2021年管理顧問(wèn)公司員工培訓(xùn)規(guī)定

1、制度2021年管理顧問(wèn)公司員工培訓(xùn)規(guī)定單位名稱：XXXX部門：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年管理顧問(wèn)公司員工培訓(xùn)規(guī)定管理顧問(wèn)公司員工培訓(xùn)規(guī)定為實(shí)現(xiàn)公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略目標(biāo)，公司需要培養(yǎng)和提升員工隊(duì)伍的文化素養(yǎng)和工作能力，以滿足公司日益增長(zhǎng)的發(fā)展需求。一方面公司將依據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要和員工在崗表現(xiàn)，并考慮員工職業(yè)發(fā)展，安排員工參加公司內(nèi)外舉辦的企業(yè)文化、業(yè)務(wù)知識(shí)和技能等與工作有關(guān)的各類培訓(xùn)。一方面員工也可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和個(gè)人技能狀況向直屬主管合理提出書面培訓(xùn)需求申請(qǐng)，經(jīng)部門最高領(lǐng)導(dǎo)審核后，并須總經(jīng)理同意后才可實(shí)行。1.新員工入職教育在員工入職時(shí)，人力資源部組織員工進(jìn)行入職

2、教育，簡(jiǎn)要介紹公司的歷史、文化、政策、組織結(jié)構(gòu)等方面的內(nèi)容，以便員工盡快地知曉公司規(guī)章與勞動(dòng)紀(jì)律、加深對(duì)公司精神及公司價(jià)值觀的理解。2.在崗培訓(xùn)結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展和目標(biāo)需要，對(duì)員工進(jìn)行在崗技能的訓(xùn)練，幫助員工提高專業(yè)知識(shí)。每周-晚上19：00-22：00公司必須全員學(xué)習(xí)，否則主管奉獻(xiàn)500元，員工100元(在外服務(wù)及出差人員除外)。3、新進(jìn)員工必須全價(jià)參與公司組織的成功學(xué)，公司別的課程半價(jià)參加，必須按正常手續(xù)填寫培訓(xùn)需求申請(qǐng)申報(bào)上級(jí)主管，經(jīng)人力資源部經(jīng)理審核,總經(jīng)理簽字生效。4、自費(fèi)學(xué)習(xí)涉及請(qǐng)假按請(qǐng)假程序進(jìn)行，經(jīng)上級(jí)主管同意，人力資源部經(jīng)理審核,總經(jīng)理簽字生效。5.公派短期培訓(xùn)凡公派出去學(xué)習(xí)的員工或

3、干部，回來(lái)后都必須將所學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行等期“互教學(xué)交流”(即學(xué)3天,分享3天)，否則將承擔(dān)所有學(xué)習(xí)費(fèi)用。5.公派長(zhǎng)期培訓(xùn)凡由公司出資專業(yè)培訓(xùn)(含外省、出國(guó)培訓(xùn))的各類人員，必須與公司簽定培訓(xùn)協(xié)議，自培訓(xùn)結(jié)束正式上班之日起，必須嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)協(xié)議。 篇2：公司員工招用與培訓(xùn)規(guī)定公司員工招用與培訓(xùn)規(guī)定為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。1、本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。2、員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞

4、動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。3、公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。4、公司招用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則，崗位對(duì)性別、年齡等情形有特別規(guī)定的從其規(guī)定。5、公司招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、公開招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。6、員工應(yīng)聘公司職位時(shí)，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系，必須如實(shí)正確填寫員工登記表，不得填寫任何虛假內(nèi)容。8、員工應(yīng)聘時(shí)提

5、供的身份證、畢業(yè)證等證件必須是本人的真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。9、公司錄用員工，不收取員工的押金(物)，不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。10、公司十分重視員工的培訓(xùn)和教育，根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求，實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識(shí)。11、公司用于員工職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用的支付和員工違約時(shí)培訓(xùn)費(fèi)用的賠償問(wèn)題由勞動(dòng)合同另行約定。12、公司對(duì)新錄用的員工實(shí)行試用期制度，根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短，試用期為1至6個(gè)月：合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不超過(guò)一個(gè)月;合同期限滿一年不滿三年的，試用期不超過(guò)二個(gè)月;合同期限滿三年以上的，試用期不超過(guò)六個(gè)月。試用期包括在勞動(dòng)合

6、同期限中，并算作本公司的工作年限。篇3：嘉寶實(shí)業(yè)股份培訓(xùn)規(guī)定嘉寶實(shí)業(yè)股份培訓(xùn)規(guī)定第一章總則第1條為加強(qiáng)人事管理，建立人力資源開發(fā)系統(tǒng)，提高員工勞動(dòng)技能和職業(yè)素質(zhì)，保證公司系統(tǒng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制訂本條例。第2條本條例依法規(guī)定了企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)中的雙方權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法和其他相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況制訂。第3條本公司對(duì)員工的培訓(xùn)分為入職培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)，貫穿于員工在職工作的始終。公司系統(tǒng)部門經(jīng)理及以下從業(yè)人員，不分用工形式，均得依照本條例執(zhí)行。第二章入職培訓(xùn)第4條公司新進(jìn)人員均應(yīng)在報(bào)到后3天內(nèi)接受入職培訓(xùn)。第5條入職培訓(xùn)主要指員工手冊(cè)的培訓(xùn)，內(nèi)容包括公司簡(jiǎn)

7、介、組織結(jié)構(gòu)及職能分布、人事規(guī)章、員工禮儀等一般基本實(shí)務(wù)教育，同時(shí)配合精神教育，使新進(jìn)人員認(rèn)知公司，遵守規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)工作。第6條公司系統(tǒng)各人力資源部經(jīng)理或其委派人，組織編寫所屬公司入職培訓(xùn)教材，提交分管領(lǐng)導(dǎo)審定后實(shí)施培訓(xùn)。第7條入職培訓(xùn)合格后的新進(jìn)人員接受部門提供的上崗培訓(xùn)。第三章上崗培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)第8條經(jīng)入職培訓(xùn)合格后的新進(jìn)人員、公司內(nèi)調(diào)換工作崗位的轉(zhuǎn)崗人員，應(yīng)分別接受上崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。第9條上崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)是對(duì)以上人員的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)防護(hù)、崗位技能、工作流程、工作職責(zé)與權(quán)限等的培訓(xùn)。第10條各部門經(jīng)理或其委派人員組織編寫教材，提交分管領(lǐng)導(dǎo)審定后實(shí)施培訓(xùn)。第11條上崗培訓(xùn)經(jīng)考核合格

8、者，予以正式上崗。第四章在崗培訓(xùn)第12條本公司從業(yè)人員，不分用工形式，均應(yīng)接受在崗培訓(xùn)。第13條根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，針對(duì)各工作崗位所對(duì)應(yīng)的知識(shí)、技能的素質(zhì)要求，公司各部室經(jīng)理每年初根據(jù)本部員工績(jī)效的實(shí)際需要，提出本部門的在崗培訓(xùn)要求，由人力資源部編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，提交分管領(lǐng)導(dǎo)審定。第14條根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和公司實(shí)際情況，公司系統(tǒng)各人力資源部負(fù)責(zé)分階段制訂培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)。第15條根據(jù)實(shí)際需要，在崗培訓(xùn)可采取內(nèi)部培訓(xùn)、外聘講師培訓(xùn)、出資外送技能(證書)培訓(xùn)、出資外送學(xué)歷培訓(xùn)等方式。第16條公司的內(nèi)部培訓(xùn)，由各部室經(jīng)理或其委派人員組織編寫教材，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定后實(shí)施培訓(xùn)。第五章其他第17條外送培訓(xùn)人員在其培訓(xùn)合格后，培訓(xùn)費(fèi)用方可由所屬公司給予報(bào)銷。經(jīng)公司批準(zhǔn)參加自學(xué)考試的人員，成績(jī)合格者