企業(yè)安全生產管理制度(范本)

1、第 企業(yè)安全生產管理制度(范本)企業(yè)安全生產管理制度(范本)1 為了加強安全生產基礎建設，完善和規(guī)范安全生產風險分級管控機制，明確各級管控職責，增強事故防控能力，降低安全風險，有效遏制重特大生產安全事故，特制定本制度。 本制度規(guī)定了公司安全生產事故風險管控的職責、風險辨識和評估及考核等要求，適用于公司所有部門、車間、班組和崗位生產經營過程中的安全生產風險分級管控活動。根據中華人民共和國安全生產法、國務院安委會辦公室關于實施遏制重特大事故工作指南構建雙重預防機制的意見、大連市人民政府安全生產委員會關于印發(fā)構建雙重預防機制實施方案的通知等法律法規(guī)和規(guī)范。公司安全生產風險分級管控工作遵循“統(tǒng)一領導、

2、科學評估、分類分級、分級管控”的原則，實行差異化、動態(tài)化管控。公司安全生產風險分級管控工作的組織機構由公司安全生產主要負責人、各分管副總經理、各部門和車間及班組負責人組成公司安全生產風險分級管控領導小組（以下簡稱領導小組），組長由公司安全生產主要負責人擔任，副組長由分管安全和生產的副總經理擔任。領導小組負責領導構建公司安全生產風險分級管控預防機制工作，組織協(xié)調制定和修訂公司安全生產風險分級管理的相關制度，明確相關工作內容、責任部門、責任人員、管控措施及績效考核等工作要求，提供構建公司安全生產風險分級管控預防機制工作的資金和物資及人力等資源保障，督查公司安全生產風險分級管理的相關制度落實情況及責

3、任制的執(zhí)行情況。5.2.2.1負責組織構建公司安全生產風險分級管控預防機制工作，組織成立公司安全生產風險分級管控領導機構，發(fā)布授權命令。5.2.2.2根據法律法規(guī)和規(guī)范要求，負責組織制定或修訂、審批、發(fā)布公司安全生產風險分級管控預防機制的相關制度。5.2.2.3負責組織公司的風險管理活動，組織風險辨識和評估工作，負責公司違反法律、法規(guī)及國家標準中強制性條款的，或發(fā)生過死亡、重傷、職業(yè)病、重大財產損失事故，或三次及以上輕傷、一般財產損失事故，且現在發(fā)生事故的條件依然存在的，或涉及重大危險源的，或具有中毒和窒息、爆炸、火災等危險的場所，作業(yè)人員在9人（不含9人）以上的，或經風險評價確定為最高級別風

4、險的等重大風險的管控，組織制定和審批重大風險控制措施。5.2.2.4負責組織制定安全生產責任制，簽訂車間、部門以上級別的安全生產責任狀，審查車間、部門以上級別的安全生產責任制的落實情況。5.2.2.5負責組織制定風險報告、公告制度，審查車間、部門以上級別的安全風險防控可靠性報告單，審批對外發(fā)布的風險公告。5.2.3.1協(xié)助組長組織、協(xié)調構建公司安全生產風險分級管控預防機制工作。5.2.3.2根據法律法規(guī)和規(guī)范要求，負責組織、協(xié)調制定或修訂、審核公司安全生產風險分級管控預防機制的相關制度。5.2.3.3負責組織、協(xié)調公司的風險管理活動，組織分管職責的風險辨識和評估工作，協(xié)助組長進行重大風險的管控

5、，負責較大風險的管控，組織制定和審批較大風險控制措施。5.2.3.4協(xié)助組長組織、協(xié)調制定安全生產責任制，與職責范圍的下級部門或崗位簽訂安全生產責任狀，審查下級部門或崗位安全生產責任制的落實情況。5.2.3.5協(xié)助組長組織、協(xié)調制定風險報告、公告制度，審核、研判車間、部門以上級別上報的安全風險防控可靠性報告單的內容，組織填寫公司級安全風險防控可靠性報告單和風險公告，并報組長審批對外發(fā)布。5.2.3.6負責全公司風險分級管控績效考核的審核和上報。（1）負責公司構建安全生產風險分級管控預防機制工作的具體工作，制定工作計劃和方案。（2）根據法律法規(guī)和規(guī)范要求，負責編制或修編公司安全生產風險分級管控預

6、防機制的相關制度。（3）負責定期進行公司風險辨識和評估工作，編制安全風險辨識程序和方法，制作企業(yè)重大安全風險清單，協(xié)助公司較大以上風險的管控，負責制定風險控制措施并逐級上報。（4）負責編制各級安全生產責任制，制定本部門安全生產責任制，與部門內各崗位簽訂安全生產責任狀，審查部門個崗位安全生產責任制的落實情況。（5）負責編制風險報告、公告制度，制作安全風險防控可靠性報告單，負責收集、匯總、研判車間（工段）、部門以上級別上報的安全風險防控可靠性報告單，填寫公司級安全風險防控可靠性報告單和風險公告，并報副組長審核上報。（6）根據風險評估結果，編制風險評估報告，制作崗位安全風險告知卡和公告欄，繪制四色安

7、全風險空間分布圖。（7）根據風險評估結果，負責組織實施風險分級管控的教育培訓。（8）負責公司構建安全生產風險分級管控預防機制工作的總結及材料上報、歸檔工作。（9）負責全公司風險分級管控績效考核的匯總和上報，并對本部門的風險分級管控實施績效考核。（1）協(xié)助安全生產管理機構構建公司安全生產風險分級管控預防機制的相關工作。（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。（3）負責與公司簽訂本部門安全生產責任狀，與部門各崗位簽訂安全生產責任狀，審查各崗位安全生產責任制的落實情況。（4）負責審

8、核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。（1）協(xié)助公司安全生產管理機構構建公司安全生產風險分級管控預防機制的相關工作。（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本廠的一般風險管控，組織制定和審批本廠一般風險控制措施。（3）負責與公司簽訂本廠安全生產責任狀，與廠各班組簽訂安全生產責任狀，審查各班組安全生產責任制的落實情況。（4）負責審核、研判、上報本廠的安全風險防控可靠性報告單。（1）協(xié)助公司安全生產管理機構構建公司安全生產風險分級管控預防機制的相關工作。（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行

9、較大以上風險的管控，負責本廠的一般風險管控，組織制定和審批本廠一般風險控制措施。（3）負責與公司簽訂本廠安全生產責任狀，與廠各班組簽訂安全生產責任狀，審查各班組安全生產責任制的落實情況。（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。（1）協(xié)助公司安全生產管理機構構建公司安全生產風險分級管控預防機制的相關工作。（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本廠的一般風險管控，組織制定和審批本廠一般風險控制措施。（3）負責與公司簽訂本廠安全生產責任狀，與廠各班組簽訂安全生產責任狀，審查各班組安全生產責任制的落實情況。（4）負責審核

10、、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。（1）協(xié)助公司安全生產管理機構構建公司安全生產風險分級管控預防機制的相關工作。（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本廠的一般風險管控，組織制定和審批本廠一般風險控制措施。（3）負責與公司簽訂本部門安全生產責任狀，與廠各班組簽訂安全生產責任狀，審查各班組安全生產責任制的落實情況。（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。（1）協(xié)助公司安全生產管理機構構建公司安全生產風險分級管控預防機制的相關工作。（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進

11、行較大以上風險的管控，負責本廠的一般風險管控，組織制定和審批本廠一般風險控制措施。（3）負責與公司簽訂本廠安全生產責任狀，與廠各班組簽訂安全生產責任狀，審查各班組安全生產責任制的落實情況。（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。（1）協(xié)助公司安全生產管理機構構建公司安全生產風險分級管控預防機制的相關工作。（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。（3）負責與公司簽訂本部門安全生產責任狀，與廠各班組簽訂安全生產責任狀，審查各班組安全生產責任制的落實情況。（4）

12、負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。（1）協(xié)助公司安全生產管理機構構建公司安全生產風險分級管控預防機制的相關工作。（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。（3）負責與公司簽訂本部門安全生產責任狀，與廠各班組簽訂安全生產責任狀，審查各班組安全生產責任制的落實情況。（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。（1）協(xié)助公司安全生產管理機構構建公司安全生產風險分級管控預防機制的相關工作。（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作

13、，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。（3）負責與公司簽訂本部門安全生產責任狀，與廠各班組簽訂安全生產責任狀，審查各班組安全生產責任制的落實情況。（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。（1）協(xié)助公司安全生產管理機構構建公司安全生產風險分級管控預防機制的相關工作。（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。（3）負責與公司簽訂本部門安全生產責任狀，與廠各班組簽訂安全生產責任狀，審查各班組安全生產責任制

14、的落實情況。（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。（1）協(xié)助公司安全生產管理機構構建公司安全生產風險分級管控預防機制的相關工作。（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。（3）負責與公司簽訂本部門安全生產責任狀，與廠各班組簽訂安全生產責任狀，審查各班組安全生產責任制的落實情況。（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。（1）協(xié)助公司安全生產管理機構構建公司安全生產風險分級管控預防機制的相關工作。（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的

15、風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。（3）負責與公司簽訂本部門安全生產責任狀，與廠各班組簽訂安全生產責任狀，審查各班組安全生產責任制的落實情況。（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。（1）協(xié)助公司安全生產管理機構構建公司安全生產風險分級管控預防機制的相關工作。（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。（3）負責與公司簽訂本部門安全生產責任狀，與廠各班組簽訂安全生產責任狀，審查各

16、班組安全生產責任制的落實情況。（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。（1）協(xié)助公司安全生產管理機構構建公司安全生產風險分級管控預防機制的相關工作。（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。（3）負責與公司簽訂本部門安全生產責任狀，與廠各班組簽訂安全生產責任狀，審查各班組安全生產責任制的落實情況。（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。（1）協(xié)助公司安全生產管理機構和車間構建公司安全生產風險分級管控預防機制的相關工作。（2）負責本班組的風

17、險管理活動，組織本班組的風險辨識和評估工作，協(xié)助車間進行一般以上風險的管控，負責本班組的低風險管控，組織制定和審批本班組及各崗位低風險控制措施。（3）負責與車間簽訂本班組安全生產責任狀，與班組各崗位簽訂安全生產責任狀，審查各崗位安全生產責任制的落實情況。（4）負責組織召開班組班前安全生產例會，布置生產任務，告知生產過程中存在的安全風險和職業(yè)危害，督促和檢查勞動防護用品的使用及佩戴情況，檢查崗位風險告知卡的佩戴和掌握情況，講解操作規(guī)程和注意事項及應急措施等安全生產相關內容，負責組織審核、研判、上報本班組的安全風險防控可靠性報告單。（1）協(xié)助車間和班組構建公司安全生產風險分級管控預防機制的相關工作

18、。（2）負責本崗位的風險辨識和評估活動，協(xié)助班組進行一般以上風險的管控，負責本崗位的低風險管控，負責落實本崗位低風險控制措施。（4）參加班組組織的班前安全生產例會，接受生產任務，了解生產過程中存在的安全風險和職業(yè)危害及注意事項，正確使用和佩戴勞動防護用品和安全防護設施，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，熟練掌握相關應急措施等安全生產相關內容，負責檢查本崗位的作業(yè)環(huán)境、設備設施、安全防護措施和設施、供輔設施、原材料等情況是否符合相關要求，填寫、上報安全風險防控可靠性報告單。6.1.1 領導小組負責組織、協(xié)調每年進行一次公司的相關規(guī)章制度的制定或修訂及評審工作，建立完善的責任制度和責任制、安全生產風險分級管控制度

19、、風險報告和公告制度，并組織逐級簽訂安全生產責任狀，當法律法規(guī)規(guī)范和標準提出新的要求、組織機構、人員或職責等發(fā)生變化時，及時組織修訂相關制度并及時發(fā)布實施。6.1.2安全生產管理機構根據領導小組的工作要求，負責進行相關規(guī)章制度的制定或修訂及評審工作，當法律法規(guī)規(guī)范和標準提出新的要求、組織機構、人員或職責等發(fā)生變化時，及時進行修訂相關制度，并做好相關材料的歸檔工作。6.1.1 領導小組負責組織、協(xié)調每年進行一次公司的風險評估工作，當法律法規(guī)規(guī)范和標準提出新的要求，或公司生產經營活動過程中危險源發(fā)生變化時應及時組織進行風險評估，組織制定和審核、審批較大以上風險控制措施。6.1.2安全生產管理機構根

20、據領導小組構建安全生產風險分級管控預防機制工作的要求，具體負責公司的風險辨識工作，獲取相關法律法規(guī)和規(guī)范，編制安全風險辨識程序和方法，確定風險級別，制定工作計劃和方案，制作和填寫企業(yè)安全風險清單，協(xié)助公司較大以上風險的管控，制定風險控制措施，審批一般風險控制措施。6.3.1 領導小組負責組織、協(xié)調負責編制各級安全生產責任制，明確各級各部門和各崗位的風險管控職責，并逐級簽訂安全生產責任狀，審查安全生產責任制的落實情況，并制定、審核、審批風險控制措施。6.3.1.1領導小組組長負責組織和實施重大風險（紅色）的管控，審批重大風險的控制措施，督促檢查重大風險、較大風險管控的職責落實情況。6.3.1.2

21、 領導小組副組長負責組織和實施較大風險（橙色）的管控，審核重大風險的控制措施，審批較大風險的控制措施，組織督促檢查較大以下風險管控的職責落實情況。6.3.1.3安全生產管理機構負責組織和實施一般風險（黃色）的管控，審核較大風險的控制措施，審批一般風險的控制措施，督促檢查一般以下風險管控的職責落實情況。6.3.1.4采購部負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。6.3.1.5財務部負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部

22、門一般以下風險管控的職責落實情況。6.3.1.6質量部負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本廠一般以下風險管控的職責落實情況。6.3.1.7技術部負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本廠一般以下風險管控的職責落實情況。6.3.1.8辦公室負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。6.3.1.9設能部負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控

23、，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。6.3.1.10制芯工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。6.3.1.11鑄一工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。6.3.1.12鑄二工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情

24、況。6.3.1.13清理工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。6.3.1.14維修工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。6.3.1.15設計制作工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。6.3.1.16模具加工工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，

25、審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。6.3.1.17物資庫房負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。6.3.2班組負責組織和實施本班組低風險（藍色）的管控，組織制定和實施本班組及各崗位低風險控制措施，督促檢查本班組低風險管控的職責落實情況。6.3.3崗位負責本崗位的風險辨識和低風險管控，落實本崗位低風險控制措施。風險分級管控應遵循風險越高管控層級越高的原則，對于操作難度大、技術含量高、風險等級高、可能導致嚴重后果的作業(yè)活動應重點進行管

26、控。上一級負責管控的風險，下一級必須同時負責管控，并逐級落實具體措施。風險管控層級可進行增加或合并，根據風險分級管控的基本原則，結合本單位機構設置情況，合理確定各級風險的管控層級。6.5.1 領導小組組長負責組織編制風險報告、公告制度。6.5.2安全生產管理機構負責編制風險報告、公告制度，制作安全風險防控可靠性報告單，明確各級安全風險防控可靠性報告單和風險研判的內容及風險報告的流程和方式方法，收集、匯總、研判車間（工段）、部門以上級別上報的安全風險防控可靠性報告單，填寫公司級安全風險防控可靠性報告單和風險公告，報副組長審核上報，由組長審批公告。6.5.3公司在各部門（工段）門口的顯著位置，公告

27、存在的安全風險、管控責任人和主要管控措施。制作崗位安全風險告知卡，標明主要安全風險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內容。安全生產管理機構負責根據風險評估結果，編制風險評估報告，制作崗位安全風險告知卡和公告欄，繪制四色安全風險空間分布圖。安全生產管理機構負責根據風險評估結果，負責組織實施風險分級管控的教育培訓。每年對公司全員進行安全風險知識為主的安全教育培訓，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風險的基本特征及防范、應急措施。安全生產管理機構負責及時將公司構建安全生產風險分級管控預防機制工作的總結及材料上報、歸檔工作。各級、各部門結合各崗位安全生產責任制的風險分級管

28、控落實情況進行考核，考核參照公司年度安全生產責任制、安全生產考核管理制度執(zhí)行。安全生產管理機構負責全公司風險分級管控績效考核的匯總和上報，并對本部門的風險分級管控實施績效考核。各級、各崗位風險分級管控應做好記錄，記錄至少保存3年。企業(yè)安全生產管理制度(范本)2 安全生產管理制度 “安全第一，預防為主”的安全生產方針。逐步推行現代安全管理，特制訂本制度：一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據本單位的具體情況，提出全公司的安全生產目標數值。內容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數值及職業(yè)病危害區(qū)域的

29、合格率，安全技術措施費用等；二、公司與下屬項目部和施工隊下達工作計劃時，一并將公司的安全生產目標責任制分解到各班組，作為公司對各班組考核的一項重要指標；三、各班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內容之一；四、公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產目標值的班組和個人，一律取消當年的評先評獎資格；五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產目標完成情況進行分析和總結；六、安全生產目標責任管理與經濟責任制緊密掛勾。安全生產例會制度為了進一步搞好安全生產工作，強化安全生產意識，特制定本制度。一、本制度適用于公司及各項目部。二、每次例會各科室

30、和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加，無故不參加者，將根據公司有關制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。三、會議內容1、由公司安全負責人主持會議，宣讀當次會議的主要內容。2、傳達上級部門有關文件及會議精神。3、針對生產狀況，學習有關安全規(guī)程和安全技術等。4、各科室和項目部介紹本月的安全生產情況及事故情況，每次大型活動后交流經驗。5、布置下月安全工作及安全活動內容。四、發(fā)放有關文件及材料：電力施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。五、每月30日下午3：00時為安全生產例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司質安科負責提前通知。安全生產教育制度為使廣大員工不斷提高對

31、安全生產重大意義的認識，增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項建設工程順利進行，必須對員工普遍、深入、經常地進行安全生產思想、安全技術知識、規(guī)章制度和操作技術的教育，特制訂本制度。一、三級教育：1、新進員工必須經過從公司級到項目級到班組級的安全生產教育或培訓。2、新進員工必須接受的一級安全教育（公司級）內容有：電力行業(yè)的安全生產方針、政策、規(guī)定；本公司生產特點；各項安全生產操作規(guī)程；安全生產正反兩方面的經驗教訓；公司安全通則和消防、急救常識等。3、經一級教育安全知識考試合格者，由項目部進行二級教育（項目級）。內容有：本工程項目特點、設備特點、事故預防方法；安全技術規(guī)程、制

32、度及安全注意事項等。4、經二級安全生產知識考試合格后，分配到班組進行三級教育（班組級）。內容有：崗位生產特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓等。5、經三級安全生產教育考試合格后，方可上崗操作。二、特殊工種教育：從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應參加專業(yè)強化訓練班，進行專業(yè)安全技術知識的強化學習。三、日常教育：1、公司各級領導平時要自覺學習貫徹安全生產規(guī)章制度，堅持“五同時”，特別要加強對工人進行經常性教育，教育員工遵章守紀，履行安全職責。2、各班組要根據工作性質、任務緩急、生產特點、氣候變化，由班組長或班組安全員，進行班前安全講

33、話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強經驗交流，組織技術示范表演等。3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質量，防止流于形式。內容有：A、傳達貫徹上級指示、通報及有關安全生產文件。B、檢查有關安全生產規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。C、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。D、對員工進行有關安全技術、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。E、交流推廣先進的安全操作經驗，進行技術示范表演。F、開展反事故斗爭，進行事故演習。G、參觀安全生產展覽，開展安全生產競賽。H、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。I、總結安全生產規(guī)律，表揚好人好事，批評各種錯誤傾

34、向。四、安全考試：1、員工每年度進行安全技術教育1-2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。2、凡考試不合格要進行補考，補考不合格，要離職進行專門安全生產學習，再進行補考，仍不合格者要根據情況調換工種及崗位。3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標準之一。安全生產檢查制度為了及時了解和掌握安全生產情況，及時發(fā)現事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。一、安全生產檢查的內容1、查思想：查對安全生產的認識是否正確；查安全生產的責任心是否強；查對忽視安全生產的思想和行為是否敢于斗爭。2、查制度：查安全生產制度的建立和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況；查安全生產制度的執(zhí)行情況，有沒有

35、違章冒險作業(yè)現象。3、查紀律：查崗位上勞動紀律的執(zhí)行情況，有沒有擅離崗位、做與生產無關的事。4、查領導：領導是否把安全生產擺到議事日程；對安全生產成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵；對忽視安全生產造成事故的責任者是否進行嚴肅處理；生產與安全是否做到了“五同時”。5、查隱患：是否做到了文明、安全生產；每臺設備是否都有安全裝置；在建工程有無不安全因素。二、安全生產檢查的形式1、綜合性安全生產大檢查：A、公司安全生產大檢查：每月一次，由主管安全生產的公司領導負責，召集以安全科為主的有關部門參加，組成檢查組，對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。B、項目級安全生產檢查：每月兩次。由

36、項目經理負責，召集有關人員組成檢查組進行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報。2、專業(yè)性安全生產檢查：A、專業(yè)性安全生產檢查，由各主管部門負責，召集有關項目部參加，定期進行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。B、專業(yè)性安全生產檢查的每一個項目，必須作好詳細登記，每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準確性的鑒定。3、季節(jié)性安全生產檢查：對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產檢查，由主管部門負責，組織有關單位進行，發(fā)動群眾做好預防工作，并將檢查和整改情況上報和抄送安全科。4、經常性的安全生產檢查：A、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。B、每一個班組都必須

37、堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。C、各級管理人員和專職安全員都必須結合自己的工作業(yè)務，深入生產工作現場進行安全生產檢查。D、安全生產大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結合；經常性檢查與臨時性檢查相結合；檢查與整改相結合。5、對查出的不安全因素，一定要按“三定”措施實施，即：定項目、定時間、定具體完成項目的人。6、安全生產檢查制度還應結合安全生產獎懲制度和員工考核制度。檢查結果應作為獎罰或晉級評優(yōu)的標準之一。安全生產獎懲制度為了加強安全生產，認真貫徹“安全生產，預防為主”方針，特制定本制度：一、學習1、現場技術人員和班組長應按月進行安全技術交底，及時組織學習操作規(guī)程和有關法律等，并上報存檔。否則處以現

38、場技術員或責任班組負責人100-500元罰款。2、班組長每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負責人50-200元罰款。二、違規(guī)操作1、技術人員違規(guī)指導造成事故的，則該技術人員應承擔10-20%的經濟責任。2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品，罰款50-100元。若造成事故的，其需承擔20-30%的經濟責任。3、現場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應承擔20-50%的經濟責任。4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當事人應承擔50-100%的經濟責任。6、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當事人自己承擔，并處以5

39、0-200元罰款，情節(jié)嚴重者要予以開除。三、高處落物1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責任人50-300元罰款。2、高處落物造成事故的，責任人和責任班組要承擔10-60%的經濟責任。3、高處落物造成事故的，責任班組若找不出責任人，則責任班組承擔50%的經濟責任。四、環(huán)境1、施工現場必須進行每天一次的場地清理，保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現場技術人員和班組長10-100元罰款。2、造成嚴重的環(huán)境污染或材料浪費的，處以現場技術人員和班組責任人100-500元罰款。五、檢查1、自檢A、在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，

40、并要及時進行處理，在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以50-200元罰款。B、建立崗位管理責任制（要責任到人）和設備維護管理制度，以及相應資料的報、存和落實等工作。否則對相關責任人處以50-200元罰款。C、產品在使用前先進行品檢，確認合格后方能使用，否則處以班組長100-200元罰款，造成事故的按相關規(guī)定處理。D、發(fā)現安全隱患要及時整改，否則處現場技術人員和責任班組100-500元。2、認真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動，按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實，否則處以現場技術人員和責任班組100-500元罰款。3、保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌的完好，

41、整潔。合理設立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現場技術人員和班組長50-300元罰款，如因此導致有關事故發(fā)生的，責任技術員和責任班組承擔50%以下的經濟責任。六、責任認定本公司各現場所發(fā)生的一切事故都將進行責任認定，認定后承擔相應的責任。（責任分4種：直接責任、主要責任、重要責任和領導責任。）1、認定負直接責任的，責任人或責任班組承擔50-80%的經濟責任。2、認定負主要責任的，責任人或責任班組承擔20-50%的經濟責任。3、認定負重要責任的，責任人或責任班組承擔5-20%的經濟責任。4、認定負領導責任的，相關責任人承擔20%以下經濟責任。5、認定有兩種或兩種以上責任的，相關責任方按相關比例分擔經濟

42、責任。6、未及時準確上報事故信息的，處以相關負責人100-500元罰款。七、文明施工1、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當事人50-200元。2、隨意動手打人的，罰款100-300元，情節(jié)嚴重的并予以開除。3、對上級領導不禮貌的罰款50-200元。4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50- 100元。八、獎勵1、在工作崗位帶頭遵守安全生產規(guī)章制度并有突出表現的個人獎勵100-200元。2、單個項目中，在工程進度、質量、安全生產的工作成績顯著的班組獎勵200-500元。3、在季度或年度以及單個項目的安全生產考評中，對成績突出的相關安全技術人員和班組獎勵

43、200-1000元。工傷事故調查、分析、報告、處理制度一、工傷事故及其分類1、根據企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定，凡在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。2、工傷事故按傷害情況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。具體劃分按GB6411-86企業(yè)職工傷亡事故分類標準執(zhí)行。二、工傷事故的報告1、工傷事故發(fā)生后，負傷者或現場有關人員應立即報告班組、項目部或公司有關負責人及質安科。2、項目部或公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時，應立即報主管部門和其他相關職能部門。3、應盡可能保護現場，迅速采取必要措施搶救人員和財產，防止事故的擴大。4、如特殊情況需要對現場進行損壞時，應將現場作標記或記錄

44、。三、事故調查和分析1、輕傷和重傷事故，由公司經理或主管安全的副經理組織安全、技術、生產等部門及工會成員組成調查組進行調查。2、凡由上級機關插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調查。3、凡調查涉及到的單位和個人，必須如實向有關人員回答有關的提問，提供有關的證據和證詞。不準弄虛作假，隱瞞事故真相。4、由本公司處理的工傷事故的調查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經過、原因、人員傷亡、經濟損失等。5、召開事故分析會，確定事故處理的意見防范措施的建議。6、寫出事故調查報告。四、事故處理和結案歸檔1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調查組寫出事故調查報告后由公司召集專門會議研究處理。2、事故處理結果

45、應向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料，向有關部門報告。3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。4、對本公司處理不服的，可向上級有關部門提出異議和起訴。5、事故處理結案后，由公司安全科負責將各有關材料收集整理，存檔建卡。6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負責辦理?，F場文明施工管理制度一、施工現場要有施工標志，安全標牌和安全語口號；二、根據現場的具體情況，掛好安全網和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；三、進入施工現場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品；四、現場安全防護措施必須符合標準；五、施工現場的機械、設備和物件應保持整潔；六、施工人

46、員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準打架斗毆和爭吵罵人；七、遵守建設單位的有關規(guī)章制度；八、做好施工現場；九、盡可能保證道路的暢通；十、電氣設備和電氣線路要有良好的接零保護。電源線要完好無裸露；十一、施工現場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現場；十二、認真接受上級有關部門和公司內部人員的各項檢查。企業(yè)安全生產管理制度(范本)3 為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產方針。逐步推行現代安全管理，特制訂本制度： 一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求，根據本單位的具體

47、情況，提出全公司的安全生產目標數值。內容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術措施費用等；二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時，一并將公司的安全生產目標責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標；三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入，作為考核內容之一；四、公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格；五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產目標完成情況進行分析和總結；六、安全生產目標責任管理與經濟責任制緊密掛勾。

48、企業(yè)安全生產管理制度(范本)4 為了規(guī)范本公司安全生產的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，特制定本制度，本制度適用于公司生產過程中工藝技術、設備設施及管理等永久性或暫時性的變化。 1、管理職責1.1、變更申請人負責提出書面變更申請經部門負責人確認；1.2、分管經理負責歸口部門的變更審核；1.3、總經理負責變更的審批；1.4、分管副經理負責對變更情況進行驗收。2、變更分類2.1、工藝技術變更2.1.1、生產主要原料變更2.1.2、工藝流程和主要生產條件的重大變更2.1.3、工藝設備的改進和變更2.1.4、操作規(guī)程的重大變更2.1.5、工藝參數的變更2.1.6、公用工程的水、電、氣

49、等的變更2.2、設備設施變更2.2.1、設備設施的更新改造2.2.2、安全設施的變更2.2.3、更換與原設備不同的設備和配件2.2.4、設備的材料變更2.2.5、臨時的電氣設備變更2.2.6、監(jiān)控、測量儀表的變更2.2.7、設備運行程序軟件的變更2.3、管理變更2.3.1、法律、法規(guī)和標準規(guī)范的變更2.3.2、公司人員的變更2.3.3、_機構的重大變更2.3.4、管理職責的變更2.3.5、安全標準化管理的變更等3、工作程序3.1、變更申請人提出書面變更申請，說明變更的具體情況及相關依據，并對變更存在的風險情況進行分析，變更申請部門負責人簽字認可。3.2、變更申請部門負責人將變更報告送交分管副經

50、理審核。3.3、分管副經理審核后報總經理批準。3.4、變更審批后，變更申請部門_人員進行變更的實施。3.5、變更實施前，實施部門要對變更的實際過程進行風險分析，制定相應的措施后，實施變更。3.6、分管副經理負責對變更的的實施結果進行檢查驗收。企業(yè)安全生產管理制度(范本)5 1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針及國家有關的安全生產法律法規(guī)，制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電設備的安全操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實情況。 2、按照安全生產法的要求設置安全生產管理領導機構，生產部門和班組應配備專（兼）職安全生產管理人員，負責督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。3、定期進行安全生產

51、教育和安全知識培訓，教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。4、各工種必須經過一定時間的專業(yè)技術培訓學習和掌握安全生產知識，并經交通管理部門考核合格后方可獨立操作。5、企業(yè)實行總經理安全生產責任制，生產安全由安全小組負責，必須設立專職安全員，負責檢查監(jiān)督安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。6、嚴禁將危險物品帶入維修現場，要害設備、由穿戴防護用品的專人保養(yǎng)和管理，并經常進行檢查和維修。7、維修人員不得穿拖鞋進入車間，不得酒后操作、打鬧和聊天。8、維修車輛前，應將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設備應由專人操作，非工作人員不準進入車下，舉車時不準檢修舉升設備。9、路試車輛必須由具有駕

52、駛證及技術熟練的試車員進行，并在規(guī)定的路段上進行。10、有毒、易燃、易爆物品和化學物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應有安全防護措施和設施，壓力容器及儀表等應嚴格按有關部門要求定期校驗。11、根據季節(jié)變換切實做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作，并制定相關措施，配備消防器材。配電設施線路確保完好，性能可靠，使用移動電具應有安全防護措施。12、發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報，保護好現場，查明原因妥善處理。13、堅持安全檢查和自查。安全檢查內容：檢查安全負責人員安全工作實施情況；檢查員工安全執(zhí)行情況；安全制度落實情況；安全隱患整改情況；安全教育情況。企業(yè)安全生產管理制度(范本)6 為了進一步

53、搞好安全生產工作，強化安全生產意識，特制定本制度。 一、本制度適用于公司及各項目部。二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加，無故不參加者，將根據公司有關制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。三、會議內容1、由公司安全經理主持會議，宣讀當次會議的主要內容。2、傳達上級部門有關文件及會議精神。3、針對生產狀況，學習有關安全規(guī)程和安全技術等。4、各科室和項目部介紹本月的安全生產情況及事故情況，每次大型活動后交流經驗。5、布置下月安全工作及安全活動內容。四、發(fā)放有關文件及材料：建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。五、每月30日上午3：00時為安全生產例

54、會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司安全科負責提前通知。企業(yè)安全生產管理制度(范本)7 一、為了促進煤礦企業(yè)建立健全安全生產管理制度，保障安全生產，根據安全生產法和有關法律法規(guī)，制定本規(guī)定。 二、本規(guī)定適用于全國各類煤礦企業(yè)。三、煤礦企業(yè)必須建立以下安全生產管理制度：(一)安全生產責任制；(二)安全辦公會議制度；(三)安全目標管理制度；(四)安全投入保障制度；(五)安全質量標準化管理制度；(六)安全教育與培訓制度；(七)事故隱患排查制度；(八)安全監(jiān)督檢查制度；(九)安全技術審批制度；(十)礦用設備、器材使用管理制度；(十一)礦井主要災害預防管理制度；(十二)煤礦事故應急救援制度；(十三

55、)安全獎罰制度；(十四)入井檢身與出入井人員清點制度；(十五)安全操作規(guī)程管理制度等。四、煤礦企業(yè)安全生產管理制度應滿足下列規(guī)定：(一)符合相關的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標準；(二)內容具體，責任明確，能夠對照執(zhí)行和檢查，嚴格管理措施，有針對性、可操作；(三)對違反制度的各種行為有明確、具體的處罰措施和責任追究辦法；(四)所引用的依據及適用范圍和時間明確，表述規(guī)范，條款清晰，能確保相關人員了解和掌握；(五)以正式文件發(fā)布，并確保其能夠約束涉及到的部門和人。五、煤礦企業(yè)安全生產管理制度內容的具體要求。(一)安全生產責任制。要按照崗位、職能、權利和責任相統(tǒng)一的原則，明確各級負責人、職能機構和各崗位

56、人員承擔的安全生產責任和義務;要將企業(yè)、部門或單位的全部安全生產責任逐項分解，逐級落實到各崗位和人員。(二)安全辦公會議制度。要明確安全辦公會議的召開周期、內容、主持人和參加人員。安全辦公會議必須由安全生產第一責任人主持。會議應當有完整的記錄，載明議定的事項、決定以及落實的人員、措施和期限。會議記錄、紀要應納入檔案管理。(三)安全目標管理制度。應依據上級下達的安全指標，結合實際制定年度或階段安全生產目標，并將指標逐級分解，明確責任、保證措施、考核和獎懲辦法。(四)安全投入保障制度。應按國家有關規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入資金渠道，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設備、設施，消除事故隱患，改善安全生產條

57、件，安全生產宣傳、教育、培訓，安全獎勵，推廣應用先進安全技術措施和管理方法，搶險救災等均有可靠的資金來源；安全投入應能充分保證安全生產需要，安全投入資金要?？顚Ｓ?；煤礦企業(yè)應當編制年度安全技術措施計劃，確定項目，落實資金、完成時間和責任人。(五)安全質量標準化管理制度。明確檢查標準、檢查周期、考核評級獎懲辦法、組織檢查的部門和人員。(六)安全教育與培訓制度。應保證煤礦企業(yè)職工掌握本職工作應具備的法律法規(guī)知識、安全知識、專業(yè)技術知識和操作技能；明確企業(yè)職工教育與培訓的周期、內容、方式、標準和考核辦法；明確相關部門安全教育與培訓的職責和考核辦法；明確年度安全生產教育與培訓計劃，確定任務，落實費用。

58、(七)事故隱患排查制度。應保證及時發(fā)現和消除礦井在通風、瓦斯、煤塵、火災、頂板、機電、運輸、放炮、水害和其他方面存在的隱患；明確事故隱患的識別、評估、報告、監(jiān)控和治理標準；按照分級管理的原則，明確隱患治理的責任和義務。(八)安全監(jiān)督檢查制度。應保證有專門的安全管理機構,配備足額的專職安全管理人員,有效地監(jiān)督安全生產規(guī)章制度、規(guī)程、標準、規(guī)范等執(zhí)行情況;重點檢查礦井“一通三防”的裝備、管理情況；明確安全檢查的周期、內容、檢查標準、檢查方式、負責組織檢查的部門和人員、對檢查結果的處理辦法。對查出的問題和隱患應按“四定”原則（定項目、定人員、定措施、定時間）落實處理，并將結果進行通報及存檔備案。(九

59、)安全技術審批制度。要確定各類工程設計、作業(yè)規(guī)程、安全措施和方案等安全技術審批的內容、程序、標準、時限、審批級別；審批人員職別和資格，編制、審核、審批人員的職責、權限和義務。安全技術審批應保證依據充分、正確、內容全面、具體、安全措施可靠，能夠有效指導生產施工、作業(yè)和操作。(十)礦用設備、器材使用管理制度。應保證在用設備、器材符合相關標準，保持完好狀態(tài)；明確礦用設備、器材使用前的檢測標準、程序、方法和檢驗單位、人員的資質；明確使用過程中的檢驗標準、周期、方法和校驗單位、人員的資質；明確維修、更新和報廢的標準、程序和方法。(十一)礦井主要災害預防管理制度。要明確可能導致重大事故的“一通三防”、防治

60、水、沖擊地壓、職業(yè)危害等主要危險，有針對性地分別制定專門制度，強化管理，加強監(jiān)控，制定預防措施。(十二)煤礦事故應急救援制度。要制定事故應急救援預案，明確發(fā)生事故后的上報時限、上報部門、上報內容、應采取的應急救援措施等。(十三)安全獎罰制度。必須兼顧責任、權利、義務，規(guī)定明確，獎罰對應；明確獎罰的項目、標準和考核辦法。(十四)入井檢身與出入井人員清點制度。明確入井人員禁止帶入井下的物品和檢查方法；明確人員入井、升井登記、清點和統(tǒng)計、報告辦法，保證準確掌握井下作業(yè)人數和人員名單，及時發(fā)現未能正常升井的人員并查明原因。(十五)安全操作規(guī)程管理制度。操作規(guī)程要涵蓋從進入操作現場、操作準備到操作結束和