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1、Word 經(jīng)典工作失誤檢討書范文 一份工作失誤檢討書都需要愛護有內(nèi)容呢?下面我跟大家共享幾篇檢討書,盼望對大家有所關(guān)心! 經(jīng)典工作失誤檢討書一 敬重的單位領(lǐng)導(dǎo): 您好,我懷著無比愧疚和圓滿的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在電信機房管理工作中,因我個人的疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細致地做完工程的全部進程,以至于讓現(xiàn)場施工人員將0df機架的位置安裝錯誤。 首先關(guān)于這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員,身處這個崗位我就應(yīng)當深深意識自己所處崗位的作用,一名電信機房管理員是應(yīng)當對電信機房全部施工作業(yè)做全程監(jiān)督的,應(yīng)當細心指導(dǎo)每個施工

2、人員的詳細工作,要對每一個環(huán)節(jié)都認真分析。由于稍一放松就可以導(dǎo)致嚴峻問題的消失,而一旦消失問題就會給公司、給集體帶來嚴峻的損失。 在此次的電信機房管理工作中,由于我個人的疏忽,沒有監(jiān)督好工人0df機架安裝工作。但電纜線已安裝好了,0df機架安裝位置錯誤就需要重新移動,這樣一來一回勢必造成鋪張,造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責,此時此刻我的心情特別的不好,因此這項錯誤,我這段時間都不能夠從中解脫出來。 消失問題,是誰都不情愿接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大士氣的,如今我已經(jīng)鼓起了士氣去面對這項過錯,我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機會,對于這項工作

3、的錯誤,我也有肯定自我熟悉,我還是一個電信機房管理新人,這是由于我閱歷不足造成的錯誤。但我不會以這個作為懇求原諒的托詞,由于錯誤終歸是錯誤,我應(yīng)當用于面對錯誤。 通過此次深刻的檢討,我深深地反思,我的犯錯根本緣由在于我個人的疏忽,沒有全心、認真的對待工作中的每一個環(huán)節(jié),須知重要工作是容不得一點馬虎的,我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話,我就會很難在工作崗位上有長遠的進展。 針對我目前的錯誤,我打算用如下措施加以改正,也盼望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)懷和重視。 1,針對我的工作責任感、工作失職,今后我要全身心投入工作,對于自己所轄職務(wù)做細心了解,對于每一個環(huán)

4、節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。 2,今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習,仔細學(xué)習好的工作作風,從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。 通過此次深刻的檢討,請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后肯定仔細努力地位公司做工作,為公司的進展獻上自己微薄的一份力氣。 經(jīng)典工作失誤檢討書二 針對近期同學(xué)會工作開展及任務(wù)完成狀況,消失的一系列的問題,我作為新上任的系團總支助理負有不行推卸的責任,特殊是在組織同學(xué)領(lǐng)導(dǎo)投票的專項任務(wù)中,我個人存在工作作風不扎實、工作進展滯后、工作措施不力以及責任心與執(zhí)行力不強的問題,未能很好地執(zhí)行并完成上級支配的任務(wù),負有領(lǐng)導(dǎo)不利的責任,我仔細反思,深刻自剖,為自己的

5、行為感到了深深地愧疚和擔心,在此,我謹向領(lǐng)導(dǎo)做出深刻書面檢討。并將我對目前同學(xué)會工作存在問題的反思與總結(jié)結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下: 1、有些活動方案執(zhí)行力度弱,活動策劃不完善、充分,活動策劃中缺乏必要的應(yīng)急反應(yīng)部分,導(dǎo)致無法有效應(yīng)對突發(fā)大事。這主要表現(xiàn)在策劃不具有可行性或考慮不全面等。 2、個別同學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)工作效率低,行動遲緩,通知一個事情周一前完成,周五都看不到結(jié)果。另外,即便完成,完成質(zhì)量也差強人意,無法達到預(yù)期目標。 3、個別同學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)沒有轉(zhuǎn)變好角色,工作中態(tài)度散漫,沒有工作樂觀性,缺少工作責任心,每到期末或者換屆前后等特別時期總有一些同學(xué)領(lǐng)導(dǎo),放松要求,想著沒多久就要放假或者離開同學(xué)會了,不用

6、那么仔細、那么努力了,造成同學(xué)工作難以開展和消失斷層。 4、活動中,部門間溝通存在障礙,無法相互間正確理解各自意圖。造成理解偏差、誤會,進而影響工作效率。 5、有些活動實施較混亂,預(yù)備不足,難以有效的責任到人。主要體現(xiàn)在消失問題,找不到人,相互推卸等等。 6、活動實施層級混亂,部門活動過多依仗主席團行動,主席團過分事必躬親。 7、個別部門內(nèi)部還不夠團結(jié),另外各部門之間也有待加強團結(jié),部門要與主席團保持全都。 8、同學(xué)會與班級班委會溝通不夠、服務(wù)不夠 9、部門干事工作技能不強,正副部長工作流程不詳,缺少有效的指導(dǎo)和熬煉。 10、部門特色與工作職責不甚明確,難以有效的區(qū)分。(參考 .) 11、工作總結(jié)反思不足,工作只是草草結(jié)束,難有新收獲,大提高。無法保證同一個失誤甚至是錯誤不犯其次次。 以上這些問題,我認為是我們新一屆同學(xué)會在下一個工作階段中務(wù)必正視

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