2022年企業(yè)在務(wù)虛會(huì)發(fā)言模板

1、第4頁(yè)共4頁(yè)2022年企業(yè)在務(wù)虛會(huì)發(fā)言模板各位領(lǐng)導(dǎo)：回顧一年來(lái)的工作，我們按照年初制定的目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展工作，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)。_年共完成產(chǎn)值_萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入_萬(wàn)元，完成投入_萬(wàn)元，各項(xiàng)指標(biāo)較去年平均增長(zhǎng)_。今年我們的主要工作做法。一是細(xì)化管理，強(qiáng)化培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。在管理上我們進(jìn)一步細(xì)化完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)施“全員績(jī)效考核辦法”，定期公布成績(jī)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。在提高了企業(yè)的管理水平的同時(shí)，也激發(fā)了員工的工作熱情。今年以來(lái)，我們把加強(qiáng)培訓(xùn)做為提升企業(yè)綜合素質(zhì)的關(guān)鍵，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)和派出去”相結(jié)合，聘請(qǐng)專家、教授來(lái)公司授課等形式，分別對(duì)班組長(zhǎng)、車(chē)間主管及部分新入廠職工進(jìn)行了有針對(duì)性

2、的培訓(xùn)。就“如何做好一線主管”、“如何提高執(zhí)行力”等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了脫產(chǎn)培訓(xùn)，同時(shí)派出骨干技術(shù)人員參加相關(guān)部門(mén)組織的各類培訓(xùn)班，以提高中層主管的管理能力和廣大員工的綜合素質(zhì)，也使我們初嘗企業(yè)文化建設(shè)的甜頭。二是狠抓了技改投入，完善了配套設(shè)施。一月份，新建_米輥道烤花窯一座；三月份，又投資_萬(wàn)元，完善了理化檢測(cè)中心，使成品的質(zhì)量分析及原材料的檢測(cè)有了更可靠的保障；為了利用社會(huì)勞動(dòng)力，我們?cè)卩l(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了_個(gè)貼花網(wǎng)點(diǎn)，既解決了公司勞動(dòng)力不足的問(wèn)題也為廣大農(nóng)民創(chuàng)造了收入，現(xiàn)為我們公司貼花農(nóng)民有_多名，配置了_臺(tái)運(yùn)輸車(chē)輛，_多名技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，現(xiàn)已支出貼花工資_萬(wàn)元?；ㄖ亟鹌刚?qǐng)高級(jí)工程師_名，使我們的產(chǎn)品

3、更具競(jìng)爭(zhēng)力。于武漢理工大學(xué)、景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院開(kāi)展信息技術(shù)交流合作，本地資源利用，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等合作項(xiàng)目初見(jiàn)成效。成立全國(guó)第一家陶瓷酒瓶研發(fā)中心，并根據(jù)我們企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。三是重質(zhì)量，講誠(chéng)信，努力打造“安華”品牌我們堅(jiān)定“以質(zhì)量求生存”的信念，把質(zhì)量做為公司的生命線，將“上道工序是下道工序的客戶”的質(zhì)量意識(shí)貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程，層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各項(xiàng)評(píng)比實(shí)行“質(zhì)量一票否決制”，同時(shí)深入貫徹執(zhí)行ISO9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，使我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上享有很高的美譽(yù)度。四是在市場(chǎng)信息反饋及時(shí)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，抓好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。我們首先建立了市場(chǎng)信息反饋制度，通過(guò)市場(chǎng)信息反饋，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，以科技為先導(dǎo)，

4、不斷開(kāi)發(fā)研制新產(chǎn)品，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的步伐，做到了研制一代、開(kāi)發(fā)一代、生產(chǎn)一代，形成新的拳頭產(chǎn)品，今年，研制成功的“精確防偽瓶口制造技術(shù)”、“復(fù)合釉面的裝飾技術(shù)”、“釉面刻字技術(shù)”填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。使我公司在市場(chǎng)多變，競(jìng)爭(zhēng)激烈中不斷發(fā)展，一步一個(gè)臺(tái)階，一年一個(gè)新局面。_年工作計(jì)劃安排_(tái)年我們計(jì)劃產(chǎn)值_萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入_萬(wàn)元，利稅_萬(wàn)元，技改投入_萬(wàn)元。工作措施：一是進(jìn)一步提高全員素質(zhì)。努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，深化“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè)，圍繞經(jīng)營(yíng)管理工作，開(kāi)展好各種教育活動(dòng)。大力倡導(dǎo)“員工靠公司立業(yè)、公司靠員工發(fā)展”的觀念，招賢納士，做好引進(jìn)人才、管理人才，培訓(xùn)人才，留住人才的文章，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

5、。二是落實(shí)好技改投入，_年我們計(jì)劃投資_萬(wàn)元，改造傳統(tǒng)的人工注漿成型工藝，建成全自動(dòng)化注漿成型生產(chǎn)線項(xiàng)目，開(kāi)創(chuàng)同行業(yè)全自動(dòng)陶瓷注漿成型的先河，項(xiàng)目建成后，提升了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。再就是，根據(jù)今冬天然氣能源的供應(yīng)不足，給我公司造成了極大經(jīng)濟(jì)損失，失去的不是單純的產(chǎn)量、產(chǎn)值，而是誠(chéng)信于市場(chǎng)，建設(shè)煤氣發(fā)生爐項(xiàng)目，我們還要對(duì)天然氣的供應(yīng)做進(jìn)一步考察再做決定。總之，在新的一年里，我們有信心、有決心落實(shí)好縣委縣府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)，為我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。_年_月_日2022年企業(yè)在務(wù)虛會(huì)發(fā)言模板（二）同志們：在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)到來(lái)之際，我們?nèi)珡S職工在這里聚會(huì)，舉行隆重的升旗儀式。在此，讓我代表廠黨

6、職工團(tuán)向向全廠職工致以節(jié)日的問(wèn)候，向堅(jiān)守在運(yùn)行等工作崗位上的同志表示親切的慰問(wèn)。祝愿大家身體健康、生活幸福、工作順利、節(jié)日愉快。_水電廠從197_年建廠以來(lái)，已整整走過(guò)了_年的風(fēng)雨歷程。我們?cè)?jīng)創(chuàng)造過(guò)輝煌，也經(jīng)歷過(guò)艱難。作為中國(guó)_集團(tuán)公司的一員，我們又迎來(lái)了發(fā)展的良好機(jī)遇，同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這就要求我們要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，求真務(wù)實(shí)，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，以主人翁的思想和行動(dòng)自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的形象，維護(hù)企業(yè)旗幟的尊嚴(yán)，用碧電人勤勞的雙手和智慧，共創(chuàng)碧電更加美好燦爛的明天。在當(dāng)前，全廠職工要切實(shí)做好以下幾個(gè)方面的工作：一認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。電力體制改革的發(fā)展，隸屬關(guān)系的改變，絲毫

7、沒(méi)有改變安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，而且對(duì)安全生產(chǎn)提出了更高的要求，全廠干部職工對(duì)此一定要有清醒的認(rèn)識(shí)，要把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位，以對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度_安全生產(chǎn)，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，扎實(shí)開(kāi)展“樹(shù)立零違章理念，創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高全員崗位技能；切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任，不斷提高設(shè)備健康水平，為全年實(shí)現(xiàn)“零違章、零缺陷、零故障、零非?！钡哪繕?biāo)而努力工作。全廠職工要形成合力，確保今年安全生產(chǎn)等三項(xiàng)責(zé)任制的完成。二實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。人才是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出奇制勝的法寶，也是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的內(nèi)在動(dòng)力。全廠職工要深刻認(rèn)識(shí)到我廠人才工作的緊迫性，特別是一些關(guān)鍵崗位人員嚴(yán)重缺

8、乏的現(xiàn)狀，要提高對(duì)加強(qiáng)人才工作的危機(jī)感，樹(shù)立不唯學(xué)歷，不唯職稱，(不唯資歷，不唯身份，人人都做貢獻(xiàn)，人人都能成才，人人都是有用之才的新的人才評(píng)價(jià)觀。特別是_人事部門(mén)，要盡快拿出我廠人才強(qiáng)企措施，要在完善選人、用人機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制上取得新的突破。三深入開(kāi)展“解放思想、更新觀念”大討論活動(dòng)，以解放思想、更新觀念帶動(dòng)全廠各項(xiàng)工作的大轉(zhuǎn)變。由于我廠地處偏遠(yuǎn)等多方面的原因，導(dǎo)致部分干部職工中過(guò)時(shí)保守的觀念還比較濃，對(duì)電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)還認(rèn)識(shí)不清、準(zhǔn)備不足，甚至有些同志還安于現(xiàn)狀、盲目樂(lè)觀。這些落后的思想觀念已成為制約我廠發(fā)展的“總病根”。為此，企業(yè)要謀求新的、更大的發(fā)展，職工觀念的更新是當(dāng)前企業(yè)急需解決的一項(xiàng)迫切任務(wù)。廣大干部職工在大討論活動(dòng)中要實(shí)事求是的分析和查擺目前我廠管理體制和人員思想觀念中存在的突出問(wèn)題，通過(guò)活動(dòng)，真實(shí)地反應(yīng)出制約我廠發(fā)展的突出矛盾。并通過(guò)討論，找到解決問(wèn)題