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文檔簡介

1、精選文檔精選文檔PAGEPAGE3精選文檔PAGE學(xué)習(xí)觀察報告暨理論商討班開班詞赴國內(nèi)外先進選煤廠學(xué)習(xí)觀察報告暨理論商討班開班詞各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:現(xiàn)在選煤行業(yè)發(fā)生著飛速的變化,新技術(shù)層見迭出,新工藝倍受重視,新的管理理念獲得寬泛的應(yīng)用。為了適應(yīng)這類變化,提高公司競爭能力,我廠一直堅持“科技興廠、改革富廠、文化強廠”工作思路,加速技改工程建設(shè),增強培訓(xùn)工作,獲得了明顯的成績:洗煤工藝不停更新完美,員工素質(zhì)、生產(chǎn)能力和洗煤效率大幅提高,特別今年我廠二期工程建設(shè)和設(shè)施換型改造工程馬上動工。在這樣一個的重點時刻,為增添見解,增添知識貯備,追蹤國內(nèi)外先進技術(shù)和先進管理理念,借鑒參考之資,在公司公司的整體

2、部署下,我廠先后派出了幾批觀察團,對國內(nèi)外的一些先進選煤廠進行觀察學(xué)習(xí)。外國赴日本北海道釧路煤礦,國內(nèi)去了唐山、山東、貴州、山西等地選煤廠觀察學(xué)習(xí)。這些觀察人員經(jīng)過仔細的觀察,仔細的學(xué)習(xí),將這些公司的先進技術(shù)、先進理念和適用方法帶了回來。此次組織大家進行學(xué)習(xí)、商討,就是要學(xué)習(xí)這些新技術(shù)、新經(jīng)驗和新方法,共同溝通心得領(lǐng)會,提高業(yè)務(wù)水平,查找自己不足,達到全廠得益,知識共享的目的。此次商討班將用兩周4課時的時間,由各觀察團成員,為大家介紹觀察經(jīng)過和先進公司的技術(shù)管理經(jīng)驗、公司文化建設(shè)經(jīng)驗。詳細內(nèi)容為:由副廠長吳建國、副總工程師陳衛(wèi)國、機電科長邸興仁等同志分別給大家介紹和解說唐山錢家營、范各莊選煤廠

3、的工藝部分、機械部分和機電部分;由副廠長我給大家介紹赴日本北海道釧路煤礦觀察狀況;由副總工程師楊鶴、興本分廠黨總支副書記袁春水分別給大家報告和解說山東付村、高莊,淮北臨煥、淮北等選煤廠的工藝、設(shè)施、技術(shù)管理和公司文化建設(shè)狀況;由副廠長蘇云同志介紹和解說北京會議及山東、無錫等相關(guān)選煤廠和選煤工藝設(shè)施制造公司的觀察狀況;李延君進行貴州、山西等地選煤廠改質(zhì)機觀察狀況報告。為創(chuàng)建優(yōu)秀的學(xué)習(xí)環(huán)境,原創(chuàng):保證學(xué)習(xí)質(zhì)量,給大家提幾點要求:第一大家要站在貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀的高度,重視此次學(xué)習(xí)研討活動。這是總廠黨委為推進公司科技進步做出的一項重要措施,是提高公司管理水平的一項重要活動,也是保證公司連續(xù)發(fā)展而進

4、行的一項活動。大家要以優(yōu)秀的精神狀態(tài)、踴躍向?qū)W的態(tài)度,把這些先進公司的先進技術(shù)和先進管理理念學(xué)得手;其次,要仔細聽講,大家要做勤學(xué)習(xí)筆錄,常常復(fù)習(xí),仔細思慮和議論,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。而且要針對我廠今年的技術(shù)改造、生產(chǎn)技術(shù)管理以及公司文化建設(shè)工作,提出建議,寫出感想,于1月25日前,交到宣傳部。第三、要嚴格遵守總廠學(xué)習(xí)的相關(guān)紀律。本次學(xué)習(xí)商討班預(yù)約安排4課時,每次2個小時,由兩名出門觀察的同志給大家報告、授課,希望各單位在安排好值班人員、不影響生產(chǎn)和重要工作的狀況下,保證學(xué)習(xí)人數(shù),有事要告假。最后,大家要做好貫徹落實工作。要做到邊學(xué)、邊議、邊整改,把學(xué)習(xí)的內(nèi)容帶到實質(zhì)工作中去,傳達給每位員工,聯(lián)合本單位的實質(zhì)狀況,提出

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