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文檔簡介

1、精選文檔精選文檔PAGEPAGE5精選文檔PAGE版次:xx企業(yè)編號:質(zhì)量管理程序言件同意:改正碼:管理評審程序年月頁碼:1/21.0目的擬訂管理評審程序,以保證本企業(yè)質(zhì)量系統(tǒng)的有效性和合用性.2.0合用范圍本程序合用于企業(yè)管理評審活動.3.0職責3.1管理評審計劃由質(zhì)檢部負責擬訂,管理者代表審查,總經(jīng)理同意.3.2管理評審由總經(jīng)理主持.3.3管理評審報告中提出的改良舉措由各有關(guān)部門負責實行.3.4組織改良舉措實行的追蹤檢查和考證由質(zhì)檢部負責.3.5有關(guān)管理評審的記錄和歸檔由質(zhì)檢部負責.4.0定義無.5.0作業(yè)內(nèi)容5.1管理評審每年起碼進行一次,遇有以下狀況時總經(jīng)理有權(quán)合時組織實行管理評審:5

2、.1.1出現(xiàn)重要質(zhì)量事故時.5.1.2因為法律法例、ISO標準或其余要素的改動而致使企業(yè)質(zhì)量系統(tǒng)有改動需要時.5.2質(zhì)檢部于管理評審會議前一周擬訂管理評審計劃,交管理者代表審查,并呈總經(jīng)理同意.5.3管理評審計劃經(jīng)總經(jīng)理同意后,由質(zhì)檢手下發(fā)至各有關(guān)部門.5.4總經(jīng)理應親身參加并擔當管理評審主席,企業(yè)主任級以上干部參加管理評審會議.5.5管理評審會議一般包括以下內(nèi)容:5.5.1質(zhì)量目標和質(zhì)量目標的貫徹實行狀況.版次:改正碼:xx企業(yè)管理評審程序編號:頁碼:2/25.5.2質(zhì)量系統(tǒng)實行的切合性及系統(tǒng)文件的改正和增補狀況5.5.3產(chǎn)品的質(zhì)量狀況.5.5.4內(nèi)部質(zhì)量審查的結(jié)果及糾正舉措的實行狀況.5.5.5質(zhì)量系統(tǒng)與外面環(huán)境(新技術(shù)、市場、社會要求等)的適合性.5.6會議記錄的整理與下發(fā)5.6.1管理評審由質(zhì)檢部進行記錄并整理形成管理評審報告.5.6.2管理評審報告由管理者代表審查,總經(jīng)理同意后下發(fā)至有關(guān)部門.5.7各有關(guān)部門負責實行管理評審報告中提出的改良舉措.5.8質(zhì)檢部按糾正和預防舉措管理程序組織對改良舉措的實行及成效的考證確認.5.9有關(guān)管理評審的記錄由質(zhì)檢部整理存檔.0有關(guān)文件/資料6.1糾正和預防舉措管理程序7.0使用表單編號保留限期7.1管理評

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