![2022年《贏在執(zhí)行》學(xué)習(xí)心得標(biāo)準(zhǔn)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/7870d4aeb0c92583fc9ac6da122ebb1b/7870d4aeb0c92583fc9ac6da122ebb1b1.gif)
![2022年《贏在執(zhí)行》學(xué)習(xí)心得標(biāo)準(zhǔn)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/7870d4aeb0c92583fc9ac6da122ebb1b/7870d4aeb0c92583fc9ac6da122ebb1b2.gif)
![2022年《贏在執(zhí)行》學(xué)習(xí)心得標(biāo)準(zhǔn)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/7870d4aeb0c92583fc9ac6da122ebb1b/7870d4aeb0c92583fc9ac6da122ebb1b3.gif)
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1、第3頁共3頁2022年贏在執(zhí)行學(xué)習(xí)心得標(biāo)準(zhǔn)19世紀(jì)末,甲午戰(zhàn)爭以中國與八國聯(lián)軍簽訂喪權(quán)辱國的馬關(guān)條約而告終。_這次戰(zhàn)爭會失敗呢。造成戰(zhàn)爭失敗的原因有清政府的_,國庫空虛,兵力較弱等原因。但是,造成這一結(jié)果的原因歸根結(jié)底是因為沒有_的執(zhí)行力。無論有多么宏偉的藍(lán)圖和多么_的戰(zhàn)略,缺乏執(zhí)行力就會導(dǎo)致全盤皆輸。即決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的關(guān)鍵是人,而不是武器。執(zhí)行就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。下面我從三個方面談一談我對執(zhí)行力的幾點看法。執(zhí)行沒有任何借口_的執(zhí)行是不需要任何借口的,不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和責(zé)任,但其代價卻是沉重的。找借口的一
2、個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散,拖延的壞習(xí)慣,當(dāng)遇到困難和挫折時,不是積極地去想辦法解決問題,而是去找各種各樣的借口,這樣只能導(dǎo)致失敗,也會使自己一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力想辦法解決問題,出色完成任務(wù)?!熬芙^借口”是追求_表現(xiàn)的有力保障,我們要牢記責(zé)任,奉行職業(yè)準(zhǔn)則,培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。因為工作是沒有任何借口的,失敗是沒有任何借口的,人生更是沒有任何借口。執(zhí)行需要注重細(xì)節(jié)在平時的生活中,有許多小事和細(xì)節(jié)是需要我們注意的,我們職工在工作中更要注重細(xì)節(jié)。中國偉大的思想家老子曾說過。天下難事、必成于易,天下大事、必做于細(xì)。細(xì)節(jié)到位,執(zhí)行力就不成問題。執(zhí)行更需要
3、團(tuán)隊精神大家也許都聽過三個和尚喝水的故事:當(dāng)廟里有一個和尚時,他一切自己做主,挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時,他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作,抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時,問題就出現(xiàn)了,誰也不服誰,誰也不愿意干,其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性,在完成一項任務(wù)時,缺乏團(tuán)隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。由于個人的能力有限,因而在做工作時,需要相互協(xié)作,相互幫助,相互提醒。還有一點值得注意的,那就是成功的執(zhí)行并沒有什么神秘可言,道理很簡單,關(guān)鍵還是“做”的問題。正如一位成功學(xué)者所說:把簡單的事重復(fù),反復(fù)做,也許我們就成功了。2022年贏在執(zhí)行學(xué)習(xí)心得標(biāo)準(zhǔn)(二)這段時間認(rèn)真學(xué)習(xí)了
4、“贏在執(zhí)行打造高效執(zhí)行力的項目團(tuán)隊”,讓我受益匪淺,同時也認(rèn)識到一個優(yōu)秀的團(tuán)隊對公司發(fā)展的重要性,也明白了如何打造一個優(yōu)秀的團(tuán)隊。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊需要一支具有高效執(zhí)行力的執(zhí)行者,也同樣離不開一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。我作為團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人,在團(tuán)隊中應(yīng)該有一個清晰的定位。團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者把握著團(tuán)隊前進(jìn)的方向,是團(tuán)隊能夠長久保持高昂戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。在團(tuán)隊的管理中,我認(rèn)識到以下幾點。第一團(tuán)隊?wèi)?yīng)該有一個明確的目標(biāo)團(tuán)隊的目標(biāo)是團(tuán)隊存在的意義,是團(tuán)隊努力的方向。每項工作啟動之前都應(yīng)該為團(tuán)隊制定一個明確的總目標(biāo),總目標(biāo)再分解為各個分目標(biāo),分目標(biāo)就是每個團(tuán)隊成員的工作目標(biāo)。在總目標(biāo)的指導(dǎo)下,激勵每個團(tuán)隊成員在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于
5、奉獻(xiàn)。通過整個團(tuán)隊共同努力,用高效的執(zhí)行力實現(xiàn)整個團(tuán)隊的總目標(biāo)。第二要保持團(tuán)隊的士氣高昂的士氣可以促使團(tuán)隊成員在面對困難和挑戰(zhàn)時,不灰心不妥協(xié)不放棄,總能以積極的心態(tài)去解決問題。在團(tuán)隊的管理中,堅持“公平、公正、公開”的原則,為所有的成員提供一個公平競爭環(huán)境,以此保持整個團(tuán)隊的活力和成員的戰(zhàn)斗意志。建立合理的激勵機(jī)制,讓團(tuán)隊成員始終保持前進(jìn)的動力。第三保持團(tuán)隊高效的執(zhí)行力,讓工作成果說話一個拖沓的團(tuán)隊很難成就大事。雷厲風(fēng)行的做事態(tài)度和高效的執(zhí)行力更容易成就一個優(yōu)秀的團(tuán)隊。在任務(wù)的執(zhí)行中每個成員都應(yīng)該找到一種適合自己的工作方式,合適的工作方式就像一雙合腳的鞋子,有一雙合腳的鞋子才能走的快、走的遠(yuǎn)、走的穩(wěn),工作才能更高效。有任務(wù)分配就必須有結(jié)果反饋,沒有結(jié)果,所有的執(zhí)行力將失去意義,所有的努力將沒有任何價值。沒有成果,走的越遠(yuǎn)負(fù)功就越多。第四保持團(tuán)隊的創(chuàng)新與提高逆水行舟,不進(jìn)則退,一個團(tuán)隊亦是如此。應(yīng)該鼓勵團(tuán)隊成員多學(xué)習(xí)新知識,加快知識的更新,改善知識結(jié)構(gòu)。團(tuán)隊也應(yīng)該有計劃地_培訓(xùn),加強(qiáng)專業(yè)
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