國企黨建經(jīng)驗(yàn)交流-融入中心 凝聚人心 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展

1、PAGE PAGE 3 國企黨建經(jīng)驗(yàn)交流融入中心 凝聚人心 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展正文：推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在全面從嚴(yán)治黨。.公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，深刻把握國企黨建工作的本質(zhì)要求和核心價(jià)值，勇于自我革命、變革圖強(qiáng)，全司上下凝共識(shí)、增信心、強(qiáng)執(zhí)行。今年上半年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入.億元，同比增長.%；利潤總額.億元，同比增長.%，創(chuàng)歷史最好水平。堅(jiān)持“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)”，把牢企業(yè)改革發(fā)展正確方向。筑牢“根”和“魂”，勇?lián)鷩笳撸愿哔|(zhì)量黨建引領(lǐng)保障百年.煥發(fā)新面貌。一是把政治建設(shè)放在首位。嚴(yán)格落實(shí)“

2、第一議題”制度，忠誠擁護(hù)“兩個(gè)確立”，傳承弘揚(yáng).精神，把“紅色基因”轉(zhuǎn)化為.的“發(fā)展基因”，提出“打造全球.行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈獨(dú)角獸”的愿景、“勇?lián)鷩笳?，再?chuàng).輝煌”的使命、“十四五”期間“增值翻番、徹底翻身”的戰(zhàn)略目標(biāo)。二是高位謀劃黨建工作。優(yōu)化.“十四五”黨建工作總體思路，健全“四大體系”（中國特色現(xiàn)代新型國企治理體系、“大監(jiān)督”體系、活力組織文化體系、干部人才體系）、做實(shí)“三大工程”（思想工程、人心工程、文化工程）、落實(shí)“6個(gè)+”重點(diǎn)（“黨建+”戰(zhàn)略發(fā)展、深改攻堅(jiān)、卓越運(yùn)營、科技創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、崗位建功）。以“黨建引領(lǐng) 錫寫輝煌”為主品牌，構(gòu)建“1+.”一主多元的黨建特色品牌矩陣。三是扛起

3、“勇當(dāng)國之大者”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。以“國企姓黨、產(chǎn)業(yè)報(bào)國”的初心和責(zé)任，堅(jiān)決扛牢保障國家戰(zhàn)略稀有金屬安全的職責(zé)使命，貫徹落實(shí).省“全產(chǎn)業(yè)鏈重塑有色產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)”戰(zhàn)略部署，攻克.“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)，推動(dòng)綠色智能補(bǔ)鏈、精深加工延鏈、改革創(chuàng)新強(qiáng)鏈高質(zhì)量發(fā)展，“.應(yīng)用基礎(chǔ)研究企業(yè)聯(lián)合專項(xiàng)”首年度.個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)施，.省首批工業(yè)領(lǐng)域“軍令狀”項(xiàng)目落戶.，.首個(gè).項(xiàng)目開工建設(shè)。聚焦“三個(gè)融入”，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅(jiān)持黨建向中心聚焦、為大局聚力。一是融入公司治理。構(gòu)建黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的“113+N”制度體系，即：制定1個(gè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)施意見，1個(gè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法

4、，3個(gè)規(guī)則（黨委會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)運(yùn)行規(guī)則、總經(jīng)理班子工作規(guī)則），形成N個(gè)制度辦法。二是融入中心工作。充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，深入學(xué)習(xí)貫徹黨建引領(lǐng)省屬國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干措施，堅(jiān)決落實(shí)省委、省政府決策部署和省國資委黨委工作安排，深入開展黨建與中心工作相融互促攻堅(jiān)行動(dòng)，充分運(yùn)用黨員突擊隊(duì)、服務(wù)隊(duì)和黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)等有效載體，做實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營出題、黨建攻堅(jiān)解題，強(qiáng)化組織發(fā)動(dòng)、引領(lǐng)推動(dòng)，深化黨建“6個(gè)+”重點(diǎn)，通過精益生產(chǎn)、全產(chǎn)業(yè)鏈高度協(xié)同、管好市場(chǎng)預(yù)期，經(jīng)營業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史新高、深化改革取得新突破、重大剛兌風(fēng)險(xiǎn)有效化解。三是融入考核目標(biāo)。從政治引領(lǐng)、融入融合、賦能發(fā)展、價(jià)值創(chuàng)造四個(gè)

5、維度，優(yōu)化黨建與企業(yè)改革發(fā)展緊密融合的考評(píng)體系，日常考核建立重點(diǎn)任務(wù)“紅黑榜”，年度考核注重質(zhì)效，切實(shí)把基層黨建工作成效考真、考實(shí)、考準(zhǔn)。把握“四個(gè)重點(diǎn)”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)新型企業(yè)文化塑造。突出凝心聚力，堅(jiān)持奮斗者和價(jià)值創(chuàng)造為本，以高質(zhì)量黨建塑造新型文化、樹立新風(fēng)正氣。一是搭事業(yè)平臺(tái)，用健康可持續(xù)的事業(yè)發(fā)展聚人心、凝眾志，讓企業(yè)與職工共擔(dān)責(zé)任、共創(chuàng)價(jià)值、共享成果。二是建活力機(jī)制，實(shí)施母子公司管控模式優(yōu)化變革，深化“三項(xiàng)制度”改革，不斷做實(shí)“公平的價(jià)值創(chuàng)造、評(píng)估與分配機(jī)制”這一最大的人心工程，形成人人爭(zhēng)當(dāng)奮進(jìn)者、價(jià)值創(chuàng)造者的良好氛圍。三是樹正氣導(dǎo)向，積極踐行作風(fēng)革命效能革命和“三個(gè)工作法”，實(shí)行“月月比”“月月考”；打破干部“鐵交椅”按照“優(yōu)劣兩端強(qiáng)制分布”對(duì)17名基本稱職、不稱職的中層管理人員作出職務(wù)調(diào)整或降職處理，調(diào)整比例達(dá)10%；深入推進(jìn)“清廉.”建設(shè)，深挖FB存量和污染底泥，政治生態(tài)由“亂”到“治”。今年1至6月立案.件，同比上升.%，處分.人，同比上升.%。四是聚激情能量，扎實(shí)推進(jìn)新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，建立“.之鷹