幕墻工程確保施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施

1、幕墻工程確保施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施一、工期控制目標(biāo)2009420 日2009814具體進(jìn)度安排詳見(jiàn)下頁(yè)進(jìn)度計(jì)劃表。二、工程進(jìn)度控制體系本工程的生產(chǎn)進(jìn)度必須按總體計(jì)劃執(zhí)行，生產(chǎn)必須滿(mǎn)足安裝要求，所以總體進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)得到生產(chǎn)、質(zhì)量、安裝等部門(mén)的論證和認(rèn)可，其他部門(mén)應(yīng)密切配合， 各司其責(zé)，具體應(yīng)做到：作協(xié)調(diào)一致。供應(yīng)部保證生產(chǎn)材料供應(yīng)及時(shí)。評(píng)定，確保加工進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。機(jī)和變換原材料。各質(zhì)檢部門(mén)保證質(zhì)檢隨時(shí)完成，及時(shí)轉(zhuǎn)序。產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)根據(jù)需要組織安裝。同時(shí)根據(jù)層施工進(jìn)度創(chuàng)造多個(gè)工作面，確?？蓪?shí)行平行施工。保工程按期完成。形成以下控制體系：1）事前控制AB、人員因素：我們將充分發(fā)揮聯(lián)合體大型企業(yè)集

2、團(tuán)的人才優(yōu)勢(shì)，在本項(xiàng)目配備具有同類(lèi)型工程施工經(jīng)驗(yàn)的強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子及滿(mǎn)足各工種工藝技能人員數(shù)量、素質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面加以保證。C我們?cè)诔涓鞣矫娴穆?lián)系，事前對(duì)本工程的實(shí)施難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)加以分析、研究、充分理解設(shè)計(jì)意圖；證。D、材料構(gòu)件與設(shè)備控制：在工程實(shí)施前，將組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)所需的材料和設(shè)備進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、貨源落實(shí)、材質(zhì)檢驗(yàn)、構(gòu)件加工及運(yùn)輸方法、路線(xiàn)等方面的工作，并在制作單位派駐專(zhuān)職駐廠(chǎng)監(jiān)造人員確保材料構(gòu)件與設(shè)備滿(mǎn)足施工需要。E、機(jī)具因素：在工程實(shí)施前，將組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)本工程所需的機(jī)具加以落實(shí)，同時(shí)進(jìn)行全面檢查，確保所需機(jī)具的工藝良好，同時(shí)將根據(jù)我們以往經(jīng)驗(yàn)， 配置各種機(jī)具易損部件，以

3、盡可能減少機(jī)具影響，確保工程順利進(jìn)行。F、氣候因素：在工程實(shí)施前，與有關(guān)氣象部門(mén)取得聯(lián)系，了解工程所在地區(qū)歷年來(lái)的氣候情況，制定具體措施，同時(shí)將根據(jù)氣候情況安排施工進(jìn)度計(jì)劃。G、其它：在事前控制階段，除了要做好上述諸多因素的控制以外，還應(yīng)開(kāi)展如下幾項(xiàng)具體工作：制定實(shí)施階段目標(biāo)分解圖；確定施工階段進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度；明確各類(lèi)人員進(jìn)度控制的具體分工；確定與進(jìn)度控制有關(guān)的各項(xiàng)工作的時(shí)間安排、總的工作流程；（表形式、統(tǒng)計(jì)分析方法等；進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析。2）事中控制A、計(jì)劃因素：根據(jù)確定的進(jìn)度檢查日期，及時(shí)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，并據(jù)此作出各期進(jìn)度前鋒線(xiàn)，及時(shí)對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度加以分析、

4、比較，并對(duì)計(jì)劃加以調(diào)整，在具體實(shí)施時(shí)應(yīng)牢牢抓住關(guān)鍵工序及時(shí)設(shè)定的各控制點(diǎn)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，有效的方式加以糾偏。B、人員因素：在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)采取各種有效措施，如開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，設(shè)立工作積極性與創(chuàng)造性，采取以人為本的策略，以確保工期完成；C、技術(shù)因素：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按照已確定的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)實(shí)施更趨合理、有效、達(dá)到預(yù)期效果；D、材料、構(gòu)件與設(shè)備控制：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按方案確定的材料、E、機(jī)具因素：在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按施工方案及各機(jī)具的操作規(guī)程操作內(nèi)處理有可能發(fā)生的各種機(jī)具故障，確保工程順利進(jìn)行；F、氣候因素：在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)密切保持以氣象部門(mén)的聯(lián)系，掌握每日的氣象影響降低在最低限度；G、其

5、它；在事中控制階段，除了及時(shí)做好上述因素的控制工作以外，還需開(kāi)展如下幾項(xiàng)工作；理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題；嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查，做好施工進(jìn)度記錄；組織定期與不定期的進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)議，及時(shí)分析施工進(jìn)度狀況；加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包方的聯(lián)系，協(xié)同工作。1）事后控制事后控制是指完成整個(gè)施工任務(wù)后的進(jìn)度控制工作，具體內(nèi)容有： a、協(xié)助有關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行工程的驗(yàn)收工作；b、及時(shí)做好各項(xiàng)資料的整理、歸檔工作；c、及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收尾、退場(chǎng)工作，為業(yè)主后期工期展開(kāi)創(chuàng)造條件。三、保證進(jìn)度的具體措施作協(xié)調(diào)一致。供應(yīng)部保證生產(chǎn)材料供應(yīng)及時(shí)。評(píng)定，確保加工進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。和變換生產(chǎn)原材料。各質(zhì)檢部門(mén)保證質(zhì)檢隨時(shí)完成，及時(shí)轉(zhuǎn)序。措施：a和管理并配套制訂，計(jì)劃、設(shè)備、勞動(dòng)力數(shù)量安排實(shí)施適當(dāng)?shù)膭?dòng)態(tài)管理。b 合理安排施工進(jìn)度和交叉流水工作，通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保總工期控制進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。c 成熟的施工工藝和新工藝方法相結(jié)合，盡可能縮短工期。8）準(zhǔn)備好預(yù)備零部件，帶足備件、施工機(jī)械和工具，以保證能現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)解決，不因資源問(wèn)題或組織問(wèn)題造成脫節(jié)而影響工期。9