2022年糧食業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

1、第15頁(yè)共15頁(yè)2022年糧食業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇1糧食儲(chǔ)備庫(kù)業(yè)務(wù)科圍繞庫(kù)總的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，以信息化管理和業(yè)務(wù)管理兩方面重點(diǎn)開(kāi)展工作。在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的密切配合大力支持下，認(rèn)真干好落實(shí)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作取得明顯成效?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、整理賬務(wù)檔案，積極參與糧食庫(kù)存檢查今年我?guī)鞜o(wú)論換任務(wù)，我們利用這段時(shí)間對(duì)_年的輪換單據(jù)根據(jù)精細(xì)化管理要求，統(tǒng)一格式統(tǒng)一單據(jù)進(jìn)行了重新整理和歸檔。_-_月份，國(guó)家、省、市、縣先后對(duì)我?guī)爝M(jìn)行全國(guó)糧食庫(kù)存檢查我科室積極參與、配合，提供庫(kù)存賬務(wù)，并負(fù)責(zé)填寫(xiě)庫(kù)存檢查工作底稿為檢查人員核對(duì)提供數(shù)據(jù)。如今年我被國(guó)家_抽調(diào)參加了國(guó)家

2、_的庫(kù)存檢查，在檢查中我科郭新偉同志虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極協(xié)助檢查組開(kāi)展工作，受到了國(guó)家_的通報(bào)表?yè)P(yáng)。其次，根據(jù)省局、縣市對(duì)糧食儲(chǔ)備庫(kù)清倉(cāng)查庫(kù)所指出的問(wèn)題進(jìn)行整改，并且將統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等重新裝訂，二、加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升儲(chǔ)備糧管理水平為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控保障糧食儲(chǔ)備庫(kù)區(qū)安全及糧食安全，于_月進(jìn)行了監(jiān)控系統(tǒng)的考察、施工。在我?guī)煸衉處監(jiān)控點(diǎn)的基礎(chǔ)上增設(shè)庫(kù)區(qū)西北角、辦公樓一、二層三處監(jiān)控點(diǎn)，基本達(dá)到庫(kù)區(qū)無(wú)盲點(diǎn)，并對(duì)庫(kù)區(qū)大門(mén)、汽車(chē)衡、藥品庫(kù)、財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行_小時(shí)監(jiān)控、錄像。篇2一、抓時(shí)間，搶速度，糧食儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)進(jìn)一步加快由于種種原因，我市糧食儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)進(jìn)度緩慢。今年來(lái)，尤其是_月份班子調(diào)整之后，我局把大

3、部分精力都投入到建庫(kù)工作上。重新調(diào)整工作小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量。局班子成員經(jīng)常深入到工地現(xiàn)場(chǎng)辦公，督促施工單位加快建設(shè)進(jìn)度，及時(shí)解決第一期土建工程貸款續(xù)貸問(wèn)題，并抓緊抓好附屬設(shè)施工程立項(xiàng)、招投標(biāo)等工作，特別是積極爭(zhēng)取市政府支持，把附屬設(shè)施建設(shè)資金列入財(cái)政年度預(yù)算安排，從而有力地保證了整個(gè)儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)的順利進(jìn)行。目前，第一期土建工程_座倉(cāng)庫(kù)、_幢生產(chǎn)綜合樓已經(jīng)完成，正待財(cái)政審核結(jié)算。附屬設(shè)施工程建設(shè)全面展開(kāi)，庫(kù)區(qū)道路、環(huán)山溝、下水道、圍墻、供水、供電以及地磅等正在施工之中，預(yù)計(jì)明年春節(jié)前完成并交付使用。二、數(shù)量足，質(zhì)量好，儲(chǔ)備油庫(kù)存管理工作得到省檢查_(kāi)組的肯定_月中旬，省第四工作組到我市對(duì)食用植物油庫(kù)

4、存情況進(jìn)行檢查。為確保檢查工作的順利進(jìn)行，我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)了迎檢工作會(huì)議，制訂出工作方案，并對(duì)承儲(chǔ)企業(yè)先行開(kāi)展自查。經(jīng)省工作組檢查鑒定，我市儲(chǔ)備油_噸在統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)會(huì)計(jì)賬、統(tǒng)計(jì)賬、保管賬數(shù)據(jù)一致，達(dá)到賬賬相符;統(tǒng)計(jì)賬面數(shù)與檢查時(shí)點(diǎn)庫(kù)存實(shí)際數(shù)一致，達(dá)到賬實(shí)相符;儲(chǔ)備油管理制度健全，費(fèi)用補(bǔ)貼到位，質(zhì)量等級(jí)全部達(dá)到一級(jí)，處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。我市儲(chǔ)備油庫(kù)存情況受到省檢查組的好評(píng)。三、早籌劃，早動(dòng)手，儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)提前完成今年我市地方儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)達(dá)_多噸，是糧食政策放開(kāi)以來(lái)輪換任務(wù)最重的一年，而且由于今年早造華南地區(qū)遭遇前期旱災(zāi)、后期水災(zāi)，造成糧源緊缺，糧價(jià)上漲，給輪換收購(gòu)工作帶來(lái)不利影響。對(duì)此，市

5、委、市政府高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)多次_糧食、財(cái)政、金融等部門(mén)負(fù)責(zé)人深入到各糧庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)解決在輪換收購(gòu)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。針對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的客觀實(shí)際，我局制定了本地為主、外地為輔的收購(gòu)指導(dǎo)思想，立足早字當(dāng)頭，做到早籌劃、早定價(jià)、早動(dòng)手，強(qiáng)化儲(chǔ)備糧輪換的_領(lǐng)導(dǎo)，一手抓好本地收購(gòu)，一手_外采小組到_及粵西等糧食主產(chǎn)區(qū)進(jìn)行收購(gòu)，同時(shí)加大查處非法收糧力度，保障糧食收購(gòu)秩序，從而有力促進(jìn)了工作的開(kāi)展。地方儲(chǔ)備糧輪換出庫(kù)任務(wù)于_月_日完成，輪換入庫(kù)任務(wù)于_月_日提前完成，儲(chǔ)備糧2質(zhì)量比往年有較大提高，達(dá)到數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全的要求。由于工作及早主動(dòng)，抓住機(jī)遇入庫(kù)，為政府節(jié)省收購(gòu)成本_多萬(wàn)元。至于

6、儲(chǔ)備油，承儲(chǔ)企業(yè)已采取動(dòng)態(tài)輪換的方式進(jìn)行，預(yù)計(jì)年底前完成_噸的輪換補(bǔ)庫(kù)任務(wù)。四、勤檢查，嚴(yán)執(zhí)法，糧食市場(chǎng)穩(wěn)定有序我局積極履行糧食行政執(zhí)法職能，嚴(yán)格開(kāi)展糧食收購(gòu)資格、糧食收購(gòu)活動(dòng)、糧食庫(kù)存質(zhì)量的監(jiān)督檢查，不定期地_行政執(zhí)法人員檢查全市各糧貿(mào)市場(chǎng)，嚴(yán)厲打擊各種擾亂市場(chǎng)秩序行為，有效地維護(hù)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。一是糧食庫(kù)存的質(zhì)量良好。全市國(guó)有糧食企業(yè)庫(kù)存原糧合計(jì)_噸，社會(huì)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶庫(kù)存貿(mào)易糧_噸，均質(zhì)量良好，沒(méi)有蟲(chóng)糧、霉糧發(fā)生。二是糧食流通統(tǒng)計(jì)體系已經(jīng)建立。全市_戶糧食個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶都建立了糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬，并能按時(shí)向市_報(bào)送糧食經(jīng)營(yíng)月報(bào)表。三是糧價(jià)總體平穩(wěn)。今年來(lái)，盡管面臨災(zāi)害頻繁，物價(jià)水平不斷上漲的嚴(yán)峻形勢(shì)，但

7、全市糧食價(jià)格平穩(wěn)，市場(chǎng)穩(wěn)定。六、強(qiáng)管理，適調(diào)整，干部職工隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)一是結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律教育月活動(dòng)，著力從制度入手，建立和健全了考勤、外出報(bào)告、財(cái)務(wù)財(cái)物管理以及車(chē)輛管理等制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)有了一個(gè)根本性的好轉(zhuǎn)。二是有針對(duì)性地調(diào)整部分股室負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步理順和明確各股室的工作職責(zé)，較好地克服了過(guò)去互相推諉、扯皮的現(xiàn)象，提高了工作效率。三是從有利于管理、有利于3發(fā)展、有利于人盡其才的角度出發(fā)，對(duì)三家基層公司進(jìn)行整合，實(shí)行三套牌子一套人馬，并對(duì)公司經(jīng)理進(jìn)行輪崗，對(duì)_周歲以上員工實(shí)行離崗休養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)減員增效。七、權(quán)為民，利為民，服務(wù)基層群眾工作取得實(shí)效在扶貧雙到工作中，堅(jiān)持全心全意

8、為人民服務(wù)的根本宗旨，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。一年來(lái)，對(duì)扶貧聯(lián)系點(diǎn)高園村委會(huì)，支持資金_多元幫助村委會(huì)建設(shè)水利基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。對(duì)李艷萍、梁長(zhǎng)慶等兩戶貧困戶，每戶落實(shí)解決_人就業(yè)，增加家庭經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)了脫貧。對(duì)梁均扶家庭兩個(gè)老人在_年落實(shí)了低保，解除他們的后顧之憂。與此同時(shí)，對(duì)基層企業(yè)在崗員工提出的增加福利待遇的請(qǐng)求，按照資金由企業(yè)自籌解決的辦法，對(duì)不同崗位人員適當(dāng)提高工資補(bǔ)貼，初步緩解了企業(yè)員工的生活困難的問(wèn)題。此外，對(duì)局機(jī)關(guān)陳舊的辦公樓內(nèi)部，包括墻體表層、天花板、地板等進(jìn)行維修，并更新了部分辦公設(shè)備，為干部職工營(yíng)造安全舒適的辦公環(huán)境。一年來(lái)，我市糧食工作取得

9、了一定成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題：一是班子調(diào)整后部分成員因接觸糧食工作時(shí)間短，對(duì)糧食的政策法規(guī)還未全面掌握，業(yè)務(wù)還未十分熟悉;二是新糧庫(kù)附屬設(shè)施建設(shè)有待進(jìn)一步完善;三是糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏，現(xiàn)有保糧隊(duì)伍素質(zhì)較低，與新糧庫(kù)建成后儲(chǔ)備糧的現(xiàn)代化管理不相適應(yīng);四是基層企業(yè)員工的工資水平較低，無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前物價(jià)指數(shù)上漲較快的形勢(shì)，生活有待改善等等。這些問(wèn)題今后要通過(guò)努力加以解決。_年工作計(jì)劃_年，是深入貫徹落實(shí)黨的_和_的重要一年，也是我市糧食工作承前啟后的關(guān)鍵一年。我市糧食工作的指導(dǎo)思想是，以_和市第_次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，以確保我市糧食安全為目標(biāo)，推進(jìn)以依法行政、完善服務(wù)、有效監(jiān)測(cè)、快速應(yīng)急為重點(diǎn)

10、的全市糧食宏觀調(diào)控管理體系建設(shè)，推進(jìn)以糧食儲(chǔ)備庫(kù)為重點(diǎn)的糧食現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)以提高糧食干部職工整體素質(zhì)為重點(diǎn)的糧食干_伍建設(shè)，為建設(shè)幸福臺(tái)山提供安全穩(wěn)定的糧食保障。一要切實(shí)抓好學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃糧食工作的能力。重點(diǎn)是圍繞推進(jìn)糧食流通體制改革、加強(qiáng)和改善糧食宏觀調(diào)控、發(fā)展現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)、加強(qiáng)對(duì)全社會(huì)糧食流通的監(jiān)督檢查、推進(jìn)糧食科技和自主創(chuàng)新等方面的工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家糧食方針政策以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)、科技、法律、社會(huì)管理知識(shí)，提高認(rèn)識(shí)、把握、遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的能力，提高謀劃糧食流通工作的能力。二要切實(shí)抓好黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)黨政建設(shè)。要緊緊圍繞落實(shí)市委、市政府的中心工作和決策部署，圍繞服務(wù)科學(xué)

11、發(fā)展推動(dòng)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，進(jìn)5一步提高黨務(wù)政務(wù)的透明度，推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)局_領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要切實(shí)抓好新糧庫(kù)建設(shè)，力爭(zhēng)明年春節(jié)前完成并交付使用。建設(shè)新糧庫(kù)仍是我局明年工作的重中之重。當(dāng)務(wù)之急就是要把附屬設(shè)施建設(shè)搞上去。因此，在保證質(zhì)量和安全的前提下，進(jìn)一步加快建設(shè)進(jìn)度，同時(shí)要抓緊配套和完善儲(chǔ)備庫(kù)環(huán)流熏蒸、檢驗(yàn)化驗(yàn)、電子測(cè)溫、運(yùn)輸及輸送等機(jī)械設(shè)備，保證新糧庫(kù)明年夏收時(shí)裝上新糧。四要切實(shí)抓好糧油儲(chǔ)備管理，保證數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。繼續(xù)實(shí)施儲(chǔ)備糧油層級(jí)管理責(zé)任制，并把它納入經(jīng)理年度目標(biāo)考核。要及早抓好儲(chǔ)備糧油輪換出入庫(kù)工作，

12、按時(shí)按質(zhì)按量完成年度儲(chǔ)備糧油輪換任務(wù)。落實(shí)應(yīng)急成品儲(chǔ)備糧油計(jì)劃，保證在應(yīng)急狀態(tài)下做到反應(yīng)快速，響應(yīng)及時(shí)。五要切實(shí)抓好糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)和引進(jìn)工作，提高儲(chǔ)備糧管理水平。一方面要分期分批_局機(jī)關(guān)有關(guān)業(yè)務(wù)股室人員和基層公司業(yè)務(wù)骨干到省內(nèi)外先進(jìn)的糧食儲(chǔ)備庫(kù)參觀學(xué)習(xí)，或到有關(guān)大、中專(zhuān)院校培訓(xùn)，進(jìn)一步提高糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平;另一方面要從國(guó)內(nèi)大、中專(zhuān)院校招收有糧食專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的畢業(yè)生，以及從外地引進(jìn)這方面的人才，充實(shí)到我市糧食隊(duì)伍，適應(yīng)儲(chǔ)備糧現(xiàn)代化管理需要。六要切實(shí)抓好糧食市場(chǎng)管理，維護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者合法權(quán)益。嚴(yán)格執(zhí)行臺(tái)山市糧食流通市場(chǎng)監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法實(shí)施方案，充分發(fā)揮我局糧食行政

13、執(zhí)法職能，協(xié)同有6關(guān)部門(mén)共同管好我市糧食流通市場(chǎng)。要穩(wěn)步推進(jìn)糧食流通監(jiān)督檢查行政執(zhí)法工作，抓好內(nèi)部工作制度建設(shè)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，做到依法行政，依法管糧。七要切實(shí)抓好糧食安全生產(chǎn)，堅(jiān)決不留安全隱患。要從落實(shí)_的高度，提高對(duì)糧食安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，克服安全管理上的僥幸心理，增強(qiáng)憂患意識(shí)。要加強(qiáng)科學(xué)保糧、安全生產(chǎn)、防汛抗災(zāi)等工作。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范安全生產(chǎn)管理程序，健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。認(rèn)真抓好儲(chǔ)糧、藥劑、車(chē)輛運(yùn)輸、物業(yè)資產(chǎn)的安全管理，確保安全無(wú)事故。八要切實(shí)提高企業(yè)員工工資待遇，進(jìn)一步改善他們的生活。要著手研究討論兩個(gè)基層公司共_名員工的工資補(bǔ)貼問(wèn)題，并初步計(jì)劃明年實(shí)施升資，資金來(lái)源由企

14、業(yè)自籌解決，具體標(biāo)準(zhǔn)要視企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況及承受能力而定。篇3上半年工作總結(jié)今年以來(lái)，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密?chē)@糧食工作實(shí)際和年度目標(biāo)，理思路堅(jiān)定發(fā)展信心，求發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，創(chuàng)效益嚴(yán)于經(jīng)營(yíng)管理，凝聚一切力量，團(tuán)結(jié)拼搏，狠抓業(yè)務(wù)，節(jié)支增效，各項(xiàng)工作均取得了新突破，有力地推動(dòng)了我市糧食經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。一、主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成情況1、實(shí)現(xiàn)糧食購(gòu)銷(xiāo)總量_萬(wàn)公斤，占全年目標(biāo)_萬(wàn)公斤的_%。2、實(shí)現(xiàn)糧油銷(xiāo)售收入_萬(wàn)元，占全年目標(biāo)_萬(wàn)元的_%。3、完成外來(lái)投資實(shí)際到位資金_萬(wàn)元，占全年目標(biāo)_萬(wàn)元的_%;爭(zhēng)取政策性資金_萬(wàn)元，占全年目標(biāo)_萬(wàn)元的_%。4、實(shí)現(xiàn)一符四無(wú)儲(chǔ)糧率達(dá)_%，專(zhuān)儲(chǔ)糧一符三專(zhuān)四落

15、實(shí)達(dá)_%。5、按時(shí)足額繳納職工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金。二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及措施1、創(chuàng)新機(jī)制，企業(yè)管理工作明顯規(guī)范創(chuàng)新機(jī)制，面對(duì)糧食工作新形勢(shì)，我局在_年經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善_年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)實(shí)施方案等規(guī)章制度，采取強(qiáng)有力措施，全面推進(jìn)。一是引入激勵(lì)機(jī)制一是引入激勵(lì)機(jī)制。糧食購(gòu)銷(xiāo)繼續(xù)實(shí)行統(tǒng)一管理，自主經(jīng)營(yíng)，分級(jí)核算，指標(biāo)量化，費(fèi)用定額，工效掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，逐級(jí)分解各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工工作熱情與_。二是實(shí)行年二是實(shí)行年薪工作制。薪工作制。根據(jù)崗位或職務(wù)不同，各企業(yè)糧站職工、負(fù)責(zé)人全年先發(fā)放年薪的_%，其余作為效益工資，進(jìn)一步激發(fā)了各企業(yè)糧站職工的積極性。三是實(shí)行費(fèi)用包干。結(jié)合實(shí)際

16、情三是實(shí)行費(fèi)用包干。三是實(shí)行費(fèi)用包干況，測(cè)算核定，對(duì)各企業(yè)糧站保管、運(yùn)輸、招待、燃油、修理等_余項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行包干使用，取得了良好效果，上半年節(jié)省開(kāi)支近_萬(wàn)元。四是強(qiáng)化庫(kù)存管理。成立局糧食監(jiān)管四是強(qiáng)化庫(kù)存管理。四是強(qiáng)化庫(kù)存管理小組，糧食出入庫(kù)實(shí)行包倉(cāng)到人，并同各企業(yè)糧站保管員簽訂責(zé)任書(shū)，嚴(yán)把企業(yè)糧食出入庫(kù)關(guān)，規(guī)定糧食損耗在合理范圍內(nèi)的由企業(yè)承擔(dān)，超出部分由責(zé)任人承擔(dān)，并嚴(yán)肅追究責(zé)任。目前我市庫(kù)存糧食數(shù)字真實(shí)、質(zhì)價(jià)相符、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范，受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。通過(guò)規(guī)范管理，堵塞了漏洞，轉(zhuǎn)變了職工作風(fēng)，密切了干群關(guān)系，企業(yè)運(yùn)行逐步制度化、效益化，企業(yè)發(fā)展活力明顯增強(qiáng)。1、強(qiáng)化監(jiān)管，執(zhí)法水平全面

17、提高強(qiáng)化監(jiān)管，一是強(qiáng)化執(zhí)法體系建設(shè)。成立糧食流通執(zhí)法大隊(duì)，配備車(chē)輛和攝像機(jī)、照相機(jī)、電腦、錄音筆等必備器材。二是營(yíng)造良好執(zhí)法氛圍。采取召開(kāi)座談會(huì)、出動(dòng)宣傳車(chē)、發(fā)布公告等形式，廣泛宣傳國(guó)家政策。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真_學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)政策和法律法規(guī)，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)，取得糧食監(jiān)督檢查證或執(zhí)法證率達(dá)_%。四是嚴(yán)格監(jiān)督檢查。夏糧收購(gòu)期間，與工商部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)，共出動(dòng)車(chē)輛_臺(tái)次，執(zhí)法人員_人(次)，先后監(jiān)督檢查國(guó)有企業(yè)_家，私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶_家，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)_家，有力地維護(hù)了我市糧食收購(gòu)市場(chǎng)秩序。2、不失時(shí)機(jī)，糧食購(gòu)銷(xiāo)工作取得新突破不失時(shí)機(jī)，今年以來(lái)，我局把糧食購(gòu)銷(xiāo)工作作為總抓手，全面推進(jìn)。一是在托

18、市小麥的出庫(kù)中，我局開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，各承儲(chǔ)企業(yè)一是嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，保證小麥順利出庫(kù)。目前，共出庫(kù)_噸，購(gòu)買(mǎi)方對(duì)我市競(jìng)拍小麥、跨省移庫(kù)、定向銷(xiāo)售小麥數(shù)量、質(zhì)量都十分滿意。二是二是主動(dòng)出擊與_洪洞、河津、二是晉城等國(guó)儲(chǔ)庫(kù)聯(lián)系購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，_月份銷(xiāo)售小麥_噸，不僅在_的銷(xiāo)路取得了歷史性突破，而且建立了長(zhǎng)期友好合作關(guān)系，_月份與_洪洞、河津_家國(guó)儲(chǔ)庫(kù)簽訂代收代儲(chǔ)合同_萬(wàn)噸。三是積極開(kāi)展夏糧收購(gòu)，_月份采取騰、并、是擠、建的辦法，共備好倉(cāng)容_萬(wàn)噸;認(rèn)真做好了_余臺(tái)入庫(kù)機(jī)械的檢查、維修和保養(yǎng)工作;對(duì)各公司糧站負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、保管共_余人進(jìn)行夏糧收購(gòu)前集中培訓(xùn)。目前，已收購(gòu)小麥_噸。3、加大力度，招商引

19、資和項(xiàng)目建設(shè)取得新突破加大力度，我局把項(xiàng)目建設(shè)和招商引資作為工作的重中之重，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分包機(jī)制，全面提升服務(wù)水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，爭(zhēng)分奪秒抓進(jìn)度，督促項(xiàng)目盡快建設(shè)。一是懷府賓館大院合作一是懷府賓館大院合作開(kāi)發(fā)暨藍(lán)堡國(guó)際項(xiàng)目。該項(xiàng)目為我市重點(diǎn)在建和新開(kāi)工項(xiàng)開(kāi)發(fā)暨藍(lán)堡國(guó)際項(xiàng)目目，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)的原則，總投資約_億元，建成我市最高(_層)商住用建筑，成為我市精品工程、亮點(diǎn)工程，不僅對(duì)改善我市面貌、推進(jìn)舊城改造和拉動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義，還使我局職工得到妥善安置，奠定糧食企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，1#樓打樁完成_%，四號(hào)樓打樁完成_%;到位資金_萬(wàn)元。七二二庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于屹峰大

20、道楊村工業(yè)二是省0七二二庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目區(qū)，嚴(yán)格按照倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)規(guī)范要求設(shè)計(jì)，總投資_萬(wàn)元，容量_噸，建筑面積_平方米。目前，已壓倉(cāng)裝糧。4、措施到位，確保我市糧油質(zhì)量安全措施到位，一是嚴(yán)把源頭關(guān)、生產(chǎn)關(guān)、流通關(guān)、入口關(guān)。二是二是_一是二是力量深入存放庫(kù)點(diǎn)，對(duì)儲(chǔ)量設(shè)施、檢測(cè)儀器進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)臺(tái)賬、記錄不齊全，糧油安全有隱患等情況責(zé)令限期整改。三三是嚴(yán)格糧油銷(xiāo)售出庫(kù)的質(zhì)量檢驗(yàn)，做到出庫(kù)銷(xiāo)售的糧油有質(zhì)檢報(bào)告并隨貨同行，出庫(kù)檢驗(yàn)出證率達(dá)到_%。對(duì)我市3大糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)、_個(gè)民營(yíng)收儲(chǔ)企業(yè)、_專(zhuān)供站進(jìn)行排查，共抽取糧驗(yàn)_余袋，重點(diǎn)檢查小麥、玉米、大米、面粉、食用油，沒(méi)有違法現(xiàn)象。5、嚴(yán)格監(jiān)督，糧食購(gòu)銷(xiāo)政策重點(diǎn)檢查嚴(yán)格

21、監(jiān)督，我局嚴(yán)格按照焦作市糧食_年全市糧食庫(kù)存檢查中對(duì)承儲(chǔ)庫(kù)執(zhí)行國(guó)家糧食購(gòu)銷(xiāo)政策情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查的緊急_的文件精神，及時(shí)成立_、制定方案，于_月中旬對(duì)承儲(chǔ)庫(kù)制定國(guó)家糧食購(gòu)銷(xiāo)政策情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。一是_領(lǐng)導(dǎo)。成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)一是_領(lǐng)導(dǎo)。一是_領(lǐng)導(dǎo)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成檢查組。二二是認(rèn)真檢查。是認(rèn)真檢查。會(huì)同中央儲(chǔ)備糧焦作直屬庫(kù)_監(jiān)管辦事處按照屬地原則，深入承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)國(guó)家政策性糧食承儲(chǔ)庫(kù)進(jìn)行重點(diǎn)核查，做到有庫(kù)必到，有糧必查，查必徹底，不留死角。三是加強(qiáng)溝通。加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行、中央儲(chǔ)備糧焦三是加強(qiáng)溝通。三是加強(qiáng)溝通作直屬庫(kù)_監(jiān)管辦事處聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況。

22、四是落四是落實(shí)責(zé)任。完善管理制度，強(qiáng)化監(jiān)管措施，落實(shí)庫(kù)存管理責(zé)任制和責(zé)任追究制，進(jìn)一步加大政策宣傳，強(qiáng)化承儲(chǔ)庫(kù)的責(zé)任意識(shí)，提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性;嚴(yán)格按照最低收購(gòu)價(jià)糧食競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售交易細(xì)則要求履行交易合同，及時(shí)出庫(kù)，確保國(guó)家糧食收購(gòu)政策落到實(shí)處。檢查_(kāi)余次專(zhuān)項(xiàng)抽查活動(dòng)，檢查政策性糧食國(guó)有企業(yè)_家、個(gè)體企業(yè)_家，共計(jì)存糧_噸;抽樣_個(gè)，封存樣品_個(gè)，檢查結(jié)果顯示我市政策性庫(kù)存小麥數(shù)量足，質(zhì)量好，糧情溫，均不存在拖延阻擾出庫(kù)等現(xiàn)象。三、下半年工作安排強(qiáng)化監(jiān)管，1、強(qiáng)化監(jiān)管，確保糧食市場(chǎng)規(guī)范有序一是與工商、技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生、物價(jià)等部門(mén)建立糧食流通檢查聯(lián)席會(huì)議制度，開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)。二是建立健全行政處罰案件_

23、委員會(huì)議事規(guī)則、糧食行政執(zhí)法人員行為規(guī)范等制度，做到有法可依。三是突出重點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)家糧食收購(gòu)政策落實(shí)情況專(zhuān)項(xiàng)檢查、糧食庫(kù)存情況的檢查、政策性糧食銷(xiāo)售出庫(kù)工作的檢查，力爭(zhēng)我市在焦作市處領(lǐng)先位次，跨入全省先進(jìn)行列。2、創(chuàng)新方式，再創(chuàng)糧食購(gòu)銷(xiāo)工作新輝煌創(chuàng)新方式，一是繼續(xù)與_洪洞中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)、河津中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)進(jìn)行業(yè)務(wù)合作，把貿(mào)易糧業(yè)務(wù)量做大做強(qiáng)。同時(shí)加強(qiáng)與_、_、_等地聯(lián)系，爭(zhēng)取資金，加大購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量。二是準(zhǔn)備采取自籌資金和銀行貸款的方式與_洪洞直屬庫(kù)進(jìn)行即購(gòu)即銷(xiāo)業(yè)務(wù)合作。三是改進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式。采取靈活經(jīng)營(yíng)措施，積極開(kāi)展托市小麥競(jìng)拍，開(kāi)辟貿(mào)易糧外銷(xiāo)渠道，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)貿(mào)易糧購(gòu)銷(xiāo)總量_萬(wàn)公斤。

24、3、加大力度，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資加大力度，一是把藍(lán)堡國(guó)際項(xiàng)目作為重中之重，積極推進(jìn)，爭(zhēng)取到年底到位資金_個(gè)億，建成_層樓_棟。二是積極申報(bào)王占糧庫(kù)糧食現(xiàn)代物流和西萬(wàn)糧站新址建設(shè)項(xiàng)目。三是把爭(zhēng)取國(guó)家政策性項(xiàng)目資金作為加快企業(yè)發(fā)展的好機(jī)遇，謀劃王曲、木樓糧站等舊倉(cāng)改造，爭(zhēng)取早日投入使用。4、嚴(yán)格管理，確保糧油安全嚴(yán)格管理，嚴(yán)格管理一是確保原糧安全。積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法，確保原糧安全。確保原糧安全規(guī)范性開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)工作，全年實(shí)現(xiàn)一符四無(wú)儲(chǔ)糧率達(dá)_%以上，專(zhuān)儲(chǔ)糧一符三專(zhuān)四落實(shí)達(dá)_%。二是確保成品糧確保成品糧安全。配合打擊非法添加行為，落實(shí)好米、面、油等糧油質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)供應(yīng)能力，保障糧

25、油市場(chǎng)穩(wěn)定，讓百姓吃上放心米、放心面、放心油。2022年糧食業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)（二）蘭溪市探索實(shí)踐糧食產(chǎn)銷(xiāo)合作新模式蘭溪市_【實(shí)施背景】手中有糧，心中不慌。糧食問(wèn)題關(guān)系國(guó)計(jì)民生，影響社會(huì)穩(wěn)定，糧食安全是社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前題和基礎(chǔ)。隨著工業(yè)化、城市化步伐的加快，我市糧食的需求剛性增長(zhǎng)，糧食供給難度加大，尤其是_年下半年以來(lái)，國(guó)際糧食價(jià)格大幅上漲，引發(fā)人們的高度_，糧食問(wèn)題再次成為熱門(mén)話題，確保糧食安全在當(dāng)前顯得尤為重要。為保證我市糧食有效供給和安全，近幾年來(lái)，蘭溪市_根據(jù)當(dāng)?shù)丶Z食產(chǎn)需有缺口的實(shí)際，按照“政府引導(dǎo)、部門(mén)協(xié)作、企業(yè)操作、市場(chǎng)運(yùn)作”和“互惠互利、同等優(yōu)先”的原則，積極與主產(chǎn)

26、區(qū)開(kāi)展糧食產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作，努力與糧食主產(chǎn)區(qū)建立緊密和穩(wěn)定的產(chǎn)銷(xiāo)合作關(guān)系，創(chuàng)造了不少的糧食產(chǎn)銷(xiāo)合作新模式，取得了明顯成效。【基本做法】一、建立省外訂單糧食基地，保證充足穩(wěn)定糧源。根據(jù)我市糧食產(chǎn)需缺口不斷加大的實(shí)際，我們于_年就開(kāi)始在-_西、安徽、東北等省份建立訂單糧食基地的初步嘗試。最初沒(méi)有書(shū)面合同，只是口頭約定訂單糧食的品種、數(shù)量，管理也比較粗放，受產(chǎn)銷(xiāo)雙方觀念、糧食市場(chǎng)、糧食政策等因素影響較大，訂單也不存在著制約，履約效果不是很理想。_年我們采用書(shū)面合同有計(jì)劃、有_地全面落實(shí)訂單。經(jīng)過(guò)2002、_年的發(fā)展，產(chǎn)銷(xiāo)雙方合作共識(shí)逐漸形成，訂單糧食基地管理也逐漸規(guī)范。_年，省外訂單基地糧食入庫(kù)_萬(wàn)公斤，_

27、年入庫(kù)_萬(wàn)公斤，_年則達(dá)到_萬(wàn)公斤，履約率達(dá)_%，省外訂單糧食基地成了蘭溪保證糧食供求平衡的重要渠道。_年我們提出省外訂單基地享受市內(nèi)訂單政策，并對(duì)一些資金比較困難的農(nóng)戶鋪墊一定的資金，如提供種子款、預(yù)付收購(gòu)定金，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等，促進(jìn)了省外訂單基地的發(fā)展。_年以來(lái)，我市1在省外的訂單糧食基地基本上穩(wěn)定在_萬(wàn)畝左右。我們還因地制宜采用不同收購(gòu)方式，保證訂單糧食入庫(kù)。在收購(gòu)前由當(dāng)?shù)胤止芗Z食的領(lǐng)導(dǎo)召集工商、糧食、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村有關(guān)人員召開(kāi)訂單糧食收購(gòu)會(huì)，布置落實(shí)收購(gòu)工作。_年，我們直接派人帶資金上門(mén)收購(gòu)，因租用當(dāng)?shù)丶Z倉(cāng)，收購(gòu)環(huán)境不理想，質(zhì)量難以很好地保證，費(fèi)用高，效果也不是很理想。_年以來(lái)，我們采用委

28、托收購(gòu)的方式進(jìn)行。委托收購(gòu)有兩種形式，一種是委托當(dāng)?shù)赜惺召?gòu)資格的經(jīng)營(yíng)戶代收購(gòu)、代運(yùn)輸，糧食驗(yàn)收合格進(jìn)倉(cāng)后付款的收購(gòu)方式，還有一種是委托當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)_收購(gòu)，取得了明顯的效果。二、采取購(gòu)銷(xiāo)合作方式，直接掌控糧源。_年，我們?cè)赺省政府和省_的大力支持和協(xié)調(diào)下，與_省儲(chǔ)備糧管理公司簽訂了_噸晚粳谷購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議，至當(dāng)年年末，受糧價(jià)上漲風(fēng)波影響，運(yùn)輸緊張，實(shí)際調(diào)入_噸。_年，再次與_省儲(chǔ)備糧管理公司合作，簽訂_噸購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議，全部調(diào)運(yùn)到位，保證了_年糧食供求形勢(shì)趨緊情況下的糧源供應(yīng)，完成了市政府要求的糧食供應(yīng)不斷檔、糧價(jià)不暴漲的工作要求。_年_月，繼續(xù)與_省儲(chǔ)備糧管理有限公司簽訂了_萬(wàn)噸晚粳谷購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議，用于儲(chǔ)備糧輪

29、換及下屬購(gòu)銷(xiāo)公司開(kāi)辦的“中外合資_雙龍米業(yè)有限公司”的加工糧源，到_年末，全市地方儲(chǔ)備糧食全部到位，同時(shí)還落實(shí)了_噸的成品糧儲(chǔ)備，品種結(jié)構(gòu)也得到了明顯改善。三、開(kāi)放糧食市場(chǎng)，吸引產(chǎn)區(qū)糧食經(jīng)銷(xiāo)商。加強(qiáng)糧食批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)和管理，全方位多主體開(kāi)放糧食市場(chǎng)，改進(jìn)服務(wù)積極開(kāi)展招商安商工作，努力吸引外地糧商到本市從事糧食經(jīng)營(yíng)和批發(fā)貿(mào)易，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)雙方的聯(lián)系與合作。_年末，蘭溪市糧食批發(fā)市場(chǎng)攤位出租率首次達(dá)到_%，有來(lái)自-_西、_、_、安徽等省的客商從事糧食批發(fā)經(jīng)營(yíng)。四、建立合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)，達(dá)到利益共享。全國(guó)糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化改革后，我省周邊的_、安徽、-_西等產(chǎn)糧省的糧食產(chǎn)需情況已發(fā)生了根本變化，可提供的商品糧逐漸減少。而東北地區(qū)尤其是_省的糧食品種全，商品量大，商品糧基地地位日益突出，其晚粳谷更適合我市市場(chǎng)需求。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，與_省建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)銷(xiāo)合作關(guān)系，其意義將更加