文明工地計劃樣本(修改版)

1、28中天五建工程 文明工地創(chuàng)建計劃 PAGE PAGE 86主題內(nèi)容本計劃作為浙江中天集團西安公司明德門小區(qū)高層住宅工程創(chuàng)建文明工地的計劃本計劃作為中天集團第五建設(shè)公司工程創(chuàng)建文明工地的計劃,對于文明工地創(chuàng)建的意義、目的、目標以及基本內(nèi)容與實施措施作了較為全面的論述。本計劃的目的是以文明工地為標準，以創(chuàng)建為動力，以計劃來指導實施，以此嚴格管理，最終全面提高工程質(zhì)量、安全、文明施工管理水平。中天人始終如一地本著“立志中天，爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，不斷努力，在住宅工程這一企業(yè)窗口，積極發(fā)揚中天集團第五建設(shè)公司企業(yè)形象。適用情況本計劃適用于本工程創(chuàng)建文明工地的指導與安排。引用標準建筑施工安全檢查標準（

2、JGJ59-99）和建筑施工安全技術(shù)規(guī)范（安全標準匯編）；建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準（JGJ/T772003）等；建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）；陜西省文明工地評比辦法（陜建建發(fā)2001121號）和陜西省建設(shè)廳關(guān)于2004年全省創(chuàng)建文明工地活動安排意見的通知（陜建發(fā)200425號）文件；中天集團公司管理制度與第五建設(shè)公司公司管理細則；中天集團ZT/MS-2002綜合管理體系程序文件；中天集團企業(yè)形象識別手冊（CIS）；西安市建筑垃圾管理辦法和西安市建筑垃圾管理辦法實施細則等文件；其它有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程及陜西省、西安市工程管理規(guī)定。責任1.第五建

3、設(shè)公司工程管理處:對創(chuàng)建文明工地負指導、協(xié)助、檢查、監(jiān)督實施的責任。2.文明工地領(lǐng)導小組:按照本計劃及各項標準規(guī)范要求，全面開展文明工地的創(chuàng)建實施活動。3.項目經(jīng)理:對創(chuàng)建文明工地負主要領(lǐng)導責任與組織、監(jiān)督責任。4.項目部各管理人員：認真學習文明工地的創(chuàng)建思想與實施內(nèi)容，落實各項文明工地管理，各負其責，完成本崗位的工作職責。目 錄工程概況創(chuàng)建文明工地的意義、目的奮斗目標基本內(nèi)容實施措施組織措施管理措施宣傳措施附錄、附圖附錄一、創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組網(wǎng)絡(luò)圖附錄二、創(chuàng)建文明工地分工管理網(wǎng)絡(luò)圖附錄三、創(chuàng)建省級樣板工程領(lǐng)導小組網(wǎng)絡(luò)圖附錄四、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組網(wǎng)絡(luò)圖附錄五附錄四、防火領(lǐng)導小組網(wǎng)絡(luò)圖附錄五六、

4、義務(wù)消防小組附錄六七、綜合治理小組網(wǎng)絡(luò)圖附錄八、文明衛(wèi)生管理小組網(wǎng)絡(luò)圖附錄七、項目部職工公約附錄九、項目部文明用語附錄八十、項目部八不規(guī)范附錄十一、項目部職工守則附圖一、施工現(xiàn)場綜合平面布置圖附圖二、施工用電綜合平面布置圖附圖三、消防器材現(xiàn)場平面布置圖工程概況工程，由集團公司集資興建，建筑設(shè)計研究設(shè)計，質(zhì)監(jiān)、中天集團第五建設(shè)公司承建。本工程位于號。總建筑面積為M2，為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下室層，地上層，建筑高M，標準層層高為 M，室內(nèi)外高差M。建筑耐久年限年，耐火等級為級，建筑物抗震設(shè)防烈度為度。地基處理采用混凝土鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，地下室底板厚為0.6M；地下室防水為鋼筋混凝土自防水加卷材防水層；地下

5、室、屋面防水材料采用聚氨脂涂膜，用瀝青卷材保護。外墻飾面采用水性絨面涂料，外墻內(nèi)側(cè)30MM厚苯板保溫層，內(nèi)墻廚房、衛(wèi)生間貼瓷磚，安裝工程有：生活給排水系統(tǒng)，消防給水系統(tǒng)，采暖系統(tǒng)，電氣照明系統(tǒng)，有線電視系統(tǒng)，電話通信系統(tǒng)，電梯系統(tǒng)等。本工程的特點是：工程質(zhì)量安全要求高、工期緊、施工繁雜（模板工程量大、施工機械多、施工用電量大）。本工程作為高層住宅，其結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范、使用功能合理、外形設(shè)計美觀、滿足建筑功能與城市建設(shè)的要求。本工程項目的建設(shè)單位和施工單位共同表決心，要精心施工、嚴格管理，把工程建設(shè)成一流的工程，并爭創(chuàng)省結(jié)構(gòu)級優(yōu)質(zhì)樣板工程；并要求在施工中創(chuàng)文明、保安全，爭創(chuàng)省級文明工地。雙方單位也將

6、在以后施工中密切配合，共同努力，爭取以優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品奉獻給社會！二、創(chuàng)建文明工地的目的與意義文明施工是指科學組織施工，提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴格、合理管理的一項施工活動。文明工地的創(chuàng)建堅持“以人為本”和建設(shè)“愛民工程”的指導思想，是黨提出要講政治和全心全意為人民服務(wù)的宗旨在建筑業(yè)的具體體現(xiàn)，它對黨和政府同人民群眾的密切聯(lián)系，促進社會主義精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)，都有十分重要的作用。創(chuàng)建文明工地活動是建筑行業(yè)落實國家政策、把社會主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點，響應陜西省建筑業(yè)三治一求”、施工現(xiàn)場安全

7、達標、同時也是開展城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要組成部分。創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍等具有不可估量的作用。創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實力的一個窗口，是自我提高和進步的進行曲，對增強企業(yè)在社會上的知名度、競爭力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，發(fā)揚我企業(yè)“立志中天，爭創(chuàng)一流”的精神等具有不可低估的作用。抓住公司已通過ZT/MS-2002綜合管理

8、體系程序文件的體系認證和開展CIS形象工程的契機，認真執(zhí)行各項標準和要求，通過文明工地的創(chuàng)建，使公司管理進一步規(guī)范化、標準化。本工程自開工來，公司與項目部領(lǐng)導層就鄭重地提出了“三高、三要”?！?即“高標準、高質(zhì)量、高要求)來”完成明德門小區(qū)高層住宅的建設(shè)完成工程的建設(shè)。，各方面要走在公司各項目部的前茅；要走在西安市建設(shè)工程管理的前茅；還要走在陜西省建設(shè)工程管理的前茅。并以此激勵全體員工以更先進的意識、更飽滿的精神、更積極地學習、更努力地工作，本著“讓顧客滿意”、“為社會奉獻優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品”的宗旨而不懈努力，爭取達到既定的目標。奮斗目標自本計劃實施之日起，就要求在工程施工中按本計劃全面開展一系列的創(chuàng)

9、建實施工作。1工程管理目標1.1.文明管理目標：爭創(chuàng)省級文明工地1.2.安全管理目標:施工安全管理達標創(chuàng)優(yōu)施工過程中重大傷亡事故及重大機械施工過程中傷亡事故、機械事故、火火災事故故為“0”，減少并并避免一一般事故故；全年年輕傷負傷傷率控制制在3;1.3.質(zhì)量管理目標：工程質(zhì)量達到省級優(yōu)良工程爭創(chuàng)省級樣板工程省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程。2職工生產(chǎn)生活管理：2.1職工生活區(qū)實行公寓化管理，施工現(xiàn)場進行合理布置，設(shè)置嚴密的防護設(shè)施，料具堆放整齊統(tǒng)一，現(xiàn)場道路平坦通暢，職工宿舍整潔和諧，職工食堂清潔衛(wèi)生，創(chuàng)造一個“安全、衛(wèi)生、整潔、愛民、文明”的施工環(huán)境；2.3搞好職工的質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)技術(shù)的學習交流；組織有

10、聲有色的宣傳娛樂活動；搞好社區(qū)關(guān)系及綜合治理；搞好班組建設(shè)，講文明，講禮貌，講衛(wèi)生，營造工地良好的文明氛圍。創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容施工管理現(xiàn)場規(guī)范化現(xiàn)場圍護圍檔圍護；施工場地場容場貌；施工組織標識標牌；材料堆放作業(yè)條件環(huán)境保護；標識、標牌防火防爆防毒；建筑垃圾、消防設(shè)施施工組織設(shè)計與管理；施工安全達標創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)責任制安全管理；安全“三寶”、“四口防護”腳手架與平臺；腳手架施工用電；“施工用電三寶”與“四口”；提升設(shè)備模板支撐施工荷載；機械設(shè)備塔吊提升設(shè)備；（7）中小型機械設(shè)備；工程質(zhì)量優(yōu)良工程質(zhì)量責任制質(zhì)量管理；資料整編計量管理；計量器具主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量；原材料質(zhì)量安裝工程；自檢、交接檢工程技術(shù)

11、資料；主要分部、分項質(zhì)量；新技術(shù)應用；辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生辦公室辦公環(huán)境；職工宿舍食堂；食堂宿舍；廁所；浴室、換衣間衛(wèi)生與急救；生活垃圾處理生活環(huán)境；環(huán)境保護；工地具有良好的文明氛圍職工文明教育；班組建設(shè)綜合治理；宣傳娛樂；社區(qū)關(guān)系班組建設(shè)；綜合治理；講文明、講衛(wèi)生。PAGE 28五、實施措施(一)、組織措施1.1項目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組，由10人組成，項目經(jīng)理任組長，設(shè)副組長2人，組員7人。1.2創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組積極開展創(chuàng)建活動，組織職工進行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立明德門小區(qū)高層住宅項目部全體員工良好的精神風貌樹立工程項目部全體員工良好

12、的精神風貌。1.3文明工地領(lǐng)導小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組”保持密切聯(lián)系，及時了解新信息、新意見，適當?shù)臅r候請上級領(lǐng)導來現(xiàn)場檢查指導把握上級領(lǐng)導來現(xiàn)場檢查指導作為學習機會，以學習經(jīng)驗、開拓視野、擴大知識面，提高項目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。1.4保持與社區(qū)的密切聯(lián)系保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護社區(qū)的安定與和諧維護社區(qū)的安定與和諧，把一座緊張而有序地施工中的建筑物融入西安古城。1.5.根據(jù)省建設(shè)廳關(guān)于根據(jù)陜西省建設(shè)廳文件（陜建發(fā)2001121號）陜西省省級文明工地評比辦法和陜西省建設(shè)廳關(guān)于2004年全省

13、創(chuàng)建文明工地活動安排意見的通知（陜建發(fā)200425號）文件要求，由文明工地領(lǐng)導小組按照本計劃及各項標準規(guī)范要求，全面開展文明工地的創(chuàng)建實施活動；由項目經(jīng)理認真組織文明工地創(chuàng)建的各項決策；由項目部各管理人員認真學習文明工地的創(chuàng)建思想與實施內(nèi)容，落實各項文明工地管理，各負其責，完成本崗位的工作職責。(二)、管理措施.施工現(xiàn)場規(guī)范化1、現(xiàn)場圍護制定施工現(xiàn)場圍護設(shè)施管理制度。1.1大門大門的設(shè)計按照中天集團CIS形象識別系統(tǒng)設(shè)計，統(tǒng)一、美觀、合理、簡單、清晰。采用鋼質(zhì)封閉大門，門扇畫有浙江中天的企業(yè)標志和門扇畫以中天集團紅色的企業(yè)標志和藍色的“中天建設(shè)”四個大字，；兩側(cè)門柱上寫“鑄中天品牌，創(chuàng)一流工程

14、”或“樹中天形象，創(chuàng)精品工程”大字。門兩側(cè)柱寫標語：“樹中天形象，創(chuàng)一流工程”， 進門處有精制不銹鋼進門處放置施工現(xiàn)場導向牌和提示牌等精美不銹鋼文明標牌。2圍墻工程圍墻采用磚砌圍墻，雙面刷白，撰寫工程標志、工程標語、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位。工地圍墻高度為2.5M，封閉嚴密、牢固、墻頂設(shè)中天形象的彩旗和彩燈。；大門右側(cè)設(shè)門衛(wèi)，墻壁上懸掛七牌三圖與門衛(wèi)制度牌；大門左側(cè)是花壇與花崗巖旗座，三根精制不銹鋼旗桿分別懸掛國旗、中天企業(yè)旗和安全旗；旗幟后方是美觀生動的建筑效果圖,并以“今天的目標，明天的現(xiàn)實”這一響亮的口號激勵每一個中天人。旁邊是項目部管理人員一覽表。1.2臨時圍墻圍墻采用臨時設(shè)施磚砌

15、外墻,封閉嚴密、牢固，外立面抹灰。在沿朱雀路墻上寫“明德門小區(qū)高層住宅由浙江中天建設(shè)工程集團公司建設(shè)”。1.33建筑物施工安全圍護建筑物四周采用挑架、立面用建設(shè)部推薦的密目網(wǎng)防護，圍護整齊、美觀、嚴密；每隔四層設(shè)置安全平網(wǎng)。建筑物四周靠臨時通道部位設(shè)1.2M和0.6M高的鋼管圍護攔，護攔按用標準用油漆涂刷成醒目標志，顏色為黃黑相間。其它需要臨時隔離部位均按此鋼管護攔隔離。1.4門衛(wèi)制定門衛(wèi)制度，建立工地進出人員登記。進入工地大門的右側(cè)設(shè)置門衛(wèi)，嚴格履行門衛(wèi)制度，對工地進出人員進行嚴格管理，協(xié)助項目部保安科做好安保工作。2、施工場地場容場貌制定材料堆放制度及各班組的施工場地落手清制度與區(qū)域包干制

16、度。2.1施工場地首先要保證平坦、通暢、整潔、無積水、交通便利。道路及排水本工地臨時地面全部用150MM混凝土硬化地坪，保證平坦、整潔。；并對道路以色標標明，嚴禁物料隨便侵占道路。在施工現(xiàn)場的排水組織中，利用原場地內(nèi)的排水管網(wǎng)，在辦公室、職工宿舍前設(shè)置排水明溝，將在施工現(xiàn)場內(nèi)沿回周道路設(shè)置足夠排水的暗溝，路面至水溝放5%的坡度，并以蓋板覆蓋，工地內(nèi)雨水、廢水排入陰井中，項目部派專人對排水管網(wǎng)定時檢查、疏通，保證有效、有組織的排水。2.2生活區(qū)和辦公區(qū)生活區(qū)布置為二幢“一字型”一層平房，辦公室為一幢“一字型”二層樓房，底層為管理人員宿舍，二層為辦公室，走廊1.2m寬，放置花盆。和辦公區(qū)的2.43

17、生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。鋼筋房、木工房、水泥庫等均搭棚作業(yè)；砂、石料堆場全部利用水泥地，并設(shè)置磚砌圍欄；塔吊、砼攪拌機、砂漿機等位置設(shè)置合理，鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊。材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進先用”。2.3.1必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。2.3.2鋼筋房、木工房等均搭棚作業(yè)；砂、石料堆場全部利用混凝土地面，并設(shè)置磚砌圍欄；塔吊位置設(shè)置合理，鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊。2.54施工現(xiàn)場落手清強調(diào)“落手清”工作的意義，加強職工“落手清

18、”意識，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責任制，由專人管理負責；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。3、標識標牌制定標識、標牌、標語管理制度。標識、標牌由公司統(tǒng)一管理，按照公司CIS企業(yè)形象識別手冊與ZT/MS-2002綜合管理體系程序文件的要求制作與設(shè)置。3.1八牌二圖：企業(yè)簡介牌工程概況牌十項安全技術(shù)措施牌安全生產(chǎn)六大紀律牌防火須知牌管理組織體系牌施工現(xiàn)場平面布置圖工程進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖安全記錄牌（10）市民衛(wèi)生須知牌PAGE 28以上圖牌均按中天集團CIS形象識別手冊要求制作、設(shè)置。3.2施工區(qū)域安全標志醒目安全標志有：（1）當心觸電；（2）必須戴好安全帽；（3）嚴禁煙火；（4）禁止通

19、行；（5）當心吊物；（6）必須系安全帶；（7）當心落物；（8）安全通道等，分別懸掛于相應位置。3.3危險區(qū)域禁令標志明顯在預留洞口、坑井口、通道口邊、危險機械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標志牌與防護欄，在配電室、電焊氣割場所設(shè)置明顯的禁令標志牌與防火設(shè)施（如干砂、滅火器等）。3.4設(shè)備一機二牌本工程所用的所有機械設(shè)備均做到一機二牌制，（即操作規(guī)程牌與驗收合格牌），配置一機一保一閘一箱一鎖。在箱門內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖。3.5文明標語3.5.1在進入工地大門，有設(shè)置的精制不銹鋼“施工期間，諸多不便，敬請原諒，謝謝合作！”；“進入工地請戴好安全帽！”等精美不銹鋼文明標牌。在宣傳欄內(nèi)，有美觀生動的建筑效果圖,并

20、以“每建必優(yōu)，精細管理”這一響亮的口號激勵每一個中天人。3.5.2在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工樓層上，均張掛大幅宣傳標語，如“立志中天，爭創(chuàng)一流！”、“中天集團愿將至美產(chǎn)品奉獻給古城人民！”等，以此提高員工的集體主義意識與工作責任感，樹立項目部良好的精神風貌。3.6施工人員掛牌上崗項目部所有管理人員（包括項目經(jīng)理）和一線職工(包括后勤)均持證上崗。上崗證由公司按CIS形象識別系統(tǒng)統(tǒng)一制作、發(fā)放，卡上的內(nèi)容有：項目部名稱、姓名、崗位、工號及本人照片。3.7安全帽分色管理管理人員黃色；特殊工種人員中天紅色；操作工人白色；安裝工人安全帽中天藍色4、作業(yè)條件環(huán)境保護4.1工作防護棚地面固定作業(yè)及機械設(shè)備均按

21、要求搭設(shè)工作防護棚，（如砼攪拌臺及其它作業(yè)等）工作棚由鋼管搭設(shè)而成，工作棚應滿足工作安全、采光、通風、實用等要求。4.2環(huán)境保護制定環(huán)境保護控制措施。建筑施工工地是一個主要的環(huán)境污染源，尤其為噪音、粉塵及廢水，而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)生活環(huán)境。因此，切實做好環(huán)境保護工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要工作之一。4.2.1防止施工嗓聲污染人為的噪聲控制措施。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪音擾民的自覺意識。減少作業(yè)時間。嚴格控制作業(yè)時間，盡量安排到白天作業(yè)；晚間作業(yè)如超過22：00時，盡量利用噪聲小的機械施工。易產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工作業(yè)，應盡量放在工廠車間內(nèi)完成。減少因

22、施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲，盡量采用低噪聲的機械設(shè)備。施工現(xiàn)場的強噪音機械如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等，施工作業(yè)盡量放在封閉的機械棚內(nèi)；或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時間。4.2.2防止空氣污染高層建筑施工垃圾較多，應使用封閉的專用垃圾道或利用翻斗車，推拉至地面，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。工程采用商品砼，控制了一項主要的粉塵污染。零星水泥采用專庫室內(nèi)存放，卸運時要采取有效措施，減少揚塵。施工現(xiàn)場道路全部用混凝土地面、使其能承受一定的荷載，并隨時灑水，防止道路揚塵。施工現(xiàn)場使用的鍋爐、大灶，必須符合環(huán)保要求，煙塵排放黑度達到林格曼2級以

23、下。嚴禁違章明火作業(yè)，必須經(jīng)過審批后方可動火，要控制煙塵排放量。4.2.3防止水污染攪拌機的廢水排放控制。施工現(xiàn)場攪拌作業(yè)時，在攪拌機前設(shè)置“沉淀池”。使排放的廢水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污水管。辦公區(qū)、生活區(qū)及施工區(qū)設(shè)置排水明溝，場地及道路放坡，使整體流水至水溝，然后排入校園排污管網(wǎng)內(nèi)?，F(xiàn)場存放的各種油料，要進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止污染。在生活用水及施工作業(yè)時，要節(jié)約用水，隨手關(guān)緊水自龍頭。食堂用水排放要符合要求。4.2.4環(huán)境保護的檢查工作工地管理人員，班組長每天進行檢查一次，凡違犯施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)定的及時提出整改。項目部進行每月兩次的檢查，在檢查中，對

24、于不符合環(huán)境保護要求的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）予以整改，落實后及時做好復檢工作。4.3建筑垃圾制定建筑垃圾管理制度。4.3.1建筑垃圾在指定的場所分類堆放，并標以指示牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張、之類的送廢品收購回收；落地灰等含砂較高的垃圾應及時過篩回用；無法再用的垃圾在指定的地點堆放，并及時運出工地。垃圾清運出場必須到批準的場所傾倒，不得亂倒亂卸。4.3.2建筑物內(nèi)清除的垃圾渣物，要通過施工電梯及時清運，嚴禁從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場必須做到“工完場清”，由專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生5、防火防爆防毒5.1消防管理制定消防器材管理制度與消防器材平面布置示意圖。消防器材按規(guī)定配置齊全、有效

25、。在不同區(qū)域配備不同的消防器材，由專人管理，標明使用期限及保管人，定期檢查，及時更換和補充，保證消防器材有效使用，并對有關(guān)人員進行培訓。組織防火領(lǐng)導小組與義務(wù)消防隊，制定生活區(qū)防火制度、生產(chǎn)區(qū)防火制度、辦公區(qū)防火制度、食堂防火制度、倉庫防火制度、易燃、易爆物品防火制度、木工車間防火制度、電焊氣割防火制度、電氣防火制度、明火使用制度等一系列防火制度。嚴格防火管理，確保工地防火安全。5.2倉庫工地倉庫根據(jù)材料分別設(shè)置物資倉庫、易燃易爆材料專庫及有毒材料專庫。保證倉庫的干燥通風，做好防鼠工作，重點防止倉庫內(nèi)材料自燃與電氣起火。倉庫內(nèi)嚴禁明火與吸煙，并設(shè)置禁令標牌；按要求配置滅火器，定時檢驗、換藥。5

26、.3易燃易爆材料管理制定易燃易爆材料管理制度、消防管理制度及施工現(xiàn)場消防設(shè)施布置示意圖。5.3.1氣瓶各種氣瓶應有明顯色標和震圈，并不得在露天曝曬。乙炔表和氧氣表應經(jīng)標準計量所檢定合格后方可使用。乙炔氣瓶和氧氣瓶距離應大于5M。操作人員應經(jīng)培訓合格后持有效上崗證操作。專門設(shè)氣瓶房，放在偏僻地方，加門上鎖，專人管理。5.3.2其它防火防爆管理施工現(xiàn)場動火作業(yè)需進行審批，動火場所設(shè)置動火作業(yè)許可證，并指定專人作業(yè)與專人監(jiān)護。動火作業(yè)審批有效期為7天。鋼材電焊氣割場地周圍設(shè)置防護設(shè)施，防止火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品，并設(shè)置消防器材。木材堆放在木工棚內(nèi)，設(shè)專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房10M

27、內(nèi)不得有明火，并設(shè)置滅火器與“嚴禁煙火”的警告牌。做好電氣防火防爆工作。在總配電室中，設(shè)置干粉滅火器與干砂備用；在使用過程中應保證線路的完好，嚴禁使用破皮老化的電線或電纜；應保證漏電保護器的完好，嚴禁以銅絲代替保險絲。5.4工地吸煙處項目部在施工場所禁止吸煙，在建筑物內(nèi)樓梯附近每三層設(shè)置吸煙處，并配置煙灰盆，防止煙蒂亂扔而失火。在吸煙處設(shè)置木椅以方便職工的稍微歇息。5.5生活區(qū)防火5.5.1職工宿舍宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐、電飯鍋等電器，如使用燃氣灶等應經(jīng)項目部審批后方可使用；嚴禁私拉電線、嚴禁使用破皮老化的電線，防止電氣失火；冬季采暖嚴禁在宿舍內(nèi)燒火。5.5.2食堂食堂防火工作重點做好煤的防火。煤

28、堆場不得有其它易燃易爆物品，并配置消防器材。在煤的使用中注意煤的自燃。5.6有毒材料有專門庫房堆放，專人保管，建立保管制度。有明顯的有毒標志。材料使用、移放有專人管理。需要通風的有毒材料庫房應設(shè)在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風口地帶。36、施工組織與管理制定施工組織設(shè)計（施工方案）管理制度。36.1施工組織設(shè)計根據(jù)本工程的特點和項目部的實際情況，編制了科學、合理的、對施工具有實際指導意義和宏觀控制作用的施工組織設(shè)計（施工方案，）。對土建結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)大體積砼、水暖電氣、通風空調(diào)安裝、電梯安裝、臨時用電、冬季施工等施工均作單項設(shè)計，并對模板支撐體系、外腳手架搭設(shè)、塔吊安裝、臨時用電也編制了較為詳細的施工方案。

29、內(nèi)容要求充實，有針對性，有完善的質(zhì)量、安全、文明施工計劃及措施。由項目部技術(shù)負責人編制、公司主任工程師審核、總工程師審批。3.2施工方案本工程的施工方案科學合理，切合實際，對施工起到了較強的指導、控制作用。方案中制定較為詳細可行的工期控制措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工和標準化管理措施等。方案中對施工測量、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、裝飾工程、塔吊安裝、空調(diào)安裝、電梯安裝、冬雨期施工等主要施工方法進行詳細的安排。36.32現(xiàn)場平面布置現(xiàn)場平面布置結(jié)合現(xiàn)場實際情況合理布置，編制施工現(xiàn)場平面布置的規(guī)劃圖，并隨著工程不同的施工階段，進行必要的、適當?shù)臐L動式調(diào)整。管理人員執(zhí)證上崗項目部管

30、理人員在任職前均作考查，要求執(zhí)相應證書上崗。管理人員證書由公司統(tǒng)一管理并保留原件，項目部存放證書復印件，對無證的管理人員不予任職。項目部每半年組織一次管理人員考核，對連續(xù)二次考核不合格者予以清退。4材料堆放制定材料堆放制度。材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進先用”。4.1必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。4.2水泥庫進場水泥分標號堆放整齊，設(shè)以標識牌，標明標號、進場日期等；必須遵循“先進先用”的原則；庫房應及時清理，并保證有良好的避雨設(shè)施和排水設(shè)施，以保證庫房內(nèi)干

31、燥。4.3砂、石料堆放在混凝土地面上，采用磚砌圍欄，防止向四周散亂。掛牌標明產(chǎn)地、規(guī)格、進場日期等。4.4鋼筋必須堆放在指定地點，分規(guī)格、品種堆放整齊，掛牌標明，適當上架分層堆放（不超過三層）；鋼筋和半成品、成品分開整齊堆放，不允許有“臟、亂、差”現(xiàn)象；現(xiàn)場使用后多余鋼筋及時清理歸堆，主體結(jié)束后鋼筋堆放及時清理場地。4.5鋼材焊接場地周圍設(shè)置防護設(shè)施，防止火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品，并設(shè)置消防器材。4.6磚砌體要堆放整齊，不得歪斜，堆放高度不超過2.5M，設(shè)置標識牌。4.7木材堆放在木工棚內(nèi)，設(shè)專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房10M內(nèi)不得有明火，并設(shè)置滅火器與“嚴禁煙火”的警告牌。4.

32、8灰膏池遠離砂、石料或其它材料，以免污染其它材料，池內(nèi)外應保持整潔，做到灰不亂濺、不外溢、渣不亂倒。4.9周轉(zhuǎn)材料、零配件鋼模板、鋼管、零配件、竹木雜料分類堆放集中，不散不亂。堆放周轉(zhuǎn)材料應考慮堆放時間、運輸車輛等場地關(guān)系，不得影響其它材料的進出和影響施工。4.10特殊材料楞木墊頭上下對齊、放穩(wěn)，堆放不得超高；鋁合金、木門窗、木制品分規(guī)格堆放整齊，木制品設(shè)置防雨、防潮、防火措施；保溫材料、防火材料均按要求保管，設(shè)專人管理，分門別類，堆放整齊。4.11氣瓶a.各關(guān)氣瓶應有明顯色標和震圈，并不得在露天曝曬。b.乙炔氣瓶和氧氣瓶距離大于5M。c.操作人員應持有效上崗證操作。d.專門設(shè)氣瓶房，放在偏僻

33、地方，加門上鎖，專人管理。4.12有毒材料a.有專門庫房堆放，專人保管，建立保管制度。b.有明顯的有毒標志。c.材料使用、移放有專人管理。d.需要通風的有毒材料庫房應設(shè)在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風口地帶。4.13倉庫工地倉庫放置施工中所需的各類小型工具用具、低值易耗品以及小型電動機械等生產(chǎn)物資。要求歸類整齊，并標以指示牌。倉庫內(nèi)保證干燥、通風、防腐并有防火設(shè)施。倉庫由專人保管，按ISO9002質(zhì)量體系要求做好材料進出庫明細帳。5標識標牌制定標識、標牌、標語管理制度。5.1施工區(qū)域安全標志醒目安全標志有：（1）當心觸電；（2）必須戴好安全帽；（3）禁止吊籃載人；（4）嚴禁煙火；（5）禁止通行；（6）當

34、心吊物；（7）必須系安全帶；（8）當心落物；（9）安全通道等，分別懸掛于相應位置。5.2危險區(qū)域禁令標志明顯。在預留洞口、坑井口、通道口邊、配電室、電氣焊車間、危險機械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標志。5.3設(shè)備一機二牌本工程所用的所有機械設(shè)備均做到一機二牌制，配置一機一保一閘一箱一鎖。在箱門內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖。5.4旗幟與工程效果圖進入工地大門的左側(cè)，設(shè)一花壇，立三根不銹鋼旗桿，分別懸掛國旗、中天企業(yè)旗、安全旗。在旗座后是工程效果圖，并以“今天的目標，明天的現(xiàn)實”大幅標語來激勵員工們的工作干勁。5.5七牌三圖：公司簡介工程概況十項安全技術(shù)措施牌安全生產(chǎn)六大紀律牌防火須知管理網(wǎng)絡(luò)圖施工現(xiàn)場平面布置圖施

35、工進度計劃表“警鐘長鳴”牌（10）工地衛(wèi)生須知以上圖表按浙江中天CIS形象識別手冊要求制作、設(shè)置。5.6施工人員掛牌上崗全部管理人員（包括項目經(jīng)理）和一線職工（包括食堂、門衛(wèi)人員）均胸佩上崗證持證上崗。上崗證由公司按CIS形象識別系統(tǒng)統(tǒng)一制作。5.7安全帽分色管理管理人員紅色；一般職工白色。5.7標識、標牌由公司統(tǒng)一管理，按照公司CIS企業(yè)形象識別手冊與ISO9002質(zhì)量體系程序文件的要求制作與設(shè)置。6建筑垃圾、消防設(shè)施6.1建筑垃圾制定建筑垃圾管理制度。6.1.1建筑垃圾在指定的場的分類堆放，廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張、之類的送廢品收購回收；落地灰等含砂較高的垃圾應及時過篩回用；無法再用的垃圾

36、在指定的地點堆放，并及時運出工地。垃圾清運出場必須到批準的消納場傾倒，不得亂倒亂卸。6.1.2建筑物內(nèi)清除的垃圾渣物，要通過臨時垃圾井穩(wěn)妥下卸，嚴禁從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場必須做到“工完場清”，由專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。6.2制定消防器材管理制度與消防器材平面布置示意圖。消防器材按規(guī)定配置齊全、有效。在不同區(qū)域配備不同的消防器材，由專人管理，標明使用期限及保管人，定期檢查，及時更換和補充，保證消防器材有效使用，并對有關(guān)人員進行培訓。.施工安全創(chuàng)優(yōu)達標1、安全生產(chǎn)責任制安全管理1.1落實安全生產(chǎn)責任制制定各部門的安全生產(chǎn)責任制。；項目部配置專職安全員。按照三級安全責任管理，制定分別制定項目經(jīng)理、總

37、施工、工長、技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、倉庫保管員、班組長等有關(guān)人員的安全生產(chǎn)責制班組長等管理人員及職工個人的安全生產(chǎn)責任制。并要求嚴格落實各項責任。1.2安全責任目標分解與考核項目部安全管理目標：施工安全管理達標創(chuàng)優(yōu)；施工過程中傷亡事故、機械事故、火災事故為“0”，全年年輕傷負傷率控制在3。項目部根據(jù)公司規(guī)定的安全目標，以思想教育為主、加以強制手段，將安全目標分解到班組，在班組承包經(jīng)濟合同中予以說明。項目部在工程施工中應強化對安全生產(chǎn)目標的落實，及時進行嚴格考核，由安全員負責，按每一季度組織一次。對考核結(jié)果項目部將獎優(yōu)罰劣，對連續(xù)兩次考核不合格的班組予以清退。1.23安全技術(shù)措施

38、編制安全技術(shù)措施及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。根據(jù)工程進度，在不同部位施工中應編制相應的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施應保證符合規(guī)范、針對性強、具有實際解決問題效果。安全技術(shù)措施由技術(shù)負責人編制、主任工程師審批。工種安全技術(shù)操作規(guī)程作為崗位安全技術(shù)，應對職工進行認真交底，保證其真正掌握。1.34組織安全教育制定安全教育制度。對參加施工的工人進入崗位前，均進行入場三級安全教育和崗位安全技術(shù)教育，并對全體場內(nèi)施工人員進行上崗后的經(jīng)常性安全技術(shù)教育；在施工進程中組織定期或不定期的安全技術(shù)教育。安全教育的主要內(nèi)容有：各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程；操作現(xiàn)場安全規(guī)章制度；特殊工種的安全知識及自我保護知識；新工藝、新技

39、術(shù)實施中特定的安全技術(shù)規(guī)定；特定環(huán)境中的安全注意事項；施工組織設(shè)計中針對性安全技術(shù)要求；事故發(fā)生后的安全再教育。1.45進行分部分項安全技術(shù)交底制定分部（分項）安全技術(shù)交底制度在分部（分項）工程正式施工前，由安全員組織有關(guān)管理人員及生產(chǎn)工人進行安全技術(shù)交底。使參與施工的人員對施工對象從設(shè)計情況、建筑結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求、施工工藝等方面有一個較詳細的了解，做到心中有數(shù)，以便科學的組織施工和合理地安排工藝，避免發(fā)生技術(shù)指導錯誤和操作錯誤。安全技術(shù)交底除有口頭交底、文字交底外，必要時還可以用圖樣、實樣、現(xiàn)場示范操作等形式進行，同時填寫安全技術(shù)交底記錄單并由有關(guān)人員簽字存檔。1.56特種作業(yè)持證上崗制定

40、特種作業(yè)人員管理制度。所有管理人員及特種作業(yè)人員必須持有勞動局（頒發(fā)）的崗位證書，崗位證書必須按期復審，不得超期使用。項目部安全員應建立本項目部的管理人員及特種作業(yè)人員名冊，并及時與公司辦公室辦理登記記錄。1.6組織7定期安全檢查制定定期安全檢查制度。主要內(nèi)容有：項目部必須堅持由項目經(jīng)理親自帶隊組織每半個月一次的定期安全大檢查；現(xiàn)場安全員必須進行每日巡檢，檢查必須有書面記錄，對查出的問題做到定時、定人、定措施及時整改，必須有復查記錄。1.7組織8班前安全活動制定班前安全活動制度。主要內(nèi)容為班組每天開展上崗前安全教育，要有針對性。班前安全活動由班組長組織進行，由班組安全員或安全意識強、安全技術(shù)高

41、的老工人進行講解。，活動時間一般為10-15分鐘。班前安全活動的內(nèi)容和出席情況應明確班內(nèi)專人記錄。項目部安全員對班組前安全活動的情況負有指導、督促的責任。班前活動的基本內(nèi)容及要求：交底要做到針對性和及時性，可從天氣、環(huán)境、材料、機械、人等因素出發(fā)；必須要求個人上崗安全自查，查安全意識、查同工作有關(guān)的安全用具是否完好齊全；必須開展操作崗位安全例行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，采取必要措施后才開始上崗；反對帶有不安全因素上崗嚴禁帶有不安全因素上崗，如不戴好安全帽、高空作業(yè)不系安全帶等；反對不做安全檢查操作而上崗。1.89遵章守紀制定安全獎罰制度。項目部對安全生產(chǎn)過程中所違章指揮、違章操作的人員進行警

42、告處分與經(jīng)濟、行為處罰，對項目部工作有突出貢獻或表現(xiàn)良好的員工給予獎勵。并保證獎罰分明、公正、落實。1.910工傷事故處理。制定工傷事故處理制度。若發(fā)生重大安全事故，項目負責人應及時有關(guān)部門報告，于此同時，積極作好以下工作，搶救傷員，保護現(xiàn)場、調(diào)查事故、分析事故、寫好調(diào)查報告、等各項事議，按“四不放過”原則進行處理。（工傷事故處理程序附后）1.11安全備案登記本項目部在工程開工后立即到陜西省質(zhì)量安全監(jiān)督總站辦理安全備案登記。在工程施工中，項目部將虛心接受多方面的監(jiān)督，積極學習他人的優(yōu)秀管理方法，以爭取更好地進行安全文明生產(chǎn)管理。工傷事故處理程序如下：4.分析事故原因，確定事故性質(zhì)，提出預防措施

43、1.搶救傷員，排除險情，保護現(xiàn)場4.分析事故原因，確定事故性質(zhì)，提出預防措施1.搶救傷員，排除險情，保護現(xiàn)場5.寫出事故調(diào)查報告，報有關(guān)部門批準2.組織調(diào)查組，開展事故調(diào)查5.寫出事故調(diào)查報告，報有關(guān)部門批準2.組織調(diào)查組，開展事故調(diào)查3.現(xiàn)場勘察，拍照、繪做出筆錄1.1011事故預控措施根據(jù)事故發(fā)生的原因，結(jié)合項目部實際情況，編制詳細、有針對性的安全事故預控措施，分別對高空墜落事故、觸電事故、火災事故、機械及傷人事故、落物傷人事故等人身安全事故及安全設(shè)施所發(fā)生的安全事故予以分析，并提出行之有效的預控措施，以加強項目部的安全管理。合同協(xié)議等資料管理制定內(nèi)業(yè)資料管理制度。項目部要求各班組簽訂勞務(wù)

44、協(xié)議、質(zhì)量、安全生產(chǎn)責任制、創(chuàng)建文明班組計劃、治安協(xié)議、防火協(xié)議等，各種資料要有各有關(guān)部門負責保管完好。2、腳手架2.1本工程施工在0.00以下時采用雙排鋼管落地腳手架，0.00以上采用XHR-01型導軌式爬架。2.2腳手架專項施工組織設(shè)計由技術(shù)負責人編制，報主任工程師審批。2.3腳手架在搭設(shè)、拆除每一次，均要進行安全技術(shù)交底、并配置專人監(jiān)護后方可作業(yè)2.4對選用工字鋼、鋼管，扣件必須符合質(zhì)量要求，搭設(shè)時必須按施工方案要求進行搭設(shè)，在腳手架投入使用前，必須由架子工及安全員共同進行檢查，履行驗收手續(xù)。懸掛驗收合格牌。2.5在使用過程中，必須經(jīng)常性的維護進行檢查、維護，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。架子工必須

45、經(jīng)培訓合格后持證上崗。在操作過程中不得有任何違章作業(yè)等情況。3、施工用電制定用電管理制度。本工程根據(jù)工程特點依據(jù)JGJ4688，編制詳細的施工用電組織設(shè)計，有關(guān)施工人員應嚴格按方案進行臨時用電的施工。若需要變動，必須經(jīng)電氣工程師同意。本工程的臨時用電為TN-S配電系統(tǒng)，要求做到三級配電二級保護。根據(jù)本工程的臨時用電情況，所有電箱、電器元件符合規(guī)范要求購置。從硬件為用電安全奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)場必須配備專業(yè)電工2人以上，持證上崗。在用電管理、施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境，接地與防雷、配電室及自備電源、配電線路、配電箱及開關(guān)箱、電動建筑機械和手持電動工具、照明等用電方面均應嚴格按規(guī)范執(zhí)行，確保施工用電安全。24、

46、安全“三寶”、“四口”與臨邊防護”“五臨邊”制定安全“三寶”管理制度24.1安全帽安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方能使用，必須有出廠合格證具有出廠合格證。正確使用安全帽并扣好帽帶，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。不準把安全帽拋、扔或坐、墊。不準使用缺襯、缺帶及破損安全帽。24.2安全帶安全帶須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方能使用，必須有出廠合格證及準用證。安全帶使用一段時間后，必須全面檢查一次，不合格的不準使用。安全帶應儲存在干燥、通風的倉庫內(nèi)，不準接觸高溫、明火、強酸堿或尖銳堅硬的物體。安全帶應高掛低用，不準將繩打結(jié)使用。安全帶上的各部件不得任意拆除，更換新繩時要注意加繩套。24.3安全網(wǎng)建筑物四周挑架

47、處用密目式安全網(wǎng)圍護。安全網(wǎng)必須有出廠合格證及準用證。在電梯井、采光井中從二層起、以上每隔四三層設(shè)固定的安全平網(wǎng)。安全網(wǎng)的使用應符合現(xiàn)行規(guī)范要求。安全網(wǎng)內(nèi)雜物要及時清理，不準使用殘、破、缺的安全網(wǎng)。24.4“四口”“五、臨邊”防護編制“四口”、“臨邊”防護措施“四口”“五臨邊”具體落實措施規(guī)定：電梯口設(shè)置工具式固定柵門，門柵網(wǎng)格的間距不應大于15cm。電梯井內(nèi)每隔三層設(shè)一道安全平網(wǎng)。施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設(shè)置防護設(shè)施與安全標志外，夜間還應設(shè)紅燈示警。樓板，屋面和平臺等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5m的孔口（如衛(wèi)生間、廚房間管道井處），設(shè)置牢固的蓋板（采用竹膠板）。蓋板應

48、能防止挪動移位，并漆以安全色標。對鄰近的人與物有墜落危險性的其它豎向孔、洞口，均應予以蓋設(shè)或加以防護，并有固定其位置的措施。基坑周邊需設(shè)置防護欄桿按標準設(shè)置，并漆以色標。施工電梯和腳手架等與建筑物通道的兩側(cè)邊，必須設(shè)防護欄桿。地面通道上部應設(shè)安全防護棚。防護欄桿應由上下兩道橫桿及欄桿柱組成。上桿離地高度1.2m，下桿離地高度為0.6m。5、模板支撐施工荷載、5.1編制模板支撐施工組織設(shè)計。本工程為全剪力墻結(jié)構(gòu)，地下層部分采用普通定型鋼模板，地上采用大模板，模板施工在結(jié)構(gòu)施工起到關(guān)鍵性的作用。項目部根據(jù)設(shè)計與施工實際情況,對模板支撐進行詳細的受力分析,確保支撐系統(tǒng)的強度、剛度與穩(wěn)定性要求。5.2

49、模板支撐系統(tǒng)的驗收每一模板分項工程完成后， 必須由技術(shù)負責人組織驗收。對支撐基座、支撐間距、桿件拉接、施工荷載等進行詳細檢查、驗收，保證支撐系統(tǒng)的安全。未經(jīng)驗收的模板支撐不得投入使用。5.3施工層荷載控制對施工層、施工層的架子及平臺，材料的堆放應符合規(guī)范要求。尤其注意鋼管、鋼筋、鋼模、鋼配件以及機械等重物的堆放，嚴禁超標，防止因支撐負荷過大而引起結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故或安全事故。1.2m，下桿離地地高度為為0.44m。3腳手架架3.1本本工程四四層以下下采用雙雙排鋼管管落地腳腳手架，44層以上上采用懸懸挑式腳腳手架。3.2腳腳手架搭搭設(shè)、拆拆除前要要有技術(shù)術(shù)負責人人編制安安全施工工方案，并并報主任任工程

50、師師審批后后，并進進行安全全技術(shù)交交底后方方可作業(yè)業(yè)。3.3對對選用鋼鋼管，扣扣件必須須符合規(guī)規(guī)范要求求，搭設(shè)設(shè)時必須須按GBB53006-885及施施工方案案要求進進行搭設(shè)設(shè)，在腳腳手架投投入使用用前，必必須由架架子工及及安全員員共同進進行檢查查，履行行驗收手手續(xù)。并并懸掛驗驗收合格格牌。3.4在在使用過過程中，必必須經(jīng)常常性的維維護進行行檢查、維維護，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時整整改。架架子工必必須經(jīng)培培訓合格格后持證證上崗。在在操作過過程中不不得有任任何違章章作業(yè)等等情況。4施工用用電本工程根根據(jù)工程程特點依依據(jù)JGGJ466-888，編制制詳細的的施工工用電組組織設(shè)計計、施施工用電電平面圖圖，有

51、有關(guān)施工工人員應應嚴格按按方案進進行臨時時用電的的施工。若若需要變變動，必必須經(jīng)電電氣工程程師同意意，根據(jù)據(jù)本工程程的臨時時用電情情況，所所有電箱箱、電器器元件符符合規(guī)范范要求購購置。從從硬件為為用電安安全奠定定了基礎(chǔ)礎(chǔ)?，F(xiàn)場必須須配備專專業(yè)電工工2人，持持證上崗崗。在用用電管理理、施工工現(xiàn)場與與周圍環(huán)環(huán)境，接接地與防防雷、配配電室及及自備電電源、配配電線路路、配電電箱及開開關(guān)箱、電電動建筑筑機械和和手持電電動工具具、照明明等用電電方面均均應嚴格格按JGGJ466-888規(guī)范執(zhí)執(zhí)行。確確保用電電安全。5主要施施工機械械設(shè)備配配置6、提升設(shè)備及中小型機械設(shè)備建立機械設(shè)備臺帳，制定機械設(shè)備管理制度

52、。本工程所用主要機械有塔吊、雙籠施工電梯、布料桿、攪拌機、砼輸送泵，鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、鋼筋調(diào)直機、對焊機、交流弧焊機、木工機床等。以上設(shè)備的安裝、使用，維修等均應遵照建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程及中天集團ZT/MS-2002綜合管理體系程序文件中有關(guān)規(guī)定。6.1機械設(shè)備的進場驗收所有機械設(shè)備進場都必須進行驗收，符合國家和行業(yè)標準，不得使用已淘汰的機械設(shè)備。收集設(shè)備出廠合格證及使用說明書，做好機務(wù)開箱驗收記錄。6.2機械設(shè)備的安裝驗收固定機械設(shè)備安裝完成后，必須進行調(diào)試驗收。對設(shè)備基礎(chǔ)、傳動部位、零配件、安全裝置、保護零線進行詳細的驗收，確保正常運行后方可投入使用。6.3機械設(shè)備的使用操作機械

53、的特殊工種均持證上崗，定崗定人，責任明確，做好本人負責的機械設(shè)備每日例行保養(yǎng)工作。以保證機械的正常運轉(zhuǎn)。由機修工負責對機械設(shè)備進行每半個月一次的設(shè)備鑒定，如有發(fā)現(xiàn)隱患及時進行修理。5.1建立機械設(shè)備臺帳，制定機械設(shè)備管理制度。本工程所用主要機械有塔吊、雙籠施工電梯、攪拌機、砼輸送泵，鋼筋切斷機、對焊機、鋼筋彎曲機、電控卷揚機、交流弧焊機、木工機床等。5.2制定機械設(shè)備鑒定制度與機械設(shè)備例保制度。以上設(shè)備的安裝，使用，維修等均應遵照JGJ33-86建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程中有關(guān)規(guī)定。5.3操作機械的特殊工種均持證上崗，做到一機二牌，定崗定人，責任明確，以保證機械的正常運轉(zhuǎn)。5.4下述部分機械的使

54、用規(guī)定：5.4.1提升設(shè)備本工程用的主要提升設(shè)備為塔式起重機。塔機的安裝有專項施工設(shè)計方案，并嚴格按方案執(zhí)行。塔機從安裝前后，都有現(xiàn)場安全員的指揮，并有書面技術(shù)交底，搭設(shè)完畢后經(jīng)勞動部門調(diào)試驗收合格后使用。塔機設(shè)置專用線路。定期對塔機進行檢查,做好塔機的鑒定記錄和例保記錄。塔機司機和指揮員均持證上崗。5.4.2攪拌機a.搭設(shè)攪拌機操作棚，機體架設(shè)安裝堅定平穩(wěn)。b.各類離合器、制動器必須安全可靠有效。c.操作人員持證上崗。d.設(shè)置良好的單獨接地，接地電阻符合規(guī)定要求。e.攪拌機操作桿設(shè)保險裝置，進料斗有下掛鉤及鏈索。f.攪拌機拉鏟使用安全電壓。5.4.3手持電動機具（打夯機、小型手持工具等）a.

55、單獨安裝漏電保護器。b.防護罩殼齊全有效。c.外殼必須可靠接零。d.橡皮線不得破損。.工程質(zhì)量優(yōu)良1、工程質(zhì)量責任制工程質(zhì)量管理1.1質(zhì)量保證體系項目部根據(jù)中天公司貫徹國際集團ZT/MS-2002綜合管理體系程序文件的要求，并結(jié)合本工程的具體情況，全面落實公司的“質(zhì)量第一，信譽至上”的質(zhì)量方針。制定項目部各級人員崗位責任制、質(zhì)量責任制、質(zhì)量技術(shù)交底制度、質(zhì)量驗收制度、成品保護制度、工程質(zhì)量等級評定、核定制度、試塊養(yǎng)護制度、工程質(zhì)量事故處理制度等，并制定明確的質(zhì)量獎罰制度。項目部加強全員教育，提高質(zhì)量意識，保證工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，在學習質(zhì)量標準及規(guī)范、規(guī)程的基礎(chǔ)上，樹立“質(zhì)量第一”的思想，積極

56、開展質(zhì)量活動。根據(jù)本工程實際情況，確定施工方案及施工方法，機具和周轉(zhuǎn)材料，項目部管理人員合理組成與勞動力的組織選配。確定工程質(zhì)量的控制點和關(guān)鍵工序，項目管理人員嚴格執(zhí)行國家、，省、市的有關(guān)行業(yè)規(guī)范，、規(guī)定和保證質(zhì)量的文件和規(guī)章制度。公司有完整成文的質(zhì)量保證手冊和程序文件，對合同，材料采購、試驗、過程控制、檢驗器械、不合格品（項）處理、物資貯存、職工培訓、服務(wù)等一整套管理體系和制度，以確保工程質(zhì)量的受控狀態(tài)。1.2消消除質(zhì)量量通病和和消滅不不合格工工程措施施質(zhì)量預預控措施施。編制消除質(zhì)量通病和預控措施、消滅不合格工程措施與，制定質(zhì)量不合格責任。1.2.1建立公司總經(jīng)理為首，總工程師負責的公司工程

57、管理部及分公司工程管理部，項目經(jīng)理部、施工班組多級工程質(zhì)量監(jiān)控體系，對項目工程出現(xiàn)的質(zhì)量通病和不合格項隨時掌握，并及時解決。1.2.2嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度，盡量減少或消除質(zhì)量通病和不合格項。1.2.3項目部對常出現(xiàn)的質(zhì)量通病，在進入該分項工程開始之前，列出可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病，制訂各項行之有效的措施。1.2.4項目部各管理人員必須各負其責，認真執(zhí)行各項制度，積極開展班組“自檢”、“互檢”、“交接檢”的三檢制度，實事求是，不折不扣地完成各道工序，出現(xiàn)問題必須整改和返工，各種簽章手續(xù)完成后才進入下道工序。1.3積極推廣新技術(shù)應用積極采用建設(shè)部及行業(yè)所提倡的新技術(shù)、新材料、新工藝應用，在各方面

58、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、改善施工條件、提高工作效率、推廣社會科技應用具有十分顯著的意義。本工程所采用的新技術(shù)有：布料桿、電渣壓力焊、導軌式爬架、大模板、冷扎扭鋼筋、工程電子計算機管理等。2、計量管理2.1計量器具管理建立計量器具臺帳及制定計量器具管理制度。2.1.1計量器具專庫存放，并由專人管理。做好日常保管工作。2.1.2現(xiàn)場使用的各種計量器具在工程開工使用前送標準計量局檢驗、校正，確保準確計量。2.1.3做好計量器具的標識管理與封存管理。2資料整編制定工程資料管理制度。2.1項目部設(shè)專職資料員負責工程技術(shù)資料的整編，項目部技術(shù)負責人、質(zhì)量員、安全員、材料員，倉庫保管員、班組長等有關(guān)人員

59、都應負責本職工作范圍內(nèi)的資料編制與整理。2.2資料整編應嚴格按ISO9002系列標準及省、市有關(guān)規(guī)定整理工程資料，資料必須真實、科學，嚴禁弄虛作假；資料同工程同步進行。其中質(zhì)量保證資料無缺項，并得分率達到90%以上。3、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量主體工程質(zhì)量目標：優(yōu)良。3.1本工程主體為剪力墻結(jié)構(gòu)，因此關(guān)鍵控制內(nèi)容為混凝土工程與鋼筋工程，另外模板工程也作為觀感質(zhì)量的關(guān)鍵控制內(nèi)容。項目部在施工中應著重控制以上三項內(nèi)容，根據(jù)施工組織設(shè)計、嚴格按規(guī)范要求及優(yōu)良工程標準施工，認真做好各項質(zhì)量管理工作，確保每一道工序均符合要求后才進入下道工序。3.2嚴格控制測量放線工作。項目部測量員在放線工作中應切實掌握圖紙內(nèi)容，并

60、進行詳細復核，測量工作完成后，由技術(shù)負責人對測量工作進行復核，否則不得進入下道工序。3.3工程的沉降觀測工作由西安勘測中心進行，項目部根據(jù)工程的沉降觀測結(jié)果，認真核對。當建筑物突然發(fā)生大量沉降、不均勻沉降或產(chǎn)生嚴重裂縫時，應立即加強觀測。根據(jù)觀測結(jié)果進行分析原因，找出對策，慎重處理，確保質(zhì)量隱患的消除。3.4加強班組自檢互檢與交接檢制定班組自檢、互檢、交接檢制度3.4.1生產(chǎn)班組必須對本班組操作質(zhì)量負責，完成或部分完成施工任務(wù)時，應及時進行自檢，不合格的項目應及時整改，達到合格標準。3.4.2交叉施工的班組之間應進行互檢，及時檢查相互的質(zhì)量影響因素及質(zhì)量情況。3.4.3上道工序進入下道工序，必