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文檔簡介
1、.暫時便道施工方案編制人:審查人:審批人:參照.目錄一、工程概略:.1(一)施工平面以下圖:1(二)橫斷面圖以下:1二、便道設計方案.1三、施工原則:.2四、施工方案:.2(一)主要人員及職責2(二)機械、設備、勞力組織2(三)計劃工期:3(四)施工工藝:3五、安全保證舉措.4六、環(huán)保舉措.5七、文明舉措.5(一)健全管理制度:6(二)健全資料管理:6(三)文明施工舉措:6八、現(xiàn)場圖片.7九、安全事故應急方案.7(三)職責8(四)應急準備8(五)應急辦理和響應工作程序9(六)應急營救舉措9(七)應急辦理支持與反應10參照.望洲山地道出口龍魁線暫時便道施工方案因-施工需要,對地道出口處龍魁線道路
2、進行改線,在施工過程中,保障來往車輛通行安全,編制本方案。一、工程概略:便道位于-,不影響橋梁施工。(一)施工平面以下圖:(二)橫斷面圖以下:二、便道設計方案32個便道全長60m,填方1800m,工程占地600m,最大縱坡2.5%,全線共設2平曲線。(一)便道路面寬度10.0m,包含行車道7.5m、人行道寬度1.5m、兩邊分別設置寬度0.5m的安全地區(qū)和路肩,既0.5m安全地區(qū)+3.75m左行車道+3.75m右行車道+1.5m人行道+0.5m安全地區(qū)。(二)便道路面構(gòu)造采納20cm級配碎石。(三)便道路基采納宕渣石方回填。參照.(四)安全:便道兩頭設置減速帶,并安防各樣警示標記,兩邊設置護欄+
3、水馬,高度為60cm,以增強警示作用。三、施工原則:(一)盡量少征土地、堅持不破壞就是最大環(huán)保的原則;(二)施工前把各方面手續(xù)落實到位、防止和當?shù)匕傩瞻l(fā)生矛盾;(三)施工便道堅持“安全合用、經(jīng)濟合理、便于保護”的原則。四、施工方案:依據(jù)現(xiàn)場實質(zhì)與橋梁施工現(xiàn)場詳細狀況,為保證安全和工期、質(zhì)量控制,著重環(huán)保工作等有效睜開,擬訂以下施工方案。(一)主要人員及職責序號姓名職務職稱職責1副經(jīng)理工程師負責工程先期籌辦工作規(guī)劃及2總工工程師負責方案編制、技術(shù)交底工作3工程部長工程師負責施工組織實行及現(xiàn)場管理4丈量員技術(shù)員負責丈量工作5安所有長工程師安全規(guī)劃及監(jiān)察管理工作6實驗員技術(shù)員負責質(zhì)量查驗工作7協(xié)調(diào)員
4、無負責協(xié)調(diào)工作(二)機械、設備、勞力組織依據(jù)該工程的工程內(nèi)容、實質(zhì)狀況和施工進度要求,制定機械、設備與現(xiàn)場勞動力安排見下表:施工機械及丈量設備數(shù)目表序號名稱單位型號數(shù)量1裝載機臺ZL50G32發(fā)掘機臺PC20013推土機臺東方紅8021參照.4三鋼輪壓路機臺18-20T15自卸汽車臺10T48水平儀臺AL-32X17全站儀臺DTM-3221擬投入勞動力數(shù)目表序號名稱單位數(shù)目1機械指揮員個22輔助工人個15(三)計劃工期:2018年5月262014年5月30日(四)施工工藝:(1)路基:施工前,除去施工范圍內(nèi)的雜草垃圾、有機物殘渣及原地面以下100-300mm內(nèi)的草皮和表土。對阻礙視野、影響行車
5、的樹木、灌木叢等,在施工行進行砍伐或移植及清理。除去下來的垃圾、廢料及不合用資料和樹木等,堆放在監(jiān)理工程師指定的地址。2)基底辦理:填筑路堤不該含有腐殖土、樹根、草泥或其余有機物質(zhì);路堤施工填筑采納分層填筑,壓路機碾壓密實。3)面層:采納級配碎石路面,厚度20cm,碾壓密實、平坦度。五、安全保證舉措(一)安全目標:安全第一,預防為主,綜合治理。(二)安全目標:保證無員工傷亡事故,創(chuàng)建安全、文明、有序的施工環(huán)境,保證施工及運輸?shù)陌踩?。(三)詳細舉措:1、抓好安全教育,正確辦理安全與施工生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的關(guān)系;2、參加施工人員,要做到遵章守紀,作業(yè)標準,行為規(guī)范,安全意識和防備能力增強,現(xiàn)場施參照.
6、工有序,作業(yè)流程順暢。3、按規(guī)定給員工配齊勞動護用品和現(xiàn)場防備設備。4、增強與建設單位和地方政府部門及駐地民眾的配合協(xié)作。5、土方施工安全舉措:(1)建立醒目標記,并在現(xiàn)場與有關(guān)施工人員進行交底。(2)運輸車輛及施工機械要嚴加管理,常常檢查檢修制動、裝載等安所有位技術(shù)狀況,不行松弛和疲憊作業(yè),必需時設置防備欄,防備不測是事故發(fā)生。(3)在不穩(wěn)固的地面斜坡及易于傾坍滑動的斜坡上施工時,人行道應走開填方坡腳線5m之外,并應設警示標記。(4)采納機械填筑應切合以下規(guī)定:在填土區(qū)邊沿應設置安全標記;土方機械作業(yè)時,沒關(guān)作業(yè)人員不得湊近機械;在發(fā)掘機土斗的展轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi),人員不得逗留或經(jīng)過。6、便道與相
7、鄰道路相接處,便道轉(zhuǎn)彎處應設安全提示及警示標記。7、安全方案:(1)做好安全文明宣傳工作:在實行橋梁拆掉前1-2天,對當?shù)佚埳成鐓^(qū)及周邊民眾進行安全文明宣傳,注意便道通行安全;(2)安全圍擋范圍:龍魁線老路兩頭采納防撞水馬及鋼管加固增設1.5米竹片進行圍擋,在圍墻上設置“施工要點禁止入內(nèi)”標記,防止發(fā)生安全事故;(3)建立交經(jīng)過渡區(qū):在龍魁線上,兩頭分別建立長500米的交經(jīng)過渡地段,在過渡段內(nèi)安設警示標記、交通導向標記、限速標記、限寬容重標記、夜間通行閃光燈和“前面施工,注意安全”標牌;(4)在便道路面上,兩頭訂立車輛限速帶;(5)施工便道設專人管理,準時保養(yǎng),準時打掃,準時灑水抑塵,卻被施工
8、便道暢達、直順、感覺、雅觀,路況完滿,順利通行。六、環(huán)保舉措施工進場后做好全面規(guī)劃,對環(huán)保工作綜合治理,并與地方環(huán)保部門獲得聯(lián)系,按環(huán)保規(guī)定,做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。(一)成立環(huán)保小組,成立環(huán)保舉措,項目經(jīng)理部分級管理,負責檢查、監(jiān)察各項環(huán)保工作的落實。(二)對員工進行環(huán)保知識教育,令人人心中都明確環(huán)保工作的重要意義,踴躍主動地參加環(huán)保工作,自覺恪守環(huán)保的各項規(guī)章制度。(三)控制揚塵:對施工便道進行按期灑水防塵,以減少起塵量。易于惹起粉塵的細料或散料應予掩蓋或適合灑水,運輸時應用帆布、蓋套及近似物件掩蓋。參照.(四)噪聲:在居民區(qū)鄰近,除非經(jīng)監(jiān)理工程師同意,夜間不安排噪聲很大的機械施工,若
9、施工,則對施工機械和施工作業(yè)予以控制。施工運輸及交通車輛車況要保持正常,并安裝有效的消音器。(五)荒棄物:開挖土、雜物等應一致運至指定棄土場、棄土場應堆置齊整、穩(wěn)固、排水暢達、防止對土堆四周的建筑物,排水及其余任何設備產(chǎn)生擾亂或破壞,防止對環(huán)境造成污染。(六)靈活車在工地行家駛經(jīng)過限速等舉措防止產(chǎn)生塵埃,常常對工地灑水沖洗道路。七、文明舉措在項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長,總工程師為組長,項目各科室管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。項目經(jīng)理是文明施工的第一責任人,全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。各科室科長及工區(qū)負責人詳細負責本單位的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其余人員一律責任分工
10、,推行個人崗位責任制。(一)健全管理制度:1、崗位責任制:按專業(yè)、崗位、工區(qū)平分片包干,分別成立崗位責任制。2、檢查制度:工地每個月組織一次以上的綜合檢查,按施工項目、標準全面檢查,按規(guī)定填寫表格,算出結(jié)果,制表以榜宣布。檢查采納綜合檢查與專業(yè)檢查相聯(lián)合,按期檢查與隨機抽查相聯(lián)合,集體檢查與個人檢查相聯(lián)合等方法。班、組推行自檢、互檢、交接檢制度。3、持證上崗制度:施工現(xiàn)場推行持證上崗制度。進入現(xiàn)場作業(yè)的所有管理人員、汽車司機、技術(shù)員等施工人員,都一定持證上崗。4、會議制度:施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度,按期剖析文明施工狀況,針對實質(zhì)擬訂舉措,協(xié)調(diào)停決文明施工問題。(二)健全資料管理:1、上司對
11、于文明施工的標準、規(guī)定、法律法例等資資料應齊備;2、施工現(xiàn)場應有施工日記。施工日記中應有文明施工內(nèi)容;3、文明施工自檢資料應完好,填寫內(nèi)容切合要求,署名手續(xù)齊備;4、文明施工教育、培訓、查核記錄均應有計劃、資料;5、文明施工活動記錄,如會議記錄檢查記錄等。(三)文明施工舉措:1、嚴格依據(jù)招標文件施工,恪守國家法律、法例,恪守有關(guān)部門的規(guī)定;2、增強文明生產(chǎn)管理力度。恪守村規(guī)村約,尊敬當?shù)氐娘L氣、風俗、宗教崇奉,搞好地方民眾關(guān)系,保證施工順利進行;3、保持施工現(xiàn)場有條參照.不紊,做到工完結(jié)清;4、對施工便道的按期保護,特別在雨季增強保養(yǎng)整修,根斷交通事故。八、現(xiàn)場圖片九、安全事故應急方案(一)總
12、則為保證施工的確保障工人的生命財富安全,為提升快速反響和協(xié)調(diào)能力,增強突發(fā)事故應急急救舉措,依據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)察管理總局令第88號生產(chǎn)安全事故應急方案管理方法要求,聯(lián)合本項目實質(zhì)狀況,特擬訂本方案。(二)組織機構(gòu)項目部成立應急營救工作小組,突發(fā)事件一旦發(fā)生,應急營救工作小組將快速運行。應急營救工作小組組織機構(gòu)以下:組長:副組長:成員:詳細工作小組下設四個業(yè)務組:現(xiàn)場營救組:事故辦理組:通信聯(lián)系組:戒備捍衛(wèi)組:聯(lián)系方式見通信錄:序號姓名負責范圍聯(lián)系電話1組長、全面負責2副組長、現(xiàn)場負責3事故辦理組4現(xiàn)場營救組5戒備捍衛(wèi)組6通信聯(lián)系組參照.本項目的所有單位和人員都有參加急救搶險的義務。(三)職責應
13、急營救工作小組為本項目安全事故應急營救工作的一致指揮機構(gòu),負責與業(yè)主、監(jiān)理單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào),落實有關(guān)部門的安全指令,檢查、督導本單位平時的應急準備工作。發(fā)惹禍故隱患后負責應急響應工作,召集搶險力量,并指揮進行搶險救災、物質(zhì)轉(zhuǎn)移,實時與監(jiān)理、業(yè)主及外面營救力量如110、120獲得聯(lián)系,追求社會幫助;負責善后辦理工作,形成書面資料報監(jiān)理、業(yè)主及企業(yè)有關(guān)部門。營救組:主要負責人員和物質(zhì)的急救、分散,清除險情及清除營救阻礙。事故辦理組:按事故方案使用各樣安全靠譜的手段,快速控制事故的發(fā)展。并針對現(xiàn)場詳細狀況,向營救組供給相應的營救方法和必需的施救工具及條件。聯(lián)系組:負責事故報警和上報,以及現(xiàn)場營救聯(lián)系
14、、后勤供給,策應外面專業(yè)營救單位施救。指揮、盤點、聯(lián)系各種人員。戒備組:主要負責安全戒備任務,保護事故現(xiàn)場次序,勸退驅(qū)散現(xiàn)場圍觀人員,禁止沒關(guān)人員進入現(xiàn)場保護區(qū)。(四)應急準備工作小組在平時工作中組織有關(guān)人員學習應急方案,認識各自的工作職責,熟習應急辦理和響應程序。對安全隱患登記造冊,推行平時看管和動向看管,敦促有關(guān)單位實時整頓,保證隱患整頓率。各樣應急器械準備要充分,仔細研究部署地點,保證實時到位,增強對搶險物質(zhì)、設備的保護保養(yǎng)和操作人員的教育培訓。保持現(xiàn)場的通信、交通暢達,保證事故信息實時傳達,搶險人員、設備能實時介入,實行有效營救。嚴格現(xiàn)場的安全值班制度。(五)應急辦理和響應工作程序1、
15、在接到現(xiàn)場險情通知后,營救工作小組人員在10分鐘內(nèi)一定快速進入各自工作崗位,同時馬上組織有關(guān)人員核真相況,下達人員撤退命令,并實時向監(jiān)理、業(yè)主及企業(yè)有關(guān)業(yè)務部門通告險情狀況并通告本單位進行營救、搶險和辦理狀況。參照.2、各應急小構(gòu)成員應在15分鐘內(nèi)到齊,按本部門應急方案協(xié)調(diào)做好營救、搶險和應急辦理工作。3、各應急小組依據(jù)分工快速展動工作,并視狀況實時與外面有關(guān)方聯(lián)系追求增援。通信聯(lián)系組要在第一時間內(nèi)向高速公路交通部門通告險情,視狀況懇求封閉交通。4、依據(jù)發(fā)惹禍故的性質(zhì),各應急小組實時擬訂暫時應急辦理舉措,進行有效控制,防備事故的延伸、擴大。5、隨時向有關(guān)部門、監(jiān)理、業(yè)主報告現(xiàn)場應急辦理狀況,提
16、出合理建議,并快速落實上司部門的有關(guān)指示。(六)應急營救舉措1、應急營救原則以保證工作人員生命為第一原則,其次是控制設備和資料的損失。應急營救要點是速度,營救時間就是生命。別的要培育施工人員正確的處險意識,凡發(fā)現(xiàn)險情要馬上使用事故報警系統(tǒng)進行通告,應急營救響應者一定是應急營救成員,其余人員應當撤退至安全地區(qū),并聽從應急營救領(lǐng)導小組的指揮。發(fā)生安全事故隱患時,要充分利用現(xiàn)場的施救資源,采納必需的安全舉措,第一快速撤退施工人員,保證人員零傷亡。2、現(xiàn)場處理增強對現(xiàn)場的安全戒備任務,保持封閉或勸導交通,保護現(xiàn)場次序,禁止閑雜人員進入現(xiàn)場保護區(qū)。對能夠安全撤退的機械設備、資料等進行有序指揮,靠譜撤退,盡量減少損失。邀請監(jiān)理、業(yè)主及技術(shù)專家研究商議處理方案,擬訂詳盡、周祥的處理舉措,對營救力量進行詳盡分工,嚴實組織實行落實,完全除去現(xiàn)場不安全要素。3、事故報警一旦發(fā)生傷亡事故,要依據(jù)人員傷亡狀況實時懇求社會營救,做好事故現(xiàn)場的保護工作。4、營救路線及地址1)現(xiàn)場醫(yī)院。2)現(xiàn)場醫(yī)院。參照.5、營救物質(zhì)設備:發(fā)掘機1臺、空壓機1臺、發(fā)電機1臺、皮卡車1輛、越野車2輛、貨車2輛、對講機6臺、雨衣、雨鞋各50套、手電10支、鐵鍬20把、尼龍袋100個、防撞水馬200個、路障錐筒100個、應急醫(yī)藥箱1個、應急食
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