年終總結(jié)大會(huì)企業(yè)董事長發(fā)言稿

1、Word 年終總結(jié)大會(huì)企業(yè)董事長發(fā)言稿 2022年終總結(jié)大會(huì)企業(yè)董事長發(fā)言稿（精選3篇） 時(shí)間荏苒，光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬一年又過去了，在這一年中，我們的工作力量、閱歷都有所成長，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，你會(huì)有怎樣的總結(jié)呢？信任大家又在為寫年終總結(jié)犯愁了吧，以下是我整理的2022年終總結(jié)大會(huì)企業(yè)董事長發(fā)言稿（精選3篇），歡迎閱讀，盼望大家能夠喜愛。 年終總結(jié)大會(huì)企業(yè)董事長發(fā)言稿1 各位員工： 今日很興奮參與xx公司xx年度工作總結(jié)大會(huì)，和大家一起共享我們過去一年所取得的成果與收獲。 在參與今日大會(huì)之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào)，剛才公司經(jīng)理又匯報(bào)了xx年度公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞，xx年度x

2、x公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問。 xx公司自20 xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步進(jìn)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特殊是在工程修理服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣闊業(yè)主客戶的全都好評，在為國家為企業(yè)制造良好社會(huì)效益的同時(shí)，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。 “鞏固規(guī)模，謀求進(jìn)展”是xx公司在將來工作中制定

3、的長遠(yuǎn)進(jìn)展規(guī)劃，上級主管部門將會(huì)連續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)懷xx公司的進(jìn)展壯大，關(guān)心xx公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目，加快融入市場經(jīng)濟(jì)的步伐，并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的變化，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時(shí)，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共進(jìn)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的進(jìn)展而共同努力。 最終，在xx年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年歡樂，身體安康，合家幸福! 年終總結(jié)大會(huì)企業(yè)董事長發(fā)言稿2 各位員工： 大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福! 律回春暉漸、萬象始更新。我們告辭了成果斐然的xx

4、年，迎來了布滿盼望的xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向始終大力支持我們工作的家人、親屬致以最真誠的問候和最美妙的祝福。 xx年，是不平凡的一年，XXX歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依舊仰頭直立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工心情極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊急，但沒有人可怕、沒有人退縮，xxx人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到xx的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采納了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、平安管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度漸漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)方案，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)

5、產(chǎn)前、產(chǎn)中掌握，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初估計(jì)十二條線差一點(diǎn))，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20 xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了13年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的進(jìn)展勢頭。員工年收入也達(dá)到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右，同比13年上升了

6、25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參加公司管理的精神，我們多聽取廣闊員工的看法和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。 我們?nèi)〉玫某晒麃碇灰?，我們之所以能頑強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的.鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我始終認(rèn)為，奮斗的身影是最漂亮的，因此，你們是最漂亮的。在此，我再次向?qū)xx進(jìn)展有過關(guān)心、付出過努力的每一位員工表示誠心的感謝，由于有你們才有xxxx的今日。 成果是大家有目共睹的，是值得確定的，但取得的成果只能代表過去。在看到成果的同時(shí)，我們也要去發(fā)覺我們的不足，以便我們

7、今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信任度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信任的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。 xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。xx年，公司的進(jìn)展前景寬闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、

8、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位一般員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱難。 在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的進(jìn)展： 首先，支配招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣揚(yáng)公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)方案為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實(shí)施績效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步

9、選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的IE組將發(fā)揮樂觀的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，IE組準(zhǔn)時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行平安生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反鋪張意識以節(jié)省成本等方面培訓(xùn);對班組進(jìn)步行平安生產(chǎn)、人員管理及溝通溝通藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣闊員工的看法，把我們公司打造成一個(gè)布滿人性化的和諧

10、企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、選購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出特地人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為選購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最終，就是要我們的全部員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。 我堅(jiān)信，有總公司作為我們頑強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗，我們必定會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。xxxx的進(jìn)展歷史將永久記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。 不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成果而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20 xx年成為上市公司的雄偉藍(lán)圖，我們

11、的道路依舊還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的抱負(fù)目標(biāo)就會(huì)離我們越來越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。 昨日的勝利帶來了今日的喜悅，今日的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們雄偉藍(lán)圖而奮斗!最終，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次誠心地祝福大家新春歡樂，闔家幸福，工作順當(dāng)，健康平安! 感謝大家! 年終總結(jié)大會(huì)企業(yè)董事長發(fā)言稿3 各位嘉賓，各位員工： 大家好！ 我總覺得時(shí)間過的很快，上次年會(huì)我站在這里向大家講話的情景似乎還沒過去多久，就又是一年春節(jié)了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝愿和感謝。

12、 20 xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門店數(shù)增加到了20家，公司規(guī)模也擴(kuò)展到了280人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今日的成果，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和進(jìn)展是大家一起制造的。所以，我要在這里說一聲，感謝大家，僑泰能有你們，我覺得很驕傲。 20 xx年，我們有了長足的進(jìn)步，那么20 xx年，目標(biāo)又在哪里？ 我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機(jī)而發(fā)，是大家在20 xx年肩負(fù)的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必定的，但是我們的機(jī)會(huì)更大！ 我始終認(rèn)為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在20 xx年，公司目標(biāo)還要增加10到15家直營分行。這應(yīng)當(dāng)不是一個(gè)幻想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就盼望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實(shí)。信任只要我們堅(jiān)持誠信待客、堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮，就肯定能夠勝利。