2022年中層干部培訓心得標準

1、第3頁共3頁2022年中層干部培訓心得標準提升自我實現(xiàn)價值-中層干部學習心得經(jīng)過_.9.9的培訓學習，我深知要成為一名出色的中層管理者并不是件簡單易行的事情。真正起到承上起下作用的中層管理者就要將思想和行動相結(jié)合起來，明確自己的角色與職責。不斷的提升自己的管理技巧與藝術，設身處地的為公司的發(fā)展著想，要深刻認識到企業(yè)給自己提供了一個難得的發(fā)展平臺，一定要帶領好自己的團隊盡情的在這個舞臺上展示我們團隊的精彩。就學習的內(nèi)容談一下自己的體會。一、要想做好一名優(yōu)秀的管理者，必須要清楚員工心目中的好領導是什么標準并按照這些標準去努力提升自己。1、有責任感，勇于承擔責任。2、寬容大度、有人格_力，一身正氣能

2、夠影響別人。3、關心下屬工作并為他們提供發(fā)展的空間和歷練的機會。4、獎罰分明，考核有依據(jù)，說道做到有原則性。5、能調(diào)動和營造良好的工作氛圍，敢于說真話善于聽真話。6、雷厲風行，高效率、有_協(xié)調(diào)能力。7、有經(jīng)驗、能吃苦。有自知之明，正確的評價自我，不斷的學習，不斷的創(chuàng)新，揚長避短，超越自我。二、有效溝通是提升自己處理問題能力的有效方式：1、探尋。事情發(fā)生了，了解前因后果，還原真相。2、全面理解表示接受：不管怎么樣，因為事情已經(jīng)發(fā)生了，你理解對方，對方才會愿意和你繼續(xù)談。3、目的。無論發(fā)生什么，做了什么，我們總是有一個或幾個目的。4、方法。有了目標，就要找到達到目標的方法。5、執(zhí)行時間。一定要確定

3、時間執(zhí)行，不然很可能回重蹈覆轍。6、反饋。不管結(jié)果如何，要總結(jié)經(jīng)驗，一起進步。三、好的執(zhí)行力來自于相信，讓自己的團隊相信公司的發(fā)展前景，相信老板的規(guī)劃，相信自己的上司能與他們肝膽相照，同甘共苦，相信真心付出一定會得到回報，相信自己的能力，相信靠自己的能力生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，相信靠大家的共同努力公司的明天一定會更加輝煌。2022年中層干部培訓心得標準（二）我有幸參加了攀枝花電業(yè)局_年_月份舉辦的中層干部培訓班，通過一周的學習與思考，使我從思想上受到了強烈的震撼，管理理念也從根本上得到了更新。為此，由衷感謝局領導為我們搭建了一個很好的學習提高的平臺，提供了一個難得的學習、鍛煉、提高的機會。川師大教授張

4、老師員工壓力與情緒管理和川大教授吳永紅老師的風險和危機管理使我深受啟發(fā)，專家們以鮮活的實例和豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述，讓我好像知道了自己能做些什么？該做些什么？產(chǎn)生了許多美好的憧憬，有了更多的反思。幾位專家的授課，對我全面提高自身素養(yǎng)和思想覺悟都有著深遠的影響。讓我知道了如何去調(diào)試自己的心理；如何去洞悉員工的心理；管理干部如何成為一個有思想內(nèi)涵的人；一個有無盡的人格魅力的人；告訴我如何在多元智能理論的基礎上開展員工素質(zhì)、技能培訓。他們教給我的不僅僅是實實在在的理論知識，而是一種思想、一種境界、一種努力的方向，一種與處理人事關系的技能；要學會克服小媳婦心態(tài)、拖延心態(tài)、責備心態(tài)；懂得了設身處

5、地五步法；對任何事情都要保持積極的心理狀態(tài)；知道了當風險與危機出現(xiàn)時，我們應該如何做好情緒管理，去沉著應對；如何運用銜接技術來處理各種各樣問題等等。工作二十多年來，經(jīng)歷了無數(shù)次的培訓，可惟獨這期培訓給我留下了深刻的印象。感覺是幸福而又充實的，快樂而又忙碌，因為每堂課都能面對不同風格的講師，每堂課都能聽到不同類型的講座，每堂課都能接受到新的內(nèi)容，每天都能使自己有一點點改變，一點點進步。在培訓班上，我更進一步了解和掌握了新的理論，反思了以往工作中的不足。作為一名中層干部，我深知自己在管理上的欠缺，在工作過程中仍存在諸多的問題。但是經(jīng)過這幾天的學習，我感覺自己收獲頗豐。幾位教育工作的專家以鮮活的案例和豐富的知識內(nèi)涵，使我的管理觀念進一步得到更新，真是受益非淺。我將在今后的工作中，把學到的知道運用到工作中，不斷提高員工隊伍素質(zhì)和精益化管理水平，切實以新觀念、新思路、新方法投入到各項工作中去。幾位專家的授課，讓我