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1、第5頁共5頁2022年煙草行業(yè)零售終端信息采集與運用心得范本目前,a公司零售終端信息采集工作主要有日采集、周采集及月末庫存采集三種?,F(xiàn)將此項工作開展情況匯報如下:一、嚴格規(guī)范、全面開展每周市場信息采集工作。根據(jù)中國銷售公司_(中煙銷信_號)文件精神,按照省(公司)工作要求,_年_月a市(公司)在全市九個縣(區(qū))選取_名零售客戶作為市場信息采集點,抽取能力素質(zhì)高的客戶經(jīng)理_名負責此項工作。為保證信息采集質(zhì)量,提高工作效率,_年_月新增信息采集員_名,同時,市(公司)對信息采集人員進行集中培訓(xùn),各單位均能高度重視此項工作,嚴格要求信息采集人員,確??陀^、準確、及時的獲取市場信息,為構(gòu)建市場信息采集

2、網(wǎng)絡(luò)奠定基礎(chǔ)。二、加強分析、有效利用月末市場信息采集資料a市(公司)積極貫徹落實省月末庫存采集工作要求,于每月最后兩天進行月末市場信息采集工作,及時準確上報v3系統(tǒng)。各縣(區(qū))根據(jù)本轄區(qū)市場信息反饋情況,撰寫市場信息采集分析報告,提出工作建議,并上報營銷管理中心。營銷管理中心依據(jù)各單位上報市場庫存及價格信息進行市場“量價存”分析,撰寫全市市場信息分析報告,為貨源供應(yīng)、投放及零售終端經(jīng)營指導(dǎo)提供依據(jù)。三、勇于創(chuàng)新、積極構(gòu)建市場信息日采集體系_年以前,a市(公司)要求營銷人員對全市零售客戶進行庫存采集,市場信息及時性高,但工作量大,效率低。_年,在借鑒國家市場信息采集工作規(guī)范的基礎(chǔ)上,結(jié)合客戶經(jīng)理

3、“135”工作法,a市(公司)對市場信息日采集體系于_月和_月進行兩次修正,為全市營銷人員配備筆記本電腦,并進行集中培訓(xùn)三次,市(公司)赴各縣(區(qū))進行培訓(xùn)指導(dǎo)三次,確保市場信息日采集體系的順利開展。目前,我市市場信息日采集主要采集零售終端庫存總量及重點品牌庫存、價格等信息。客戶經(jīng)理能夠及時掌握客戶經(jīng)營情況及市場需求狀況,對市場信息采集數(shù)據(jù)的“量價存”分析水平大幅提高,客戶經(jīng)營指導(dǎo)能力顯著提升。_年元月份,a市(公司)制定并下發(fā)了a市(公司)零售終端建設(shè)再提升實施意見,對零售終端建設(shè)及市場信息采集工作進行安排部署。計劃將在全市區(qū)域內(nèi),選取誠信度高,配合能力強的客戶做為零售終端信息反饋示范店,同

4、時將積極開發(fā)利用客戶經(jīng)理移動工作平臺,將客戶經(jīng)理“135”工作法和市場信息采集工作有機結(jié)合,提升零售終端管理能力和把握市場能力。2022年煙草行業(yè)零售終端信息采集與運用心得范本(二)煙草規(guī)范經(jīng)營大討論總結(jié)根據(jù)上級局(公司)關(guān)于規(guī)范卷煙經(jīng)營督查通知要求,我部門以“能發(fā)展不發(fā)展不對,沒有能力發(fā)展而過度疲勞發(fā)展也不對”為主題,開展了“規(guī)范經(jīng)營大討論”活動?,F(xiàn)做總結(jié)如下:把規(guī)范放在我們工作中的首要位置,充分體現(xiàn)了當前煙草行業(yè)規(guī)范管理的重要性和緊迫性。樹立_,健全和加強各種監(jiān)督機制,預(yù)防和杜絕職務(wù)犯罪,把構(gòu)建和諧煙草作為戰(zhàn)略目標,我們的事業(yè)才可能有真正意義上的改革和創(chuàng)新。我們要在強化管理的同時,規(guī)范經(jīng)營

5、,狠抓落實,確保各項工作規(guī)范有序地健康運行,全面提升煙草企業(yè)的新形象。一、加強內(nèi)部監(jiān)督管理的必要性1、加強內(nèi)部監(jiān)督管理是黨風廉政建設(shè)的需要。改革開放以來,特別是黨的_以來,我們黨堅持標本兼治,從源頭上預(yù)防和治理_工作方針,_斗爭取得了明顯的成效。一是_現(xiàn)象滋生蔓延的勢頭已得到遏制。二是_斗爭已從側(cè)重遏制轉(zhuǎn)到標本兼治,逐步轉(zhuǎn)到加大治本的軌道上來。如_、全國人大、中央_、監(jiān)察部先后制定了一系列重要的黨風廉政法規(guī)制度,規(guī)范黨員干部的從政行為。除此,還在權(quán)、錢、人等關(guān)鍵領(lǐng)域,增強民主、公開、競爭的程度,逐步解決體制機制制度上的問題;今年來全面開展黨員先進性教育活動,進一步提高了廣大黨員干部的思想覺悟,

6、增強了他們拒腐防變的能力等,這足以說明_的決心和信心,以及_工作的深度和廣度。2、加強內(nèi)部監(jiān)督管理是企業(yè)規(guī)范經(jīng)營的基本要求。當前,面對新形勢下的煙草發(fā)展,我們要充分認識到機遇與挑戰(zhàn)并存的事實。我們能否落實國家局、省局的工作部署,結(jié)合本單位的實際,建立健全內(nèi)部的監(jiān)督機制,在工作中體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,始終緊跟時代發(fā)展的步伐,關(guān)鍵在于我們煙草系統(tǒng)自身內(nèi)部的建設(shè)上。能否在思想上與國家局、省局的發(fā)展戰(zhàn)略保持承接性、延續(xù)性,將直接影響到我們企業(yè)的存活問題;只有在我們把煙草效益搞上去的同時,加強規(guī)范管理意識,形成一套有效的、健全的并完全適合自身實際的機制,我們才能在不足的地方加以改進,在好的

7、方面繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,再創(chuàng)新的高度。3、加強內(nèi)部監(jiān)督管理是企業(yè)健康有序發(fā)展的必然要求。從目前狀況看,煙草行業(yè)已發(fā)展到了一定的規(guī)模,原有的企業(yè)_、財務(wù)管理水平和人力資源的配備等方面難免相對滯后,出現(xiàn)新的問題。從嚴管理企業(yè),實現(xiàn)管理創(chuàng)新,使傳統(tǒng)的管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理過渡,正是促使現(xiàn)代化企業(yè)健康有序發(fā)展的必然要求。4、加強內(nèi)部監(jiān)督管理是打造企業(yè)形象、鞏固專賣執(zhí)法地位的基本保障。專賣專營制度是煙草行業(yè)發(fā)展的基本保障,加強內(nèi)部監(jiān)督管理是專賣專營制度順利實施的前提。煙草行業(yè)要發(fā)展,離不開良好的企業(yè)形象和深遠的社會影響力。只有保證了對國家財政的貢獻度,我們的企業(yè)形象才能得到社會的充分肯定,我們的專賣執(zhí)法地位才

8、會得到提高,并順利開展各項工作。目前階段,我們要把內(nèi)部監(jiān)督管理放在工作的首要位置,自覺樹立廉政勤政新形象,加強監(jiān)管、凈化市場,加強專賣隊伍建設(shè),提高執(zhí)法和辦案水平,誠信執(zhí)法、文明執(zhí)法、依法行政,牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局的觀念,維護好行業(yè)的社會形象,為煙草企業(yè)專賣執(zhí)法工作提供強有力的保障。二、加強企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理的意義第一,加強內(nèi)部監(jiān)督管理,是從源頭上預(yù)防和治理_的重要舉措。規(guī)范管理并不是一成不變的按部就班,任何一個企業(yè)都是由健全的各個部門組成,建設(shè)要靠大家。進一步改善和加強監(jiān)督管理,把監(jiān)督管理工作落實到兩煙經(jīng)營、專賣管理第一線,延伸到八小時以外,防止隊伍違法違紀案件的發(fā)生。第二,加強內(nèi)部監(jiān)督

9、管理,是建設(shè)和諧煙草的迫切需要。堅持以人為本是構(gòu)建“和諧煙草”的出發(fā)點和落腳點。任何事物的發(fā)展都要依靠人,發(fā)展的最終目的也是為了人。落實以人為本,最為關(guān)鍵的是要尊重職工和關(guān)愛職工。我們加強內(nèi)部監(jiān)督工作,根本目的就是防止干部職工濫用手中的權(quán)力或利用職務(wù)便利,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。第三,加強內(nèi)部監(jiān)督管理,保持黨員先進性的必然要求。全心全意為人民服務(wù),立黨為公、執(zhí)政為民,艱苦奮斗,講學習,與時俱進,勤奮務(wù)實,廉潔自律,遵守黨的紀律這是黨員先進性的具體要求。三、加強企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理應(yīng)采取的相關(guān)措施1、加強思想教育,樹立全體職工正確的人生觀和價值取向。一個人的人生觀、價值取向?qū)⒅苯佑绊懙剿乃枷肽酥列袨樯?,加強思想教育就是要求我們保持良好的工作態(tài)度,發(fā)揚不怕勞苦一心為公的工作作風,端正自己的思想,確立健康的人生信條,為自己的事業(yè)鞠躬盡瘁,死而后已。2、建章立制要與落實工作緊密掛鉤。在

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