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文檔簡介
1、寵物店創(chuàng)業(yè)打算書HUA system office room【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】 創(chuàng)業(yè)打算書題 目:班 級:姓 名:職 稱:成 績:2022 年11 月4 日名目 HYPERLINK l “_TOC_250012“ 簡介3企業(yè)的名稱和地址3 HYPERLINK l “_TOC_250011“ 企業(yè)的性質(zhì)3 HYPERLINK l “_TOC_250010“ 執(zhí)行概要4 HYPERLINK l “_TOC_250009“ 經(jīng)營工程4企業(yè)文化4團隊建設5 HYPERLINK l “_TOC_250008“ 可行性分析6 HYPERLINK l “_TOC
2、_250007“ 消費市場巨大6核心競爭優(yōu)勢7 HYPERLINK l “_TOC_250006“ 進展戰(zhàn)略7 HYPERLINK l “_TOC_250005“ 資金來源及運用8風險防控8 HYPERLINK l “_TOC_250004“ 市場分析9 HYPERLINK l “_TOC_250003“ 行業(yè)現(xiàn)狀9 HYPERLINK l “_TOC_250002“ 行業(yè)推測9 HYPERLINK l “_TOC_250001“ 市場細分10宏觀環(huán)境分析22行業(yè)環(huán)境分析24 HYPERLINK l “_TOC_250000“ 營銷打算274.1274.2284.2.1284.2.2 廣告宣傳
3、策路 .284.2.3 促銷效果推測 .314.3325215.1215.2365.337公司考勤治理制度38公司員工行為標準38安全衛(wèi)生環(huán)境39風險評估40風險識別與防控40應急打算44財務分析46財務假設46財務推測報表31簡介企業(yè)名稱:寵愛有家地址:南京市玄武區(qū)北安門街佛心橋 8 號主要負責人姓名、地址主要負責人姓名及地址姓名朱蔚懿陳雪潘天遙鄒敏侯曉純 宮麗娜黃艷張薇地址文苑路 9 號南京市郵電大學企業(yè)的性質(zhì)本企業(yè)為合伙制企業(yè),由團隊中的八個人依據(jù)協(xié)議投資,每人以現(xiàn)金方式各出資擔當無限清償責任。報告的保密性陳述執(zhí)行概要經(jīng)營工程物寄養(yǎng)以及寵物相關用品銷售。具體內(nèi)容如下:寵物美容可以完成全部
4、美容程序:包括修剪指甲,拔耳毛,清耳道,洗眼,刷牙,藥寓解毛 多個層面。寵物寄養(yǎng)時間段的寄養(yǎng)效勞,您可以放心去上班或者度假,我們會對您的珍寶寵愛有加。寵物用品銷售護用品、衣服、玩具等,并且低中高檔種類豐富,只為滿足您的需求。我們的使命盡心盡責地滿足客戶的需求。我們的目標我們的宗旨我們的價值觀與狗同行: 狗狗是我們實際的消費者,我們工作的動身點要以“狗”為中心。激是我們進展的根本。決策機構董事會由全體合伙人組成 檢查公司財務;公司規(guī)定的其他職權??偨?jīng)理朱蔚懿承受壓力的力量。損耗;審核店內(nèi)預算和店內(nèi)支出,合理把握人事本錢,保持員工工作的高效率;維持店內(nèi)整齊生動的陳設; 加強防火、防盜、防工傷、安全
5、保衛(wèi)的工作。財務崗位陳雪、潘天遙務制度。做帳,按期結帳。寵物美容師張薇、黃艷肯定的藝術細胞,疼惜動物;把握嫻熟的寵物美容護理技巧。銷售崗位鄒敏、宮麗娜人和藹,易親近,社交力量強。通。做好顧客投訴和接待工作。選購崗位:侯曉純要求:能吃苦耐勞,踏實勤勞,誠信牢靠職責:依據(jù)寵物店所需物品打算,編制所需物資、辦公用品、工作服等選購打算;決抵抗假冒偽劣產(chǎn)品進店內(nèi);以“狗”為中心,保證狗狗的安康。可行性分析消費市場巨大12030%的速度增10003000擴大,對投資的需求也相對日趨旺盛,南京的寵物行業(yè)將邁上一個的臺階。行業(yè)進入門檻低:并未形成被大企業(yè)壟斷的格局,因此,此時是投資寵物行業(yè)的較好時期。供給協(xié)商
6、價力量較低:最低。選址優(yōu)勢:82022331寵物品種也較為高級。同時,四周地段尚未消滅寵物店,寵物醫(yī)院,我店有優(yōu)先進 入,吸引客源,搶占市場的先發(fā)優(yōu)勢。價格優(yōu)勢:優(yōu)待折扣并舉辦寵物免費美容等促銷活動,穩(wěn)定老客源的同時進展客源。效勞優(yōu)勢:心。進展戰(zhàn)略短期目標1-2 年跟并占據(jù)肯定的市場,贏得目標顧客,爭取扭虧為保本。中期目標3-5 年知名度,并擁有了固定的顧客群和目標市場,并開頭開發(fā)其它地區(qū)的市場和顧客。長期目標5 年以上我們期望在不斷的寵物市場競爭中,脫穎而出,成為寵物銷售和效勞的起之 業(yè)務,優(yōu)化本店經(jīng)營特色,樹立專業(yè)化形象,以及良好的口碑。資金來源及運用1.2510金運用主要分為三方面:固定
7、資產(chǎn)投資、開辦費以及流淌資金。詳見第七章財務分析。美容剪、拔毛器、吹風機、推毛器、洗澡池、熱、寄養(yǎng)設施犬籠、寵物玩具、貨架、屋內(nèi)根本陳設沙發(fā)、桌椅、空調(diào)等,2225351608.1826138.82存在的風險現(xiàn)有競爭者的比賽與潛在競爭者的參加;資金周轉困難,財務治理消滅漏洞;解決方案生疏相關的法律法規(guī);提高員工技能培訓,加強本店技術優(yōu)勢;建立應急機制,培育員工處理突發(fā)狀況的力量。市場分析行業(yè)現(xiàn)狀寵物行業(yè)進展至今已有 30 多年的歷史。進入 21 世紀,寵物行業(yè)相關的效勞也效勞。相關協(xié)會和政府部門的治理,也使得寵物行業(yè)朝著更加正規(guī)的方向進展 。85%的市場份額,寵物貓占 15%。中國目前全部犬只
8、數(shù)量據(jù)估算在 5800 萬只以上。以北京為例,2022 年北京102022908906042520030%的速度增長。邁上一個的臺階。行業(yè)推測200具備肯定的規(guī)模,犬業(yè)已經(jīng)潛移默化的影響人們的生活和社會的進展。100030002801所以,人們對寵物的需求量只會越來越大。人口更多,消費水平也很高,寵物店更多而且進展?jié)摿Σ恍邢蘖俊?寵物店的快速增場較為透亮,零售商要在眾多的競爭對手中取勝比較難。因此目前,根本是寵物用 品、美容甚至寄養(yǎng)一起做的比較多。們有理由信任中國的寵物市場正在不斷的完善與開發(fā),并逐步走向世界。市場細分:1具有可測量性;2可進入性;可盈利性;4可行性;由于每個人的都有不同的需求
9、,引起人們對寵物的產(chǎn)對市場進展選擇:南京市居民對寵物的市場供需分析只會越來越大,遠遠求大于供。確定市場細分因素地理因素地理因素區(qū)位城市鬧市區(qū)、城市副中心區(qū)、鬧市區(qū)邊緣地帶、城市邊緣區(qū)、城市郊區(qū)人口因素年齡小孩、青年人、中年人、老人家庭結單身、已婚無子女但父母健構在、已婚子女且年幼、父母健在且子女年幼職業(yè)專業(yè)人員、企業(yè)單位治理者、公務員、自由職業(yè)者教育程度學本科、爭辯生以上家庭收入高收入戶、最高收入戶社會階上層、中層、下層層心理因素生活方、參與型、自由型、穩(wěn)式定型共性進攻型、交際型、權利型、自負型行為因素購寵動身份、作伴、經(jīng)濟、品嘗機購寵次第一次、其次次、屢次數(shù)購寵時購寵時一般時機、特別時機機依
10、據(jù)市場細分因素進展市場細分細分因素細分因素細分市場2 細分市場 341年齡小孩青年人中年人老年人家庭構造 僅有子女無老 僅有老人無子無子女無老有子女有老人人女人家庭收入中等中等偏上高收入最高收入購寵動機作伴身份、作伴、經(jīng)濟及品嘗身份及作伴品嘗購寵次數(shù)第一次一次及以一次及以上屢次上評估細分市場,確定目標市場目標市場目標市場123年齡小孩青年人老年人家庭構造 僅有子女無老僅有老人無子有子女有老人人女家庭收入中等中等偏上最高收入購寵動機作伴身份、作伴、身份品嘗及作伴品嘗購寵次數(shù)第一次一次及以上一次及以上331150-180勢。人口因素依據(jù)最的第六次全國人口普查主要數(shù)據(jù)顯示:全市常住人口為800468
11、0人,同依據(jù)最的第六次全國人口普查主要數(shù)據(jù)顯示:全市常住人口為8004680人,同2022年112022年111日零時的6238486人相比共增加1766194人,增長28.312.52%。人口增多,科技也越來更加達,尤其是網(wǎng)絡進展迅速,隨著收入的上升,車輛也漸漸增加,人們越來越不情愿出門,除了一些常去的 消遣場所外,人們更情愿呆在家,所以現(xiàn)在開頭在家養(yǎng)寵物的人也越來越多。另外 全市常住人口中,65歲及以上人口為736051人,占9.20%。同2022年第五次全國人口 普查相比,65歲及以上人口的比重上升0.78個百分點。老人是養(yǎng)寵物者主體,老人增普查相比,65歲及以上人口的比重上升0.78個
12、百分點。老人是養(yǎng)寵物者主體,老人增多,相應寵物需求也加大。多,相應寵物需求也加大。經(jīng)濟因素實力不斷增加。2022年初步核算,上半年全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值3788.32億元,按可10.9%。分產(chǎn)業(yè)看,第一產(chǎn)業(yè)增加值88.99億元,增長3.9%;其次產(chǎn)業(yè)增加值1654.89億元,增長11.1%。其中全部工業(yè)增加值1424.84億元,增長10.9%;第三產(chǎn)業(yè)增加值2044.44億元,增長11%。南京市這幾年經(jīng)濟高速進展,隨著養(yǎng)寵物也屬于這方面的情感。社會文化因素盛行,在這方面,北京和上海可能當仁不讓名列前茅,領風氣之先,具有先鋒的作 潮流。法律政策因素畢業(yè)兩年內(nèi)申請從事個體經(jīng)營或申請私營神削減壓力與帶
13、來開心。技術環(huán)境因素技術格外講究,每一個效勞都需要特定的技術人員,包括美容師,護理師,飼養(yǎng)員 的技術探究與進展,應當是具有很大前景的。行業(yè)競爭對手由于都是單獨一家店,所以品種不行能很齊全,寵物美容也缺少特色?,F(xiàn)在 60% 70%的寵物食品是通過超市銷售,價格相對較低,但與顧客缺少溝通,不能供給產(chǎn)品者。顧客總體上看,目前我國寵物消費市場的主要購置群體是居住在大中城市的月收入2022外,單身女性也是寵物用品的重要消費群體。因此應多留意女性消費心理。供給商對某一行業(yè)來說,供給商競爭力氣的強弱,主要取決于供給商行業(yè)的市場狀況以及他們所供給物品的重要性。供給商的威逼手段一是提高供給價格:二是降低相應產(chǎn)品
14、或效勞的質(zhì)量,從而使下游行業(yè)利潤下降。我們比照各大供給商,找到了不同產(chǎn)品對某一行業(yè)來說,供給商競爭力氣的強弱,主要取決于供給商行業(yè)的市場狀況以及他們所供給物品的重要性。供給商的威逼手段一是提高供給價格:二是降低相應產(chǎn)品或效勞的質(zhì)量,從而使下游行業(yè)利潤下降。我們比照各大供給商,找到了不同產(chǎn)品確定各大供給商后,我們將與他們建立長期的合作關系,以便獲得最優(yōu)待的供給價 格。替代者某一行業(yè)有時常會與另一行業(yè)的企業(yè)處于競爭的狀況,其緣由是這些企業(yè)的產(chǎn)品具有相互替代的性質(zhì)。替代產(chǎn)品的價格假設比較低,它投入市場就會使本行業(yè)產(chǎn)品的某一行業(yè)有時常會與另一行業(yè)的企業(yè)處于競爭的狀況,其緣由是這些企業(yè)的產(chǎn)品具有相互替代
15、的性質(zhì)。替代產(chǎn)品的價格假設比較低,它投入市場就會使本行業(yè)產(chǎn)品的價格上限只能處在較低的水平,這就限制了本行業(yè)的收益。寵物店行業(yè)的替代產(chǎn)品就是鳥,兔子,白鼠等另一類人類會養(yǎng)的小動物,這會分散他們養(yǎng)貓狗類寵物的精力。不過這些小動物作為寵物還是不夠普遍,大局部人主要還是養(yǎng)貓狗這類寵物,所以就目前來說這類寵物的護養(yǎng)行業(yè)仍有很大的利潤空間。是鳥,兔子,白鼠等另一類人類會養(yǎng)的小動物,這會分散他們養(yǎng)貓狗類寵物的精力。不過這些小動物作為寵物還是不夠普遍,大局部人主要還是養(yǎng)貓狗這類寵物,所以就目前來說這類寵物的護養(yǎng)行業(yè)仍有很大的利潤空間。潛在進入者,完善的供貨渠道,較高的品牌知名度,隨著寵物市場標準化、標準化的進
16、展趨 到寵物市場,并投入到該行業(yè)里來。從而潛在的競爭對手會越來越多。SWOT優(yōu)勢:我們公司有專業(yè)的寵物方面的人才和優(yōu)秀的團隊。我們公司集用品銷售,美 只寵物來追求時尚以及尋求歡快,因此我們具有巨大的市場。我們還擁有店面的店鋪。缺乏,設備以及技術方面都不夠齊全,導致市場競爭力不夠,市場占有率較 小?;B市場也有很多的寵物銷售,這對我們來說是一種很大的競爭力。了的社會經(jīng)濟增長點???還有寵物稍有不留意簡潔染流感。營銷打算產(chǎn)品策略 我們的寵物店會依據(jù)不同的顧客,實行不同的策略。依據(jù)每一個顧客的自身條件,會向他們推舉比較適合于他們我們會推銷價格較高的名犬。一些比較好看而又廉價的犬類。這樣可以最大的獵取
17、消費者剩余。產(chǎn)品品牌策略品牌的差異。當我們有一個好的品牌的時候,也就促進了銷售。產(chǎn)品組合策略都組合到一起,相互宣傳,相互銷售。促銷策略廣方案的設計。一局部是顧客;另一局部則是老顧客。會員卡促銷針對顧客的促銷:凡消費均可享受 8.8 折優(yōu)待;但凡老顧客二次消費滿 50078.8雜志媒體雜志在廣告媒體的選擇上,我們首先選擇雜志媒體。雜志不同于電視報紙,它的擇這一雜志做廣告。報紙效果,爭取在短時間內(nèi)提高消費者對我們的認知度。戶外廣告球。通過這種廣告方式,可以讓目標消費群以外的人們留意我們,并培育潛在消費 者。月刊互聯(lián)網(wǎng)廣告擴大知名度。特色經(jīng)營策略顧客都可以通過我們給寵物拍攝的視頻來了解寵物當時的狀況
18、,以解思念寵物的感 入較高承受力量的顧客供給的效勞。會員卡促銷100了解我們的經(jīng)營理念和效勞,從而增加印象。期望通過辦 vip 卡的優(yōu)待活動能吸引vip30%的老顧客會65%對我們的效勞表示滿足。廣告效果推測雜志:估量在購置雜志的人群中,有或許 50%的人留意到我們的廣告。70%80%的讀者有看到我們的開店廣告。在此根底上,期望吸引較大份額的讀者的留意力。50%以上的留意度。80%的顧客會翻閱我們的月刊,40%的顧客會再次閱讀下一期的月刊50%的顧客會通過互聯(lián)網(wǎng)關顧我們。90%的顧客會對我們產(chǎn)生興趣,60%的顧客會進一步了解我們。40%的顧客會嘗試我們的工程。價格策略上相關信息并走訪多家實體寵
19、物店,我們打算實行以下價格方案:價目表工程工程小型犬中型犬大型犬洗澡30/次50/次80/次常規(guī)效勞美容60/次80/次100/次寄養(yǎng)40/天50/天60/天洗耳20/次20/次20/次單項效勞修臉40/次40/次40/次剪指甲20/次20/次20/次洗淚痕洗淚痕50/次50/次50/次包毛200/次200/次200/次特別效勞美甲50/次50/次50/次染色70/次70/次70/次1. 以上價格依據(jù)特別狀況會有所變動2. 送來寵物超過 24 小時不領取轉為寄養(yǎng)收備注費3. 攻擊性太強寵物拒絕效勞組織構造決策機構董事會由全體合伙人組成 檢查公司財務;公司規(guī)定的其他職權。總經(jīng)理職責審核店內(nèi)預算和
20、店內(nèi)支出,合理把握人事本錢,保持員工工作的高效率;維持店內(nèi)整齊生動的陳設;財務崗位職責辦理店內(nèi)備用金清款工作;負責制作收支傳票、稅務申報及財務資料存檔; 負責生鮮周轉金使用的把握??头徫宦氊熅S持良好的效勞秩序,供給優(yōu)質(zhì)的顧客效勞;做好顧客投訴和接待工作;做好會員的招募和的訪問;做好寵物狗寄放和狗糧銷售等接待工作;選購崗位職責依據(jù)寵物店所需物品打算,編制所需物資、辦公用品、工作服等選購打算;依據(jù)庫存和銷售狀況,準時合理安排選購;狗狗的安康。公司治理制度 成的后果,由印章保管人負責;發(fā)生遺失,應準時報告處理。核、舞弊者,一經(jīng)覺察賜予嚴峻懲罰。財務專用章、法人章使用治理制度財務專用章和法人章要由財
21、務負責人負責保管并把握使用。任何人不得以任何借口在空白書面上加蓋財務專用章和法人章。付訖章,一經(jīng)覺察,嚴峻懲罰并擔當經(jīng)濟損失。財務人員日常工作規(guī)章具體要求:【制單原則】摘要簡明,字跡工整、借貸平衡、附件簽章齊全。業(yè)務性質(zhì)相符。原始單據(jù)的合規(guī)性,原始單據(jù)要有經(jīng)手人及單位負責人簽字,手續(xù)齊全。對不合法規(guī)的單據(jù)應予拒付。記帳憑證內(nèi)容填寫齊全,摘要、金額和原始憑證要相符?!居泿ぁ繉徍司幪柡蟮挠泿{證方可記帳。材料帳需按附件逐筆記帳,不得匯總登記。壓。每月底各明細帳均主動與總帳對帳,需做到帳帳相符?!究値ぜ捌渌繉彶楫斣掠泿{證,確保憑證的真實完整,按期匯總記帳憑證并準時登記總帳。核查。準時、準確、高效
22、的完成日常財務結算、核算業(yè)務。認真編制并嚴格執(zhí)行財務計 值增值及其閑置資產(chǎn)再利用工作。公司考勤治理制度明確出勤紀律,確保正常工作秩序,照實記錄員工出勤狀況,為員工有效評估供給依據(jù)。適用范圍:全體員工工作時間:正常的工作時間為周一到周日上午 8:00-12:00,下午 13:0017:30。實行輪休。崗位標準絡。形象標準著裝統(tǒng)一、干凈、得體,上班時必需穿工作服。精神飽滿留意力集中,無疲乏狀、愁悶狀和不滿狀。安全工作環(huán)境重視所用設備、設施的定期修理保養(yǎng),給狗狗供給安全的環(huán)境。衛(wèi)生環(huán)境止細菌傳播。,沒有必要的去除掉,以防給寵物帶來不必要的損害。風險評估風險識別與防控具有行業(yè)特別性的風險。政策法規(guī)風險
23、于加強狂犬病預防把握工作的意見的通知和南京市市容和環(huán)境衛(wèi)生治理懲罰辦 法等有關規(guī)定。本打算書摘錄其中一條如下:其次條城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)以及設在城 區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)以外區(qū)域的車站、碼頭、港口、機場、公園、風景巡游區(qū)、賓館、飯 類品種,給寵物行業(yè)帶來了不小的震驚。規(guī),確保自身準時顧客的法律權益。市場環(huán)境風險其他的行業(yè)競爭風險。假設有其他的店鋪也入住此地區(qū),和我們實行同樣的經(jīng)營手 廣泛供貨商交易渠道,擴大自身選擇性,降低其議價力量的做法盡量將本錢降至最 效勞工程,充分挖掘自身獨特性,做到差異化,以吸引穩(wěn)定的顧客群。經(jīng)營治理風險風險。風險防范手段,努力實現(xiàn)治理者利益、員工利益以及個公司的整體利益。以避開風 自
24、己的治理模式并加以標準化、章程化,形成自己的特點以更好的提升品牌形象。財務風險艱。風險。次收益均為盈利,則是正常經(jīng)營狀況。點來談談如何防范企業(yè)財務風險。全部用來籌措固定資產(chǎn)。這是正常的資本構造型,所擔當?shù)娘L險最??;2的預備金;利用;在進展投資風險決策時,盡可能避開或降低投資風險。特別性風險作。溝通。遇。充分做到,做好以下幾點:生疏相關的法律法規(guī);了解把握所處行業(yè)以及上下游化,明確化,合理化的規(guī)章制度,進展高效率的治理。應急打算監(jiān)控設施,保證員工操作的標準化,效勞的人性化。及品牌聲譽受損現(xiàn)象。匯報有關狀況及緣由,確保把影響和損失降到最小。心人士聯(lián)系,貫徹本店以犬為本的效勞理念。事情的再次發(fā)生。的
25、失誤而對公司造成經(jīng)濟損失的,由員工自行擔當。財務分析財務假設伙企業(yè)不繳納企業(yè)所得稅。固定資產(chǎn)估量使用壽命 5 年,期末無殘值,按直線折舊法計算。工資費用方面,考慮到第一年現(xiàn)金流量較緊,企業(yè)盈利不高,8825005%;寵物相關物品銷售適用3%。寵物相關物品銷售,數(shù)額較少,不存在賒賬狀況,所以沒有應付賬款。75,100,120135,1355為加快資金周轉率,房屋租金分半年交納,每半年交 24000 元。因此在工程運營期內(nèi)不考慮通貨膨脹的影響。資金來源及運用本企業(yè)為合伙企業(yè),由八個人共同出資完成,每人均出資 1.25 萬元。第一年所周轉時使用。啟動資金需求總額推測表工程工程金額元固定資產(chǎn)總額222
26、53.00開辦費用總額51608.18流淌資金總額26138.82固定資產(chǎn)投資推測表用品用品單價元數(shù)量個總計元美容剪一套2002400拔毛器1203360吹風機1103330推毛器603180其他美容設施4502900貨架4002800寵物籠低級120151800寵物籠高級27051350寵物玩具組合4120820寵物美容臺8001800家具一套500015000屋內(nèi)其他陳設202212022洗澡池150011500熱水器熱水器202212022空調(diào)400014000總計22253第一月各項費用推測表工程工程費用元房屋租金24000.00半年計職工工資1200.00經(jīng)營許可證500.00動物防
27、疫許可證200.00進貨本錢2255.20員工培訓費用10000.00水費水費90.00電費189.20銷售費用100.00財務費用100.00營業(yè)稅952.36增值稅221.42其他雜項費用1000總計51608.18年第一月數(shù)額。財務推測報表本財務報表省略本企業(yè)不需要的科目,形成簡化的財務報表。資產(chǎn)負債推測表20222022 202220222022流淌資產(chǎn):貨幣資金103421.78128847.71 213330.02 342119.50 470711.48存貨225.52580.72935.921291.121646.32固定資產(chǎn):固定資產(chǎn)原值22253.0022253.002225
28、3.0022253.0022253.00累計折舊4450.608901.2013351.8017802.4022253.00固定資產(chǎn)凈值17802.4013351.808901.204450.600.00資產(chǎn)合計:121449.70142780.23 223167.14 347861.22472357.80流淌負債:應交稅金1055.671426.621689.951887.451887.45負債合計:1055.671426.621689.951887.451887.45實收資本100000.00100000.00100000.00100000.00100000.00未安排利潤20394.03
29、41353.61121477.19245973.77370470.35全部者權益合計:120394.03141353.61221477.19345973.77470470.35計:121449.70142780.23223167.14347861.22472357.80全部者權益:損益推測表全部者權益:202220222022 202220222022一營業(yè)收入290030.6391100.8501700.80501700.8040 454300.80減:營業(yè)本錢26836.8842268.8042268.8042268.8042268.80營業(yè)稅金及附加10476.0013466.0016626.0018996.0018996.00治理費用231023.7313106.4313982.4314639.42314639.42322銷售費用1200.001200.00銷售費用1200.001200.001200.001200.001200.00財務費用100.00100.00100.00100.00100.00二營業(yè)利潤20394.03209
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