2022年三個敬畏討論發(fā)言稿范文

1、第4頁共4頁2022年三個敬畏討論發(fā)言稿范文“敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度”大討論發(fā)言稿做為一名煤礦管理者，當(dāng)我看到“敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度”這_個字時，我的內(nèi)心被深深的震撼。同時，我也感到我身上沉甸甸的責(zé)任。煤礦行業(yè)是公認的高危行業(yè)。近期國內(nèi)幾次較大的煤礦事故，這些煤礦都是國有大型煤礦，所屬公司都是排在中國煤炭企業(yè)_強_前列的，安全生產(chǎn)周期有的都達到了_年?？蛇@些過去的光環(huán)在事故面前已經(jīng)黯然失色了，苦心經(jīng)營的成績瞬間灰飛煙滅，_。就是因為他們沒有做到敬畏生命，他們沒有把把礦工的安全當(dāng)回事。每個人的生命都只有一次。也正是因為這種不可逆性，生命才顯得神圣不可侵犯，才會令人心生敬畏。敬畏生命

2、，就要“以人為本”，舍得投入，就要始終堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”。結(jié)合到實際工作當(dāng)中，作為煤礦企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)，我們不但應(yīng)該深刻理解和清醒認識到“敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度”的真正內(nèi)涵，更應(yīng)該將這種理念實實在在落實到具體的工作中去。敬畏生命，就要敬畏責(zé)任。崗位就是職責(zé)，職責(zé)重于泰山。我們應(yīng)該懷著如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，進一步抓好責(zé)任落實、隱患排查等工作。特別是要強化責(zé)任落實，做到人人都有責(zé)任心，事事都有責(zé)任制。在履行責(zé)任過程中，要嚴格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，不存僥幸不偷懶，不走捷徑圖省事，做到萬無一失。敬畏生命，就要敬畏制度。常言道。“沒有規(guī)矩，不成方圓”，安全生產(chǎn)工作更是如此，我們要用制度來保障責(zé)任的

3、落實，來保障礦工的生命安全。一定要嚴格執(zhí)行國家安監(jiān)_下達的煤礦礦長保護保護礦工生命安全七條規(guī)定，毫無保留的去落實這七條規(guī)定，才能真正做到對礦工生命的敬畏。隨著煤炭市場供需矛盾日益突出，礦山企業(yè)經(jīng)濟形勢嚴峻，在這種情況下我們應(yīng)該遵章守紀，按章作業(yè)。我們將“三個敬畏”牢固的樹立在我們的心中。2022年三個敬畏討論發(fā)言稿范文（二）近日，對_年以來_省發(fā)生的重特大事故和集團公司近年來發(fā)生的煤礦安全事故重新進行了學(xué)習(xí)，每一次看到這些畫面都使我觸目驚心，事故留給我的除了沉痛更多的我想應(yīng)該是反思，特別是在觀看了安監(jiān)局長影片以后，讓我切實感受到了作為安監(jiān)處長肩上所承擔(dān)的責(zé)任，個人認為這次的三個敬畏大討論活動對

4、于我們每位干部來說很有必要，這是在目前安全形勢下的重大舉措。一、生命至上、生命無價人的生命有且只有一次，而且是最寶貴的，敬畏生命就是要求我們在生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)中始終把人的利益放在第一位，也就是說絕不能以犧牲員工的生命健康為代價來獲得所謂的利潤，要做到以人為本。沒有生命就沒有一切，我們所取得的豐碩成果都是人類智慧的結(jié)晶，只有人的生命得以保障，生產(chǎn)活動才能有序進行，企業(yè)的經(jīng)濟利益才能夠穩(wěn)步提升，因此敬畏生命也就意味著我們要去保護生命，那么如何去保護生命呢。這就是我們值得深思的，作為公司安全監(jiān)管部門，充當(dāng)著煤礦安全生產(chǎn)保護神的角色，保護每位員工的生命健康就成為了我們不折不扣的職責(zé)。二、責(zé)任重于

5、泰山從發(fā)生的這些重特大事故來看，基本上都是責(zé)任事故，這說明我們還有絕大多數(shù)干部和管理人員沒有盡到自己的職責(zé)，然而事實證明：無視責(zé)任是一件非?？膳碌氖虑椤Ｎ覀兠總€人在社會活動中都扮演者一定的角色，角色不同所承擔(dān)的責(zé)任也就不同，煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定雖然只有七條，卻句句都是生命線、底線、紅線和高壓線，這七條規(guī)定固然是為礦長制定的，但是我們要繼續(xù)分解，做到人人都有責(zé)任心，事事都有責(zé)任制，每一項工作的責(zé)任都能得到落實。作為安全監(jiān)管部門，做好每個施工地點的安全監(jiān)管工作就成了我們的職責(zé)所在，我們要盡職盡責(zé)。說到具體工作就是查隱患和抓三違。查隱患是安全管理最基礎(chǔ)的工作，在現(xiàn)場管理過程中我們要善于發(fā)

6、現(xiàn)隱患問題，更要發(fā)揚三鐵精神，發(fā)現(xiàn)的問題，就要想辦法解決問題，發(fā)現(xiàn)一條解決一條，而不是放任問題而不顧。對于已經(jīng)存在的隱患，責(zé)任人就不能推諉卸責(zé)，相反地，應(yīng)該理性面對，敢于承擔(dān)責(zé)任，只有將隱患消滅萌芽狀態(tài)，安全生產(chǎn)才能得以保障。三違行為是導(dǎo)致事故的罪魁禍?zhǔn)祝霃氐紫`，我們就要堅決抵制老好人的作風(fēng)，就要對有三違思想的人員下重藥。對于違章行為，不論責(zé)任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進行處理。這一點就是要求我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，必須按追查落實機制，一追到底。安監(jiān)工作只有起點沒有終點，落實責(zé)任是必要的，與此同時我們也要有一套完善的符合實際的安全管理規(guī)章制度，用制度來督促責(zé)任的落實，然而如何落實則是重中之重。三、有制度不落實，難成方圓作為一個企業(yè)，制度是不可缺少的，但是光有制度不認真執(zhí)行，就會事倍功半，就不能夠達到我們預(yù)期的效果，因此必須嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。制度的制定顯然不是為某個人或某個部門所制定的，它的效力針對的是所有的員工，不論你是誰、你是什么職務(wù)，在制度面前人人平等，這就要求我們這些管理干部員要身體力行，不要有搞特殊的不良習(xí)性，做到了這一點才能樹立制度的