)汲取的教訓(xùn)，提出防范措施與改良措施。 (3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、根底護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進展不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并限期反響，在每月的護士工作例會上進展總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進展質(zhì)量掌握 4、夯實根底護理 實在做好根底護理，使護理工作更加標準化。保持病床干凈、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊標準，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病人，覺察問題準時解決。 5、嚴格落實責(zé)

15、任制整體護理 (1)優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實行彈性排班。工作忙時可加班，閑時可輪休。 (2)優(yōu)質(zhì)護理效勞病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長1名、責(zé)任護士3名，每名責(zé)任護士護理10名病人。責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀看、根底護理以及安康訓(xùn)練等為患者供給連續(xù)、全程的工作，實在做好優(yōu)質(zhì)護理效勞。 (3)全面履行護士職責(zé)。整合根底護理、病情觀看、治療、溝通和安康指導(dǎo)等，為患者供給全面、全程、連續(xù)的護理效勞。親密觀看患者病情，準時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展安康訓(xùn)練和康復(fù)指導(dǎo)，供給心理護理。 (4)臨床護理效勞充分表達?？铺厣鶕?jù)科室特點豐富效勞內(nèi)涵，為病人供給人性化護理效勞保障患者平安，促進患者康復(fù)。 6、

16、定期滿足度調(diào)查 (1)每月組織召開工休座談會，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。 (2)每季度進展患者滿足度調(diào)查從護士的操作技術(shù)、儀容儀表、安康宣教、制定整改措施，準時反響。讓患者從心里滿足，要求每位護士樹立良好的效勞態(tài)度，把病人的滿足作為工作的最終目的，盡可能的為病人供給便利，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭爭吵。 7、加強患者安康訓(xùn)練：優(yōu)質(zhì)護理效勞績效考核措施，堅持客觀、公正、公開原那么，安排向一線護士傾斜，調(diào)動護士樂觀性。建立護理人員的績效考核登記，根據(jù)責(zé)任護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、滿足度、科室評比，進展嘉獎補償，對樂觀者、奉獻大

17、的護士在年終增加嘉獎力度。 產(chǎn)科四月工作方案2022 篇15 一、標準業(yè)務(wù)查房，進步查房效果 轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的場面，由管床護士負責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理方案，責(zé)任護士負責(zé)爭論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達進步業(yè)務(wù)程度，解決護理問題的目的。 二、加強細節(jié)管理，培育良好的工作習(xí)慣 細節(jié)打算質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平常工作習(xí)慣差，做護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，20 xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成標準。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，進步大家參加意識，發(fā)動全科人員

18、參加管理，有效進步自我管理意識，進步科室管理的效率。 三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進步整體專業(yè)程度 加強?？茦I(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，要求全部成員都參加，每月一次。并進展產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，進步應(yīng)急力量及?？谱o理程度。 四、加強安康宣教工作 設(shè)計專科安康訓(xùn)練手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，設(shè)計清爽的版面，吸引病人真正去理解學(xué)問。同時標準科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人把握，有效進步安康宣教工作。 五、完成日常各項工作及質(zhì)控工作 產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作始

19、終不能系統(tǒng)貫徹落實，責(zé)任落實到人，小組長總負責(zé)全面質(zhì)控工作，全面進步產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量掌握與管理。 在新的時間段的工作中，我們愿用每一天的辛苦換取科室工作的順當(dāng)開展，用每一天的付出進步管理工作的標準有用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的開心工作。 產(chǎn)科四月工作方案2022 篇16 又到了年終歲末，xx醫(yī)院在過去的一年里，通過各項有力的舉措，穩(wěn)定進展，獲得了很好的業(yè)績，在這個根底上，醫(yī)院指導(dǎo)經(jīng)過綜合分析、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目的：比xx年月平均收入增加約30萬元，產(chǎn)科每月平均消費人數(shù)125人的指標。這不單純是幾組數(shù)字，作為醫(yī)院的一個部門產(chǎn)房，

20、要完成這個宏偉的目的需要做出更大的努力，擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作方案，才能確保工作目的的順當(dāng)實現(xiàn)。 一、加強產(chǎn)房隊伍建立，打造一支技術(shù)過硬、效勞一流的專業(yè)技術(shù)隊伍 人才是實現(xiàn)科學(xué)管理，確保各項工作順當(dāng)施行的有力保證，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個特別重要的科室，肩負著至關(guān)重要的責(zé)任。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力氣薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、效勞一流的專業(yè)技術(shù)隊伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院指導(dǎo)的高度重視和大力支持。 1、在現(xiàn)有人員的根底上，增加助產(chǎn)人員34名進展專業(yè)訓(xùn)練，大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人

21、屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修，月底分開產(chǎn)房;一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴峻短缺和缺乏。加上產(chǎn)房工作具有不行預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點，要保質(zhì)保量完成各項工作和效勞，人手不夠是萬萬做不到的。 2、產(chǎn)房全體員工樂觀參與醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。 3、嚴格制定和落實學(xué)習(xí)、考核、考試方案，根據(jù)學(xué)習(xí)方案進展提問、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪番主講)，每周提問考核一次，每季度專業(yè)學(xué)問閉卷考試一次，每半年技術(shù)比武一次。考試成果與獎金、工資掛鉤，考試成果不合格者扣除當(dāng)月獎金(按規(guī)定數(shù)目)，成果優(yōu)異者年當(dāng)月嘉獎(按規(guī)定數(shù)目)，年度漲工資時作

22、為參考。 4、樂觀開展比、學(xué)、趕、幫活動，高年資的關(guān)心低年資的，技術(shù)好的關(guān)心技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)程度高，比誰的效勞態(tài)度好;要向樂觀進、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進，爭做先進。使專業(yè)技術(shù)到達一流程度，使效勞質(zhì)量更上一個臺階。 5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細狀況，優(yōu)化護理力氣的組合，進展科學(xué)合理的排班，嚴格各班崗位職責(zé)。 二、樂觀開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù) 1、無痛分娩開展三年以來，獲得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍舊是一個工作重點，要樂觀宣揚和推廣無痛分娩，仔細把握無痛分娩的時機，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的狀況下，確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。 2、v

23、ip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發(fā)vip套餐效勞作為產(chǎn)房工作的工作重點，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣揚推廣，盡努力挖掘vip尊容客戶。 三、仔細學(xué)習(xí)和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安 1、質(zhì)量和平安是醫(yī)院的生命線，時刻把醫(yī)療質(zhì)量和平安放在第一位，每月學(xué)習(xí)和考核十三項核心制度、各項制度職責(zé)流程;嚴格執(zhí)行無菌操作原那么，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;仔細執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療過失和事故的發(fā)生。 2、進步風(fēng)險意識，增加自我保護意識：隨時想到自己是一名產(chǎn)科工，把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身素養(yǎng)和操作技能，做到產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后仔細觀看，樂觀處理，

24、不留任何可疑之處。 3、仔細學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原那么，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑，把握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥、制止濫用縮宮素。 4、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責(zé)制，遇到特別狀況準時向上級醫(yī)師匯報，不行自行處理。 5、嚴密觀看產(chǎn)程，準時覺察產(chǎn)程進展中的各種特別狀況，并準時幫助醫(yī)師進展樂觀處理。 6、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，制訂護理工作方案并組織施行到位，定期或不定期催促檢查各項規(guī)章制度，各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作標準的執(zhí)行落實狀況，準時總結(jié)講評，不斷進步產(chǎn)房工作質(zhì)量。 7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責(zé)，保證供給并定期檢查，做好記錄。 8、對工作中存在的問題，準時覺察

25、準時解決，因技術(shù)緣由導(dǎo)致的醫(yī)療意外，準時查找緣由，總結(jié)閱歷，承受教訓(xùn)。 9、做好病案記錄和病歷書寫，嚴格各項記錄的標準化，制止涂改和寫錯，嚴防因馬虎大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛。 四、增加效勞意識，進步效勞質(zhì)量 俗話說“金杯、銀杯，不如病人的口碑，新的一年要把產(chǎn)房的各項效勞做好，把產(chǎn)婦的需求放在第一位，做到按需效勞。 1、vip套餐效勞：專人陪伴供給生活照料，專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)效勞，確保vip客戶100%滿足度，把醫(yī)院的vip品牌做好。 2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂效勞工作，使產(chǎn)婦確實感受到保護周到、溫馨的導(dǎo)樂分娩效勞。 3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護理，幫助進食和排便，除嚴密觀看產(chǎn)程進

26、展，還要嚴密觀看產(chǎn)婦的生命體征，定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解痛苦的方法，宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。 4、做好新生兒的觀看及護理，隨時觀察新生兒的呼吸、面色、大小便狀況，指導(dǎo)早開奶，做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。 五、樂觀參與全員營銷，開發(fā)潛在收入工程 1、全科員工深化市場，利用業(yè)余時間開發(fā)客戶，聯(lián)絡(luò)身邊的家人、伴侶，供給新的客戶資源，每人定數(shù)量、定指標并制定獎懲制度。 2、樂觀開發(fā)產(chǎn)房收費工程，對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進展分娩鎮(zhèn)痛術(shù)，以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的狀況下，可以開展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩。對于應(yīng)當(dāng)收費的工程不行漏收，做到每位病人嚴格收費。 六、做好科室與科室之

27、間、員工與員工之間協(xié)調(diào)協(xié)作工作 協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、后勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，互相溝通狀況，準時獲得支持和協(xié)作。 七、堅持做好5s管理工作 1、5s管理工作開展一年以來，成效顯著，醫(yī)院的整風(fēng)光貌、人員素養(yǎng)發(fā)生了很大變化，產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整齊、清潔和美麗觀，在新的一年，要連續(xù)深化做好5s管理工作。 2、仔細做好產(chǎn)房的無菌管理工作。新的一年，要按手術(shù)室的管理標準嚴格管理產(chǎn)房，制止閑雜人員進入產(chǎn)房。有關(guān)人員進入產(chǎn)房要嚴格執(zhí)行無菌隔離制度原那么，做到嚴格管理，人人有責(zé)。 3、做好物品管理，定期盤點物資，制止物品過期導(dǎo)致的鋪張，節(jié)省筆墨紙張，節(jié)省用水用電。 新年伊始，產(chǎn)房

28、將在院長、護理部和科主任的指導(dǎo)和支持下，全體員工將全力以赴，為順當(dāng)完成醫(yī)院的方針目的，完成各項工作方案，仔細根據(jù)擬定的工作方案把產(chǎn)房的各項工作做好，確保工作目的的順當(dāng)實現(xiàn)，為醫(yī)院的進展奉獻更大的力氣，為xx醫(yī)院輝煌的明天做出應(yīng)有的奉獻。 產(chǎn)科四月工作方案2022 篇17 又到了年終歲末，xx醫(yī)院在過去的一年里，通過各項有力的舉措，穩(wěn)定進展，獲得了很好的業(yè)績，在這個根底上，醫(yī)院指導(dǎo)經(jīng)過綜合分析、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目的：比xx年月平均收入增加約30萬元，產(chǎn)科每月平均消費人數(shù)125人的指標。這不單純是幾組數(shù)字，作為醫(yī)院的一個部門產(chǎn)房，要完成這個宏偉的目的需要做出更大的努力，擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工

29、作方案，才能確保工作目的的順當(dāng)實現(xiàn)。 一、加強產(chǎn)房隊伍建立，打造一支技術(shù)過硬、效勞一流的專業(yè)技術(shù)隊伍 人才是實現(xiàn)科學(xué)管理，確保各項工作順當(dāng)施行的有力保證，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個特別重要的科室，肩負著至關(guān)重要的責(zé)任。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力氣薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、效勞一流的專業(yè)技術(shù)隊伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院指導(dǎo)的高度重視和大力支持。 1、在現(xiàn)有人員的根底上，增加助產(chǎn)人員34名進展專業(yè)訓(xùn)練，大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修，月底分開產(chǎn)房;一人面臨生育，隨時可能休

30、假。人員嚴峻短缺和缺乏。加上產(chǎn)房工作具有不行預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點，要保質(zhì)保量完成各項工作和效勞，人手不夠是萬萬做不到的。 2、產(chǎn)房全體員工樂觀參與醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。 3、嚴格制定和落實學(xué)習(xí)、考核、考試方案，根據(jù)學(xué)習(xí)方案進展提問、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪番主講)，每周提問考核一次，每季度專業(yè)學(xué)問閉卷考試一次，每半年技術(shù)比武一次?？荚嚦晒c獎金、工資掛鉤，考試成果不合格者扣除當(dāng)月獎金(按規(guī)定數(shù)目)，成果優(yōu)異者年當(dāng)月嘉獎(按規(guī)定數(shù)目)，年度漲工資時作為參考。 4、樂觀開展比、學(xué)、趕、幫活動，高年資的關(guān)心低年資

31、的，技術(shù)好的關(guān)心技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)程度高，比誰的效勞態(tài)度好;要向樂觀進、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進，爭做先進。使專業(yè)技術(shù)到達一流程度，使效勞質(zhì)量更上一個臺階。 5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細狀況，優(yōu)化護理力氣的組合，進展科學(xué)合理的排班，嚴格各班崗位職責(zé)。 二、樂觀開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù) 1、無痛分娩開展三年以來，獲得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍舊是一個工作重點，要樂觀宣揚和推廣無痛分娩，仔細把握無痛分娩的時機，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的狀況下，確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。 2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發(fā)vip套餐

32、效勞作為產(chǎn)房工作的工作重點，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣揚推廣，盡努力挖掘vip尊容客戶。 三、仔細學(xué)習(xí)和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安 1、質(zhì)量和平安是醫(yī)院的生命線，時刻把醫(yī)療質(zhì)量和平安放在第一位，每月學(xué)習(xí)和考核十三項核心制度、各項制度職責(zé)流程;嚴格執(zhí)行無菌操作原那么，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;仔細執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療過失和事故的發(fā)生。 2、進步風(fēng)險意識，增加自我保護意識：隨時想到自己是一名產(chǎn)科工，把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身素養(yǎng)和操作技能，做到產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后仔細觀看，樂觀處理，不留任何可疑之處。 3、仔細學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原那么

33、，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑，把握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥、制止濫用縮宮素。 4、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責(zé)制，遇到特別狀況準時向上級醫(yī)師匯報，不行自行處理。 5、嚴密觀看產(chǎn)程，準時覺察產(chǎn)程進展中的各種特別狀況，并準時幫助醫(yī)師進展樂觀處理。 6、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，制訂護理工作方案并組織施行到位，定期或不定期催促檢查各項規(guī)章制度，各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作標準的執(zhí)行落實狀況，準時總結(jié)講評，不斷進步產(chǎn)房工作質(zhì)量。 7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責(zé)，保證供給并定期檢查，做好記錄。 8、對工作中存在的問題，準時覺察準時解決，因技術(shù)緣由導(dǎo)致的醫(yī)療意外，準時查找緣由，總結(jié)閱歷，

34、承受教訓(xùn)。 9、做好病案記錄和病歷書寫，嚴格各項記錄的標準化，制止涂改和寫錯，嚴防因馬虎大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛。 四、增加效勞意識，進步效勞質(zhì)量 俗話說“金杯、銀杯，不如病人的口碑，新的一年要把產(chǎn)房的各項效勞做好，把產(chǎn)婦的需求放在第一位，做到按需效勞。 1、vip套餐效勞：專人陪伴供給生活照料，專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)效勞，確保vip客戶100%滿足度，把醫(yī)院的vip品牌做好。 2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂效勞工作，使產(chǎn)婦確實感受到保護周到、溫馨的導(dǎo)樂分娩效勞。 3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護理，幫助進食和排便，除嚴密觀看產(chǎn)程進展，還要嚴密觀看產(chǎn)婦的生命體征，定時測量體溫、脈搏、呼吸、血

35、壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解痛苦的方法，宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。 4、做好新生兒的觀看及護理，隨時觀察新生兒的呼吸、面色、大小便狀況，指導(dǎo)早開奶，做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。 五、樂觀參與全員營銷，開發(fā)潛在收入工程 1、全科員工深化市場，利用業(yè)余時間開發(fā)客戶，聯(lián)絡(luò)身邊的家人、伴侶，供給新的客戶資源，每人定數(shù)量、定指標并制定獎懲制度。 2、樂觀開發(fā)產(chǎn)房收費工程，對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進展分娩鎮(zhèn)痛術(shù)，以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的狀況下，可以開展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩。對于應(yīng)當(dāng)收費的工程不行漏收，做到每位病人嚴格收費。 六、做好科室與科室之間、員工與員工之間協(xié)調(diào)協(xié)作工作 協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、后

36、勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，互相溝通狀況，準時獲得支持和協(xié)作。 七、堅持做好5s管理工作 1、5s管理工作開展一年以來，成效顯著，醫(yī)院的整風(fēng)光貌、人員素養(yǎng)發(fā)生了很大變化，產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整齊、清潔和美麗觀，在新的一年，要連續(xù)深化做好5s管理工作。 2、仔細做好產(chǎn)房的無菌管理工作。新的一年，要按手術(shù)室的管理標準嚴格管理產(chǎn)房，制止閑雜人員進入產(chǎn)房。有關(guān)人員進入產(chǎn)房要嚴格執(zhí)行無菌隔離制度原那么，做到嚴格管理，人人有責(zé)。 3、做好物品管理，定期盤點物資，制止物品過期導(dǎo)致的鋪張，節(jié)省筆墨紙張，節(jié)省用水用電。 新年伊始，產(chǎn)房將在院長、護理部和科主任的指導(dǎo)和支持下，全體員工將全力以赴，

37、為順當(dāng)完成醫(yī)院的方針目的，完成各項工作方案，仔細根據(jù)擬定的工作方案把產(chǎn)房的各項工作做好，確保工作目的的順當(dāng)實現(xiàn)，為醫(yī)院的進展奉獻更大的力氣，為xx醫(yī)院輝煌的明天做出應(yīng)有的奉獻。 產(chǎn)科四月工作方案2022 篇18 20 xx年是布滿競爭的一年，我們婦產(chǎn)科將在醫(yī)院創(chuàng)二甲促進展大環(huán)境下不懈努力，爭創(chuàng)佳績。 詳細工作方案如下: 1醫(yī)療平安永久是第一位的 醫(yī)療平安永久是各科的重中之重，保證臨床平安是制造好的經(jīng)濟效益的根底。婦產(chǎn)科是個高風(fēng)險的醫(yī)療臨床科室，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的安康和生命平安，20 xx年我們遭受的醫(yī)療糾紛，這對我們來說是災(zāi)難，更是教訓(xùn)。因此，要在科室內(nèi)實在建立起醫(yī)療平安

38、責(zé)任制，從科主任、護士長詳細落實到人。進一步落實核心制度及各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到效勞標準化，操作規(guī)程化，質(zhì)量標準化。醫(yī)療平安每天抓，堅持每月專業(yè)學(xué)問、急救學(xué)問、技術(shù)操作培訓(xùn)，強化責(zé)任意識，急救意識。確?；颊呔歪t(yī)平安，防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 2加強效勞意識，提升效勞程度 20 xx年將是競爭特別劇烈的一年，結(jié)合我們的實際狀況，縣城醫(yī)院的間續(xù)新建搬遷，對我們都是一種考驗，只有打出我們的優(yōu)勢品牌方能在競爭中立于不敗之地，而真正能讓患者切身感受的無疑就是我們的效勞了。因此在20 xx年的工作中我科將連續(xù)加強效勞意識的訓(xùn)練，改善效勞態(tài)度，進步效勞質(zhì)量，實在為病員做實事，如供給紙杯、衛(wèi)生紙及生活相關(guān)必需品，

39、病員有合理的需求盡可能供給關(guān)心，同時還要加大宣揚力度，走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)做好宣揚工作，把科室的宣揚資料及一些優(yōu)費政策、科室 、科室骨干 送到他們手中，讓他們有時機聯(lián)絡(luò)我們，并獲得病員的信任。 3培訓(xùn)學(xué)習(xí)強隊伍 人才引進，隊伍建立，是制約我們業(yè)務(wù)進展的一大瓶頸，也是平安問題得不到保障的主要癥結(jié)，加強人員的培訓(xùn)訓(xùn)練與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是20 xx年又一項最重要的工作之一。我科在20 xx年將進一步加強婦產(chǎn)科隊伍業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試，急救學(xué)問的培訓(xùn)，操作技能培訓(xùn)及考核，進步產(chǎn)科應(yīng)急力量，隨時預(yù)備應(yīng)對專科急救，做好建立精干的產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組，加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力氣，要求科室人員樂觀參與上級醫(yī)療機構(gòu)組織

40、的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，并訂制相關(guān)期刊，開闊醫(yī)務(wù)人員的學(xué)問面，使醫(yī)務(wù)人員能準時理解并把握最前沿的專業(yè)技術(shù)，實在進步婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)程度。 4進展業(yè)務(wù)促效益 我科在業(yè)務(wù)進展上將主動調(diào)動科室人員的工作樂觀性,把工作量獎與醫(yī)務(wù)人員的工作量、工作質(zhì)量及效勞態(tài)度掛鉤。一方面把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)工程做好、做強，如無痛人流術(shù)，加強陰道鏡普查及宮頸TCT檢查，可協(xié)同醫(yī)院賜予優(yōu)待政策，使病人的滿足度增加，同時又增加了經(jīng)濟效益。門診開展HPV檢查，完善孕前及孕期檢查工程，做到孕前、孕期及分娩一體化。 另外，20 xx年我們要做到專科打破有所長。查找、培育、練就一技之長，?？拼蚱剖俏铱?0 xx年一項重要工作，我們將連續(xù)穩(wěn)固進展新

41、技術(shù)如腹腔鏡手術(shù)、輸卵管再通術(shù)、卵巢囊腫剝除術(shù)等，宮腔鏡手術(shù)治療子宮內(nèi)膜息肉、子宮內(nèi)膜病變及粘膜下子宮肌瘤等，經(jīng)陰手術(shù)如經(jīng)陰子宮全切術(shù)，腹腔鏡幫助下經(jīng)陰子宮切除術(shù)等，并加強慢性盆腔炎的綜合治療手段及各種宮頸病變的治療等。 5全面建立樹形像 協(xié)作我院20 xx年評二甲醫(yī)院的目的，我們將努力建立科室為示范化科室。我們將嚴格要求科室人員的形象，留意環(huán)境衛(wèi)生的維護，對新置設(shè)備將嚴格根據(jù)操作規(guī)程操作，細心愛惜，加強責(zé)任心，做好宣揚工作，并建立健全宣揚卡，充分發(fā)揮其作用，大力宣揚，使廣闊市民未進醫(yī)院就先理解了我們婦產(chǎn)科，著力打造建立成為一個科學(xué)的、標準的、符合院感要求的、現(xiàn)代的溫馨的病房。 產(chǎn)科四月工作方

42、案2022 篇19 20 xx年，我科為進一步進步護理質(zhì)量，改善效勞態(tài)度，保障醫(yī)療平安，根據(jù)護理部的工作方案，特制定20 xx年護理方案如下： 一、加強細節(jié)管理，培育良好的工作習(xí)慣。 細節(jié)打算質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平常工作習(xí)慣差，由于護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，20 xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成標準，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利管理為動身點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，進步大家參加意識，發(fā)動全科人員參加管理，有效進步自我管理意識，進步科室管

43、理的效率。 二、標準業(yè)務(wù)查房，進步查房效果。 轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的場面，由管床護士負責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，責(zé)任護士負責(zé)爭論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達進步業(yè)務(wù)程度，解決護理問題的目的。同時，爭論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)專科疾病的學(xué)問，標準?？萍膊∽o理常規(guī)，每標準一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步進步護理工作的標準性。 三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進步整體專業(yè)程度。 加強?？茦I(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問，新生兒復(fù)蘇，婦產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進展婦產(chǎn)科急癥搶救演練，人人過關(guān)，進步應(yīng)急力量及

44、?？谱o理程度。 四、完善并加強責(zé)任制護理。 設(shè)計并制作責(zé)任護士分管病人一覽表，責(zé)任到人。 五、加強護理平安管理。 1、不斷強化平安意識訓(xùn)練，把平安護理作為護士例會的常規(guī)主題之一。工作中擔(dān)憂全的因素準時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外的護理過失為實例爭論借鑒，使護理人員充分熟悉護理過失新狀況、新特點，從中汲取教訓(xùn)。 2、進一步將各項規(guī)章制度落到實處，定期或不定期檢查，監(jiān)視到位。 3、進一步加強重點病人、特別病人的管理，如手術(shù)病人、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等，在晨會或交接班時做為交接爭論重點，加強床頭交接班，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，引起重視。 4、加強重點員工的管理，照實習(xí)生、新入科護士，對他們進展法律意識訓(xùn)練，進步抗風(fēng)險的力量，使其只有在帶教教師的監(jiān)視指導(dǎo)下才能對病人施行護理。同時指定有閱歷、責(zé)任心強、具有護師資格的的護士進展一對一的帶教。 5、重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題，進一步標準護理文書書寫，完善各種記錄，以削減平安隱患。 6、加強護理人員自身的職業(yè)防護，每月組織一次科內(nèi)的院感學(xué)問學(xué)習(xí)，進步防護意識。 7、完善各項護理應(yīng)急預(yù)案，平常工作中留意培育護士的應(yīng)急力量。 六、改善病區(qū)環(huán)境 增加床位裝備。并適當(dāng)增加