
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、董事長 2013 新年致辭員工:克難奮進(jìn)的 2012 年即將過去,充滿的 2013 年就要到來,團(tuán)隊(duì),向辛勤在辭舊迎新之際,我代表公司、董事會(huì)和工作在各個(gè)崗位的的誠摯問候!2012 年,員工及員工家屬表示衷心的謝意,并致以新年緊緊圍繞“十二五”目標(biāo),努力戰(zhàn)勝宏觀經(jīng)濟(jì)、客觀環(huán)境的不利影響,實(shí)現(xiàn)銷售收入 27 億元,比上年度增長 8%;實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資總額 12 億元,創(chuàng)公司有史以來新高。在這里,我向?yàn)橹冻鲂燎趧趧?dòng)和智慧的全體員工致以崇高的敬意!2012 年,主導(dǎo)業(yè)務(wù)的國內(nèi)市場、海外市場基本持平,新業(yè)務(wù)呈現(xiàn)較好增長態(tài)勢。其中酵母中心同比持平,事業(yè)部同比增長 1.36%,YE 食品調(diào)味事業(yè)部同比增
2、長 20.9%,動(dòng)物營養(yǎng)事業(yè)部同比增長 35.96%,營養(yǎng)健康事業(yè)部同比增長 24.19%,釀造及生物能源事業(yè)部同比增長 8%,生物技術(shù)事業(yè)部同比增長 80%,環(huán)保事業(yè)部同比增長 97.88%,電子商務(wù)事業(yè)部同比增長 300%,酶制劑事業(yè)部同比增長 6.9%,宏裕塑業(yè)公司同比增長 5.8%,喜旺公司同比增長9.65%,糖業(yè)同比增長 139%。2012 年,公司多個(gè)工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行。其中宜昌生物產(chǎn)業(yè)園四大項(xiàng)目全面建成投產(chǎn);柳州年產(chǎn) 2 萬噸酵母抽提物生產(chǎn)線、埃及年產(chǎn) 15000 噸干酵母生產(chǎn)線均已竣工并進(jìn)入調(diào)試;開羅總部投入運(yùn)行,內(nèi)總部、沈陽總部正在建設(shè)之中;云南德宏酵母生產(chǎn)線項(xiàng)目、赤峰藍(lán)天糖業(yè)
3、項(xiàng)目、宏裕塑業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目等正在加緊實(shí)施。2012 年,公司科技創(chuàng)新取得可喜成果。全年新產(chǎn)品立項(xiàng) 87 項(xiàng),獲 25 件專利,公司首次在和獲取專利,功能酵母及其衍生產(chǎn)品生產(chǎn)獲得省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),主持制定一項(xiàng)獎(jiǎng)。、兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),酵母抽提物獲省標(biāo)準(zhǔn)貢獻(xiàn)二等2012 年,公司“創(chuàng)新健活”的品牌形象進(jìn)一步。承辦和支持了“酵母抽提物杯”科學(xué)技術(shù)大賽等一系列高端行業(yè)活動(dòng),舉辦了活動(dòng),榮獲“、新加坡以及遍布國內(nèi)多地的產(chǎn)品推廣江質(zhì)量獎(jiǎng)”,品牌形象得到進(jìn)一步。2012 年,公司收入增幅放緩,水平下滑,出現(xiàn)了加快發(fā)展的空前。要正視問題,調(diào)整策略,改進(jìn)管理,奮發(fā)圖強(qiáng)。2013 年,再創(chuàng)輝煌。迎接新的,要堅(jiān)定信心、克難奮
4、進(jìn)、新的一年,是實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)的關(guān)鍵一年。要認(rèn)清外部競爭加劇、產(chǎn)能的形勢特點(diǎn),采用空前的策略和措施,積聚盡可能的力量和積極性,背水一戰(zhàn),奪取新年度的高增長目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)十二五新的一年目標(biāo)和公司持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要力爭實(shí)現(xiàn)銷售收入 35 億元、增長 30%的目標(biāo),努力提高能力。要實(shí)現(xiàn)已建項(xiàng)目的全面投產(chǎn),提高項(xiàng)目產(chǎn)能的利用率;要全面加強(qiáng)各項(xiàng)管理,推動(dòng)、支持和迎接即將到來的高速發(fā)展。新的一年要繼續(xù)追求各業(yè)務(wù)單元的高增長。要強(qiáng)化以市場為中心,強(qiáng)化相關(guān)業(yè)務(wù)單元的職能,明確各業(yè)務(wù)主體對(duì)酵母抽提物、產(chǎn)業(yè)園等多個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營效率的責(zé)權(quán),發(fā)展能力。要更加重視和加強(qiáng)國內(nèi)和海外烘焙與發(fā)酵面食業(yè)務(wù),用好、用足各項(xiàng)
5、策略和措施,扭轉(zhuǎn)停滯、重振雄風(fēng),奪取高增長目標(biāo);要全面推進(jìn)酵母抽提物、酵母浸出物、動(dòng)物營養(yǎng)、釀造與生物能源業(yè)務(wù)的經(jīng)營,確保持續(xù)的高增長;要抓住機(jī)會(huì)加快發(fā)展?fàn)I養(yǎng)健康、電子商務(wù)、植物營養(yǎng)與保護(hù)等新業(yè)務(wù);要提高酶制劑、糖業(yè)、印刷、乳品等非酵母業(yè)務(wù)的獨(dú)立能力,加強(qiáng)管理,實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的全面增長。新的一年要全面加強(qiáng)質(zhì)量管理,市場競爭力。要以生產(chǎn)制造系統(tǒng)為重點(diǎn),開展“質(zhì)量年”活動(dòng),質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量體系,完善、提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),確保食品安全,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量;研究開發(fā)和工程建設(shè)的質(zhì)量管理,建設(shè)好產(chǎn)品質(zhì)量的第一關(guān)口、第一,要進(jìn)一步提高對(duì)市場服務(wù)的質(zhì)量,建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)效率;要全面“卓越績效”的有關(guān)要求,夯實(shí)持
6、續(xù)高質(zhì)量經(jīng)營的基礎(chǔ)。新的一年要進(jìn)一步公司創(chuàng)新能力。要著力加強(qiáng)研究開發(fā)和各類技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),提高公司產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的能力;要強(qiáng)力推進(jìn)和組織各層級(jí)的技術(shù)改造、小改和崗位改善活動(dòng),進(jìn)一步開展市場、企業(yè)管理的創(chuàng)新活動(dòng),實(shí)現(xiàn)全員創(chuàng)新;要包容和鼓勵(lì)各類創(chuàng)新人,創(chuàng)造良好的創(chuàng)新文化和創(chuàng)新環(huán)境。新的一年要進(jìn)一步提高強(qiáng)技術(shù)服務(wù),更加貼近市場,能力。要把握好出口貿(mào)易特點(diǎn),加國際市場的開發(fā)和管理水平;要全面了解全球酵母、生物產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展趨勢,整合全球資源,提高產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步的;要加強(qiáng)埃及工廠的管理,產(chǎn)品制造的推動(dòng)公司能力;要迅速提高各。服務(wù)的主動(dòng)性,新的一年,要堅(jiān)持“企業(yè)為人人提供發(fā)展空間,人人為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢”的理念,全面加強(qiáng)人力資源開發(fā)和培養(yǎng)。要尊重多民族員工的不同信仰和,努力為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和合理滿意的薪酬待遇,更大力度的鼓勵(lì)員工踐行勞動(dòng)效率。文化,提高工作業(yè)績和員工們,讓繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“追求滿意,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 門店合伙協(xié)議合同范例二零二五年
- 二零二五版多人轉(zhuǎn)多人股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范例
- 二零二五版秸稈打捆清運(yùn)合同范例
- 二零二五體育館運(yùn)動(dòng)場出租合同
- 2025年河南省儲(chǔ)備糧管理集團(tuán)招聘12人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 基礎(chǔ)測繪成果使用許可與保密協(xié)議
- 二零二五版招標(biāo)代理合同條款
- 合作加工協(xié)議書合同書模板
- 優(yōu)化醫(yī)療物資采購的金融方案
- 2025至2030中國黑醋市場風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策與未來銷售渠道趨勢報(bào)告
- 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)故障的診斷與解決方法
- GLB-2防孤島保護(hù)裝置試驗(yàn)報(bào)告
- 的溝通技巧評(píng)估表
- 職場人健康狀況調(diào)查報(bào)告
- 卵巢囊腫診治中國專家共識(shí)解讀
- 兩癌篩查的知識(shí)講座
- 儀器共享平臺(tái)方案
- 深度學(xué)習(xí)模型優(yōu)化-第1篇
- 櫥柜施工組織方案
- 磁材自動(dòng)成型液壓機(jī)設(shè)計(jì)
- 校園小賣部承租經(jīng)營管理方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論