2022年糧食業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

1、第22頁共22頁2022年糧食業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得糧食儲備庫業(yè)務(wù)科圍繞庫總的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，以信息化管理和業(yè)務(wù)管理兩方面重點開展工作。在庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的密切配合大力支持下，認(rèn)真干好落實庫領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，真抓實干，各項工作取得明顯成效?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)匯報如下：一、整理賬務(wù)檔案，積極參與糧食庫存檢查今年我?guī)鞜o論換任務(wù)，我們利用這段時間對_年的輪換單據(jù)根據(jù)精細(xì)化管理要求，統(tǒng)一格式統(tǒng)一單據(jù)進(jìn)行了重新整理和歸檔。_-_月份，國家、省、市、縣先后對我?guī)爝M(jìn)行全國糧食庫存檢查我科室積極參與、配合，提供庫存賬務(wù)，并負(fù)責(zé)填寫庫存檢查工作底稿為檢查人員核對提供數(shù)據(jù)。如今年我被國家_抽調(diào)參加了國家_的庫存

2、檢查，在檢查中我科郭新偉同志虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，積極協(xié)助檢查組開展工作，受到了國家_的通報表揚(yáng)。其次，根據(jù)省局、縣市對糧食儲備庫清倉查庫所指出的問題進(jìn)行整改，并且將統(tǒng)計臺帳等重新裝訂，二、加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升儲備糧管理水平為實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控保障糧食儲備庫區(qū)安全及糧食安全，于_月進(jìn)行了監(jiān)控系統(tǒng)的考察、施工。在我?guī)煸衉處監(jiān)控點的基礎(chǔ)上增設(shè)庫區(qū)西北角、辦公樓一、二層三處監(jiān)控點，基本達(dá)到庫區(qū)無盲點，并對庫區(qū)大門、汽車衡、藥品庫、財務(wù)室等重點區(qū)域進(jìn)行_小時監(jiān)控、錄像。2022年糧食業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得（二）一、抓時間，搶速度，糧食儲備庫建設(shè)進(jìn)一步加快由于種種原因，我市糧食儲備庫建設(shè)進(jìn)度緩慢。今年來，尤其是_月

3、份班子調(diào)整之后，我局把大部分精力都投入到建庫工作上。重新調(diào)整工作小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量。局班子成員經(jīng)常深入到工地現(xiàn)場辦公，督促施工單位加快建設(shè)進(jìn)度，及時解決第一期土建工程貸款續(xù)貸問題，并抓緊抓好附屬設(shè)施工程立項、招投標(biāo)等工作，特別是積極爭取市政府支持，把附屬設(shè)施建設(shè)資金列入財政年度預(yù)算安排，從而有力地保證了整個儲備庫建設(shè)的順利進(jìn)行。目前，第一期土建工程_座倉庫、_幢生產(chǎn)綜合樓已經(jīng)完成，正待財政審核結(jié)算。附屬設(shè)施工程建設(shè)全面展開，庫區(qū)道路、環(huán)山溝、下水道、圍墻、供水、供電以及地磅等正在施工之中，預(yù)計明年春節(jié)前完成并交付使用。二、數(shù)量足，質(zhì)量好，儲備油庫存管理工作得到省檢查_組的肯定_月中旬，省第四工

4、作組到我市對食用植物油庫存情況進(jìn)行檢查。為確保檢查工作的順利進(jìn)行，我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了迎檢工作會議，制訂出工作方案，并對承儲企業(yè)先行開展自查。經(jīng)省工作組檢查鑒定，我市儲備油_噸在統(tǒng)計時點會計賬、統(tǒng)計賬、保管賬數(shù)據(jù)一致，達(dá)到賬賬相符;統(tǒng)計賬面數(shù)與檢查時點庫存實際數(shù)一致，達(dá)到賬實相符;儲備油管理制度健全，費用補(bǔ)貼到位，質(zhì)量等級全部達(dá)到一級，處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。我市儲備油庫存情況受到省檢查組的好評。三、早籌劃，早動手，儲備糧輪換任務(wù)提前完成今年我市地方儲備糧輪換任務(wù)達(dá)_多噸，是糧食政策放開以來輪換任務(wù)最重的一年，而且由于今年早造華南地區(qū)遭遇前期旱災(zāi)、后期水災(zāi)，造成糧源緊缺，糧價上漲，給輪換收購工

5、作帶來不利影響。對此，市委、市政府高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)多次_糧食、財政、金融等部門負(fù)責(zé)人深入到各糧庫點進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)場解決在輪換收購過程中遇到的問題。針對時間緊、任務(wù)重的客觀實際，我局制定了本地為主、外地為輔的收購指導(dǎo)思想，立足早字當(dāng)頭，做到早籌劃、早定價、早動手，強(qiáng)化儲備糧輪換的_領(lǐng)導(dǎo)，一手抓好本地收購，一手_外采小組到_及粵西等糧食主產(chǎn)區(qū)進(jìn)行收購，同時加大查處非法收糧力度，保障糧食收購秩序，從而有力促進(jìn)了工作的開展。地方儲備糧輪換出庫任務(wù)于_月_日完成，輪換入庫任務(wù)于_月_日提前完成，儲備糧2質(zhì)量比往年有較大提高，達(dá)到數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全的要求。由于工作及早主動，抓住機(jī)遇入庫，為政府節(jié)

6、省收購成本_多萬元。至于儲備油，承儲企業(yè)已采取動態(tài)輪換的方式進(jìn)行，預(yù)計年底前完成_噸的輪換補(bǔ)庫任務(wù)。四、勤檢查，嚴(yán)執(zhí)法，糧食市場穩(wěn)定有序我局積極履行糧食行政執(zhí)法職能，嚴(yán)格開展糧食收購資格、糧食收購活動、糧食庫存質(zhì)量的監(jiān)督檢查，不定期地_行政執(zhí)法人員檢查全市各糧貿(mào)市場，嚴(yán)厲打擊各種擾亂市場秩序行為，有效地維護(hù)糧食市場穩(wěn)定。一是糧食庫存的質(zhì)量良好。全市國有糧食企業(yè)庫存原糧合計_噸，社會個體經(jīng)營戶庫存貿(mào)易糧_噸，均質(zhì)量良好，沒有蟲糧、霉糧發(fā)生。二是糧食流通統(tǒng)計體系已經(jīng)建立。全市_戶糧食個體經(jīng)營戶都建立了糧食經(jīng)營臺賬，并能按時向市_報送糧食經(jīng)營月報表。三是糧價總體平穩(wěn)。今年來，盡管面臨災(zāi)害頻繁，物價水

7、平不斷上漲的嚴(yán)峻形勢，但全市糧食價格平穩(wěn)，市場穩(wěn)定。六、強(qiáng)管理，適調(diào)整，干部職工隊伍建設(shè)得到加強(qiáng)一是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律教育月活動，著力從制度入手，建立和健全了考勤、外出報告、財務(wù)財物管理以及車輛管理等制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)有了一個根本性的好轉(zhuǎn)。二是有針對性地調(diào)整部分股室負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步理順和明確各股室的工作職責(zé)，較好地克服了過去互相推諉、扯皮的現(xiàn)象，提高了工作效率。三是從有利于管理、有利于3發(fā)展、有利于人盡其才的角度出發(fā)，對三家基層公司進(jìn)行整合，實行三套牌子一套人馬，并對公司經(jīng)理進(jìn)行輪崗，對_周歲以上員工實行離崗休養(yǎng)，實現(xiàn)減員增效。七、權(quán)為民，利為民，服務(wù)基層群眾工作取得實效在扶貧

8、雙到工作中，堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。一年來，對扶貧聯(lián)系點高園村委會，支持資金_多元幫助村委會建設(shè)水利基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。對李艷萍、梁長慶等兩戶貧困戶，每戶落實解決_人就業(yè)，增加家庭經(jīng)濟(jì)收入，實現(xiàn)了脫貧。對梁均扶家庭兩個老人在_年落實了低保，解除他們的后顧之憂。與此同時，對基層企業(yè)在崗員工提出的增加福利待遇的請求，按照資金由企業(yè)自籌解決的辦法，對不同崗位人員適當(dāng)提高工資補(bǔ)貼，初步緩解了企業(yè)員工的生活困難的問題。此外，對局機(jī)關(guān)陳舊的辦公樓內(nèi)部，包括墻體表層、天花板、地板等進(jìn)行維修，并更新了部分辦公設(shè)備，為干部職工營造安全舒適的辦公環(huán)境。

9、一年來，我市糧食工作取得了一定成績，但也存在一些問題：一是班子調(diào)整后部分成員因接觸糧食工作時間短，對糧食的政策法規(guī)還未全面掌握，業(yè)務(wù)還未十分熟悉;二是新糧庫附屬設(shè)施建設(shè)有待進(jìn)一步完善;三是糧食倉儲管理專業(yè)技術(shù)人才缺乏，現(xiàn)有保糧隊伍素質(zhì)較低，與新糧庫建成后儲備糧的現(xiàn)代化管理不相適應(yīng);四是基層企業(yè)員工的工資水平較低，無法適應(yīng)當(dāng)前物價指數(shù)上漲較快的形勢，生活有待改善等等。這些問題今后要通過努力加以解決。_年工作計劃_年，是深入貫徹落實黨的_和_的重要一年，也是我市糧食工作承前啟后的關(guān)鍵一年。我市糧食工作的指導(dǎo)思想是，以_和市第_次黨代會精神為指導(dǎo)，以確保我市糧食安全為目標(biāo)，推進(jìn)以依法行政、完善服務(wù)、

10、有效監(jiān)測、快速應(yīng)急為重點的全市糧食宏觀調(diào)控管理體系建設(shè)，推進(jìn)以糧食儲備庫為重點的糧食現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)以提高糧食干部職工整體素質(zhì)為重點的糧食干_伍建設(shè)，為建設(shè)幸福臺山提供安全穩(wěn)定的糧食保障。一要切實抓好學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃糧食工作的能力。重點是圍繞推進(jìn)糧食流通體制改革、加強(qiáng)和改善糧食宏觀調(diào)控、發(fā)展現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)、加強(qiáng)對全社會糧食流通的監(jiān)督檢查、推進(jìn)糧食科技和自主創(chuàng)新等方面的工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家糧食方針政策以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)、科技、法律、社會管理知識，提高認(rèn)識、把握、遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的能力，提高謀劃糧食流通工作的能力。二要切實抓好黨務(wù)政務(wù)公開，促進(jìn)黨政建設(shè)。要緊緊圍繞落實市委、市政府的中心工作

11、和決策部署，圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展推動黨務(wù)政務(wù)公開工作，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督，進(jìn)5一步提高黨務(wù)政務(wù)的透明度，推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)局_領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要切實抓好新糧庫建設(shè)，力爭明年春節(jié)前完成并交付使用。建設(shè)新糧庫仍是我局明年工作的重中之重。當(dāng)務(wù)之急就是要把附屬設(shè)施建設(shè)搞上去。因此，在保證質(zhì)量和安全的前提下，進(jìn)一步加快建設(shè)進(jìn)度，同時要抓緊配套和完善儲備庫環(huán)流熏蒸、檢驗化驗、電子測溫、運輸及輸送等機(jī)械設(shè)備，保證新糧庫明年夏收時裝上新糧。四要切實抓好糧油儲備管理，保證數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。繼續(xù)實施儲備糧油層級管理責(zé)任制，并把它納入經(jīng)理年度目標(biāo)考核。要及早抓好

12、儲備糧油輪換出入庫工作，按時按質(zhì)按量完成年度儲備糧油輪換任務(wù)。落實應(yīng)急成品儲備糧油計劃，保證在應(yīng)急狀態(tài)下做到反應(yīng)快速，響應(yīng)及時。五要切實抓好糧食倉儲管理專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)和引進(jìn)工作，提高儲備糧管理水平。一方面要分期分批_局機(jī)關(guān)有關(guān)業(yè)務(wù)股室人員和基層公司業(yè)務(wù)骨干到省內(nèi)外先進(jìn)的糧食儲備庫參觀學(xué)習(xí)，或到有關(guān)大、中專院校培訓(xùn)，進(jìn)一步提高糧食倉儲管理專業(yè)技術(shù)水平;另一方面要從國內(nèi)大、中專院校招收有糧食專業(yè)技術(shù)知識的畢業(yè)生，以及從外地引進(jìn)這方面的人才，充實到我市糧食隊伍，適應(yīng)儲備糧現(xiàn)代化管理需要。六要切實抓好糧食市場管理，維護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者合法權(quán)益。嚴(yán)格執(zhí)行臺山市糧食流通市場監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法實施方

13、案，充分發(fā)揮我局糧食行政執(zhí)法職能，協(xié)同有6關(guān)部門共同管好我市糧食流通市場。要穩(wěn)步推進(jìn)糧食流通監(jiān)督檢查行政執(zhí)法工作，抓好內(nèi)部工作制度建設(shè)和執(zhí)法隊伍建設(shè)，做到依法行政，依法管糧。七要切實抓好糧食安全生產(chǎn)，堅決不留安全隱患。要從落實_的高度，提高對糧食安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，克服安全管理上的僥幸心理，增強(qiáng)憂患意識。要加強(qiáng)科學(xué)保糧、安全生產(chǎn)、防汛抗災(zāi)等工作。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范安全生產(chǎn)管理程序，健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。認(rèn)真抓好儲糧、藥劑、車輛運輸、物業(yè)資產(chǎn)的安全管理，確保安全無事故。八要切實提高企業(yè)員工工資待遇，進(jìn)一步改善他們的生活。要著手研究討論兩個基層公司共_名員工的工資補(bǔ)貼問題，并初步計劃明

14、年實施升資，資金來源由企業(yè)自籌解決，具體標(biāo)準(zhǔn)要視企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況及承受能力而定。2022年糧食業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得（三）上半年工作總結(jié)今年以來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞糧食工作實際和年度目標(biāo)，理思路堅定發(fā)展信心，求發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，創(chuàng)效益嚴(yán)于經(jīng)營管理，凝聚一切力量，團(tuán)結(jié)拼搏，狠抓業(yè)務(wù)，節(jié)支增效，各項工作均取得了新突破，有力地推動了我市糧食經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。一、主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成情況1、實現(xiàn)糧食購銷總量_萬公斤，占全年目標(biāo)_萬公斤的_%。2、實現(xiàn)糧油銷售收入_萬元，占全年目標(biāo)_萬元的_%。3、完成外來投資實際到位資金_萬元，占全年目標(biāo)_萬元的_%;爭取政策性資金_萬元，占全年目標(biāo)_萬元

15、的_%。4、實現(xiàn)一符四無儲糧率達(dá)_%，專儲糧一符三專四落實達(dá)_%。5、按時足額繳納職工各項社會保險金。二、重點工作推進(jìn)情況及措施1、創(chuàng)新機(jī)制，企業(yè)管理工作明顯規(guī)范創(chuàng)新機(jī)制，面對糧食工作新形勢，我局在_年經(jīng)營管理基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善_年企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)實施方案等規(guī)章制度，采取強(qiáng)有力措施，全面推進(jìn)。一是引入激勵機(jī)制一是引入激勵機(jī)制。糧食購銷繼續(xù)實行統(tǒng)一管理，自主經(jīng)營，分級核算，指標(biāo)量化，費用定額，工效掛鉤，嚴(yán)格獎懲，逐級分解各項目標(biāo)任務(wù)，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工工作熱情與_。二是實行年二是實行年薪工作制。薪工作制。根據(jù)崗位或職務(wù)不同，各企業(yè)糧站職工、負(fù)責(zé)人全年先發(fā)放年薪的_%，其余作為效益工資，進(jìn)一步

16、激發(fā)了各企業(yè)糧站職工的積極性。三是實行費用包干。結(jié)合實際情三是實行費用包干。三是實行費用包干況，測算核定，對各企業(yè)糧站保管、運輸、招待、燃油、修理等_余項費用實行包干使用，取得了良好效果，上半年節(jié)省開支近_萬元。四是強(qiáng)化庫存管理。成立局糧食監(jiān)管四是強(qiáng)化庫存管理。四是強(qiáng)化庫存管理小組，糧食出入庫實行包倉到人，并同各企業(yè)糧站保管員簽訂責(zé)任書，嚴(yán)把企業(yè)糧食出入庫關(guān)，規(guī)定糧食損耗在合理范圍內(nèi)的由企業(yè)承擔(dān)，超出部分由責(zé)任人承擔(dān)，并嚴(yán)肅追究責(zé)任。目前我市庫存糧食數(shù)字真實、質(zhì)價相符、儲存安全、管理規(guī)范，受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。通過規(guī)范管理，堵塞了漏洞，轉(zhuǎn)變了職工作風(fēng)，密切了干群關(guān)系，企業(yè)運行逐步制度化、

17、效益化，企業(yè)發(fā)展活力明顯增強(qiáng)。1、強(qiáng)化監(jiān)管，執(zhí)法水平全面提高強(qiáng)化監(jiān)管，一是強(qiáng)化執(zhí)法體系建設(shè)。成立糧食流通執(zhí)法大隊，配備車輛和攝像機(jī)、照相機(jī)、電腦、錄音筆等必備器材。二是營造良好執(zhí)法氛圍。采取召開座談會、出動宣傳車、發(fā)布公告等形式，廣泛宣傳國家政策。三是強(qiáng)化隊伍建設(shè)。認(rèn)真_學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策和法律法規(guī)，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)，取得糧食監(jiān)督檢查證或執(zhí)法證率達(dá)_%。四是嚴(yán)格監(jiān)督檢查。夏糧收購期間，與工商部門聯(lián)合行動，共出動車輛_臺次，執(zhí)法人員_人(次)，先后監(jiān)督檢查國有企業(yè)_家，私營企業(yè)和個體工商戶_家，取締無證經(jīng)營_家，有力地維護(hù)了我市糧食收購市場秩序。2、不失時機(jī)，糧食購銷工作取得新突破不失時機(jī)，今

18、年以來，我局把糧食購銷工作作為總抓手，全面推進(jìn)。一是在托市小麥的出庫中，我局開展專項檢查，各承儲企業(yè)一是嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，保證小麥順利出庫。目前，共出庫_噸，購買方對我市競拍小麥、跨省移庫、定向銷售小麥數(shù)量、質(zhì)量都十分滿意。二是二是主動出擊與_洪洞、河津、二是晉城等國儲庫聯(lián)系購銷業(yè)務(wù)，_月份銷售小麥_噸，不僅在_的銷路取得了歷史性突破，而且建立了長期友好合作關(guān)系，_月份與_洪洞、河津_家國儲庫簽訂代收代儲合同_萬噸。三是積極開展夏糧收購，_月份采取騰、并、是擠、建的辦法，共備好倉容_萬噸;認(rèn)真做好了_余臺入庫機(jī)械的檢查、維修和保養(yǎng)工作;對各公司糧站負(fù)責(zé)人、會計、統(tǒng)計、保管共_余人進(jìn)行夏糧收

19、購前集中培訓(xùn)。目前，已收購小麥_噸。3、加大力度，招商引資和項目建設(shè)取得新突破加大力度，我局把項目建設(shè)和招商引資作為工作的重中之重，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)分包機(jī)制，全面提升服務(wù)水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，爭分奪秒抓進(jìn)度，督促項目盡快建設(shè)。一是懷府賓館大院合作一是懷府賓館大院合作開發(fā)暨藍(lán)堡國際項目。該項目為我市重點在建和新開工項開發(fā)暨藍(lán)堡國際項目目，堅持高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)的原則，總投資約_億元，建成我市最高(_層)商住用建筑，成為我市精品工程、亮點工程，不僅對改善我市面貌、推進(jìn)舊城改造和拉動我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義，還使我局職工得到妥善安置，奠定糧食企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，1#樓打樁完成_%，四號樓打樁完成

20、_%;到位資金_萬元。七二二庫建設(shè)項目。該項目位于屹峰大道楊村工業(yè)二是省0七二二庫建設(shè)項目區(qū)，嚴(yán)格按照倉儲技術(shù)規(guī)范要求設(shè)計，總投資_萬元，容量_噸，建筑面積_平方米。目前，已壓倉裝糧。4、措施到位，確保我市糧油質(zhì)量安全措施到位，一是嚴(yán)把源頭關(guān)、生產(chǎn)關(guān)、流通關(guān)、入口關(guān)。二是二是_一是二是力量深入存放庫點，對儲量設(shè)施、檢測儀器進(jìn)行檢驗，對臺賬、記錄不齊全，糧油安全有隱患等情況責(zé)令限期整改。三三是嚴(yán)格糧油銷售出庫的質(zhì)量檢驗，做到出庫銷售的糧油有質(zhì)檢報告并隨貨同行，出庫檢驗出證率達(dá)到_%。對我市3大糧食購銷企業(yè)、_個民營收儲企業(yè)、_專供站進(jìn)行排查，共抽取糧驗_余袋，重點檢查小麥、玉米、大米、面粉、食用

21、油，沒有違法現(xiàn)象。5、嚴(yán)格監(jiān)督，糧食購銷政策重點檢查嚴(yán)格監(jiān)督，我局嚴(yán)格按照焦作市糧食_年全市糧食庫存檢查中對承儲庫執(zhí)行國家糧食購銷政策情況進(jìn)行重點檢查的緊急_的文件精神，及時成立_、制定方案，于_月中旬對承儲庫制定國家糧食購銷政策情況進(jìn)行了重點檢查。一是_領(lǐng)導(dǎo)。成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、相關(guān)科室負(fù)一是_領(lǐng)導(dǎo)。一是_領(lǐng)導(dǎo)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成檢查組。二二是認(rèn)真檢查。是認(rèn)真檢查。會同中央儲備糧焦作直屬庫_監(jiān)管辦事處按照屬地原則，深入承儲庫點，對轄區(qū)內(nèi)國家政策性糧食承儲庫進(jìn)行重點核查，做到有庫必到，有糧必查，查必徹底，不留死角。三是加強(qiáng)溝通。加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行、中央儲備糧焦三是加強(qiáng)溝通。

22、三是加強(qiáng)溝通作直屬庫_監(jiān)管辦事處聯(lián)系，及時通報有關(guān)情況。四是落四是落實責(zé)任。完善管理制度，強(qiáng)化監(jiān)管措施，落實庫存管理責(zé)任制和責(zé)任追究制，進(jìn)一步加大政策宣傳，強(qiáng)化承儲庫的責(zé)任意識，提高遵紀(jì)守法的自覺性;嚴(yán)格按照最低收購價糧食競價銷售交易細(xì)則要求履行交易合同，及時出庫，確保國家糧食收購政策落到實處。檢查_余次專項抽查活動，檢查政策性糧食國有企業(yè)_家、個體企業(yè)_家，共計存糧_噸;抽樣_個，封存樣品_個，檢查結(jié)果顯示我市政策性庫存小麥數(shù)量足，質(zhì)量好，糧情溫，均不存在拖延阻擾出庫等現(xiàn)象。三、下半年工作安排強(qiáng)化監(jiān)管，1、強(qiáng)化監(jiān)管，確保糧食市場規(guī)范有序一是與工商、技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生、物價等部門建立糧食流通檢查聯(lián)

23、席會議制度，開展聯(lián)合執(zhí)法活動。二是建立健全行政處罰案件_委員會議事規(guī)則、糧食行政執(zhí)法人員行為規(guī)范等制度，做到有法可依。三是突出重點，繼續(xù)加強(qiáng)國家糧食收購政策落實情況專項檢查、糧食庫存情況的檢查、政策性糧食銷售出庫工作的檢查，力爭我市在焦作市處領(lǐng)先位次，跨入全省先進(jìn)行列。2、創(chuàng)新方式，再創(chuàng)糧食購銷工作新輝煌創(chuàng)新方式，一是繼續(xù)與_洪洞中儲糧直屬庫、河津中儲糧直屬庫進(jìn)行業(yè)務(wù)合作，把貿(mào)易糧業(yè)務(wù)量做大做強(qiáng)。同時加強(qiáng)與_、_、_等地聯(lián)系，爭取資金，加大購銷業(yè)務(wù)量。二是準(zhǔn)備采取自籌資金和銀行貸款的方式與_洪洞直屬庫進(jìn)行即購即銷業(yè)務(wù)合作。三是改進(jìn)經(jīng)營方式。采取靈活經(jīng)營措施，積極開展托市小麥競拍，開辟貿(mào)易糧外銷

24、渠道，提高企業(yè)競爭能力，力爭實現(xiàn)貿(mào)易糧購銷總量_萬公斤。3、加大力度，全力推進(jìn)項目建設(shè)和招商引資加大力度，一是把藍(lán)堡國際項目作為重中之重，積極推進(jìn)，爭取到年底到位資金_個億，建成_層樓_棟。二是積極申報王占糧庫糧食現(xiàn)代物流和西萬糧站新址建設(shè)項目。三是把爭取國家政策性項目資金作為加快企業(yè)發(fā)展的好機(jī)遇，謀劃王曲、木樓糧站等舊倉改造，爭取早日投入使用。4、嚴(yán)格管理，確保糧油安全嚴(yán)格管理，嚴(yán)格管理一是確保原糧安全。積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法，確保原糧安全。確保原糧安全規(guī)范性開展倉儲工作，全年實現(xiàn)一符四無儲糧率達(dá)_%以上，專儲糧一符三專四落實達(dá)_%。二是確保成品糧確保成品糧安全。配合打擊非法添加行

25、為，落實好米、面、油等糧油質(zhì)量，增強(qiáng)市場供應(yīng)能力，保障糧油市場穩(wěn)定，讓百姓吃上放心米、放心面、放心油。2022年糧食業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得（四）篇1糧食儲備庫業(yè)務(wù)科圍繞庫總的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，以信息化管理和業(yè)務(wù)管理兩方面重點開展工作。在庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的密切配合大力支持下，認(rèn)真干好落實庫領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，真抓實干，各項工作取得明顯成效?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)匯報如下：一、整理賬務(wù)檔案，積極參與糧食庫存檢查今年我?guī)鞜o論換任務(wù)，我們利用這段時間對_年的輪換單據(jù)根據(jù)精細(xì)化管理要求，統(tǒng)一格式統(tǒng)一單據(jù)進(jìn)行了重新整理和歸檔。_-_月份，國家、省、市、縣先后對我?guī)爝M(jìn)行全國糧食庫存檢查我科室積極參與、配合，提供庫

26、存賬務(wù)，并負(fù)責(zé)填寫庫存檢查工作底稿為檢查人員核對提供數(shù)據(jù)。如今年我被國家_抽調(diào)參加了國家_的庫存檢查，在檢查中我科郭新偉同志虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，積極協(xié)助檢查組開展工作，受到了國家_的通報表揚(yáng)。其次，根據(jù)省局、縣市對糧食儲備庫清倉查庫所指出的問題進(jìn)行整改，并且將統(tǒng)計臺帳等重新裝訂，二、加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升儲備糧管理水平為實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控保障糧食儲備庫區(qū)安全及糧食安全，于_月進(jìn)行了監(jiān)控系統(tǒng)的考察、施工。在我?guī)煸衉處監(jiān)控點的基礎(chǔ)上增設(shè)庫區(qū)西北角、辦公樓一、二層三處監(jiān)控點，基本達(dá)到庫區(qū)無盲點，并對庫區(qū)大門、汽車衡、藥品庫、財務(wù)室等重點區(qū)域進(jìn)行_小時監(jiān)控、錄像。篇2一、抓時間，搶速度，糧食儲備庫建設(shè)進(jìn)一步

27、加快由于種種原因，我市糧食儲備庫建設(shè)進(jìn)度緩慢。今年來，尤其是_月份班子調(diào)整之后，我局把大部分精力都投入到建庫工作上。重新調(diào)整工作小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量。局班子成員經(jīng)常深入到工地現(xiàn)場辦公，督促施工單位加快建設(shè)進(jìn)度，及時解決第一期土建工程貸款續(xù)貸問題，并抓緊抓好附屬設(shè)施工程立項、招投標(biāo)等工作，特別是積極爭取市政府支持，把附屬設(shè)施建設(shè)資金列入財政年度預(yù)算安排，從而有力地保證了整個儲備庫建設(shè)的順利進(jìn)行。目前，第一期土建工程_座倉庫、_幢生產(chǎn)綜合樓已經(jīng)完成，正待財政審核結(jié)算。附屬設(shè)施工程建設(shè)全面展開，庫區(qū)道路、環(huán)山溝、下水道、圍墻、供水、供電以及地磅等正在施工之中，預(yù)計明年春節(jié)前完成并交付使用。二、數(shù)量足，

28、質(zhì)量好，儲備油庫存管理工作得到省檢查_組的肯定_月中旬，省第四工作組到我市對食用植物油庫存情況進(jìn)行檢查。為確保檢查工作的順利進(jìn)行，我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了迎檢工作會議，制訂出工作方案，并對承儲企業(yè)先行開展自查。經(jīng)省工作組檢查鑒定，我市儲備油_噸在統(tǒng)計時點會計賬、統(tǒng)計賬、保管賬數(shù)據(jù)一致，達(dá)到賬賬相符;統(tǒng)計賬面數(shù)與檢查時點庫存實際數(shù)一致，達(dá)到賬實相符;儲備油管理制度健全，費用補(bǔ)貼到位，質(zhì)量等級全部達(dá)到一級，處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。我市儲備油庫存情況受到省檢查組的好評。三、早籌劃，早動手，儲備糧輪換任務(wù)提前完成今年我市地方儲備糧輪換任務(wù)達(dá)_多噸，是糧食政策放開以來輪換任務(wù)最重的一年，而且由于今年早造華南

29、地區(qū)遭遇前期旱災(zāi)、后期水災(zāi)，造成糧源緊缺，糧價上漲，給輪換收購工作帶來不利影響。對此，市委、市政府高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)多次_糧食、財政、金融等部門負(fù)責(zé)人深入到各糧庫點進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)場解決在輪換收購過程中遇到的問題。針對時間緊、任務(wù)重的客觀實際，我局制定了本地為主、外地為輔的收購指導(dǎo)思想，立足早字當(dāng)頭，做到早籌劃、早定價、早動手，強(qiáng)化儲備糧輪換的_領(lǐng)導(dǎo)，一手抓好本地收購，一手_外采小組到_及粵西等糧食主產(chǎn)區(qū)進(jìn)行收購，同時加大查處非法收糧力度，保障糧食收購秩序，從而有力促進(jìn)了工作的開展。地方儲備糧輪換出庫任務(wù)于_月_日完成，輪換入庫任務(wù)于_月_日提前完成，儲備糧2質(zhì)量比往年有較大提高，達(dá)到數(shù)量真實、質(zhì)

30、量良好、儲存安全的要求。由于工作及早主動，抓住機(jī)遇入庫，為政府節(jié)省收購成本_多萬元。至于儲備油，承儲企業(yè)已采取動態(tài)輪換的方式進(jìn)行，預(yù)計年底前完成_噸的輪換補(bǔ)庫任務(wù)。四、勤檢查，嚴(yán)執(zhí)法，糧食市場穩(wěn)定有序我局積極履行糧食行政執(zhí)法職能，嚴(yán)格開展糧食收購資格、糧食收購活動、糧食庫存質(zhì)量的監(jiān)督檢查，不定期地_行政執(zhí)法人員檢查全市各糧貿(mào)市場，嚴(yán)厲打擊各種擾亂市場秩序行為，有效地維護(hù)糧食市場穩(wěn)定。一是糧食庫存的質(zhì)量良好。全市國有糧食企業(yè)庫存原糧合計_噸，社會個體經(jīng)營戶庫存貿(mào)易糧_噸，均質(zhì)量良好，沒有蟲糧、霉糧發(fā)生。二是糧食流通統(tǒng)計體系已經(jīng)建立。全市_戶糧食個體經(jīng)營戶都建立了糧食經(jīng)營臺賬，并能按時向市_報送糧

31、食經(jīng)營月報表。三是糧價總體平穩(wěn)。今年來，盡管面臨災(zāi)害頻繁，物價水平不斷上漲的嚴(yán)峻形勢，但全市糧食價格平穩(wěn)，市場穩(wěn)定。六、強(qiáng)管理，適調(diào)整，干部職工隊伍建設(shè)得到加強(qiáng)一是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律教育月活動，著力從制度入手，建立和健全了考勤、外出報告、財務(wù)財物管理以及車輛管理等制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)有了一個根本性的好轉(zhuǎn)。二是有針對性地調(diào)整部分股室負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步理順和明確各股室的工作職責(zé)，較好地克服了過去互相推諉、扯皮的現(xiàn)象，提高了工作效率。三是從有利于管理、有利于3發(fā)展、有利于人盡其才的角度出發(fā)，對三家基層公司進(jìn)行整合，實行三套牌子一套人馬，并對公司經(jīng)理進(jìn)行輪崗，對_周歲以上員工實行離崗休養(yǎng)，

32、實現(xiàn)減員增效。七、權(quán)為民，利為民，服務(wù)基層群眾工作取得實效在扶貧雙到工作中，堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。一年來，對扶貧聯(lián)系點高園村委會，支持資金_多元幫助村委會建設(shè)水利基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。對李艷萍、梁長慶等兩戶貧困戶，每戶落實解決_人就業(yè)，增加家庭經(jīng)濟(jì)收入，實現(xiàn)了脫貧。對梁均扶家庭兩個老人在_年落實了低保，解除他們的后顧之憂。與此同時，對基層企業(yè)在崗員工提出的增加福利待遇的請求，按照資金由企業(yè)自籌解決的辦法，對不同崗位人員適當(dāng)提高工資補(bǔ)貼，初步緩解了企業(yè)員工的生活困難的問題。此外，對局機(jī)關(guān)陳舊的辦公樓內(nèi)部，包括墻體表層、天花板、地板等進(jìn)

33、行維修，并更新了部分辦公設(shè)備，為干部職工營造安全舒適的辦公環(huán)境。一年來，我市糧食工作取得了一定成績，但也存在一些問題：一是班子調(diào)整后部分成員因接觸糧食工作時間短，對糧食的政策法規(guī)還未全面掌握，業(yè)務(wù)還未十分熟悉;二是新糧庫附屬設(shè)施建設(shè)有待進(jìn)一步完善;三是糧食倉儲管理專業(yè)技術(shù)人才缺乏，現(xiàn)有保糧隊伍素質(zhì)較低，與新糧庫建成后儲備糧的現(xiàn)代化管理不相適應(yīng);四是基層企業(yè)員工的工資水平較低，無法適應(yīng)當(dāng)前物價指數(shù)上漲較快的形勢，生活有待改善等等。這些問題今后要通過努力加以解決。_年工作計劃_年，是深入貫徹落實黨的_和_的重要一年，也是我市糧食工作承前啟后的關(guān)鍵一年。我市糧食工作的指導(dǎo)思想是，以_和市第_次黨代會

34、精神為指導(dǎo)，以確保我市糧食安全為目標(biāo)，推進(jìn)以依法行政、完善服務(wù)、有效監(jiān)測、快速應(yīng)急為重點的全市糧食宏觀調(diào)控管理體系建設(shè)，推進(jìn)以糧食儲備庫為重點的糧食現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)以提高糧食干部職工整體素質(zhì)為重點的糧食干_伍建設(shè)，為建設(shè)幸福臺山提供安全穩(wěn)定的糧食保障。一要切實抓好學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃糧食工作的能力。重點是圍繞推進(jìn)糧食流通體制改革、加強(qiáng)和改善糧食宏觀調(diào)控、發(fā)展現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)、加強(qiáng)對全社會糧食流通的監(jiān)督檢查、推進(jìn)糧食科技和自主創(chuàng)新等方面的工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家糧食方針政策以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)、科技、法律、社會管理知識，提高認(rèn)識、把握、遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的能力，提高謀劃糧食流通工作的能力。二要切實抓好

35、黨務(wù)政務(wù)公開，促進(jìn)黨政建設(shè)。要緊緊圍繞落實市委、市政府的中心工作和決策部署，圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展推動黨務(wù)政務(wù)公開工作，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督，進(jìn)5一步提高黨務(wù)政務(wù)的透明度，推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)局_領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要切實抓好新糧庫建設(shè)，力爭明年春節(jié)前完成并交付使用。建設(shè)新糧庫仍是我局明年工作的重中之重。當(dāng)務(wù)之急就是要把附屬設(shè)施建設(shè)搞上去。因此，在保證質(zhì)量和安全的前提下，進(jìn)一步加快建設(shè)進(jìn)度，同時要抓緊配套和完善儲備庫環(huán)流熏蒸、檢驗化驗、電子測溫、運輸及輸送等機(jī)械設(shè)備，保證新糧庫明年夏收時裝上新糧。四要切實抓好糧油儲備管理，保證數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。繼續(xù)實

36、施儲備糧油層級管理責(zé)任制，并把它納入經(jīng)理年度目標(biāo)考核。要及早抓好儲備糧油輪換出入庫工作，按時按質(zhì)按量完成年度儲備糧油輪換任務(wù)。落實應(yīng)急成品儲備糧油計劃，保證在應(yīng)急狀態(tài)下做到反應(yīng)快速，響應(yīng)及時。五要切實抓好糧食倉儲管理專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)和引進(jìn)工作，提高儲備糧管理水平。一方面要分期分批_局機(jī)關(guān)有關(guān)業(yè)務(wù)股室人員和基層公司業(yè)務(wù)骨干到省內(nèi)外先進(jìn)的糧食儲備庫參觀學(xué)習(xí)，或到有關(guān)大、中專院校培訓(xùn)，進(jìn)一步提高糧食倉儲管理專業(yè)技術(shù)水平;另一方面要從國內(nèi)大、中專院校招收有糧食專業(yè)技術(shù)知識的畢業(yè)生，以及從外地引進(jìn)這方面的人才，充實到我市糧食隊伍，適應(yīng)儲備糧現(xiàn)代化管理需要。六要切實抓好糧食市場管理，維護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營

37、者、消費者合法權(quán)益。嚴(yán)格執(zhí)行臺山市糧食流通市場監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法實施方案，充分發(fā)揮我局糧食行政執(zhí)法職能，協(xié)同有6關(guān)部門共同管好我市糧食流通市場。要穩(wěn)步推進(jìn)糧食流通監(jiān)督檢查行政執(zhí)法工作，抓好內(nèi)部工作制度建設(shè)和執(zhí)法隊伍建設(shè)，做到依法行政，依法管糧。七要切實抓好糧食安全生產(chǎn)，堅決不留安全隱患。要從落實_的高度，提高對糧食安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，克服安全管理上的僥幸心理，增強(qiáng)憂患意識。要加強(qiáng)科學(xué)保糧、安全生產(chǎn)、防汛抗災(zāi)等工作。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范安全生產(chǎn)管理程序，健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。認(rèn)真抓好儲糧、藥劑、車輛運輸、物業(yè)資產(chǎn)的安全管理，確保安全無事故。八要切實提高企業(yè)員工工資待遇，進(jìn)一步改善他們的生活。

38、要著手研究討論兩個基層公司共_名員工的工資補(bǔ)貼問題，并初步計劃明年實施升資，資金來源由企業(yè)自籌解決，具體標(biāo)準(zhǔn)要視企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況及承受能力而定。篇3上半年工作總結(jié)今年以來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞糧食工作實際和年度目標(biāo)，理思路堅定發(fā)展信心，求發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，創(chuàng)效益嚴(yán)于經(jīng)營管理，凝聚一切力量，團(tuán)結(jié)拼搏，狠抓業(yè)務(wù)，節(jié)支增效，各項工作均取得了新突破，有力地推動了我市糧食經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。一、主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成情況1、實現(xiàn)糧食購銷總量_萬公斤，占全年目標(biāo)_萬公斤的_%。2、實現(xiàn)糧油銷售收入_萬元，占全年目標(biāo)_萬元的_%。3、完成外來投資實際到位資金_萬元，占全年目標(biāo)_萬元的_%;爭取政

39、策性資金_萬元，占全年目標(biāo)_萬元的_%。4、實現(xiàn)一符四無儲糧率達(dá)_%，專儲糧一符三專四落實達(dá)_%。5、按時足額繳納職工各項社會保險金。二、重點工作推進(jìn)情況及措施1、創(chuàng)新機(jī)制，企業(yè)管理工作明顯規(guī)范創(chuàng)新機(jī)制，面對糧食工作新形勢，我局在_年經(jīng)營管理基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善_年企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)實施方案等規(guī)章制度，采取強(qiáng)有力措施，全面推進(jìn)。一是引入激勵機(jī)制一是引入激勵機(jī)制。糧食購銷繼續(xù)實行統(tǒng)一管理，自主經(jīng)營，分級核算，指標(biāo)量化，費用定額，工效掛鉤，嚴(yán)格獎懲，逐級分解各項目標(biāo)任務(wù)，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工工作熱情與_。二是實行年二是實行年薪工作制。薪工作制。根據(jù)崗位或職務(wù)不同，各企業(yè)糧站職工、負(fù)責(zé)人全年先發(fā)放年薪

40、的_%，其余作為效益工資，進(jìn)一步激發(fā)了各企業(yè)糧站職工的積極性。三是實行費用包干。結(jié)合實際情三是實行費用包干。三是實行費用包干況，測算核定，對各企業(yè)糧站保管、運輸、招待、燃油、修理等_余項費用實行包干使用，取得了良好效果，上半年節(jié)省開支近_萬元。四是強(qiáng)化庫存管理。成立局糧食監(jiān)管四是強(qiáng)化庫存管理。四是強(qiáng)化庫存管理小組，糧食出入庫實行包倉到人，并同各企業(yè)糧站保管員簽訂責(zé)任書，嚴(yán)把企業(yè)糧食出入庫關(guān)，規(guī)定糧食損耗在合理范圍內(nèi)的由企業(yè)承擔(dān)，超出部分由責(zé)任人承擔(dān)，并嚴(yán)肅追究責(zé)任。目前我市庫存糧食數(shù)字真實、質(zhì)價相符、儲存安全、管理規(guī)范，受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。通過規(guī)范管理，堵塞了漏洞，轉(zhuǎn)變了職工作風(fēng)，密切

41、了干群關(guān)系，企業(yè)運行逐步制度化、效益化，企業(yè)發(fā)展活力明顯增強(qiáng)。1、強(qiáng)化監(jiān)管，執(zhí)法水平全面提高強(qiáng)化監(jiān)管，一是強(qiáng)化執(zhí)法體系建設(shè)。成立糧食流通執(zhí)法大隊，配備車輛和攝像機(jī)、照相機(jī)、電腦、錄音筆等必備器材。二是營造良好執(zhí)法氛圍。采取召開座談會、出動宣傳車、發(fā)布公告等形式，廣泛宣傳國家政策。三是強(qiáng)化隊伍建設(shè)。認(rèn)真_學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策和法律法規(guī)，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)，取得糧食監(jiān)督檢查證或執(zhí)法證率達(dá)_%。四是嚴(yán)格監(jiān)督檢查。夏糧收購期間，與工商部門聯(lián)合行動，共出動車輛_臺次，執(zhí)法人員_人(次)，先后監(jiān)督檢查國有企業(yè)_家，私營企業(yè)和個體工商戶_家，取締無證經(jīng)營_家，有力地維護(hù)了我市糧食收購市場秩序。2、不失時機(jī)，糧

42、食購銷工作取得新突破不失時機(jī)，今年以來，我局把糧食購銷工作作為總抓手，全面推進(jìn)。一是在托市小麥的出庫中，我局開展專項檢查，各承儲企業(yè)一是嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，保證小麥順利出庫。目前，共出庫_噸，購買方對我市競拍小麥、跨省移庫、定向銷售小麥數(shù)量、質(zhì)量都十分滿意。二是二是主動出擊與_洪洞、河津、二是晉城等國儲庫聯(lián)系購銷業(yè)務(wù)，_月份銷售小麥_噸，不僅在_的銷路取得了歷史性突破，而且建立了長期友好合作關(guān)系，_月份與_洪洞、河津_家國儲庫簽訂代收代儲合同_萬噸。三是積極開展夏糧收購，_月份采取騰、并、是擠、建的辦法，共備好倉容_萬噸;認(rèn)真做好了_余臺入庫機(jī)械的檢查、維修和保養(yǎng)工作;對各公司糧站負(fù)責(zé)人、會

43、計、統(tǒng)計、保管共_余人進(jìn)行夏糧收購前集中培訓(xùn)。目前，已收購小麥_噸。3、加大力度，招商引資和項目建設(shè)取得新突破加大力度，我局把項目建設(shè)和招商引資作為工作的重中之重，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)分包機(jī)制，全面提升服務(wù)水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，爭分奪秒抓進(jìn)度，督促項目盡快建設(shè)。一是懷府賓館大院合作一是懷府賓館大院合作開發(fā)暨藍(lán)堡國際項目。該項目為我市重點在建和新開工項開發(fā)暨藍(lán)堡國際項目目，堅持高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)的原則，總投資約_億元，建成我市最高(_層)商住用建筑，成為我市精品工程、亮點工程，不僅對改善我市面貌、推進(jìn)舊城改造和拉動我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義，還使我局職工得到妥善安置，奠定糧食企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，1#樓打樁完成_%，四號樓打樁完成_%;到位資金_萬元。七二二庫建設(shè)項目。該項目位于屹峰大道楊村工業(yè)二是省0七二二庫建設(shè)項目區(qū)，嚴(yán)格按照倉儲技術(shù)規(guī)范要求設(shè)計，總投資_萬元，容量_噸，建筑面積_平方米。目前，已壓倉裝糧。4、措施到位，確保我市糧油