車間統(tǒng)計(jì)職責(zé)要求_第1頁
車間統(tǒng)計(jì)職責(zé)要求_第2頁
車間統(tǒng)計(jì)職責(zé)要求_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁車間統(tǒng)計(jì)職責(zé)要求車間統(tǒng)計(jì)職責(zé)要求1 1、負(fù)責(zé)車間的行政統(tǒng)計(jì)工作; 2、負(fù)責(zé)車間員工產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)工作; 3、負(fù)責(zé)車間物料領(lǐng)用、入庫、記錄等工作; 4、負(fù)責(zé)車間車品P記錄的撰寫; 5、協(xié)助車間主管(或領(lǐng)班)的工作。 車間統(tǒng)計(jì)職責(zé)要求2 協(xié)助配合注塑主管,做好車間人員錄用及工資核算基礎(chǔ)工作, 協(xié)助主管核對注塑車間每班產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量對接工作, 協(xié)助主管進(jìn)行現(xiàn)場生產(chǎn)管理,以及數(shù)據(jù)軟件錄入核對等工作, 按質(zhì)按量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù) 車間統(tǒng)計(jì)職責(zé)要求3 1、負(fù)責(zé)車間人員考勤統(tǒng)計(jì),并及時(shí)匯總發(fā)至人事部; 2、負(fù)責(zé)車間人員工資核算; 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)料及成品入庫錄入處

2、理; 4、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,做好生產(chǎn)日報(bào)表; 車間統(tǒng)計(jì)職責(zé)要求4 1、協(xié)助生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)體系的建立、管理和完善工作,建立、健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬制度 2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品原材料、輔料、機(jī)臺(tái)設(shè)備以及相關(guān)生產(chǎn)用品、進(jìn)、出、存統(tǒng)計(jì),并建立分項(xiàng)臺(tái)賬 3、對生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)能夠以ERP形式進(jìn)行處理、負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的管理工作 4、定期進(jìn)行成本,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析,出具統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)并解決 5、協(xié)助對員工進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì),掌握員工實(shí)際上班時(shí)間,并制作員工月出勤狀況統(tǒng)計(jì)表 6、管理維護(hù)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng),錄入,維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)資料、報(bào)表臺(tái)賬的收集、歸檔與管理 8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)指定的工作 車間統(tǒng)計(jì)職責(zé)要求5

3、1、向財(cái)務(wù)提供模具車間相關(guān)數(shù)據(jù); 2、對車間內(nèi)部生產(chǎn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé); 3、對車間五金倉、物料進(jìn)出數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì); 4、對部門人員考勤與績效的匯總(本部門總計(jì)12人); 5、完成上級安排的其他任務(wù); 車間統(tǒng)計(jì)職責(zé)要求6 1.協(xié)助產(chǎn)線組長對粉體進(jìn)料.出貨數(shù)量核對及二維碼的掃描數(shù)據(jù)管理。 2.針對粉體每天進(jìn)出料核對后進(jìn)行系統(tǒng)性入庫及賬務(wù)調(diào)整。 3.協(xié)助組長在人員緊缺或人員離崗時(shí)頂位 4.協(xié)助組長對新產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書制作。 車間統(tǒng)計(jì)職責(zé)要求7 1、工作認(rèn)真仔細(xì),責(zé)任心強(qiáng),配合度高; 1、車間日常統(tǒng)計(jì)工作; 2、車間每月、日盤點(diǎn)、清點(diǎn)工作,需錄入ERP系統(tǒng) 3、車間員工出勤、工資計(jì)算 車間統(tǒng)計(jì)職責(zé)要求8 1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析,員工考勤的統(tǒng)計(jì)與整理; 2、配合各班組長協(xié)調(diào)生產(chǎn)控制與協(xié)調(diào),保證進(jìn)度和質(zhì)量; 3、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論