施工單位辦事流程及相關(guān)規(guī)章制度的匯編

1、恒大地產(chǎn)昆明公司施工單位辦事流程及相關(guān)制度的匯編 恒大地產(chǎn)集團(tuán)昆明公司工程技術(shù)部匯編二一一年四月目 錄第一章 要緊工作流程及操縱要點(diǎn)4第一節(jié)、簽證審批流程4第二節(jié)、工程進(jìn)度款審批流程5第三節(jié)、結(jié)算審批流程6第四節(jié)、施工樣板審批流程7第五節(jié)、三層會(huì)驗(yàn)工作流程8第六節(jié)、材料驗(yàn)收流程9第七節(jié)、隱蔽工程驗(yàn)收流程10第八節(jié)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收流程11第九節(jié)、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收流程圖12第十節(jié)、工程竣工驗(yàn)收流程圖13第十一節(jié)、乙供材料確板流程14第十二節(jié)、集團(tuán)甲供材材料打算申報(bào)流程15第十三節(jié)、交樓期間維修、服務(wù)流程16第十四節(jié)、工期順延審批流程17第十五節(jié)、安全文明檢查流程18第十六節(jié)、質(zhì)量事故處理流程19第十七

2、節(jié)、施工組織設(shè)計(jì)審批流程20第十八節(jié)、鋁合金窗治理流程22第十九節(jié)、電梯工程流程23第二章 甲供材料打算治理及考核方法24第三章 施工樣板實(shí)施細(xì)則及考核方法26第四章 工程質(zhì)量、安全文明施工及材料治理考核實(shí)施細(xì)則29第五章 關(guān)于每月開展主體工程質(zhì)量治理大檢查評(píng)比活動(dòng)的通知37第六章 工程簽證治理及考核方法38第七章 成品愛護(hù)實(shí)施細(xì)則及考核方法44第八章 報(bào)修/投訴維保修流程57第一章 要緊工作流程及操縱要點(diǎn)1、驗(yàn)收合格5日內(nèi)施工單位申報(bào)簽證1、驗(yàn)收合格5日內(nèi)施工單位申報(bào)簽證 簽署不同意，退回施工單位簽署不同意，退回施工單位2、工程部48小時(shí)內(nèi)審核完畢2、工程部48小時(shí)內(nèi)審核完畢否合理與否合理與

3、否3、工程技術(shù)部審核（24小時(shí)內(nèi)）是3、工程技術(shù)部審核（24小時(shí)內(nèi)）簽署不同意，返還工程部 簽署不同意，返還工程部是合理與否否合理與否是4、主管工程領(lǐng)導(dǎo)審核 4、主管工程領(lǐng)導(dǎo)審核 合理與否否合理與否 是返還工程部分發(fā)5、工程部簽章5、工程部簽章流程要點(diǎn)：1、工程部必須在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，簽署完意見.2、項(xiàng)目經(jīng)理必須建立項(xiàng)目簽證臺(tái)帳并及時(shí)填寫.3、工程簽證的原始憑證，必須由兩名或兩名以上現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師當(dāng)天簽署完畢，并返回施工單位，同時(shí)留存一份，上報(bào)工程部經(jīng)理后存檔。4、在竣工圖上可計(jì)算的項(xiàng)目，不予直接簽證數(shù)量。5、簽證事項(xiàng)完成后在合同約定期限內(nèi)（合同未約定應(yīng)在五天內(nèi)）施工單位要申報(bào)簽證單，不及時(shí)申報(bào)

4、的，視作施工單位自動(dòng)放棄，不再辦理簽證。第二節(jié)、工程進(jìn)度款審批流程1、施工單位依照實(shí)際進(jìn)度按合同節(jié)點(diǎn)報(bào)送進(jìn)度款申請(qǐng)1、施工單位依照實(shí)際進(jìn)度按合同節(jié)點(diǎn)報(bào)送進(jìn)度款申請(qǐng)2、工程部24小時(shí)內(nèi)審核完成簽署不同意及理由，退還施工單位2、工程部24小時(shí)內(nèi)審核完成簽署不同意及理由，退還施工單位進(jìn)度是否符合合同支付條件進(jìn)度是否符合合同支付條件否否 是3、主管領(lǐng)導(dǎo)審批3、主管領(lǐng)導(dǎo)審批4、預(yù)決算部審核，并與施工單位對(duì)數(shù)4、預(yù)決算部審核，并與施工單位對(duì)數(shù) 5、合同治理部審核 5、合同治理部審核6、財(cái)務(wù)部審核，并按審批權(quán)限報(bào)批后支付6、財(cái)務(wù)部審核，并按審批權(quán)限報(bào)批后支付流程要點(diǎn)：1、工程部在接到施工單位報(bào)送的工程進(jìn)度款

5、申報(bào)表后，必須在24小時(shí)內(nèi)經(jīng)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理審批完畢并發(fā)出。2、預(yù)決算部在收齊進(jìn)度款申報(bào)資料后，48小時(shí)內(nèi)（不含對(duì)數(shù)時(shí)刻）必須審核完畢。若施工單位如有異議，待施工單位回復(fù)意見后，預(yù)決算部須在4小時(shí)內(nèi)核算完畢。3、財(cái)務(wù)部經(jīng)辦會(huì)計(jì)必須在收到進(jìn)度款申報(bào)表后的4小時(shí)內(nèi)審核完畢。4、審核進(jìn)度款，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)申報(bào)內(nèi)容是否和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度相符，并提出當(dāng)月應(yīng)扣款項(xiàng)明細(xì)清單。1、施工單位申報(bào)結(jié)算資料第三節(jié)、結(jié)算審批流程1、施工單位申報(bào)結(jié)算資料2、工程師審核結(jié)算資料是否齊全、竣工圖是否屬實(shí)2、工程師審核結(jié)算資料是否齊全、竣工圖是否屬實(shí)3、項(xiàng)目經(jīng)理審核3、項(xiàng)目經(jīng)理審核4、工程部經(jīng)理審核4、工程部經(jīng)理審核

6、 5、主管領(lǐng)導(dǎo)審批5、主管領(lǐng)導(dǎo)審批否結(jié)算資料是否齊全屬實(shí)否結(jié)算資料是否齊全屬實(shí)三天內(nèi)一次性發(fā)函工程部，補(bǔ)齊資料是三天內(nèi)一次性發(fā)函工程部，補(bǔ)齊資料是6、預(yù)決算部審核 6、預(yù)決算部審核 結(jié)算資料是否齊全審批手續(xù)是否完善齊備結(jié)算資料是否齊全審批手續(xù)是否完善齊備否 否 是7、財(cái)務(wù)部審核，并按審批權(quán)限逐級(jí)報(bào)批7、財(cái)務(wù)部審核，并按審批權(quán)限逐級(jí)報(bào)批流程要點(diǎn)：1、工程部須在收到主體施工單位報(bào)送的工程結(jié)算資料后1個(gè)月內(nèi)完成審核，并一次性提交預(yù)決算部；其他專業(yè)分包工程及園建配套工程結(jié)算資料須在收到后15天內(nèi)完成審核，一次性提交預(yù)決算部。2、預(yù)決算部發(fā)覺資料不齊，審批手續(xù)不全或有明顯錯(cuò)誤的的，在收到資料起7天內(nèi)一次

7、性發(fā)函給工程部；工程部自收到函件之日起7天內(nèi)補(bǔ)齊完善后重新提交。第四節(jié)、施工樣板審批流程1、施工方經(jīng)三級(jí)自檢合格后，填寫施工樣板審批表，報(bào)工程部1、施工方經(jīng)三級(jí)自檢合格后，填寫施工樣板審批表，報(bào)工程部2、工程部經(jīng)理組織驗(yàn)收2、工程部經(jīng)理組織驗(yàn)收4、涉及施工工藝做法、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，4、涉及施工工藝做法、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，報(bào)主管工程領(lǐng)導(dǎo)審批3、涉及外觀效果的施工樣板報(bào)總工室審核3、涉及外觀效果的施工樣板報(bào)總工室審核5、地區(qū)公司負(fù)責(zé)人審批5、地區(qū)公司負(fù)責(zé)人審批 6、大面積施工6、大面積施工 流程要點(diǎn)：1、施工過(guò)程中需做樣板的有：外墻飾面磚、鋁合金窗、欄桿等；室內(nèi)地面磚、木地板；室內(nèi)墻面、天花（吊頂）

8、的扇灰及油漆；大堂、電梯前室的所有裝飾；室外園建裝飾、道路及廣場(chǎng)的鋪裝面層等；室內(nèi)外磚砌體及批蕩；主體結(jié)構(gòu)的鋼筋及模板；預(yù)制構(gòu)件的安裝等。2、未作樣板或樣板未經(jīng)批準(zhǔn)，不能大面積施工。3、詳見恒大地產(chǎn)集團(tuán)昆明公司施工樣板實(shí)施細(xì)則及考核方法。第五節(jié)、三層會(huì)驗(yàn)工作流程1、1、每期工程三層樓面結(jié)構(gòu)完成三十天內(nèi)，工程部負(fù)責(zé)完成會(huì)驗(yàn)條件 SHAPE * MERGEFORMAT 2、三層砌體完成后兩天內(nèi)，總工室組織相關(guān)部門及各施工單位進(jìn)行綜合會(huì)驗(yàn)2、三層砌體完成后兩天內(nèi)，總工室組織相關(guān)部門及各施工單位進(jìn)行綜合會(huì)驗(yàn)3、完成三層會(huì)驗(yàn)一天內(nèi)，總工室整理出驗(yàn)收意見，提出存在的問(wèn)題及整改措施，書面下發(fā)給會(huì)驗(yàn)參加部門3

9、、完成三層會(huì)驗(yàn)一天內(nèi)，總工室整理出驗(yàn)收意見，提出存在的問(wèn)題及整改措施，書面下發(fā)給會(huì)驗(yàn)參加部門4、會(huì)驗(yàn)完成7天內(nèi)總工室下發(fā)設(shè)計(jì)文件4、會(huì)驗(yàn)完成7天內(nèi)總工室下發(fā)設(shè)計(jì)文件流程要點(diǎn)：1、每期工程第三層樓面結(jié)構(gòu)完成后三十天內(nèi)，工程部應(yīng)組織完成第三層中各戶型的磚砌體，在墻地面上以色筆標(biāo)出所有預(yù)留預(yù)埋件和設(shè)備布置示意（開關(guān)、插座、強(qiáng)弱電箱、預(yù)留電線管、預(yù)埋水管等）。2、會(huì)驗(yàn)時(shí)，總工室須確保圖紙下發(fā)齊全。3、因三層會(huì)驗(yàn)質(zhì)量不高，明顯問(wèn)題未發(fā)覺且在后期暴露的，將對(duì)三層會(huì)驗(yàn)參加人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)。1、材料進(jìn)場(chǎng)，監(jiān)理工程師第一時(shí)刻通知項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收第六節(jié)、材料驗(yàn)收流程1、材料進(jìn)場(chǎng)，監(jiān)理工程師第一時(shí)刻通知項(xiàng)目

10、經(jīng)理，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收5、需做見證送檢的材料：按材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，見證取樣、送樣，做復(fù)試3、合同要求采購(gòu)的材料：現(xiàn)場(chǎng)對(duì)板驗(yàn)收，依據(jù)合同、設(shè)計(jì)要求檢查技術(shù)參數(shù)5、需做見證送檢的材料：按材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，見證取樣、送樣，做復(fù)試3、合同要求采購(gòu)的材料：現(xiàn)場(chǎng)對(duì)板驗(yàn)收，依據(jù)合同、設(shè)計(jì)要求檢查技術(shù)參數(shù)4、乙供類材料：檢查材料規(guī)格、品牌等是否符合合同要求2、確板類材料：現(xiàn)場(chǎng)對(duì)板驗(yàn)收否6、將該部分材料做上標(biāo)志；即刻清退出場(chǎng)合格與否否6、將該部分材料做上標(biāo)志；即刻清退出場(chǎng)合格與否是是7、填寫臺(tái)帳并簽發(fā)材料使用許可證7、填寫臺(tái)帳并簽發(fā)材料使用許可證流程要點(diǎn)：1、所有進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件均須進(jìn)行驗(yàn)收并辦理材料使用許可證

11、后方可使用。2、工程部經(jīng)理務(wù)必對(duì)阻礙到結(jié)構(gòu)安全及永久使用功能的要緊材料（如：鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設(shè)備、發(fā)電機(jī)組、配電房設(shè)備等）親自驗(yàn)收合格后，在臺(tái)帳上簽字并簽發(fā)材料使用許可證。其他材料、設(shè)備、構(gòu)配件必須由專業(yè)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收合格后，在臺(tái)帳上簽字并簽發(fā)材料使用許可證。3、工程技術(shù)部除對(duì)經(jīng)工程部驗(yàn)收合格后的大型設(shè)備如水泵房設(shè)備、發(fā)電機(jī)組、配電房設(shè)備等進(jìn)行復(fù)檢外，對(duì)一般的進(jìn)場(chǎng)設(shè)備與材料需進(jìn)行抽查。4、工程部負(fù)責(zé)督促施工單位在合同下發(fā)后一個(gè)月內(nèi)提供所有乙購(gòu)須甲方確板的材料樣板，總工室于48小時(shí)內(nèi)反饋確板意見；5、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收內(nèi)容：審查材料清單；驗(yàn)收材質(zhì)證明文件；對(duì)板驗(yàn)收；檢查材料的品

12、牌、外觀、尺寸、規(guī)格、等技術(shù)參數(shù)是否符合合同與設(shè)計(jì)要求。檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師施工單位填“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理公司第七節(jié)、隱蔽工程驗(yàn)收流程檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師施工單位填“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理公司合格與否合格與否簽發(fā)工程質(zhì)量/安全整改通知書及時(shí)登錄臺(tái)帳并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)隱蔽工程驗(yàn)收單是否施工單位完成隱蔽工程施工，自檢合格工程部經(jīng)理依照制度檢查或抽查，并簽署臺(tái)帳項(xiàng)目經(jīng)理依照制度檢查或抽查，并簽署臺(tái)帳流程要點(diǎn)：簽發(fā)工程質(zhì)量/安全整改通知書及時(shí)登錄臺(tái)帳并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)隱蔽工程驗(yàn)收單是否施工單位完成隱蔽工程施工，自檢合格工程部經(jīng)理依照制度檢查或抽查，并簽署

13、臺(tái)帳項(xiàng)目經(jīng)理依照制度檢查或抽查，并簽署臺(tái)帳1、須做隱蔽驗(yàn)收的工程有：巖土工程勘察、工程樁（預(yù)制樁、沖孔樁、攪拌樁、人工挖孔樁）、基坑驗(yàn)槽、錨桿、防水工程、模板工程、鋼筋工程、磚砌體工程、門窗塞縫、墻體保溫、地暖工程、水電線管暗埋和預(yù)留、防雷及接地工程等。2、隱蔽工程未辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)或經(jīng)抽檢仍不合格的不得進(jìn)入下道工序。3、制度要求隱蔽工程需旁站，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)監(jiān)理工程師在崗情況按制度進(jìn)行檢查。施工單位檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)第八節(jié)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收流程施工單位填“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量保證資料齊全、合格檢驗(yàn)批工程質(zhì)量自評(píng)合格，評(píng)定完成監(jiān)理工程師施工單位檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)施工單位填“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量保證資

14、料齊全、合格檢驗(yàn)批工程質(zhì)量自評(píng)合格，評(píng)定完成監(jiān)理工程師是合格與否不合格：簽發(fā)工程質(zhì)量/安全整改通知書，重新報(bào)驗(yàn)檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查檢驗(yàn)批工程是否合格 合格：簽認(rèn)檢驗(yàn)批驗(yàn)收認(rèn)可書交回施工單位可進(jìn)行下一工序工作否是合格與否不合格：簽發(fā)工程質(zhì)量/安全整改通知書，重新報(bào)驗(yàn)檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查檢驗(yàn)批工程是否合格合格：簽認(rèn)檢驗(yàn)批驗(yàn)收認(rèn)可書交回施工單位可進(jìn)行下一工序工作否流程要點(diǎn)：1、檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格后，資料須在三天內(nèi)簽認(rèn)、上報(bào)甲方工程部存檔。2、重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。監(jiān)理工程師施工單位填“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部第九節(jié)、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收流程圖質(zhì)量保證資料齊全、合格隱蔽驗(yàn)收記錄簽

15、認(rèn)完成分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量自評(píng)合格，評(píng)定完成施工單位報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師施工單位填“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量保證資料齊全、合格隱蔽驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量自評(píng)合格，評(píng)定完成施工單位報(bào)驗(yàn)不合格：簽發(fā)工程質(zhì)量/安全整改通知書，重新報(bào)驗(yàn)否是項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收后簽認(rèn)合格：簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書合格與否檢查分部、分項(xiàng)工程是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程是否完成有關(guān)簽證手續(xù)不合格：簽發(fā)工程質(zhì)量/安全整改通知書，重新報(bào)驗(yàn)否是項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收后簽認(rèn)合格：簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書合格與否檢查分部、分項(xiàng)工程是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程是否完成有關(guān)簽證手續(xù)流程要點(diǎn)：1、驗(yàn)收合格

16、后，資料須在三天內(nèi)存檔。2、重大問(wèn)題及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)。第十節(jié)、工程竣工驗(yàn)收流程圖是是施工單位施工單位否工程確實(shí)建成，檢驗(yàn)合格現(xiàn)場(chǎng)清理完畢工程計(jì)量資料質(zhì)量簽證文件同意施工單位提交申請(qǐng)工程竣工資料（含竣工圖）施工單位整改合格與否否工程確實(shí)建成，檢驗(yàn)合格現(xiàn)場(chǎng)清理完畢工程計(jì)量資料質(zhì)量簽證文件同意施工單位提交申請(qǐng)工程竣工資料（含竣工圖）施工單位整改合格與否項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)工程及資料進(jìn)行初驗(yàn)是否工程部組織相關(guān)部門參加驗(yàn)收合格與否施工單位整改會(huì)簽工程竣工驗(yàn)收表是否工程部組織相關(guān)部門參加驗(yàn)收合格與否施工單位整改會(huì)簽工程竣工驗(yàn)收表第十一節(jié)、乙供材料確板流程1、合同簽訂一周內(nèi)，工程部編制需確板的材料清單1、合同

17、簽訂一周內(nèi)，工程部編制需確板的材料清單2、合同簽訂三周內(nèi)，工程部組織施工單位，提供材料樣板2、合同簽訂三周內(nèi)，工程部組織施工單位，提供材料樣板重新提供材料樣板3、總工室組織相關(guān)人員對(duì)樣板進(jìn)行篩選、加簽、審定重新提供材料樣板3、總工室組織相關(guān)人員對(duì)樣板進(jìn)行篩選、加簽、審定是否符合要求 是否符合要求 否 是 4、主管總工室公司領(lǐng)導(dǎo)審批4、主管總工室公司領(lǐng)導(dǎo)審批是否涉及外立面效果 是否涉及外立面效果5、報(bào)公司董事長(zhǎng)審批通過(guò) 是5、報(bào)公司董事長(zhǎng)審批通過(guò) 否 6、工程部將批準(zhǔn)的樣板發(fā)施工方一套，工程部留一套在材料樣板間保管6、工程部將批準(zhǔn)的樣板發(fā)施工方一套，工程部留一套在材料樣板間保管流程要點(diǎn)：1、確板

18、需及時(shí)。2、對(duì)工期緊的工程，總工室組織技術(shù)人員與施工單位一起去廠家選擇樣板。監(jiān)理提交質(zhì)量事故處理報(bào)告事故緣故分析監(jiān)理組織審查質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告監(jiān)理檢查、驗(yàn)收提出新方案補(bǔ)充調(diào)查承包人實(shí)施處理方案承包人完成處理，自檢后申請(qǐng)驗(yàn)收監(jiān)理提交質(zhì)量事故處理報(bào)告事故緣故分析監(jiān)理組織審查質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告監(jiān)理檢查、驗(yàn)收提出新方案補(bǔ)充調(diào)查承包人實(shí)施處理方案承包人完成處理，自檢后申請(qǐng)驗(yàn)收第十二節(jié)、集團(tuán)甲供材材料打算申報(bào)流程（1）三月材料打算申報(bào)流程：3、治理中心每月20日前完成審批，提交材料公司1、地區(qū)公司工程部編制，每月12日前報(bào)工程技術(shù)部2、工程技術(shù)部每月15日前完成審核后報(bào)治理中心3、治理中心每月20日前完成審批

19、，提交材料公司1、地區(qū)公司工程部編制，每月12日前報(bào)工程技術(shù)部2、工程技術(shù)部每月15日前完成審核后報(bào)治理中心4、材料公司每月25日前整理、匯總后提交供貨單位備料4、材料公司每月25日前整理、匯總后提交供貨單位備料2、月度實(shí)際用料打算申報(bào)流程：1、工程部編制下月打算，并于每月1日前提交工程技術(shù)部3、治理中心每月5日前完成審批后提交材料公司1、工程部編制下月打算，并于每月1日前提交工程技術(shù)部3、治理中心每月5日前完成審批后提交材料公司2、工程技術(shù)部每月3日前完成審核經(jīng)主管工程領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)治理中心2、工程技術(shù)部每月3日前完成審核經(jīng)主管工程領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)治理中心 4、材料公司于每月10日前下發(fā)下月訂單至

20、供貨單位 4、材料公司于每月10日前下發(fā)下月訂單至供貨單位第十三節(jié)、交樓期間維修、服務(wù)流程1、交樓前三天，成立維修大隊(duì)1、交樓前三天，成立維修大隊(duì)2、接到業(yè)主報(bào)修后，維修服務(wù)中心調(diào)度室1分鐘內(nèi)登記臺(tái)帳并發(fā)單給維修大隊(duì)2、接到業(yè)主報(bào)修后，維修服務(wù)中心調(diào)度室1分鐘內(nèi)登記臺(tái)帳并發(fā)單給維修大隊(duì)3、維修大隊(duì)接到指令后5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)3、維修大隊(duì)接到指令后5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)4、維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后30分鐘內(nèi)開始施工，結(jié)束前不得離開現(xiàn)場(chǎng)4、維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后30分鐘內(nèi)開始施工，結(jié)束前不得離開現(xiàn)場(chǎng)5、交樓之日起15日內(nèi)，交樓慰問(wèn)小組對(duì)收樓的客戶上門慰問(wèn)5、交樓之日起15日內(nèi)，交樓慰問(wèn)小組對(duì)收樓的客戶上門慰問(wèn)流程要

21、點(diǎn)：維修大隊(duì)由土建分隊(duì)、水電分隊(duì)及裝修分隊(duì)組成，各分隊(duì)按照已售戶數(shù)每50戶許多于1人的標(biāo)準(zhǔn)配備維修人員。維修大隊(duì)由工程部經(jīng)理兼任大隊(duì)長(zhǎng)，各相關(guān)施工單位派人組成；調(diào)度室、慰問(wèn)小組由物業(yè)公司、營(yíng)銷部有關(guān)人員組成交樓期間維修服務(wù)中心存續(xù)期限共為60天。60天后，交樓期間維修服務(wù)中心撤銷，其職能納入物業(yè)公司的日常治理工作。依照分戶驗(yàn)收情況，維修大隊(duì)必須適當(dāng)備足材料，以便交樓期間維修。維修大隊(duì)接到指令后5分鐘內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)，由業(yè)主在維修單上簽認(rèn)到場(chǎng)時(shí)刻，并在30分鐘內(nèi)開始施工。維修工程結(jié)束前，維修人員不得撤離現(xiàn)場(chǎng)。第十四節(jié)、工期順延審批流程1、施工單位提出工期順延申請(qǐng)1、施工單位提出工期順延申請(qǐng)2、在施工過(guò)程

22、中，項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)時(shí)收集工期索賠的原始記據(jù)，存檔，備案2、在施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)時(shí)收集工期索賠的原始記據(jù)，存檔，備案3、工程部會(huì)同合同治理部與施工單位談判3、工程部會(huì)同合同治理部與施工單位談判4、主管工程的領(lǐng)導(dǎo)審批4、主管工程的領(lǐng)導(dǎo)審批5、三天以上，再報(bào)地區(qū)公司董事長(zhǎng)審批5、三天以上，再報(bào)地區(qū)公司董事長(zhǎng)審批 流程要點(diǎn)：施工預(yù)備時(shí)期審查承包人的安全資質(zhì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照安全資質(zhì)證書安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，安全專業(yè)人員的配備安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)操作特種作業(yè)人員的治理情況要緊的施工機(jī)械、設(shè)備等的技術(shù)性能及安全條件建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的安全業(yè)績(jī)考評(píng)情況審查安全技術(shù)措施掌握新技術(shù)、新材料的工

23、藝和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各工序制定安全監(jiān)理細(xì)則調(diào)查可能導(dǎo)致意外損害的其它緣故審查承包人的安全自檢系統(tǒng)承包人的安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前的檢驗(yàn)安全監(jiān)理程序第十五節(jié)、安全文明檢查流程施工預(yù)備時(shí)期審查承包人的安全資質(zhì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照安全資質(zhì)證書安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，安全專業(yè)人員的配備安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)操作特種作業(yè)人員的治理情況要緊的施工機(jī)械、設(shè)備等的技術(shù)性能及安全條件建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的安全業(yè)績(jī)考評(píng)情況審查安全技術(shù)措施掌握新技術(shù)、新材料的工藝和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各工序制定安全監(jiān)理細(xì)則調(diào)查可能導(dǎo)致意外損害的其它緣故審查承包人的安全自檢系統(tǒng)承包人的安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前的檢驗(yàn)安全監(jiān)理程序?qū)彶檫M(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各分包人的

24、安全資質(zhì)和證明文件審查承包人提交的關(guān)于工序交接檢查，分部分項(xiàng)工程審查新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全組織體系和安全人員的配備審查有關(guān)安全生產(chǎn)的文件審查承包人提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中的安全施工時(shí)期審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各分包人的安全資質(zhì)和證明文件審查承包人提交的關(guān)于工序交接檢查，分部分項(xiàng)工程審查新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全組織體系和安全人員的配備審查有關(guān)安全生產(chǎn)的文件審查承包人提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中的安全施工時(shí)期審查并簽署現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)簽證文件審查并簽署現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)簽證文件現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，發(fā)覺不安全因素及時(shí)發(fā)出整改指令現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查

25、，發(fā)覺不安全因素及時(shí)發(fā)出整改指令第十六節(jié)、質(zhì)量事故處理流程監(jiān)理提交質(zhì)量事故處理報(bào)告事故緣故分析發(fā)生質(zhì)量事故事故調(diào)查監(jiān)理組織審查質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告監(jiān)理檢查、驗(yàn)收提出新方案補(bǔ)充調(diào)查承包人實(shí)施處理方案承包人完成處理，自檢后申請(qǐng)驗(yàn)收監(jiān)理發(fā)出質(zhì)量通知單研究、制定處理方案監(jiān)理提交質(zhì)量事故處理報(bào)告事故緣故分析發(fā)生質(zhì)量事故事故調(diào)查監(jiān)理組織審查質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告監(jiān)理檢查、驗(yàn)收提出新方案補(bǔ)充調(diào)查承包人實(shí)施處理方案承包人完成處理，自檢后申請(qǐng)驗(yàn)收監(jiān)理發(fā)出質(zhì)量通知單研究、制定處理方案第十七節(jié)、施工組織設(shè)計(jì)審批流程（1） 主體施工組織設(shè)計(jì)/方案審批流程：1、施工單位申報(bào)主體施工組織設(shè)計(jì)/方案3、依照會(huì)議決議，工程部等相關(guān)部門

26、與會(huì)人員在主體工程組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表上簽署意見4、施工單位依照審批意見對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整5、報(bào)主管工程公司領(lǐng)導(dǎo)審批6、審批通過(guò)報(bào)集團(tuán)治理中心1、施工單位申報(bào)主體施工組織設(shè)計(jì)/方案3、依照會(huì)議決議，工程部等相關(guān)部門與會(huì)人員在主體工程組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表上簽署意見4、施工單位依照審批意見對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整5、報(bào)主管工程公司領(lǐng)導(dǎo)審批6、審批通過(guò)報(bào)集團(tuán)治理中心2、工程部組織總工室、工程技術(shù)部、營(yíng)銷部、預(yù)決算部及主體施工單位參加施工組織設(shè)計(jì)審查會(huì)流程要點(diǎn)：（1）主體開工前，工程部組織召開。（2）審查通過(guò)后三天內(nèi)報(bào)集團(tuán)治理中心。（2） 重大施工組織設(shè)計(jì)/方案審批流程：1、施工單位申報(bào)重大施工組織

27、設(shè)計(jì)/方案1、施工單位申報(bào)重大施工組織設(shè)計(jì)/方案22、專業(yè)監(jiān)理工程師審查并簽署意見33、項(xiàng)目經(jīng)理審查并簽署意見4、工程部經(jīng)理審查并簽署意見4、工程部經(jīng)理審查并簽署意見5、工程技術(shù)部組織評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審5、工程技術(shù)部組織評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審6、主管工程公司領(lǐng)導(dǎo)審批6、主管工程公司領(lǐng)導(dǎo)審批7、施工單位依照審批意見對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充7、施工單位依照審批意見對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充 88、審批通過(guò)、實(shí)施并存檔流程要點(diǎn)：（1） 重大施工組織設(shè)計(jì)/方案指：樁基礎(chǔ)、基坑支護(hù)、園建工程、豪華裝修、鋼結(jié)構(gòu)安裝、泛光照明、空調(diào)通風(fēng)（酒店、綜合樓）、大體積混凝土的澆筑、高支模、懸挑腳手架、大型土方開挖等。

28、第十八節(jié)、鋁合金窗治理流程5、 鋁合金門窗批量安裝4、鋁合金安裝工作面驗(yàn)收移交1、總工室對(duì)鋁合金施工圖確認(rèn)、蓋章、下發(fā) 2、鋁合金門窗生產(chǎn)尺寸的確定3、鋁合金批量生產(chǎn)及進(jìn)場(chǎng)，安裝預(yù)備5、 鋁合金門窗批量安裝4、鋁合金安裝工作面驗(yàn)收移交1、總工室對(duì)鋁合金施工圖確認(rèn)、蓋章、下發(fā) 2、鋁合金門窗生產(chǎn)尺寸的確定3、鋁合金批量生產(chǎn)及進(jìn)場(chǎng)，安裝預(yù)備5、 鋁合金門窗材料進(jìn)場(chǎng)并通過(guò)驗(yàn)收5、 鋁合金門窗材料進(jìn)場(chǎng)并通過(guò)驗(yàn)收6、 鋁合金門窗批量安裝6、 鋁合金門窗批量安裝7、 鋁合金門窗質(zhì)量驗(yàn)收7、 鋁合金門窗質(zhì)量驗(yàn)收流程要點(diǎn)：1、鋁合金施工圖需及時(shí)下發(fā)，最遲在收到單體施工圖后一個(gè)月內(nèi)須下發(fā)。2、鋁合金生產(chǎn)尺寸制定

29、應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量情況，生產(chǎn)尺寸不能太多，同規(guī)格、同部位的鋁合金門窗尺寸操縱在三個(gè)以內(nèi)。3、在三層會(huì)驗(yàn)時(shí)，鋁合金安裝單位必須參加，進(jìn)一步復(fù)核鋁合金施工圖的正確性，以及專業(yè)之間的配套性。4、加強(qiáng)鋁合金門窗安裝過(guò)程中塞縫的隱蔽驗(yàn)收，杜絕鋁合金門窗的滲漏水現(xiàn)象，批量安裝完畢后，宜做淋水試驗(yàn)，查看滲漏點(diǎn)并及時(shí)整改。第十九節(jié)、電梯工程流程1、工程部制定1、工程部制定電梯進(jìn)場(chǎng)打算2、依照打算及時(shí)進(jìn)行電梯合同立項(xiàng)2、依照打算及時(shí)進(jìn)行電梯合同立項(xiàng)3、招投標(biāo)部簽訂電梯合同，支付定金3、招投標(biāo)部簽訂電梯合同，支付定金(約需1個(gè)月)4、電梯排產(chǎn)(一般梯排產(chǎn)時(shí)刻約45天)4、電梯排產(chǎn)(一般梯排產(chǎn)時(shí)刻約45天) 5、電梯進(jìn)

30、場(chǎng)驗(yàn)收5、電梯進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收6、電梯安裝（綜合樓電梯、銷售梯20天,一般梯45天） 6、電梯安裝（綜合樓電梯、銷售梯20天,一般梯45天） 7、電梯安裝后驗(yàn)收（技監(jiān)局驗(yàn)收約15天取證）7、電梯安裝后驗(yàn)收（技監(jiān)局驗(yàn)收約15天取證）第二章 甲供材料打算治理及考核方法(施工單位)為理順甲供材料打算申報(bào)及治理工作，確保恒大昆明公司工程建設(shè)連續(xù)性，保證甲供材料的及時(shí)供應(yīng)，依照恒大集團(tuán)全國(guó)性材料物資打算治理及考核方法，特制定本實(shí)施方法。一、月度實(shí)際用料打算：依照實(shí)際施工需要，各施工單位每月25日前將下下月實(shí)際材料需求打算提交至工程部。二、三月材料打算：依照工程開發(fā)建設(shè)打算，各施工單位每月5日前，將從下下個(gè)月起連

31、續(xù)三個(gè)月可能要求到貨的材料需求量打算提交給工程部。三、考核規(guī)定： = 1 * GB4 、材料打算及時(shí)性考核：1、“月度實(shí)際用料打算”和“三月材料打算”未按時(shí)提交的，每次扣罰相關(guān)施工單位1萬(wàn)元。2、原則上超過(guò)“月度實(shí)際用料打算”和“三月材料打算”提交時(shí)刻以后工程部不再同意施工單位申報(bào)的打算。屬于工程急需必須申報(bào)而且在要求申報(bào)時(shí)刻后補(bǔ)報(bào)的材料打算，依照補(bǔ)報(bào)項(xiàng)數(shù)（同批次申報(bào)的同一編碼的材料視為一項(xiàng)），每項(xiàng)扣罰該施工單位500元。 = 2 * GB4 、材料打算準(zhǔn)確性考核：1、月度實(shí)際用料打算考核：月度實(shí)際用料打算準(zhǔn)確性必須達(dá)到100%，錯(cuò)報(bào)的材料由施工單位自行承擔(dān)材料費(fèi)用及相關(guān)損失，并按每項(xiàng)扣罰該施

32、工單位1000元。少報(bào)或多報(bào)的打算由施工單位自行從下月打算中調(diào)整。2、三月材料打算考核：三月材料打算的準(zhǔn)確性按季度進(jìn)行考核，準(zhǔn)確率須達(dá)到90%，每個(gè)季度第一個(gè)月對(duì)上一季度進(jìn)行考核。依照該季度每月實(shí)際用料打算中同一編碼材料申報(bào)的總量對(duì)比三月用料打算申報(bào)的總量，計(jì)算出該編碼材料的準(zhǔn)確率，并匯總計(jì)算出三月材料打算準(zhǔn)確率。三月材料打算準(zhǔn)確率低于90%的，每低1%扣罰該施工單位1000元。 = 3 * GB4 、其他重點(diǎn)考核：1、因材料打算申報(bào)不及時(shí)造成停工待料的，一切停（窩）工損失由責(zé)任施工單位自行承擔(dān)，并每次扣罰責(zé)任施工單位2萬(wàn)元。屬于恒大集團(tuán)總部節(jié)點(diǎn)打算調(diào)整、設(shè)計(jì)方案變更、材料品牌調(diào)整等緣故產(chǎn)生的

33、補(bǔ)報(bào)材料打算不納入考核范圍。2、月度實(shí)際用料打算要求的到貨時(shí)刻必須為下下月1日以后，同時(shí)大于該項(xiàng)材料的供貨周期（從次月的6日開始算），不足供貨周期的以供貨周期計(jì)。超過(guò)要求到貨時(shí)刻未到貨并阻礙了工程進(jìn)度的責(zé)任由昆明公司承擔(dān)。四、責(zé)任落實(shí)及要求：1、各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）為第一責(zé)任人，各施工單位必須高度重視甲供材料的申報(bào)工作，并成立專門的甲供材料申報(bào)小組負(fù)責(zé)甲供材料的申報(bào)及治理工作，建立內(nèi)部考核機(jī)制，責(zé)任到人，加強(qiáng)治理工作。2、各施工單位申報(bào)的材料打算必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師（或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）審核，并蓋項(xiàng)目公章后上報(bào)。3、材料打算單必須按我司要求格式填寫，必須電腦填寫，如有手工修改

34、，必須在修改處有修改人簽名并加蓋項(xiàng)目公章。4、各施工單位須建立各自的材料打算單收發(fā)臺(tái)賬，簽收人簽名要工整，簽收時(shí)刻精確到分鐘，以備考核時(shí)分清責(zé)任。5、恒大昆明公司工程技術(shù)部為考核部門，各施工單位的扣罰款額匯總并報(bào)昆明公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由昆明公司預(yù)決算部直接從當(dāng)月或下月進(jìn)度款中扣除。五、本方法由恒大昆明公司負(fù)責(zé)解釋,從下發(fā)之日起執(zhí)行。恒大鑫源（昆明）置業(yè)有限公司 2010年3月第三章 施工樣板實(shí)施細(xì)則及考核方法為了使樣板指引制度更加有效地指導(dǎo)工程建設(shè)，實(shí)行樣板先行制度，制訂此實(shí)施細(xì)則及考核方法。在進(jìn)行大面積施工往常，必須先進(jìn)行樣板施工。施工樣板經(jīng)驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行大面積施工，施工必須符合樣板施工標(biāo)

35、準(zhǔn)要求。第一節(jié) 施工過(guò)程需做的樣板1、主體：模板、鋼筋、混凝土、砌體（大面砌體、滾磚、鋼絲網(wǎng)）、構(gòu)造柱（模板、鋼筋、混凝土）、抹灰、門窗過(guò)梁、鋁合金門窗安裝及塞縫、陽(yáng)臺(tái)鐵藝及石材欄桿、外墻磚、外墻涂料、砂巖、各類GRC線條、地下室底板防水、地下室剪力墻防水、廚衛(wèi)間防水、屋面防水、給排水管及預(yù)留管口、預(yù)埋底盒、屋面瓦。2、豪華裝修：戶內(nèi)墻地磚、陽(yáng)臺(tái)地磚、窗臺(tái)板、墻地面石材、石材線條、木地板、入戶門及戶內(nèi)門、吊頂龍骨、吊頂面層、輕質(zhì)隔墻、內(nèi)墻涂料、墻紙、櫥柜、浴室柜、廚房電器、插座面板、燈具、隱形欄桿、室內(nèi)樓梯扶手欄桿、淋浴隔斷、衛(wèi)生潔具、衛(wèi)浴五金、大堂及電梯前室裝飾、幕墻、外掛石材。3、園林園建

36、：道路基層及面層、人行道及廣場(chǎng)面層鋪裝、各類池體的面層鋪裝、圍墻砌體、圍墻柱、圍墻石材、真石漆、鐵藝門及鐵藝欄桿、私家花園綠化、各類檢查井、路沿石及流水石、雨水篦子、各類園建雕塑及支座、路燈、景觀燈及支座、廊架、鋼結(jié)構(gòu)、景觀亭、室外走廊酒瓶欄桿。施工樣板工程量的大小依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定，應(yīng)包含工程（工序）的全部特性。 第二節(jié) 施工樣板驗(yàn)收程序1、施工單位經(jīng)自檢合格后，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收；2、監(jiān)理工程師收到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)后24小時(shí)內(nèi)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收：若是合同施工單位該項(xiàng)工作（工序）的第一個(gè)施工班組，工程部各項(xiàng)目部組織施工單位、工程技術(shù)部、總工室、工程部經(jīng)理共同驗(yàn)收，由工程部預(yù)備、收集并

37、下發(fā)相關(guān)驗(yàn)收資料（驗(yàn)收資料必須附能全面反映現(xiàn)場(chǎng)情況的樣板照片），參加驗(yàn)收單位及部門在驗(yàn)收資料上簽字確認(rèn)。樣板驗(yàn)收合格后，施工單位方能大面積展開施工，且后續(xù)施工必須按照此樣板進(jìn)行施工；若是同一合同單位同一項(xiàng)工作（工序）的第二個(gè)以上的施工班組進(jìn)場(chǎng)施工，工程部項(xiàng)目部組織施工單位、工程部項(xiàng)目經(jīng)理按照第一個(gè)施工班組經(jīng)驗(yàn)收合格的樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，由工程部預(yù)備、收集相關(guān)驗(yàn)收資料（驗(yàn)收資料必須付能全面反映施工現(xiàn)場(chǎng)的樣板照片），參加驗(yàn)收人員在驗(yàn)收資料上簽字確認(rèn)。樣板驗(yàn)收合格后，施工單位方能大面積展開施工，且后續(xù)施工必須按照此樣板進(jìn)行施工。3、樣板驗(yàn)收資料參加驗(yàn)收單位各一份，由工程部組織下發(fā)。第三節(jié) 考核細(xì)則1、

38、若樣板沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，施工單位就進(jìn)行大面積施工：每項(xiàng)對(duì)施工單位處以2000元罰款；工程師沒(méi)有及時(shí)發(fā)覺采取制止措施的，每項(xiàng)對(duì)工程師處以100元罰款；施工單位不服從工程師指令的：工程師應(yīng)及時(shí)發(fā)函，并限定整改時(shí)刻，第一次未整改對(duì)施工單位處以4000元罰款，并再次書面限期整改，第二次仍未整改對(duì)施工單位處以8000元罰款，依次類推，工程部考核。另如發(fā)覺工程部沒(méi)有按要求進(jìn)行發(fā)函及處罰的，發(fā)覺一項(xiàng)給予工程部責(zé)任工程師100元,項(xiàng)目經(jīng)理50元,工程部經(jīng)理30元的罰款，工程技術(shù)部考核。2、施工單位沒(méi)有按照驗(yàn)收合格的樣板進(jìn)行施工，每發(fā)覺一處對(duì)施工單位處以1000元罰款,并限期整改,第一次未按時(shí)整改,對(duì)施

39、工單位處以雙倍罰款,依次類推,直至整改完畢，工程部考核。另如發(fā)覺工程部沒(méi)有按照要求進(jìn)行發(fā)函及處罰的，發(fā)覺一次給予工程部責(zé)任工程師100元，項(xiàng)目經(jīng)理50元的罰款，工程技術(shù)部考核。3、工程部工程師沒(méi)有在收到驗(yàn)收申請(qǐng)后24小時(shí)內(nèi)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，每超過(guò)1天給予工程師50元、項(xiàng)目經(jīng)理30元、工程部經(jīng)理20元處罰，工程技術(shù)部考核。5、要求參加驗(yàn)收的部門無(wú)故缺席的，給予部門責(zé)任人100元，部門負(fù)責(zé)人100元處罰。工程技術(shù)部考核。本規(guī)定自下發(fā)之日?qǐng)?zhí)行，本方法由恒大地產(chǎn)集團(tuán)昆明公司工程技術(shù)部解釋。恒大鑫源（昆明）置業(yè)有限公司曲靖中熙置業(yè)有限公司2010年3月第四章 工程質(zhì)量、安全文明施工及材料治理考核實(shí)施

40、細(xì)則第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)材料治理在不阻礙工程進(jìn)度的前提下，施工單位在合同下發(fā)后一個(gè)月內(nèi)提供所有乙購(gòu)須甲方確板的材料樣板（注：需要的材料樣板清單，由工程部提供），甲方工程部和總工室于48小時(shí)內(nèi)反饋確板意見。經(jīng)確認(rèn)樣板（試生產(chǎn)樣板）的材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理工程師必須立即帶樣板與項(xiàng)目經(jīng)理一同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)，驗(yàn)收合格填寫進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收臺(tái)帳并簽發(fā)材料使用許可證后，方可大面積投入使用。如施工單位未按工程部清單提供乙購(gòu)材料樣板，就大量進(jìn)場(chǎng)相關(guān)材料，給予施工單位每次2000元罰款，如材料驗(yàn)收達(dá)不到合同、圖紙或規(guī)范要求，施工單位必須無(wú)條件將全部不合格材料退場(chǎng)，造成的相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失及工期延誤由施工單位自行承擔(dān)；沒(méi)有收到甲方

41、簽發(fā)的材料使用許可證，就開始大面積使用相關(guān)材料的，每次給予施工單位2000元罰款；如使用材料不符合設(shè)計(jì)、合同要求，工程部必須及時(shí)發(fā)函限時(shí)要求施工單位無(wú)條件返工，如施工單位未按時(shí)返工的，每次給予施工單位5000元罰款，并再次發(fā)函限時(shí)整改，如施工單位仍未按時(shí)返工的，給予施工單位雙倍罰款，依次類推，直至返工完畢；工程部考核。工程部在合同下發(fā)一周內(nèi)，必須提供需施工單位提供樣板的材料清單，并注明相關(guān)規(guī)格要求；否則，每延遲1天扣罰工程部責(zé)任工程師50元，項(xiàng)目經(jīng)理30元。工程技術(shù)部考核。施工單位收到甲供材料后，必須按要求妥善保管，如因保管不善導(dǎo)致?lián)p壞、丟失、材料質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)峻問(wèn)題的，相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失由施工單位自

42、行承擔(dān)，同時(shí)因材料質(zhì)量降低導(dǎo)致工程質(zhì)量降低，將視情況給予施工單位1000到10000的罰款，工程部考核。發(fā)覺施工單位保管不善的情況，工程部必須及時(shí)發(fā)函要求限時(shí)整改，并落實(shí)整改，如施工單位沒(méi)有按時(shí)整改，每次給予施工單位2000元罰款，并再次發(fā)函限時(shí)整改，如施工單位仍未按時(shí)整改，給予施工單位雙倍罰款，依次類推，直到整改完畢；工程部考核。第二節(jié) 工程質(zhì)量方面一、主體施工質(zhì)量方面1、主次梁鋼筋沒(méi)有按照設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求設(shè)置主筋、腰筋、箍筋、拉筋，鋼筋的規(guī)格、間距、綁扎不符合要求。2、梁、板、柱子、剪力墻鋼筋沒(méi)有設(shè)置愛護(hù)層支撐。3、樓板面鋼筋沒(méi)有設(shè)置馬凳筋或設(shè)置過(guò)少，板鋼筋、負(fù)彎筋和水平鋼筋綁扎不符合設(shè)計(jì)

43、、規(guī)范要求或被踩踏凌亂。4、剪力墻豎、水平鋼筋的規(guī)格、下料長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度、拉筋規(guī)格間距不符合設(shè)計(jì)或規(guī)范的要求。5、梁鋼筋的焊接、搭接的長(zhǎng)度及位置不符合設(shè)計(jì)或規(guī)范的要求。6、柱子主筋的規(guī)格、數(shù)量錯(cuò)誤，電渣壓力焊、箍筋間距、規(guī)格不符合設(shè)計(jì)或規(guī)范的要求。7、梁、板面模板平坦度、拼縫、小塊拼接不符合規(guī)范要求，剪力墻、柱子下腳使用塑料袋等不符合要求材料封堵的、梁柱頭交接拼縫不嚴(yán)。8、模板立桿間距過(guò)大、沒(méi)有設(shè)置掃地桿，剪力墻、柱子支撐加固間距過(guò)大。9、剪力墻、梁板、樓梯、窗臺(tái)等混凝土結(jié)構(gòu)件，出現(xiàn)漏漿、露筋、蜂窩、麻面、夾渣、孔洞、裂紋滲水、偏斜、缺棱掉角、起臺(tái)、脹模和爛根的；10、構(gòu)造柱沒(méi)有按照規(guī)范、設(shè)計(jì)

44、的要求設(shè)置的，預(yù)埋鋼筋規(guī)格、數(shù)量和鋼筋綁扎不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，構(gòu)造柱上口澆筑混凝土不密實(shí)、出現(xiàn)孔洞的。 11、砌體工程沒(méi)有按照設(shè)計(jì)、規(guī)范要求設(shè)置圈梁、拉結(jié)筋。拉結(jié)筋長(zhǎng)度、植筋質(zhì)量不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的，壓頂磚沒(méi)有留置間隔時(shí)刻，砌體的規(guī)格、馬牙槎砌筑錯(cuò)誤。12、不同材料交接處沒(méi)有按照?qǐng)D紙、規(guī)范設(shè)置鋼絲網(wǎng)的或外墻面沒(méi)有整體設(shè)置鋼絲網(wǎng)；抹灰后局部鋼絲網(wǎng)外露。13、防水工程沒(méi)有按照設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求施工的，管道及煙道周邊沒(méi)有按要求做防水層。 14、水電管安裝、線盒預(yù)埋安裝，隨意在結(jié)構(gòu)上開洞和砌體上打鑿開槽。電管定位不準(zhǔn)導(dǎo)致管道外露；墻面管道開槽深度不夠?qū)е鹿艿劳饴丁?5、避雷帶焊接固定、材料規(guī)格不符合

45、要求的，埋設(shè)位置錯(cuò)誤。16、給、排水管道安裝預(yù)埋套管的定位遺漏或定位不正確，沒(méi)有按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求設(shè)置存水彎、檢查口。17、排水管道倒坡安裝；明裝管道沒(méi)有固定；排水立管安裝不垂直，給水管口安裝偏位，廚衛(wèi)間給水預(yù)留口沒(méi)有按要求突出墻面1.5-2CM。18、給水管未按要求試壓；給水管出現(xiàn)爆管；排水管未按要求做通球、灌水實(shí)驗(yàn)；19、陽(yáng)臺(tái)欄桿接頭粗糙，沒(méi)有打磨平滑，沒(méi)有刷防銹漆，生銹。出現(xiàn)以上情況，給予施工單位每次每條200元罰款，（其中，鋼筋隱蔽驗(yàn)收過(guò)程中，發(fā)覺以上鋼筋存在的問(wèn)題，施工單位沒(méi)有整改或整改不到位的就澆灌混凝土，監(jiān)理工程師一次性給予施工單位5000元罰款并有權(quán)要求施工單位進(jìn)行返工，整改完成

46、后沒(méi)有通知工程部工程師驗(yàn)收就擅自澆注砼的，視為未整改。）工程部發(fā)函要求施工單位進(jìn)行限時(shí)整改，并跟蹤落實(shí)整改，如未按時(shí)整改對(duì)施工單位進(jìn)行雙倍罰款，并勒令停工，造成的相應(yīng)損失由施工單位承擔(dān)，直至整改完畢，工程部考核。二、室外綜合管網(wǎng)工程1、管溝標(biāo)高開挖不到位；管溝底部沒(méi)有按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求設(shè)置墊層；管溝回填土不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；管溝回填土未按要求夯實(shí)。2、埋地金屬管道未按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行防腐；3、排水管排水坡度不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；排水管連接不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；埋地排水管未按要求做滿水實(shí)驗(yàn)。4、檢查井沒(méi)有做砼墊層基礎(chǔ)的，內(nèi)壁沒(méi)有按設(shè)計(jì)要求批蕩，檢查井底部沒(méi)有按設(shè)計(jì)要求做流水槽；管道與檢查井連接

47、處管道周邊砂漿不密實(shí)。5、檢查井蓋標(biāo)高不符合要求；出現(xiàn)以上情況，給予施工單位每次每條200元罰款，（其中，管道隱蔽驗(yàn)收過(guò)程中，發(fā)覺以上存在以上問(wèn)題，施工單位沒(méi)有整改或整改不到位的就回填土方，工程部一次性給予施工單位2000元罰款并要求施工單位進(jìn)行返工，如整改完成后沒(méi)有通知工程部驗(yàn)收就擅自回填土方的，視為未整改。）工程部發(fā)函要求施工單位進(jìn)行限時(shí)整改，并跟蹤落實(shí)整改，如未按時(shí)整改對(duì)施工單位進(jìn)行雙倍罰款，依次類推，直至整改完畢，工程部考核。三、裝修施工質(zhì)量方面1、室內(nèi)墻地磚開裂、空鼓、平坦度、縫隙超出規(guī)范同意值的。2、墻面、天花涂料裂縫、顏色不均勻，木地板色差大；防潮墊、木龍骨設(shè)置不符合要求和安裝不

48、平坦，踢腳線不順直、有釘子眼。3、背景墻、墻紙接縫不符合要求，入戶門和戶內(nèi)門安裝不符合要求。4、衛(wèi)生間鏡框線與設(shè)計(jì)不符合的。5、窗臺(tái)石材厚度、邊角和轉(zhuǎn)角不符合設(shè)計(jì)要求，粘貼后的窗臺(tái)石材空鼓。6、電視背景墻、門窗簾盒套線的實(shí)木、石材線條及戶內(nèi)門門套線顏色、腳座、厚度不符合設(shè)計(jì)要求。7、衛(wèi)生間洗手臺(tái)面邊角線條沒(méi)有按要求施工。8、衛(wèi)生間地花、墻裙、石材厚度、腰線、墻磚、浴室柜不符合設(shè)計(jì)及樣板要求。9、浴缸臺(tái)面高度、石材厚度不符合要求。10、門檻石在木地板邊沒(méi)有按設(shè)計(jì)要求倒邊，木地板與門檻石沒(méi)有高差，或平接。11、豎向門套線中間有接頭、頂上橫向門套線中間有接頭。17、陽(yáng)臺(tái)磚找坡不符合要求。18、廚房、

49、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)洗衣機(jī)插座沒(méi)有裝防濺蓋。19、現(xiàn)場(chǎng)用線顏色較亂，黃線、白線作為火線。20、衛(wèi)生間、廚房墻面未作防水、防水厚度及高度不符合設(shè)計(jì)要求。21、衛(wèi)生間排水立管的沒(méi)有做沉箱側(cè)排地漏，沉箱用建筑垃圾回填。22、樓梯間欄桿木扶手端頭、踢腳線細(xì)部做法不符合設(shè)計(jì)要求的。三、園林園建施工質(zhì)量方面 1、園建毛石擋墻及基礎(chǔ)，磚砌體沒(méi)有照規(guī)范施工。2、園建鋪裝的石材縫隙、色差過(guò)大和石材拼花鋪裝方向與設(shè)計(jì)不一致。 3、路邊雨水口位置，標(biāo)高不正確。4、園路、廣場(chǎng)等面層平坦度、找水坡度不符合設(shè)計(jì)要求，園路結(jié)構(gòu)層厚度、寬度、路緣石、流水石鋪裝不符合要求。 5、景觀園亭頂葉片下部鐵花缺失、拱線條上面太窄、拱頂石型、水

50、平圈線等與不符合設(shè)計(jì)要求。6、各類雕塑及基座不符合設(shè)計(jì)要求，且跌水平臺(tái)不平導(dǎo)致四邊流水不均勻，打膠顏色與雕塑顏色不一致。9、花缽樣式及基座不符合設(shè)計(jì)要求。10、入口廣場(chǎng)石材隨意鋪貼，色差大，各類石材混用。11、紅梢木欄桿未安裝銅套。12、人工湖防水土工膜，駁岸沒(méi)有采納砼壓頂，磚壓頂開裂松脫；人工湖邊的臺(tái)階、方柱石材均沒(méi)有貼到湖底。13、跌水水景壓頂石沒(méi)有按要求做成向內(nèi)傾斜的異形或貼成向內(nèi)傾斜，跌水貼面沒(méi)有達(dá)到魚鱗狀的效果。14、木廊架規(guī)格、尺寸、色差、上漆不符合設(shè)計(jì)要求。16、走廊欄桿酒瓶立柱安裝不符合設(shè)計(jì)要求的。17、水景水池壓頂石材兩邊倒圓、倒邊、拋光、內(nèi)傾、厚度和跌水水池頂面高度不符合設(shè)

51、計(jì)要求。18、卵石鋪裝粗糙、不平坦、大小不均勻。19、柱墩側(cè)面石材拐角拼縫未按照設(shè)計(jì)采納10*10海棠角，砂巖腰線未采納45拼接的。20、園路排水溝磚墻直接砌筑在土上、沒(méi)有做地溝砼基礎(chǔ)。21、道路標(biāo)高不平，未按設(shè)計(jì)要求做好排水系統(tǒng)，積水嚴(yán)峻的。 22、圍墻立柱燈座底板石材沒(méi)有按設(shè)計(jì)倒圓角、厚度不符合設(shè)計(jì)要求。23、鐵藝圍欄立柱固定不符合設(shè)計(jì)要求。四、鋁合金工程1、鋁合金門窗框安裝垂直度、平坦度不符合設(shè)計(jì)要求。2、鋁合金門窗框安裝不牢固。3、門窗框周邊固定木塞沒(méi)有及時(shí)清理就隱蔽的。4、門窗框周邊沒(méi)有按要求做防水砂漿或泡沫膠，或塞縫不嚴(yán)實(shí)。5、鋁合金門窗密封膠顏色與鋁材顏色色差過(guò)大的。6、玻璃沒(méi)有

52、按照要求配置的。出現(xiàn)以上情況的，給予施工單位每次每條200元罰款，工程部發(fā)函要求施工單位進(jìn)行限時(shí)整改，并跟蹤落實(shí)整改，如未按時(shí)整改，對(duì)施工單位進(jìn)行雙倍罰款，依次類推，直至整改完畢，工程部考核。第三節(jié) 安全文明施工方面一、文明施工治理方面1、項(xiàng)目收地后一個(gè)月內(nèi)，按甲方下發(fā)的定型產(chǎn)品-標(biāo)準(zhǔn)做法中小區(qū)臨時(shí)圍墻標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，并沿工地四周連續(xù)設(shè)置，確保美觀、整潔。2、出入口、辦公室、宿舍、廚房、廁所、材料堆放場(chǎng)地、加工場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)地面、工地內(nèi)外通道地面要求做硬化處理。3、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口應(yīng)設(shè)置大門，大門寬不得小于5m、門面平坦。大門邊設(shè)置“五牌一圖”標(biāo)識(shí)牌。4、各項(xiàng)目除天下盤外，工地出入口應(yīng)設(shè)置洗車槽、沉淀池、

53、高壓沖洗水槍，并正常使用。5、場(chǎng)地有連續(xù)排水設(shè)施、保持排水通暢，泥漿、污水、廢水不得外溢，未經(jīng)處理不得排入下水道和河道。6、材料堆放及防護(hù)措施必須符合要求。7、各類材料加工場(chǎng)地需按要求進(jìn)行防護(hù)。違反以上規(guī)定，對(duì)施工單位給予每次每條500元罰款，工程部發(fā)函要求施工單位進(jìn)行限時(shí)整改，并跟蹤落實(shí)整改，如未按時(shí)整改對(duì)施工單位進(jìn)行雙倍罰款，依次類推直至整改完畢，工程部考核。二、外腳手架方面1、外腳手架搭設(shè)應(yīng)與主體施工同步，應(yīng)設(shè)而未設(shè)腳手架。2、應(yīng)按規(guī)定設(shè)置剪刀撐，剪刀撐角度應(yīng)符合要求。3、落地式腳手架立桿基礎(chǔ)平實(shí)，有排水措施，應(yīng)符合專項(xiàng)施工方案的設(shè)計(jì)要求，且立桿有底座、墊木、掃地桿。4、腳手板滿鋪，無(wú)探

54、頭板，施工層設(shè)置防護(hù)欄和擋腳板。5、施工層以下每隔十米設(shè)置架體內(nèi)封閉措施。6、架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)牢固，連墻件間距應(yīng)符合要求，其中落地式腳手架高度7米以上要求做與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)。7、卸料平臺(tái)須經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算并符合設(shè)計(jì)要求，支撐系統(tǒng)不得與腳手架連結(jié)，并設(shè)置限載標(biāo)牌。8、外腳手架拆除時(shí)必須依照方案進(jìn)行。違反以上規(guī)定，對(duì)施工單位給予每次每條200元罰款，工程部發(fā)函要求施工單位進(jìn)行限時(shí)整改，并跟蹤落實(shí)整改，如未按時(shí)整改對(duì)施工單位進(jìn)行雙倍罰款，依次類推直至整改完畢，工程部考核。 三、施工用電方面1、施工電箱應(yīng)設(shè)箱門及門鎖、設(shè)置位置或高度滿足規(guī)范要求、室外電箱應(yīng)設(shè)防雨淋措施。2、施工用電線電纜在交通道路、施工通道

55、等部位應(yīng)設(shè)愛護(hù)，不得隨意拖放。3、施工用電接地接零愛護(hù)系統(tǒng)應(yīng)符合規(guī)范要求，開關(guān)箱（三級(jí)電箱）內(nèi)出線回路應(yīng)設(shè)置符合要求參數(shù)的漏電愛護(hù)。4、在施工電箱內(nèi)不得隨意掛線取電。違反以上規(guī)定，對(duì)施工單位給予每次每條200元罰款，工程部發(fā)函要求施工單位進(jìn)行限時(shí)整改，并跟蹤落實(shí)整改，如未按時(shí)整改對(duì)施工單位進(jìn)行雙倍罰款，依次類推直至整改完畢，工程部考核。四、“三寶、四口”防護(hù)方面1、進(jìn)入工地人員必須佩戴安全帽。2、外腳手架應(yīng)設(shè)安全網(wǎng)，破損的安全網(wǎng)及時(shí)更換。3、高處作業(yè)（墜落高度2米及以上）必須使用安全帶。4、各施工洞口應(yīng)按規(guī)范設(shè)置合格防護(hù)。5、臨邊部位應(yīng)按規(guī)范設(shè)置防護(hù)。6、建筑物出入通道口應(yīng)設(shè)置符合要求的防護(hù)棚

56、。違反以上規(guī)定，對(duì)施工單位給予每次每條50元罰款，工程部發(fā)函要求施工單位進(jìn)行限時(shí)整改，并跟蹤落實(shí)整改，如未按時(shí)整改對(duì)施工單位進(jìn)行雙倍罰款，依次類推直至整改完畢，工程部考核。五、垂直運(yùn)輸方面1、塔吊、施工電梯、井架等垂直運(yùn)輸機(jī)械搭設(shè)前必須有經(jīng)審批的安裝和拆除專項(xiàng)施工方案，并在使用前取得建筑安全監(jiān)督治理部門準(zhǔn)用證。2、施工電梯、井架應(yīng)每層設(shè)防護(hù)安全門。違反以上規(guī)定，對(duì)施工單位給予每次每條200元罰款，工程部發(fā)函要求施工單位進(jìn)行限時(shí)整改，并跟蹤落實(shí)整改，如未按時(shí)整改對(duì)施工單位進(jìn)行雙倍罰款，依次類推直至整改完畢，工程部考核。六、基坑支護(hù)1、基坑支護(hù)必須有經(jīng)審批的施工方案。2、超過(guò)2米深的基坑必須設(shè)置符

57、合安全要求的臨邊防護(hù)。3、須按規(guī)定進(jìn)行基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)，并對(duì)毗鄰建筑物和重要管線和道路進(jìn)行沉降觀測(cè)。違反以上規(guī)定，對(duì)施工單位給予每次每條300元罰款，工程部發(fā)函要求施工單位進(jìn)行限時(shí)整改，并跟蹤落實(shí)整改，如未按時(shí)整改對(duì)施工單位進(jìn)行雙倍罰款，依次類推，直至整改完畢，工程部考核。第四節(jié) 附 則1、本方法未盡之處，按國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。檢查標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家及地點(diǎn)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)圖紙要求。本方法自下發(fā)之日開始實(shí)施。2、本方法由甲方工程部檢查考核，并匯總相關(guān)證據(jù)；考核結(jié)果由甲方預(yù)決算部在當(dāng)月進(jìn)度款中扣除。恒大鑫源（昆明）置業(yè)有限公司（曲靖中熙置業(yè)有限公司）（云南和鼎房地產(chǎn)開發(fā)有限公司） 工

58、程部 2011年3月2發(fā)送：各相關(guān)施工單位第五章 關(guān)于每月開展主體工程質(zhì)量治理大檢查評(píng)比活動(dòng)的通知各相關(guān)主體施工單位： 按照集團(tuán)“新起點(diǎn)、新理念、新思維、新標(biāo)準(zhǔn)”的要求，為了全方位提升各項(xiàng)目工程的質(zhì)量治理水平，從2010年12月開始，工程技術(shù)部每月組織工程部及相關(guān)施工單位對(duì)當(dāng)月完成的主體工程及相關(guān)質(zhì)量保證資料進(jìn)行“質(zhì)量治理大檢查評(píng)比”工作，對(duì)各項(xiàng)目工程的工程質(zhì)量治理工作從施工質(zhì)量情況、混凝土觀感質(zhì)量、實(shí)測(cè)實(shí)量及質(zhì)量操縱資料四方面進(jìn)行部分抽查評(píng)比，保證各評(píng)比項(xiàng)目工程量大致相當(dāng)。檢查人員：施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員及質(zhì)檢員各1名；工程部每個(gè)項(xiàng)目部監(jiān)理工程師2名；工程技術(shù)部監(jiān)督工程師2名

59、。對(duì)評(píng)分排名第一名的施工單位，給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)評(píng)分排名最后一名的施工單位，給予5000元罰款處罰。同時(shí)，評(píng)分結(jié)果作為每季度對(duì)施工單位綜合評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，并把評(píng)分結(jié)果通報(bào)施工單位上一級(jí)主管部門。通過(guò)質(zhì)量治理檢查評(píng)比，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的積極氛圍，鼓舞先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，以提高各項(xiàng)目工程的質(zhì)量治理水平。為了使質(zhì)量大檢查評(píng)比工作更加科學(xué)、合理、規(guī)范，工程技術(shù)部編制了本質(zhì)量大檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，請(qǐng)工程部及各工程項(xiàng)目施工單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并參照?qǐng)?zhí)行。具體評(píng)比方法如下：評(píng)比方法質(zhì)量大檢查內(nèi)容要緊包括：施工質(zhì)量情況、觀感質(zhì)量、實(shí)測(cè)實(shí)量及質(zhì)量操縱資料共四項(xiàng)，他們各占的評(píng)比分值權(quán)重如下：1、分項(xiàng)施工質(zhì)量情況

60、權(quán)重占30。2、混凝土觀感質(zhì)量權(quán)重占20%。3、工程實(shí)測(cè)實(shí)量權(quán)重占30。4、資料檢查情況，權(quán)重占20。5、質(zhì)量大檢查匯總評(píng)分得分：某項(xiàng)目質(zhì)量大檢查評(píng)分得分分項(xiàng)施工質(zhì)量情況得分（率）30%混凝土觀感質(zhì)量得分（率）20%各項(xiàng)工程實(shí)測(cè)實(shí)量平均得分（率）30%+資料檢查情況得分（率）20%。恒大鑫源（昆明）置業(yè)有限公司 工 程 部2010年12月23日第六章 工程簽證治理及考核方法一、差不多要求1、 固定格式填寫1）施工單位名稱，要求與合同中的名稱相同，而且必須是全稱（例如：江蘇中興建設(shè)有限公司、四川易園園林集團(tuán)有限公司、深圳廣田裝飾集團(tuán)股份有限公司等）。2）工程名稱：必須與主合同或工程托付內(nèi)工程名稱