企業(yè)安全隱患排查治理管理制度示例

1、公司安全隱患排查治理管理制度（示例）第一章總則第一條為增強(qiáng)XX有限公司（以下簡稱公司）安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防備和減少各種事故，全面實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)，擬訂本方法。第二條安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè)過程中違犯安全生產(chǎn)法律、法例、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或許因其余要素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在有可能以致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺點(diǎn)。第三條本方法合用于公司所屬各單位。第二章事故隱患分類第四條一般事故隱患：是指危害和整頓難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立刻整頓清除的隱患。第五條重要事故隱患：是指危害和整頓難度較大，應(yīng)該所有或許局部歇

2、工、停產(chǎn)，并經(jīng)過一準(zhǔn)時(shí)間整頓治理方能清除，或許因外面要素影響以致本單位自己難以清除的事故隱患。第三章責(zé)任分工第六條公司主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。（一）負(fù)責(zé)審批公司上報(bào)的重要事故隱患項(xiàng)目；（二）負(fù)責(zé)審批公司重要事故隱患治理資本。第七條各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。（一）組織貫徹落實(shí)上司對(duì)于事故隱患排查治理的要乞降規(guī)定，并結(jié)合本單位實(shí)質(zhì)，擬訂本單位的事故隱患排查治理工作方案和有關(guān)管理細(xì)則；（二）組織并參加本單位事故隱患排查工作和事故隱患整頓治理，對(duì)臨時(shí)解決不了的事故隱患逐級(jí)上報(bào)；（三）按月組織研究本單位事故隱患排查治理工作展開狀況，部署有關(guān)專業(yè)部門擬訂事故隱患治理方案，對(duì)一時(shí)不可以解決的隱患，組織擬訂

3、相應(yīng)舉措和應(yīng)急處理方案，落實(shí)事故隱患治理資本；第八條公司各部門責(zé)任分工。（一）生產(chǎn)部：組織公司各級(jí)人員按公司擬訂的安全生產(chǎn)隱患排查清單標(biāo)準(zhǔn)，展開事故隱患排查治理和各項(xiàng)舉措落真相況。1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重要事故隱患或緊迫狀況時(shí)，要立刻下達(dá)停產(chǎn)、歇工辦理指令，不得違章指揮；2、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)均衡工作，調(diào)整運(yùn)轉(zhuǎn)方式實(shí)時(shí)安排時(shí)間進(jìn)行解決；3、辦理事故隱患時(shí)，做好大宗物質(zhì)運(yùn)輸協(xié)調(diào)；4、對(duì)危及人身安全的隱患或緊迫狀況，做好指揮方案。（二）設(shè)備部：按公司擬訂的安全生產(chǎn)隱患排查清單標(biāo)準(zhǔn)。1、組織展開工業(yè)建筑（含建筑物和修建物）、設(shè)備設(shè)備的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患實(shí)時(shí)組織整頓治理，對(duì)一時(shí)解決不

4、了的事故隱患制定相應(yīng)的防備舉措；2、組織制定設(shè)備、設(shè)備事故隱患整頓方案、應(yīng)急方案以及事故隱患治理資本的申請(qǐng)、安排，并組織事故隱患治理工程、項(xiàng)目的實(shí)行；3、組織對(duì)檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和平時(shí)管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對(duì)存在隱患整頓治理工作監(jiān)察檢查。（三）人力資源部：按公司擬訂的安全生產(chǎn)隱患排查清單標(biāo)準(zhǔn)。1、組織展開崗位勞動(dòng)紀(jì)律狀況管理狀況的檢查，對(duì)存在隱患組織落實(shí)；2、組織展開消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患實(shí)時(shí)組織整頓治理，對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患擬訂相應(yīng)的防備措施；3、對(duì)發(fā)現(xiàn)、清除和檢舉事故隱患的有功人員實(shí)行獎(jiǎng)賞，并依據(jù)某公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，組織做好獎(jiǎng)賞的審查、兌現(xiàn)。（五）辦公室：按公司擬

5、訂的安全生產(chǎn)隱患排查清單標(biāo)準(zhǔn)。組織展開一定檢查項(xiàng)目內(nèi)安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患實(shí)時(shí)組織整頓治理，對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患擬訂相應(yīng)的防備舉措；（六）財(cái)務(wù)部：依據(jù)公司安全生產(chǎn)花費(fèi)提取和使用管理方法標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)花費(fèi)，成立“安全生產(chǎn)專項(xiàng)資本”科目，使專項(xiàng)資本做到?？顚Ｓ茫魏尾块T和個(gè)人不得挪用，將事故隱患治理資本歸入資本估算安排，并對(duì)提出的事故隱患治理資本進(jìn)行審查，保證事故隱患治理資本的落實(shí)。（七）工程部：按公司擬訂的安全生產(chǎn)隱患排查清單標(biāo)準(zhǔn)。1、組織展開工程建設(shè)項(xiàng)目的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患實(shí)時(shí)組織整頓治理，對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患擬訂相應(yīng)的防備舉措；2、組織制定在建工程、設(shè)備事故隱患整頓方案

6、，對(duì)事故隱患治理工作組織實(shí)行；3、組織對(duì)工程單位施工現(xiàn)場和平時(shí)管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對(duì)存在隱患整頓治理工作監(jiān)察檢查。（八）安全科：1、編制公司安全生產(chǎn)隱患排查清單標(biāo)準(zhǔn)。組織公司各有關(guān)人員在湖北省一致編制的“行業(yè)安全生產(chǎn)隱患檢查標(biāo)準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上，聯(lián)合公司實(shí)質(zhì)狀況，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，確立隱患排查的頻率，并聯(lián)合公司發(fā)展情況對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查清單標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)訂正2、按公司擬訂的安全生產(chǎn)隱患排查清單標(biāo)準(zhǔn)，組織或敦促本公司各級(jí)人員展開事故隱患排查治理，監(jiān)察、檢查事故隱患治理狀況和各項(xiàng)舉措落真相況；3、組織對(duì)要點(diǎn)危險(xiǎn)源隱患狀況進(jìn)行監(jiān)察監(jiān)控；組織制定重要安全生產(chǎn)事故、急性職業(yè)中毒等隱患整頓方案、應(yīng)急方案，對(duì)事故隱患治理工

7、作組織實(shí)行；4、負(fù)責(zé)事故隱患的采集歸檔，安全科信息員起碼15天要登錄“兩化”管理系統(tǒng)進(jìn)行一次隱患的檢查、登記、整頓、銷案工作。重要隱患安全科信息員要立刻登錄“兩化”管理系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上填報(bào)并填寫重要隱患登記表，報(bào)奉上司主管部門。第四章事故隱患的排查與統(tǒng)計(jì)上報(bào)第九條各單位負(fù)責(zé)人，是本單位事故隱患排查治理的第一責(zé)任人，對(duì)本單位事故隱患的排查治理全面負(fù)責(zé)。第十條在事故隱患排查中，各單位依據(jù)安全生產(chǎn)隱患排查清單標(biāo)準(zhǔn)，明確每臺(tái)設(shè)備、設(shè)備、每個(gè)地區(qū)、部位事故隱患排查的責(zé)任人，依據(jù)安全生產(chǎn)隱患排查清單排查周期要求，對(duì)所轄設(shè)備設(shè)備、地區(qū)的事故隱患排查工作負(fù)責(zé)，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并實(shí)時(shí)上報(bào)安全科組織辦理。第十一條單

8、位事故隱患排查分部門級(jí)、地區(qū)級(jí)和班組級(jí)三級(jí)排查制度，均成立“隱患臺(tái)帳”，由上一級(jí)主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查和簽認(rèn)。第十二條各部門應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)隱患排查清單標(biāo)準(zhǔn)，分別組織進(jìn)行事故隱患排查治理工作，并將工作展開狀況準(zhǔn)時(shí)限要求向上司領(lǐng)導(dǎo)和安全科報(bào)告。（附件：1）“生產(chǎn)安全事故隱患排查檢查表”第十三條對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各種事故隱患，應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行登記或上報(bào)。（一）一般事故隱患1、班組應(yīng)實(shí)時(shí)辦理，并記錄在安全工作日記中；2、當(dāng)天不可以解決的事故隱患由班組上報(bào)作業(yè)區(qū)，由作業(yè)區(qū)填寫（附件：2）“生產(chǎn)安全事故隱患排查臺(tái)賬”，并明確整頓時(shí)限、負(fù)責(zé)人和控制舉措；3、將事故隱患辦理狀況準(zhǔn)時(shí)限要求向上司領(lǐng)導(dǎo)和安全科報(bào)告。（二）重要事故

9、隱患：應(yīng)立刻上報(bào)上司領(lǐng)導(dǎo)和安全科。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)該包含：1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原由；2、隱患的危害程度和整頓難易程度剖析；3、隱患的治理方案；4、防備發(fā)惹禍故的控制舉措。第十四條各單位事故隱患排查治理狀況應(yīng)按月、年進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，于每個(gè)月初5日前，每年1月15日前向公司安全科分別上報(bào)上月及上一年“安全生產(chǎn)事故隱患排查治理月度、年報(bào)表”第十五條各級(jí)部門有權(quán)對(duì)所管轄的專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患向責(zé)任單位下達(dá)隱患整頓通知，并敦促使行治理整頓。由上司部門下達(dá)（附件：3事故隱患整頓通知單）的事故隱患，責(zé)任單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)限要求實(shí)時(shí)整頓并填寫（附件：4事故隱患整頓反應(yīng)單）上報(bào)。第十六條將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的

10、單位，應(yīng)該與承包、承租單位簽署安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對(duì)事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。業(yè)主單位對(duì)承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有一致協(xié)調(diào)解監(jiān)察管理的職責(zé)。第五章事故隱患的治理第十七條事故隱患排查治理應(yīng)本著邊排查、邊整頓原則，嚴(yán)格依據(jù)“責(zé)任落實(shí)、舉措落實(shí)、資本落實(shí)、時(shí)限落實(shí)”的要求，組織展開事故隱患治理整頓，保證治理整頓到位。第十八條一般事故隱患：責(zé)任單位應(yīng)限時(shí)治理；重要事故隱患：由公司組織專業(yè)部門擬訂整頓方案，采納強(qiáng)迫性監(jiān)控舉措，進(jìn)行限時(shí)整頓。公司安全科信息員立刻進(jìn)行網(wǎng)上填報(bào)并填寫重要隱患登記表上報(bào)主管部門。整頓方案應(yīng)包含以下內(nèi)容：（一）整頓的目標(biāo)和任務(wù)；（二）采納的方法

11、和舉措；（三）經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)的落實(shí)；（四）負(fù)責(zé)整頓的機(jī)構(gòu)和人員；（五）整頓的時(shí)限和要求；（六）安全舉措和應(yīng)急方案。第二十條重要事故隱患責(zé)任單位在整頓結(jié)束后，應(yīng)實(shí)時(shí)向公司提出查收申請(qǐng)，由公司對(duì)事故隱患治理狀況進(jìn)行現(xiàn)場查收，而后向上司主管部門提出查收申請(qǐng)。第二十一條臨時(shí)整頓不了的事故隱患，要采納有效舉措，增強(qiáng)控制。沒法保證安全的，應(yīng)在停產(chǎn)或停止使用的狀況下進(jìn)行事故隱患治理整頓。并依據(jù)其級(jí)別，分別由所在單位進(jìn)行檢查，檢查主體為對(duì)應(yīng)級(jí)別的負(fù)責(zé)人或分管部門。第六章事故隱患的獎(jiǎng)賞和處分第二十二條成立事故隱患報(bào)告和檢舉獎(jiǎng)賞制度，鼓舞、發(fā)動(dòng)員工發(fā)現(xiàn)和清除事故隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)、清除和檢舉事故隱患的有功人員，經(jīng)單位申報(bào)、

12、部門審查、公司同意后，賜予一次性獎(jiǎng)賞，獎(jiǎng)賞標(biāo)準(zhǔn)按公司有關(guān)規(guī)定履行。第二十三條未按規(guī)定對(duì)事故隱患進(jìn)行排查、整頓或上報(bào)，對(duì)責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格查核，并賜予相應(yīng)處分。第二十四條本方法若與上司下發(fā)的有關(guān)管理規(guī)定相違反，以上司下發(fā)文件為準(zhǔn)。愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟(jì)猛，猛以濟(jì)寬，政是以和。將軍額上能賽馬，宰相肚里能撐船。最尊貴的復(fù)仇是寬容。有時(shí)寬容惹起的道德震動(dòng)比處罰更激烈。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬容就是忘掉，人人都有難過，都有傷疤，動(dòng)輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘掉昨日的是非，忘掉他人先前對(duì)自己的譴責(zé)和詛咒，時(shí)間是優(yōu)秀的止痛劑，學(xué)會(huì)忘掉，生活才有

13、陽光，才有歡喜。不要輕易放棄感情，誰都會(huì)意疼；不要激動(dòng)下做決定，會(huì)懊悔一世?；蛟S只一句分手，就不再見；或許只一次主動(dòng)，就能挽回遺憾。世界上沒有不爭執(zhí)的感情，只有不愿包含的心靈；生活中沒有不會(huì)生氣的人，只有不知諒解的心。感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是誠心真意；真感情，要的就是不離不棄。愛你的人，舍不得傷你；傷你的人，其實(shí)不愛你。你在他人內(nèi)心重不重要，自己能夠感覺到。所謂華美的轉(zhuǎn)身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人好多，能陪你一世的人卻極少。誰在靜靜的等候，誰又從未走遠(yuǎn)，誰能為你向來都在？這世上，別盼望人人都對(duì)你好，對(duì)你好的人一輩子也不會(huì)碰到幾個(gè)

14、。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，內(nèi)心向來裝著你實(shí)質(zhì)上是難得。動(dòng)了真情，情才會(huì)最難割；付出誠心，心才會(huì)最難舍。你在誰眼前最蠢，就是最愛誰。其實(shí)戀愛就這么簡單，會(huì)讓你智商降落，完整變了性格，愈來愈不堅(jiān)決。因此啊，不論你有多聰慧，多有手段，多富裕攻擊性，真的愛上人時(shí)，就一點(diǎn)也用不上。這件事情告訴我們。誰在你眼前很聰慧，很有手段，誰就真的不愛你呀。碰到你以前，我認(rèn)為愛是震天動(dòng)地，愛是大張旗鼓抵死纏綿；我認(rèn)為愛是勾魂攝魄，愛是熱血沸騰幸福滿滿。我認(rèn)為愛是窒息瘋狂，愛是炙熱的火炭?；橐錾顮渴肿哌^悲歡離合溫馨與困難，我開始懂得愛是經(jīng)得起平庸。愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以

15、濟(jì)猛，猛以濟(jì)寬，政是以和。將軍額上能賽馬，宰相肚里能撐船。最尊貴的復(fù)仇是寬容。有時(shí)寬容惹起的道德震動(dòng)比處罰更激烈。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬容就是忘掉，人人都有難過，都有傷疤，動(dòng)輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘掉昨日的是非，忘掉他人先前對(duì)自己的譴責(zé)和詛咒，時(shí)間是優(yōu)秀的止痛劑，學(xué)會(huì)忘掉，生活才有陽光，才有歡喜。不要輕易放棄感情，誰都會(huì)意疼；不要激動(dòng)下做決定，會(huì)懊悔一世?；蛟S只一句分手，就不再見；或許只一次主動(dòng)，就能挽回遺憾。世界上沒有不爭執(zhí)的感情，只有不愿包含的心靈；生活中沒有不會(huì)生氣的人，只有不知諒解的心。感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是誠心真意；真感情，要的就是不離不棄。愛你的人，舍不得傷你；傷你的人，其實(shí)不愛你。你在他人內(nèi)心重不重要，自己能夠感覺到。所謂華美的轉(zhuǎn)身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人好多，能陪你一世的人卻極少。誰在靜靜的等候，誰又從未走遠(yuǎn)，誰能為你向來都在？這世上，別盼望人人都對(duì)你好，對(duì)你好的人一輩子也不會(huì)碰到幾個(gè)。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，內(nèi)心向來裝