業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)(匯編17篇)_第1頁
業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)(匯編17篇)_第2頁
業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)(匯編17篇)_第3頁
業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)(匯編17篇)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、實用文檔Word格式、可編輯打印 業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)精選17篇 業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)精選17篇 業(yè)務(wù)員的年終總結(jié) 篇2 轉(zhuǎn)瞬間,20 xx年已成為歷史,但我們?nèi)耘f記得去年劇烈的競爭。天氣雖不是特殊的寒冷,但大街上四處飄飄的聘請條幅足以讓人體會到20 xx年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場,大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷,坐以只能待毖??偨Y(jié)是為了來年揚長避短,對自己有個全面的熟悉。 一、任務(wù)完成狀況 今年實際完成銷售量為5000萬,其中一車間球閥20 xx萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,根本完成年初既定目的。 球閥常規(guī)

2、產(chǎn)品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠抱負(fù)的學(xué)問,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有肯定的學(xué)問支撐。其二是常常向公司指導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、溝通和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)程度、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。 2、進(jìn)一步拓展銷售渠道 *市場的銷售渠道比擬單一,大局部產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)展銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比擬多的工商、訓(xùn)練和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并漸漸向其他企事業(yè)

3、單位浸透。 3、做好市場調(diào)研工作 對市場個進(jìn)一步的調(diào)研和探索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補閱歷和感官熟悉的缺乏。理解和把握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售狀況以及整個白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場狀況,并準(zhǔn)時調(diào)整營銷策略。 4、與經(jīng)銷商親密協(xié)作,做好銷售工作 幫助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時,充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。但凡遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候肯定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋緣由,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋緣由,讓他明白,剛剛的火不應(yīng)當(dāng)發(fā),讓他心

4、里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,肯定要仔細(xì)的解釋,不能破罐子破摔,由去進(jìn)展,學(xué)會用多種方法掌握事態(tài)的進(jìn)展。 業(yè)務(wù)員的年終總結(jié) 篇7 一、20 xx年工作總結(jié) ,每月業(yè)績至少增加1000元。 8月是一個過渡期,物流行業(yè)將再次進(jìn)入旺季,此時應(yīng)把前幾個月積累的客戶再逐一回訪一遍,增加與客戶之間的溝通與聯(lián)絡(luò),盡最大努力將潛在客戶轉(zhuǎn)化為成交客戶。9月和10月是俗稱的金九銀十,是外貿(mào)公司發(fā)貨的頂峰時期,也是我們做業(yè)務(wù)的黃金階段。這兩個月一方面要集中精力做好對老客戶的維護工作,把效勞做到位,另一方面,要利用前幾個月積累的資源,厚積薄發(fā),實現(xiàn)業(yè)績上的打破,平均月利潤到達(dá)120 xx以上。11-12月份國

5、外又接近圣誕節(jié),在中國的選購量勢必大增,這又是我們業(yè)務(wù)開發(fā)的大好時機,作為一名老員工,業(yè)績應(yīng)穩(wěn)定在15000左右。 考慮到受假期、淡旺季等季節(jié)性因素的影響,我將20 xx年的各項指標(biāo)分解到每個月中,如下表所示:營業(yè)廳的實習(xí)工作 挪動營業(yè)廳是挪動公司直接面對客戶的一個窗口,在這里的工作人員就是挪動的一線工作人員,直接與客戶打交道,直接代表著挪動的形象。在兩個多月的營業(yè)廳前臺實習(xí)中,我不僅看到了前臺人員工作的仔細(xì)和生活的激情,更是感受到那種以公司為家的劇烈的責(zé)任心與歸屬感。詳細(xì)而言,我不僅對前臺的業(yè)務(wù)流程有了最根本的熟識,而且對前臺工作人員的職責(zé)有了更全面、深化地理解。業(yè)務(wù)方面,除了正常的收費、辦

6、理業(yè)務(wù)等工作外,接待用戶、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解沖突、詢問、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用;營業(yè)員工作職責(zé)方面,高程度的業(yè)務(wù)和協(xié)調(diào)工作的力量、較強的責(zé)任心、虛心的工作態(tài)度、團隊作戰(zhàn)的精神、效勞的熱忱等是衡量前臺優(yōu)秀員工的根本準(zhǔn)那么。這些都表達(dá)了中國挪動需要什么樣的員工。 感性熟悉上升到理性熟悉是熟悉論的的進(jìn)一步升華。所以,在前臺實習(xí)一段時間后,根據(jù)公司支配,我們參與了省公司新進(jìn)員工的第四期培訓(xùn)。這次培訓(xùn)活動雖經(jīng)受時間不長,僅有十來天,但內(nèi)容豐富、形式敏捷。既有理論學(xué)習(xí),又有拓展訓(xùn)練。尤其是在指導(dǎo)講座中,介紹的中國挪動需要什么樣的員工,讓我牢記在心:1、劇烈的創(chuàng)新意識;2、艱辛奮斗的精神;3、盡善盡美的追求

7、;4、虛心慎重的態(tài)度。由此可見,只有我們挪動的每一位員工發(fā)揮創(chuàng)新的主觀能動性,并留意從我們身邊的點滴做起,真正發(fā)揮自己的戰(zhàn)斗力,才能為公司、社會做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。而在烈日炎炎下深化南山湖拓展訓(xùn)練基地,和同事們眾志成城、攻城拔寨,使我明白了團隊?wèi)?zhàn)斗力是無所不摧的只要戰(zhàn)勝自己,你就贏了人生。 二、制作銀行交單所需 單證 車輛、特種車輛、門業(yè)、電動(汽油機)工具、太陽能、it、房地產(chǎn)、金融投資等產(chǎn)業(yè)這些都給我的工作制造了很好的平臺,公司給我們制造了如此優(yōu)越的辦公、生活環(huán)境,我想身為銷售人員,唯有以更好的工作、更高的銷售來回報公司。以下是我個人在這一年來的一些工作以及生活方面的總結(jié),盼望各位指導(dǎo)可以就我

8、這一年來的工作賜予指導(dǎo)及批判。 進(jìn)星月公司兩年了,隨著市場導(dǎo)向的變化,集團公司的決策也在變化,從 03、_年滑板車的火暴,到如今的卡丁車、沙灘車、摩托車,這些變化也要求我們銷售人員的營銷理念、專業(yè)學(xué)問隨著轉(zhuǎn)變,不斷地要自我學(xué)習(xí)、自我進(jìn)步。以前的滑板車應(yīng)當(dāng)屬于低端的產(chǎn)品,技術(shù)含量不是太高,自己對車子的性能以及根本的問題解決方法,都可以在較短的時間內(nèi)把握;然而在今年的產(chǎn)品中大多是大排量的摩托車、卡丁車,相對來講比以前的車子更有難度了,剛剛接觸這些產(chǎn)品時,常常有客人問的專業(yè)方面的問題,自己都不能答復(fù)、理解,這讓自己覺得很窘迫,要銷售一個產(chǎn)品,而自己卻對產(chǎn)品一知半解,這樣怎么可以說服客人呢?在接下來與

9、客人的接觸當(dāng)中,我都留意要把客人提出的問題登記來,從工廠的技術(shù)員那問出答案,因為所接觸到的客人大多比擬專業(yè),幾次下來,大多的產(chǎn)品方面的問題都已理解,這對我以后的產(chǎn)品推銷起到了極大的關(guān)心,在我介紹產(chǎn)品的時候就已經(jīng)把客人常常會問到的問題包含進(jìn)去,客人在不知覺中被說服,也愿意和你交換彼此的意見,再加上好的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的效勞,客人才會下單。閱歷和學(xué)問總是在不段地理論和生活中探索得到的,這一點是我在今年的工作中得到的最好的閱歷。 今年的業(yè)績與去年比擬有所下降,但我認(rèn)為還是客觀的緣由占了很大的比列,隨著美國市場的不景氣,大家都在努力查找新的歐洲以及其他地區(qū)的客人,上半年根本上比擬無序,下半年隨著幾款車型拿到了歐盟認(rèn)證,客人的意向漸漸清楚,也尤其是卡丁車以及大排量沙灘車的市場,目前我們公司包括車型的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論