A04、A07、A08崗位職責范本

1、崗位職責順義建筑筑工程公公司 第第二分公公司項目經(jīng)理理1、向公公司（分分公司）經(jīng)經(jīng)理負責責，按授授權范圍圍負責項項目合同同的全面面履行,組織建建立工程程項目管管理體系系和編制制施工組組織設計計、實施施及各項項配套措措施，接接受公司司、分工工司各職職能部門門的監(jiān)督督;2、做好好與建設設單位合合同、分分承包方方合同管管理工作作;3、組織織制定項項目規(guī)劃劃，并負負責有關關控制、協(xié)調(diào)工工作，確確保項目目合同目目標的實實現(xiàn)，維維護和提提高企業(yè)業(yè)的信譽譽。4、對項項目的安安全、質質量、工工期等進進行監(jiān)督督管理，履履行合同同條款，處處理工程程變更，組組織協(xié)調(diào)調(diào)會議，是項目安全生產(chǎn)的第一責任者，工程質量第一責

2、任人;5、及時時處理安安全、質質量事故故，對重重大事故故提出處處理意見見，并履履行上報報和審批批手續(xù)。6、組織織編寫工工程總結結，參與與公司組組織的項項目成本本測算;7、對工工程施工工進行有有效控制制，執(zhí)行行有關規(guī)規(guī)范、標標準積極極推廣應應用新技技術，新新工藝，確確保工程程質量和和工期；8、合理理配置人人、財、物等各各種生產(chǎn)產(chǎn)要素，組組織好施施工活動動，實現(xiàn)現(xiàn)工程預預期的經(jīng)經(jīng)濟效益益。9、積極極推行公公司的企企業(yè)標準準：質量量/環(huán)境境/職業(yè)業(yè)健康安安全程序序的實施施。10、由由項目經(jīng)經(jīng)理組織織對工程程所發(fā)生生的安全全、質量量、經(jīng)濟濟等問題題根據(jù)實實際情況況作出相相關人員員責任認認定，根根據(jù)責任

3、任條款作作出處罰罰。注：對于于材料采采購價格格高于公公司平均均價格扣扣除當月月獎金的的1%，對于工程出現(xiàn)重大及以上傷亡事故取消其年終獎金。出現(xiàn)一般事故扣除當月獎金，工期未按時完成扣除年終獎金的10%。 年終崗位位目標責責任制：年終獎金金考核與與發(fā)放依依據(jù)全年年完成產(chǎn)產(chǎn)值確定定獎金標標準，依依據(jù)考核核完成以以下五項項經(jīng)濟指指標及精精神文明明建設確確定發(fā)放放獎金，指指標完成成情況由由分公司司考核小小組于年年末考核核。（1）經(jīng)經(jīng)濟指標標eq oac(,1)回款率率（10分分）：按年年終計劃劃回款率率統(tǒng)計，完完成全部部計劃回回款按1000%計。未完成成回款計計劃的，每每降低一一個百分分點扣除除此項獎金

4、金的0.55%，完完成計劃劃回款率率80%（不含含）以下下，取消消此項獎金金。eq oac(,2)利潤率率（400分）：未未完成利利潤率年年計劃的的1000%，每每降低一一個百分分點扣獎獎金0.5%，此此項指標標完成880%以以下，取取消此項項獎金。eq oac(,3)年度上上繳公司司資金（110分）：未完完成上繳繳公司資資金年度度計劃的的1000%，每每降低一一個百分分點扣除除獎金00.5%，此項項指標完完成800%以下下，取消消此項獎獎金。eq oac(,4)年度創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標標（100分）：創(chuàng)創(chuàng)結構長長城杯和和市、區(qū)區(qū)級安全全文明工工地1個個，未完完成公司司下達的的創(chuàng)優(yōu)目目標，取取消此項項獎

5、金，客客觀原因因除外。eq oac(,5)庫存原原材料（110分）：竣工工庫存原原材料控控制在 萬元元以內(nèi)，每每超過一一個百分分點扣除除獎金00.5%，此項項指標超超過200%，取取消此項項獎金。 （2）精精神文明明建設此項考核核指標每每年度考考核一次次，由分分公司各各職能部部室制定定考核目目標及扣扣分標準準，考核核小組依依據(jù)考核核標準進進行考核核，滿分分20分分，扣一一分扣獎獎金1%，此項項考核最最多扣220% 。執(zhí)行人：生產(chǎn)經(jīng)理理1、對項項目經(jīng)理理負責，是是施工現(xiàn)現(xiàn)場全面面生產(chǎn)管管理工作作的組織織與指揮揮者;2、領導導組織實實施項目目管理體體系運行行和施工工組織設設計、專專項施工工方案、質

6、量階階段控制制計劃;3、編制制工程總總控進度度計劃，對對施工工工期負直直接領導導責任，監(jiān)監(jiān)督工程程進度計計劃的執(zhí)執(zhí)行和完完成情況況，負責責審核施施工隊的的月、周周計劃;4、參與與工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)策劃劃，并領領導實施施，參與與施工過過程中質質量缺陷陷的處理理工作;5、認真真執(zhí)行安安全技術術措施及及安全操操作規(guī)程程，針對對生產(chǎn)任任務特點點，向班班組（包包括外包包隊）進進行書面面安全技技術交底底，履行行簽認手手續(xù)，并并對規(guī)程程、措施施、交底底要求執(zhí)執(zhí)行情況況經(jīng)常檢檢查，隨隨時糾正正作業(yè)違違章；6、經(jīng)常常組織檢查查所轄班班組（包包括外包包隊）作作業(yè)環(huán)境境及各種種設備、設施的的安全狀狀況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時糾糾

7、正解決決。對重重點、特特殊部位位施工，必必須檢查查作業(yè)人人員及各各種設備備設施技技術狀況況是否符符合安全全要求，嚴嚴格執(zhí)行行安全技技術交底底，落實實安全技技術措施施，并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行，做到到不違章章指揮；7、負責責協(xié)調(diào)各各工程專專業(yè)，各各分包單單位交叉叉施工生生產(chǎn)中工工序的相相互配合合工作；8、負責責領導施施工現(xiàn)場場的安全全生產(chǎn)及及文明施施工工作作，對項項目安全全工作負負直接責責任;9、負責責審核項項目材料料計劃，負負責對進進場的重重點材料料設備的的驗收；10、負負責現(xiàn)場場機械設設備的調(diào)調(diào)配、驗驗收、保保養(yǎng)工作作；11、認認真執(zhí)行行上級有有關安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)定，對對所管轄轄班組（特特別是外外包工隊

8、隊）的安安全生產(chǎn)產(chǎn)負直接接領導責責任；12、認認真執(zhí)行行安全技技術措施施及安全全操作規(guī)規(guī)程，針針對生產(chǎn)產(chǎn)任務特特點，向向班組（包包括外包包隊）進進行書面面安全技技術交底底，履行行簽認手手續(xù)，并并對規(guī)程程、措施施、交底底要求執(zhí)執(zhí)行情況況經(jīng)常檢檢查，隨隨時糾正正違章作作業(yè)；13、經(jīng)經(jīng)常檢查查所轄班班組（包包括外包包隊）作作業(yè)環(huán)境境及各種種設備、設施的的安全狀狀況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時糾糾正解決決。對重重點、特特殊部位位施工，必必須檢查查作業(yè)人人員及各各種設備備設施技技術狀況況是否符符合安全全要求，嚴嚴格執(zhí)行行安全技技術交底底，落實實安全技技術措施施，并監(jiān)監(jiān)督其執(zhí)執(zhí)行，做做到不違違章指揮揮；14、定定期

9、和不不定期組組織所轄轄班組（包包括外包包隊）學學習安全全操作規(guī)規(guī)程，開開展安全全教育活活動，接接受安全全部門或或人員的的安全監(jiān)監(jiān)督檢查查，及時時解決提提出的不不安全問問題；15、對對分管工工程項目目應用的的新材料料、新工工工藝、新技術術嚴格執(zhí)執(zhí)行申報報、審批批制度，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，及時時停止使使用，并并上報有有關部門門或領導導；16、發(fā)發(fā)生因工工傷亡及及未遂事事故要保保護現(xiàn)場場，立即即上報。注：對上上述主要要職責負負主要責責任。對對于工程程出現(xiàn)重重大及以以上傷亡亡事故取取消其年年終獎金金。出現(xiàn)現(xiàn)一般事事故扣除除當月獎獎金，工工期未按按時完成成扣除其其年終獎獎金100%。年終崗位位目標責責任制：年

10、終獎金金考核與與發(fā)放依依據(jù)全年年完成產(chǎn)產(chǎn)值確定定獎金標標準，依依據(jù)考核核完成五五項經(jīng)濟濟指標及及精神文文明建設設（同項項目經(jīng)理理）確定定發(fā)放獎獎金，指指標完成成情況由由分公司司考核小小組于年年末考核核，其獎獎罰金額額為項目目經(jīng)理的的85% 。制定人： 執(zhí)行人人：技術負責責人1、是施施工現(xiàn)場場工程技技術管理理工作的的組織與與指揮者者對其負負主要責責任。2、組織織編制項項目管理理體系計計劃，領領導項目目質量體體系的運運行工作作；3、主持持編制項項目施工工組織設設計、工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)策劃及及重要施施工方案案、技術術措施及及安全方方案；4、主持持圖紙內(nèi)內(nèi)部會審審施工組組織設計計交底及及重點技技術措施施交底

11、，負負責項目目重大變變更的簽簽證；5、領導導項目新新技術、新材料料、新工工藝的推推廣應用用工作，組組織技術術學習，交交流技術術經(jīng)驗；6、領導導貫徹國國家質量量驗收規(guī)規(guī)范及相相關工藝藝標準，保保證項目目工程質質量滿足足按設計計圖紙要要求及國國家驗收收規(guī)范；7、領導導工程材材料鑒定定，測量量復核及及工程資資料的管管理工作作；參與與安全防防護設施施、設備備的驗收收；8、保持持與建設設單位、設計單單位及監(jiān)監(jiān)理之間間密切聯(lián)聯(lián)系與協(xié)協(xié)調(diào)工作作，確保保設計工工作能滿滿足連續(xù)續(xù)施工的的要求；9、領導導項目計計量設備備管理工工作；10、主主管項目目技術組組和質檢檢組的工工作；11、參參與工程程危險源源的識別別和

12、預防防工作；12、編編織施工工進度計計劃、及及材料計計劃工作作；12、協(xié)協(xié)調(diào)各專專業(yè)分包包項目對對土建及及其它專專業(yè)的影影響；13、對對項目工工程生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營中中的安全全生產(chǎn)負負技術責責任；14、貫貫徹、落落實安全全生產(chǎn)方方針、政政策，嚴嚴格執(zhí)行行安全技技術規(guī)程程、規(guī)范范、標準準。結合合項目工工程的特特點，主主持項目目工程的的安全技技術交底底；15、組組織編制制施工組組織設計計，編制制、審查查施工方方案時，要要制定、審查安安全技術術措施，保保證其可可行與針針對性，并并隨時檢檢查、監(jiān)監(jiān)督、落落實；16、主主持制定定技術措措施計劃劃和季節(jié)節(jié)性施工工方案的的同是時時，制定定相應的的安全技技術措施施并監(jiān)

13、督督執(zhí)行，及及時解決決執(zhí)行中中出現(xiàn)的的問題；16、項項目工程程應用新新材料、新工藝藝、新技技術要及及時上報報，經(jīng)批批準后方方可實施施，同時時要組織織上崗人人員的安安全技術術培訓、教育。認真執(zhí)執(zhí)行相應應的安全全技術措措施與安安全操作作工藝、要求，預預防施工工中因化化學物品品引起的的火災、中毒或或其新工工藝實施施中可能能造成的的事故；17、主主持安全全防護設設施和設設備的驗驗收。發(fā)發(fā)現(xiàn)設備備、設施施的不正正常情況況應及時時采取措措施。嚴嚴格控制制不合標標準要求求的防護護設備、設施投投入使用用；18、參參加安全全生產(chǎn)檢檢查，對對施工中中存在的的不安全全因素，從從技術方方面提出出整改意意見和辦辦法予以

14、以消除；19、參參加、配配合工傷傷事故的的調(diào)查，從從技術上上分析事事故原因因提出防防范措施施。注：對上上述主要要職責負負主要責責任。對對于工程程出現(xiàn)重重大及以以上傷亡亡事故取取消其年年終獎金金。出現(xiàn)現(xiàn)一般事事故扣除除當月獎獎金，未未完成公公司預定定的工程程技術、質量指指標或出出現(xiàn)重大大技術、質量事事故扣除除其年終終獎金110%，工工期未按按時完成成扣除其其年終獎獎金5%。年終崗位位目標責責任制：年終獎金金考核與與發(fā)放依依據(jù)全年年完成產(chǎn)產(chǎn)值確定定獎金標標準，依依據(jù)考核核完成五五項經(jīng)濟濟指標及及精神文文明建設設（同項項目經(jīng)理理）確定定發(fā)放獎獎金，指指標完成成情況由由分公司司考核小小組于年年末考核核

15、，其獎獎罰金額額為項目目經(jīng)理的的85% 。制定人： 執(zhí)行行人：安全負責責人1、組織織安排項項目部安安全組工工作；2、貫徹徹和宣傳傳上級的的各項管管理制度度；3、協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理做好好對廣大大職工的的安全、消防和和社會治治安等法法令法規(guī)規(guī)教育，監(jiān)監(jiān)督操作作人員的的持證上上崗；4、每日日對現(xiàn)場場進行安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工檢檢查，制制止違章章行為，對對在施工工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的不安安全隱患患，提出出整改措措施，并并監(jiān)督其其執(zhí)行；5、組織織臨電工工程、各各類架子子工程、各種機機械設備備在投入入使用前前的驗收收工作，合合格后方方準投入入使用；6、凡進進入施工工現(xiàn)場的的單位和和個人，有有權監(jiān)督督是否符符合現(xiàn)場場

16、及上級級的安全全管理規(guī)規(guī)定，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題立即責責其改正正；7、指導導和監(jiān)督督各種勞勞動用品品的正確確使用；8、協(xié)助助工長完完成內(nèi)業(yè)業(yè)資料存存檔工作作；9、發(fā)生生傷亡事事故要立立即上報報上級部部門，組組織搶救救傷員，保保護好事事故現(xiàn)場場，維護護好秩序序，配合合調(diào)查取取證，并并按“三不放放過”的原則則提出處處理意見見；10、控控制施工工噪音，負負責現(xiàn)場場環(huán)境保保護工作作，按公公司環(huán)境境職業(yè)健健康，制制定相關關管理辦辦法。11、及及時、準準確地宣宣傳貫徹徹安全生生產(chǎn)的方方針、政政策、法法規(guī)和各各項安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度，并監(jiān)監(jiān)督檢查查執(zhí)行情情況。12、根根據(jù)上級級主管部部門的目目標、指指標，結結合本

17、單單位實際際情況，制制定年度度安全生生產(chǎn)、文文明施工工計劃，并并監(jiān)督檢檢查落實實情況。13、參參加單項項工程組組織設計計中安全全生產(chǎn)、文明施施工措施施的會審審工作及及落實情情況的監(jiān)監(jiān)督檢查查。14、經(jīng)經(jīng)常進行行施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全生產(chǎn)、文明施施工檢查查，及時時發(fā)現(xiàn)和和制止違違章指揮揮、違章章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)重重大安全全隱患有有權及時時制止，責責令停工工，向主主管匯報報，并協(xié)協(xié)助主管管制定有有效地措措施。15、有有權對違違章指揮揮、違章章作業(yè)人人員進行行相應的的經(jīng)濟處處罰，對對安全生生產(chǎn)工作作做出貢貢獻人員員進行相相應獎勵勵和表彰彰。16、參參加傷亡亡事故調(diào)調(diào)查和原原因分析析，協(xié)助助主管做做好事故故報告，

18、對對重特大大傷亡事事故和嚴嚴重未遂遂事故有有權提出出處理意意見，對對一般事事故有處處理權。17、負負責組織織新職工工進場安安全教育育，及安安全資料料整理等等工作。18、負負責現(xiàn)場場內(nèi)環(huán)境境保護工工作。19 、負責現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)的的安全保保衛(wèi)工作作。注：對上上述主要要職責負負主要責責任。對對于工程程出現(xiàn)重重大及以以上傷亡亡事故取取消其年年終獎金金。出現(xiàn)現(xiàn)一般事事故扣除除當月獎獎金，工工期未按按時完成成扣除其其年終獎獎金5%。年終崗位位目標責責任制：年終獎金金考核與與發(fā)放依依據(jù)全年年完成產(chǎn)產(chǎn)值確定定獎金標標準，依依據(jù)考核核完成五五項經(jīng)濟濟指標及及精神文文明建設設（同項項目經(jīng)理理）確定定發(fā)放獎獎金，指指標

19、完成成情況由由分公司司考核小小組于年年末考核核，其獎獎罰金額額為項目目經(jīng)理的的80% 。 制定人人： 執(zhí)行人人：安全員1、貫徹徹和宣傳傳上級的的各項管管理制度度；2、協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理做好好對廣大大職工的的安全、消防和和社會治治安等法法令法規(guī)規(guī)教育，監(jiān)監(jiān)督操作作人員的的持證上上崗；3、每日日對現(xiàn)場場進行安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工檢檢查，制制止違章章行為，對對在施工工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的不安安全隱患患，提出出整改措措施，并并監(jiān)督其其執(zhí)行；4、參加加暫設電電氣工程程，各類類架子工工程、各各種機械械設備在在投入使使用前的的驗收工工作，合合格后方方準投入入使用；5、凡進進入施工工現(xiàn)場的的單位和和個人，有有權監(jiān)督督是

20、否符符合現(xiàn)場場及上級級的安全全管理規(guī)規(guī)定，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題立即責責其改正正；6、指導導和監(jiān)督督各種勞勞動用品品的正確確使用；7、協(xié)助助工長完完成內(nèi)業(yè)業(yè)資料存存檔工作作；8、發(fā)生生傷亡事事故要立立即上報報上級部部門，組組織搶救救傷員，保保護好事事故現(xiàn)場場，維護護好秩序序，配合合調(diào)查取取證，并并按“三不放放過”的原則則提出處處理意見見；9、控制制施工噪噪音，負負責現(xiàn)場場環(huán)境保保護工作作，按公公司環(huán)境境職業(yè)健健康，制制定相關關管理辦辦法。10、積積極宣傳傳貫徹安安全生產(chǎn)產(chǎn)的方針針、政策策、法規(guī)規(guī)和各項項安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度，并并監(jiān)督檢檢查執(zhí)行行情況。11、根根據(jù)上級級主管部部門的目目標、指指標，結結合本

21、單單位實際際情況，協(xié)協(xié)助項目目經(jīng)理制制定年度度安全生生產(chǎn)、文文明施工工計劃，并并監(jiān)督檢檢查落實實情況。12、參參與單項項工程組組織設計計中安全全生產(chǎn)、文明施施工措施施的會審審工作及及落實情情況的監(jiān)監(jiān)督檢查查。13、經(jīng)經(jīng)常進行行施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全生產(chǎn)、文明施施工的檢檢查工作作，及時時發(fā)現(xiàn)和和制止違違章指揮揮、違章章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)重重大安全全隱患有有權及時時制止，責責令停工工，向主主管匯報報，并協(xié)協(xié)助主管管制定有有效的措措施。14、有有權對違違章指揮揮、違章章作業(yè)人人員進行行相應的的經(jīng)濟處處罰，對對安全生生產(chǎn)工作作做出貢貢獻人員員進行相相應獎勵勵和表彰彰。15、參參加傷亡亡事故調(diào)調(diào)查和原原因分析析，協(xié)助

22、助主管做做好事故故報告，對對重特大大傷亡事事故和嚴嚴重未遂遂事故有有權提出出處理意意見，對對一般事事故有處處理權。16、負負責現(xiàn)場場內(nèi)環(huán)境境保護工工作。貫貫徹執(zhí)行行國家及及市有關關消防保保衛(wèi)的法法規(guī)、規(guī)規(guī)定，協(xié)協(xié)助領導導做好消消防保衛(wèi)衛(wèi)工作；17、對對施工現(xiàn)現(xiàn)場大型型設備的安裝、拆拆卸，要嚴嚴格執(zhí)行行有關安安全規(guī)定定，不違違章指揮揮、違章章作業(yè)；18、負負責現(xiàn)場場內(nèi)的安安全保衛(wèi)衛(wèi)工作。認真落落實國家家和市有有關勞動動保護的的法規(guī)，嚴嚴格執(zhí)行行有關人人員的勞勞動保護護待遇，并并監(jiān)督實實施情況況；19、協(xié)協(xié)助安全全負責人人做好日日常安全全生產(chǎn)工工作。注：對上上述主要要職責負負主要責責任。根根據(jù)工程

23、程事故造造成損失失程度給給與相關關人員進進行處罰罰，其懲懲罰程度度按其所所負責任任不同給給與相應應懲罰。主要責責任人按按50%、次要要責任人人按300%、連連帶責任任人按115%、管理責責任人按按5%負負擔責任任。其責責任歸屬屬由項目目經(jīng)理組組織進行行責任認認定。對對于工程程出現(xiàn)重重大及以以上傷亡亡事故取取消其年年終獎金金。出現(xiàn)現(xiàn)一般事事故扣除除當月獎獎金，工工期未按按時完成成扣除其其年終獎獎金5%，未實實現(xiàn)其工工程經(jīng)濟濟指標的的扣除其其年終獎獎金5%。制定人： 執(zhí)執(zhí)行人：項目技術術員1、對項項目技術術負責人人負責，編編寫施工工技術方方案及技技術措施施，監(jiān)督督技術方方案的執(zhí)執(zhí)行情況況；2、協(xié)助

24、助技術負負責人做做好工程程定位測測量工作作的原始始樁位及及高程點點的保護護；3、樓層層測量平平面放線線及0.5500mm的水平平控制樁樁傳遞，做做好記錄錄反饋至至資料員員，協(xié)助助質檢員員、資料料員向監(jiān)監(jiān)理報驗驗，確保保測量精精度不超超過規(guī)范范；4、參與與“七通一一平”收集可追追溯性依依據(jù)，并并有簽證證;5、參與與工程定定位放線線、標高高引測工工作，做做好記錄錄，主持持核查日日常放線線工作；6、組織織施工方方案和重重要部位位施工技技術交底底，分發(fā)發(fā)至各部部門；7、收集集工長施施工日志志，主持持日常技技術洽商商和經(jīng)濟濟洽商、配合生生產(chǎn)經(jīng)理理和施工工員日常常工作安安排及項項目技術術管理；8、領導導項

25、目的的試驗和和工程技技術資料料整理工工作；9、負責責收集分分項工程程，子分分部、分分部工程程的驗收收簽證和和存檔；10、負負責計量量器具的的臺帳管管理，進進行標識識、審核核；11、組組織審核核結構施施工各部部位鋼筋筋料單和和配模圖圖；12、組組織各項項工程量量的預算算工作；13、參參與項目目環(huán)境/安全、職業(yè)健健康管理理方案的的制定；14、認認真貫徹徹執(zhí)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針政政策和法法規(guī)，落落實企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度，結結合項目目工程特特點，主主持項目目工程安安全技術術交底工工作，配配合項目目技術負負責人、安全生生產(chǎn)負責責人技術術的管理理責任。15、參參加或組組織編制制施工組組織設計計（或施施

26、工方案案）的同同時，制制定安全全技術措措施，并并保證其其可行性性和針對對性，隨隨時檢查查、監(jiān)督督、落實實。16、配配合技術術負責人人編制各各種技術術措施的的計劃和和季節(jié)性性施工方方案，監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行安全技技術措施施的實施施情況，及及時解決決執(zhí)行中中出現(xiàn)的的問題。17、項項目工程程應用新新材料、新技術術、新工工藝時要要及時上上報，經(jīng)經(jīng)上級批批準后方方可實施施，同時時要組織織操作人人員進行行相應的的安全技技術培訓訓，配合合安全負負責人編編制相應應的安全全技術措措施和安安全操作作規(guī)程。組織安全全防護設設施設備備的驗收收工作，并并做出結結論性意意見，嚴嚴格控制制不符合合安全要要求的設設施設備備進入施施工

27、現(xiàn)場場投入使使用。參加本項項目部安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查，對對施工中中存在的的不安全全因素，從從技術方方面提出出整改意意見，消消除隱患患，配合合參加傷傷亡事故故和未遂遂事故的的調(diào)查，從從技術上上分析事事故原因因，提出出防范措措施。注：對上上述主要要職責負負主要責責任。根根據(jù)工程程事故造造成損失失程度給給與相關關人員進進行處罰罰，其懲懲罰程度度按其所所負責任任不同給給與相應應懲罰。主要責責任人按按50%、次要要責任人人按300%、連連帶責任任人按115%、管理責責任人按按5%負負擔責任任。其責責任歸屬屬由項目目經(jīng)理組組織進行行責任認認定。對對于工程程出現(xiàn)重重大及以以上傷亡亡事故取取消其年年終獎金金。出現(xiàn)

28、現(xiàn)一般事事故扣除除當月獎獎金500%，工工期未按按時完成成扣除其其年終獎獎金5%，未實實現(xiàn)其工工程經(jīng)濟濟指標的的扣除其其年終獎獎金5%。制定人： 執(zhí)行人人：放線員按照測量量方案做做好本項項目的項項目測量量工作。1、協(xié)助助技術負負責人、技術員員做好工工程定位位測量工工作的原原始樁位位及高程程點的保保護；2、樓層層測量平平面放線線及0.5500mm的水平平控制樁樁傳遞，做做好記錄錄反饋至至資料員員，協(xié)助助質檢員員向監(jiān)理理報驗，確確保測量量精度不不超過規(guī)規(guī)范；3、采用用不同儀儀器、不不同測點點互相校校核測量量成果；4、協(xié)助助木工質質檢員做做好樓梯梯、主入入口、坡坡屋頂?shù)牡亩ㄎ缓秃彤愋土毫旱某叽绱纾?

29、、負責責維修、保養(yǎng)測測量儀器器、用具具，儀器器每月做做一次自自檢，有有記錄。注：對上上述主要要職責負負主要責責任。根根據(jù)工程程事故造造成損失失程度給給與相關關人員進進行處罰罰，其懲懲罰程度度按其所所負責任任不同給給與相應應懲罰。主要責責任人按按50%、次要要責任人人按300%、連連帶責任任人按115%、管理責責任人按按5%負負擔責任任。其責責任歸屬屬由項目目經(jīng)理組組織進行行責任認認定。對對于工程程出現(xiàn)重重大及以以上傷亡亡事故取取消其年年終獎金金。出現(xiàn)現(xiàn)一般事事故扣除除當月獎獎金500%，工工期未按按時完成成扣除其其年終獎獎金5%，未實實現(xiàn)其工工程經(jīng)濟濟指標的的其年終終獎金55%制定人： 執(zhí)行人

30、人：試驗員負責按實實驗計劃劃完成本本工程所所有試驗驗項目：回填土土、混凝凝土、鋼鋼筋原材材、連接接件、防防水、水水泥、砂砂漿試配配、砌塊塊、環(huán)保保、結構構實體檢檢測及配配合竣工工驗收等等各項檢檢測：1、建立立試驗臺臺帳，要要求清晰晰、不丟丟漏項目目；2、做好好商品混混凝土后后盤塌落落度測試試，按規(guī)規(guī)定留取取試塊并并做好記記錄；3、日常常環(huán)境溫溫度測試試，推算算混凝土土實體檢檢測用等等效養(yǎng)護護齡期，以以及各施施工期間間砼試塊塊留置，送送檢及時時；4、負責責現(xiàn)場標標養(yǎng)室的的日常護護理及數(shù)數(shù)據(jù)記錄錄；5、協(xié)助助質檢員員與監(jiān)理理做好現(xiàn)現(xiàn)場抽樣樣項目的的取樣、送檢；6、負責責標養(yǎng)室室的日常常管理及及施工

31、過過程中的的各項測測溫工作作；7、及時時向有關關部門傳傳遞試驗驗信息，負負責鋼筋筋、砼等等試驗材材料的預預算工作作；8、試驗驗工作對對技術負負責人負負責，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格項及及問題應應及時上上報；9、進場場鋼筋進進行合格格證核對對及外觀觀檢查,并做好好復試工工作；10、對對進場商商砼坍落落度進行行控制；注：對上上述主要要職責負負主要責責任。根根據(jù)工程程事故造造成損失失程度給給與相關關人員進進行處罰罰，其懲懲罰程度度按其所所負責任任不同給給與相應應懲罰。主要責責任人按按50%、次要要責任人人按300%、連連帶責任任人按115%、管理責責任人按按5%負負擔責任任。其責責任歸屬屬由項目目經(jīng)理組組織進行

32、行責任認認定。對對于工程程出現(xiàn)重重大及以以上傷亡亡事故取取消其年年終獎金金。出現(xiàn)現(xiàn)一般事事故扣除除當月獎獎金200%。 制定人： 執(zhí)行行人資料員1、按照照資料規(guī)規(guī)程整理理資料、建立各各項相關關目錄臺臺帳，能能夠做到到隨時查查找，對對工程竣竣工資料料歸檔負負責；2、做好好公司、監(jiān)理、甲方及及其他單單位傳遞遞文件的的登記臺臺帳及領領導批示示范圍的的文件下下發(fā)；3、及時時收集施施工組織織設計、施工方方案、分分項技術術交底、水、電電資料、試驗報報告單及及洽商的的保密封封存；4、建立立項目文文件、資資料的臺臺帳、傳傳閱記錄錄、會議議記錄及及相關貫貫標工作作等；5、協(xié)助助質檢員員及時打打印工程程報驗單單；

33、6、負責責電腦室室內(nèi)電腦腦、復印印機、打打印機的的日常維維護、保保養(yǎng)及上上網(wǎng)時間間的控制制管理工工作。7、負責責工程資資料的編編制報驗驗工作；8、負責責公司、建設、監(jiān)理單單位對本本項目的的信息傳傳遞，辦辦理外來來文函收收發(fā)、交交接及保保管工作作；注：對上上述主要要職責負負主要責責任。根根據(jù)工程程事故造造成損失失程度給給與相關關人員進進行處罰罰，其懲懲罰程度度按其所所負責任任不同給給與相應應懲罰。主要責責任人按按50%、次要要責任人人按300%、連連帶責任任人按115%、管理責責任人按按5%負負擔責任任。其責責任歸屬屬由項目目經(jīng)理組組織進行行責任認認定。對對于工程程出現(xiàn)重重大及以以上傷亡亡事故取

34、取消其年年終獎金金。出現(xiàn)現(xiàn)一般事事故扣除除當月獎獎金200%。 制定人： 執(zhí)行人人：質檢負責責人1、貫徹徹國家及及地方的的有關工工程施工工規(guī)范、工藝標標準、質質量標準準；2、嚴格格執(zhí)行質質量檢驗驗評定標標準，行行使質量量否決權權,確保保項目總總體質量量目標和和階段質質量目標標的實現(xiàn)現(xiàn)；3、編制制項目“過程檢檢驗計劃劃”，增加加施工預預控能力力和過程程中的檢檢查，使使質量問問題消除除在萌芽芽之中；配合技技術員審審核鋼筋筋料單和和配模圖圖工作；4、負責責分解質質量目標標，制定定質量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)實施施計劃，并并監(jiān)督實實施情況況；5、監(jiān)督督“三工序序”、“三檢制制”與“樣板制制”的落實實，參與與分部分分項工

35、程程的質量量評定和和驗收；6、負責責進場物物資的驗驗證及報報驗工作作；7、負責責不合格格品控制制及檢驗驗狀態(tài)管管理；8、主持持各階段段的質量量驗收工工作，并并做及時時向資料料員做好好申報工工作；9、參與與質量事事故的調(diào)調(diào)查、分分析、處處理，并并跟蹤檢檢查，直直至達到到要求；10、負負責相關關專業(yè)的的自互檢檢記錄的的填寫工工作；11、組組織質檢檢組的各各項協(xié)調(diào)調(diào)責任。12、認認真貫徹徹執(zhí)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針政政策和法法規(guī)，落落實企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)各項項規(guī)章制制度，結結合項目目工程特特點、對對本項目目安全生生產(chǎn)負協(xié)協(xié)查管理理責任。13、對對施工現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境境安全和和一切安安全防護護設施的的完整、齊全、有

36、效是是否符合合安全要要求負監(jiān)監(jiān)督責任任。14、日日常工作作檢查時時，及時時糾正工工人違章章作業(yè)，認認真消除除事故隱隱患。15、發(fā)發(fā)生傷亡亡事故要要保護現(xiàn)現(xiàn)場并立立即上報報。配合合相關部部門對工工傷事故故調(diào)查工工作。16、有有權拒絕絕不科學學、不安安全、不不環(huán)保的生生產(chǎn)指令令。注：對上上述主要要職責負負主要責責任。根根據(jù)工程程事故造造成損失失程度給給與相關關人員進進行處罰罰，其懲懲罰程度度按其所所負責任任不同給給與相應應懲罰。主要責責任人按按50%、次要要責任人人按300%、連連帶責任任人按115%、管理責責任人按按5%負負擔責任任。其責責任歸屬屬由項目目經(jīng)理組組織進行行責任認認定。對對于工程程

37、出現(xiàn)重重大及以以上傷亡亡事故取取消其年年終獎金金。出現(xiàn)現(xiàn)一般事事故扣除除當月獎獎金500%，未完成成公司預預定的工工程質量量指標或或出現(xiàn)重重大質量量事故扣扣除其年年終獎金金20%，工期期未按時時完成其其年終獎獎金5%，未實實現(xiàn)其工工程經(jīng)濟濟指標的的其年終終獎金55%。制定人： 執(zhí)行行人：質檢員1、貫徹徹國家及及地方的的有關工工程施工工規(guī)范、工藝標標準、質質量標準準；2、嚴格格執(zhí)行質質量檢驗驗評定標標準，行行使質量量否決權權,確保保項目總總體質量量目標和和階段質質量目標標的實現(xiàn)現(xiàn)；3、編制制項目“過程檢檢驗計劃劃”，增加加施工預預控能力力和過程程中的檢檢查，使使質量問問題消除除在萌芽芽之中；配合

38、技技術員審審核鋼筋筋料單和和配模圖圖工作；4、負責責分解質質量目標標，制定定質量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)實施施計劃，并并監(jiān)督實實施情況況；5、監(jiān)督督“三工序序”、“三檢制制”與“樣板制制”的落實實，參與與分部分分項工程程的質量量評定和和驗收；6、負責責進場物物資的驗驗證及報報驗工作作；7、負責責不合格格品控制制及檢驗驗狀態(tài)管管理；8、主持持各階段段的質量量驗收工工作，并并做及時時向資料料員做好好申報工工作；9、參與與質量事事故的調(diào)調(diào)查、分分析、處處理，并并跟蹤檢檢查，直直至達到到要求；10、負負責相關關專業(yè)的的自互檢檢記錄的的填寫工工作；11、配配合質檢檢負責人人的各項項項目質質檢工作作；12、認認真貫徹徹執(zhí)行

39、安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針政政策和法法規(guī)，落落實企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)各項項規(guī)章制制度，結結合項目目工程特特點、對對本項目目安全生生產(chǎn)負協(xié)協(xié)查管理理責任。13、對對施工現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境境安全和和一切安安全防護護設施的的完整、齊全、有效是是否符合合安全要要求負監(jiān)監(jiān)督責任任。14、日日常工作作檢查時時，及時時糾正工工人違章章作業(yè)，認認真消除除事故隱隱患。15、發(fā)發(fā)生傷亡亡事故要要保護現(xiàn)現(xiàn)場并立立即上報報。配合合相關部部門對工工傷事故故調(diào)查工工作。16、有有權拒絕絕不科學學、不安安全、不不環(huán)保的生生產(chǎn)指令令。注：對上上述主要要職責負負主要責責任。根根據(jù)工程程事故造造成損失失程度給給與相關關人員進進行處罰罰，其懲懲罰程度度

40、按其所所負責任任不同給給與相應應懲罰。主要責責任人按按50%、次要要責任人人按300%、連連帶責任任人按115%、管理責責任人按按5%負負擔責任任。其責責任歸屬屬由項目目經(jīng)理組組織進行行責任認認定。對對于工程程出現(xiàn)重重大及以以上傷亡亡事故取取消其年年終獎金金。出現(xiàn)現(xiàn)一般事事故扣除除當月獎獎金500%，未完成成公司預預定的工工程質量量指標或或出現(xiàn)重重大質量量事故扣扣除其年年終獎金金10%，工期期未按時時完成扣扣除其年年終獎金金5%，未未實現(xiàn)其其工程經(jīng)經(jīng)濟指標標的扣除除其年終終獎金55%。制定人： 執(zhí)行行人：材料負責責人1、對項項目部內(nèi)內(nèi)、外保管管員及材材料會計計的工作作負領導導責任；2、負責責按

41、材料料分析和和日計劃劃進行材材料采購購和聯(lián)系系工作；3、負責責所有材材料進場場合格證證的收集集，并及及時送交交技術員員、資料料員歸檔檔，對所所有材料料設備的的質量負負責；4、在材材料質量量有保證證的情況況下，應應貨比三三家，廣廣開渠道道，隨時時做好與與公司材材料科的的信息交交流工作作，考慮慮經(jīng)濟效效益，時時時了解解庫存材材料數(shù)量量及品種種，先考考慮項目目庫房及及分公司司庫存材材料；5、負責責建立相相關臺帳帳的領導導工作，堅堅持鑒定定制度；6、認真真保管和和使用支支票，向向會計提提供詳細細數(shù)據(jù)；7、做好好材料的的調(diào)配工工作，減減少物資資積壓，隨隨時檢查查保管員員的帳，物物、卡相相符，現(xiàn)現(xiàn)場標識識

42、齊全；8、對工工程處聯(lián)聯(lián)檢不合合格通知知，負責責落實整整改；9、協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理搞好好項目部部年終材材料核算算，并保保證所提提供的數(shù)數(shù)據(jù)準確確無誤；10、對對項目部部內(nèi)所從從事材料料工作的的人員具具有監(jiān)督督檢查的的權利；11、做做好材料料計劃的的收集與與對比工工作；12、進進場的各各種材料料應符合合規(guī)定；各類安安全防護護用品必必須有檢檢測報告告、合格格證、安安簽證等等規(guī)定的的手續(xù)；13、落落實、檢檢查、監(jiān)監(jiān)督、執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)場場的材料料管理；對班組組人員進進行安全全教育，檢檢查、監(jiān)監(jiān)督班組組人員的的安全責責任制的的落實；14、負負責各類類材料計計劃的編編制、上上報、下下達等工工作；15、領領導和組組

43、織供應應工作，督督促檢查查材料計計劃執(zhí)行行落實情情況；16、深深入實際際，隨時時掌握施施工進度度，了解解材料的的使用消消耗情況況；17、組組織計劃劃供應，定定額用料料，綜合合統(tǒng)計等等各環(huán)節(jié)節(jié)的經(jīng)營營活動分分析工作作，要求求數(shù)據(jù)可可靠，措措施得力力，效果果顯著；18、負負責組織織監(jiān)督檢檢查材料料管理各各項規(guī)章章制度的的執(zhí)行與與落實等等工作；19、制制定物資資工作計計劃與規(guī)規(guī)劃，組組織制定定與完善善各項規(guī)規(guī)章制度度，及物物資管理理等基礎礎建設工工作。20、嚴嚴格執(zhí)行行國家規(guī)規(guī)定各種種法規(guī)，做做到廉潔潔奉公，自自覺抵制制不正之之風；21、要要堅持“三比一一算”的原則則，正確確選擇進進（訂貨貨）渠道道

44、，堅持持先看后后訂貨的的原則，認認真簽訂訂與履行行購銷合合同，及及時催貨貨，組織織提貨送送料，做做到及時時準確完完好無損損；對于于不合格格的各類類材料禁禁止購進進，對不不符合規(guī)規(guī)定的安安全防護護用品或或建筑施施工材料料應積級級組織退退貨；22、了了解掌握握市場情情況，及及時向計計劃人員員及業(yè)務務領導提提供市場場信息；23、認認真學習習材料的的基本知知識，掌掌握材料料的性能能，用途途及質量量標準，以以有效的的工作質質量保證證材料的的供應質質量。注：對上上述主要要職責負負主要責責任。根根據(jù)工程程事故造造成損失失程度給給與相關關人員進進行處罰罰，其懲懲罰程度度按其所所負責任任不同給給與相應應懲罰。主

45、要責責任人按按50%、次要要責任人人按300%、連連帶責任任人按115%、管理責責任人按按5%負負擔責任任。其責責任歸屬屬由項目目經(jīng)理組組織進行行責任認認定。材材料采購購價格高高于公司司平均價價格扣除除當月獎獎金的11%，對對于工程程出現(xiàn)重重大及以以上傷亡亡事故取取消其年年終獎金金。出現(xiàn)現(xiàn)一般事事故扣除除當月獎獎金200%，工工期未按按時完成成扣除其其年終獎獎金5%，未實實現(xiàn)其工工程經(jīng)濟濟指標的的扣除其其年終獎獎金5%。制定人： 執(zhí)執(zhí)行人：外庫保管管員1、負責責進場材材料的保保管、發(fā)發(fā)放和初初步質量量鑒定，并并做好材材料標識識，數(shù)量量準確無無誤；2、做好好與采購購員采購購材料的的交接工工作手續(xù)

46、續(xù)應清楚楚，并索索取必要要的合格格證、準準用證、質量證證明，使使用說明明等資料料，及時時交材料料負責人人查驗，對對無證材材料應拒拒收；3、認真真記錄材材料臺帳帳，領發(fā)發(fā)料要有有小票，做做到帳、物、卡卡相符、并做好好日清月月結；4、現(xiàn)場場材料應應布局合合理，并并分類碼碼放整齊齊，避免免二次搬搬運，易易燃易爆爆物品單單獨存放放，并設設放火措措施；5、對周周轉材料料做好租租賃與歸歸還手續(xù)續(xù)，建立立臺帳，為為工號核核算提供供可靠準準確無誤誤；6、認真真學習專專業(yè)知識識，提高高業(yè)務素素質、總總結經(jīng)驗驗；7、現(xiàn)場場保管員員對現(xiàn)場場的材料料碼放負負全面責責任；8、監(jiān)督督、檢查查、落實實、執(zhí)行行現(xiàn)場材材料的碼

47、碼放工作作；9、凡進進場材料料，按照照現(xiàn)場的的布置碼碼放。不不同材質質、規(guī)格格及型號號分別碼碼放整齊齊，部局局合理。并必須須符合現(xiàn)現(xiàn)場的消消防規(guī)定定； 10、對對水泥、抗裂砂砂漿、石石灰、膩膩子粉等等易潮物物品在高高臺上碼碼放，上上有防雨雨措施，下下有防潮潮墊層；11、對對易燃易易爆物品品，單獨獨存放，并并且有防防火防爆爆措施；12、對對工長的的各項安安全技術術交底必必須無條條件執(zhí)行行；13、對對上述主主要職責責及材料料保管、定額發(fā)發(fā)放、進進出庫登登記、機機具設備備維修記記錄及材材料機具具相關文文件收集集。14、對對進場材材料要嚴嚴格檢驗驗和驗收收，本著著實事求求事不弄弄虛作假假，不合合格產(chǎn)品

48、品不予驗驗收，并并積級組組織退場場。15、對對于各種種材料可可能產(chǎn)生生的隱患患（過高高、歪斜斜、距離離近、堵堵塞消防防通道、配電箱箱前放物物、槽邊邊堆物等等情況）應應立即進進行整改改。注：對上上述主要要職責負負主要責責任。根根據(jù)工程程事故造造成損失失程度給給與相關關人員進進行處罰罰，其懲懲罰程度度按其所所負責任任不同給給與相應應懲罰。主要責責任人按按50%、次要要責任人人按300%、連連帶責任任人按115%、管理責責任人按按5%負負擔責任任。其責責任歸屬屬由項目目經(jīng)理組組織進行行責任認認定。材材料采購購價格高高于公司司平均價價格扣除除當月獎獎金的11%，對對于工程程出現(xiàn)重重大及以以上傷亡亡事故

49、取取消其年年終獎金金。出現(xiàn)現(xiàn)一般事事故扣除除當月獎獎金200%，工工期未按按時完成成扣除項項目經(jīng)理理該項所所扣金額額5%，未未實現(xiàn)其其工程經(jīng)經(jīng)濟指標標的扣除除項目經(jīng)經(jīng)理該項項所扣金金額5%。制定人： 執(zhí)執(zhí)行人：內(nèi)庫保管管員1、進入入的材料料依據(jù)發(fā)發(fā)票，按按質量驗驗收入庫庫，不合合格的產(chǎn)產(chǎn)品堅決決拒收；2、對物物料要愛愛惜，保保持勤儉儉節(jié)約的的原則，不不浪費，發(fā)發(fā)料按實實際需要要發(fā)放，手手續(xù)清楚楚齊全；對于有有故障的的各類設設備禁止止出庫；管理人人員一視視同仁，不不尋私情情，嚴格格把關；3、嚴格格執(zhí)行臨臨時用電電和消防防保衛(wèi)安安全技術術交底，并并在工作作中落實實；4、保持持庫房內(nèi)內(nèi)外清潔潔整齊，

50、材材料碼放放按不同同規(guī)格、不同品品種有條條有理碼碼放；易易燃品、易爆品品要分庫庫碼放，并并配置滅滅火器材材；各類類物品架架子的支支搭要使使用非易易燃品。5、做好好安全用用品的登登記工作作，收集集和保存存好各種種合格證證檢測報報告等相相關資料料備查，對對不符合合規(guī)定的的個人防防護用品品禁止出出庫；6、對庫庫內(nèi)材料料要做到到心中有有數(shù)，做做到手勤勤、腳勤勤，臺賬賬與實物物相符，消消耗與發(fā)發(fā)出的材材料相符符。注：對上上述主要要職責負負主要責責任。根根據(jù)工程程事故造造成損失失程度給給與相關關人員進進行處罰罰，其懲懲罰程度度按其所所負責任任不同給給與相應應懲罰。主要責責任人按按50%、次要要責任人人按300%、