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文檔簡(jiǎn)介
1、程序文件會(huì)議管理工作指引一、制定本工作指引的目的本工作指引的編制主要是為了便于本部門(mén)會(huì)議組織人員更好的掌握會(huì)議流程、會(huì)議組織、管理和服務(wù)的工作安排、細(xì)節(jié)把握;減少不必要的錯(cuò)誤發(fā)生。戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部制定本工作指引以部門(mén)承辦的總經(jīng)理辦公會(huì)為主, 同時(shí)考慮了部門(mén)可能承辦的其他會(huì)議。 會(huì)議場(chǎng)地均是選在公司內(nèi)部; 因此省略了會(huì)議預(yù)算、 會(huì)務(wù)方案、車(chē)輛安排、住宿等內(nèi)容。二、公司會(huì)議資源1、公司會(huì)議管理制度公司會(huì)議管理制度規(guī)定了公司常規(guī)會(huì)議的召開(kāi)時(shí)間、頻率、召集人、主持人、會(huì)議議題、會(huì)議成果管理等信息。會(huì)議組織者在組織會(huì)議前,可通過(guò)會(huì)議管理制度了解會(huì)議的基本情況。2、公司會(huì)議室資源公司本部辦公樓會(huì)議室有4 個(gè)。資
2、源設(shè)備設(shè)施可納背景場(chǎng)所音響投影講臺(tái)視頻暖風(fēng)人數(shù)橫幅尺寸* 小會(huì)議室14* 小會(huì)議室10* 小會(huì)議室20* 會(huì)議室80會(huì)議室協(xié)調(diào)同綜合辦公室溝通。當(dāng)公司內(nèi)部會(huì)議室資源不能協(xié)調(diào)開(kāi)時(shí),可考慮本地分子公司的會(huì)議室資源。資源設(shè)備設(shè)施可納人背景橫地點(diǎn)場(chǎng)所音響投影講臺(tái)視頻暖風(fēng)數(shù)幅尺寸*605.6米第1/14頁(yè)程序文件*1006-8米三、會(huì)前工作1、會(huì)議組織的整體流程會(huì)議的促發(fā)一般有兩個(gè)條件: 一是會(huì)議管理制度規(guī)定的定期舉行的情況;二是由領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的會(huì)議指令。對(duì)于第一種情況,本部門(mén)會(huì)議管理人員需在會(huì)議規(guī)定召開(kāi)時(shí)間的10 天前啟動(dòng)會(huì)議的準(zhǔn)備工作 (按規(guī)定公司班子辦公例會(huì)每月7 日召開(kāi),那么會(huì)議管理人員應(yīng)在每月月末
3、就啟動(dòng)下月班子辦公例會(huì)的準(zhǔn)備工作);對(duì)于第二種情況,部門(mén)在接到會(huì)議指令后,即刻啟動(dòng)會(huì)議準(zhǔn)備工作。會(huì)議組織的整體流程是: 啟動(dòng)會(huì)議準(zhǔn)備會(huì)議通知起草 (含會(huì)場(chǎng)、參會(huì)人員確定等) 組織會(huì)議 (含會(huì)務(wù)) 會(huì)議紀(jì)要及決議的整理與發(fā)布跟進(jìn)會(huì)議決議2、會(huì)議策劃2.1對(duì)于大型會(huì)議,比如年中/ 年終的工作總結(jié)會(huì)等,參加人數(shù)較多,歷時(shí)時(shí)間較長(zhǎng)的會(huì)議,應(yīng)該要提前進(jìn)行會(huì)議策劃,做好會(huì)議策劃案(可參考附件5:會(huì)議策劃示范樣例1/2 )。策劃案應(yīng)該一般應(yīng)該提前半個(gè)月完成, 并同主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)策劃方案, 通過(guò)后執(zhí)行。一般會(huì)議方案應(yīng)包含幾項(xiàng)內(nèi)容:會(huì)議概況:必須含時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、會(huì)務(wù)組織部門(mén)、參加人員等會(huì)議議程:如果含有對(duì)議
4、程的設(shè)計(jì), 必須包含會(huì)議議程設(shè)計(jì)規(guī)則的說(shuō)明,如果沒(méi)有,只是列示內(nèi)容,要列示清晰哪些人匯報(bào),一般要按類(lèi)別分組。會(huì)務(wù)組織:事無(wú)巨細(xì)的所有會(huì)簽事項(xiàng)都要考慮清晰,列表,明示每項(xiàng)工作的完成時(shí)間和責(zé)任人,外聯(lián)部門(mén)等。對(duì)會(huì)中保障要一并列示清晰,明晰會(huì)務(wù)人員的分工。(大型會(huì)議的會(huì)務(wù)組織更復(fù)雜,需要從流程的角度去逐項(xiàng)考慮。大型會(huì)務(wù)組織可參考附件9:大型會(huì)議會(huì)務(wù)工作流程清單。 )會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)方案策劃:必須做好會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)方案的策劃,座位分配應(yīng)做好圖示(可參考附件 6:會(huì)場(chǎng)座位布置導(dǎo)圖樣例) ,一是便于會(huì)場(chǎng)布置有保障,第2/14頁(yè)程序文件二是可以作為會(huì)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)圖示,防止會(huì)務(wù)人員因事尋人,找不到人。2.2在策劃方案通
5、過(guò)后,及時(shí)同主持人溝通,讓其了解并認(rèn)可會(huì)議策劃的內(nèi)容,以及明確需要主持人把握的要點(diǎn)。 同時(shí),確認(rèn)主持詞相關(guān)需求,會(huì)議組織部門(mén)應(yīng)給主持人提供主持詞,主持詞撰寫(xiě)一定要便于支持人應(yīng)用。(主持詞參考附件 8:會(huì)議主持詞模板)3、會(huì)議通知3.1 會(huì)議通知主要通過(guò)會(huì)議通知單形式( 會(huì)議通知單見(jiàn)本指引所在文件夾中附件 1);起草會(huì)議通知單時(shí),首先需要確定以下幾項(xiàng)內(nèi)容:會(huì)議具體時(shí)間會(huì)議場(chǎng)所的選定會(huì)議議題與會(huì)人員(含主持人、參會(huì)人員、匯報(bào)人、列席人)3.2 關(guān)于主持人、參會(huì)人員、匯報(bào)人、列席人的名詞定義。會(huì)議通知單和會(huì)議紀(jì)要中可能涉及的以下名詞:匯報(bào)人:對(duì)會(huì)議議題內(nèi)容進(jìn)行闡述,并回答參會(huì)人員的問(wèn)題, 參與討論;
6、主持人: 主持會(huì)議,對(duì)會(huì)議的進(jìn)程進(jìn)行整體控制,保證會(huì)議目標(biāo)實(shí)現(xiàn);參會(huì)人員: 對(duì)會(huì)議議程參與討論和決策列席人: 列席會(huì)議,但不參與會(huì)議議題的討論和決策;與會(huì)人員: 參會(huì)人員、匯報(bào)人員、列席人員和主持人等參加會(huì)議人員的總稱(chēng);3.3會(huì)議通知單中的“會(huì)議組織聯(lián)系人”要確定惟一的聯(lián)絡(luò)人員,以免讓接到通知的人搞不清到底是哪一個(gè)部門(mén)通知開(kāi)會(huì)。3.4 對(duì)于會(huì)議議題,應(yīng)簡(jiǎn)潔、清晰,表述清楚議題內(nèi)容和程序;涉及討論、匯報(bào)的議題,應(yīng)明確注明本議題的匯報(bào)人、討論參與者等。3.5 會(huì)議時(shí)間確定上,如果領(lǐng)導(dǎo)只制定了日期而未制定具體時(shí)間,會(huì)議組織人員需擬定具體時(shí)間。 一般若非緊急會(huì)議, 早上 9 點(diǎn)到 10 點(diǎn),下午 2
7、點(diǎn)到 3 點(diǎn),是最佳開(kāi)會(huì)時(shí)間,此段時(shí)間是一天中精神最好,工作最佳時(shí)間;當(dāng)然,具體決定根據(jù)會(huì)議主持人意見(jiàn)調(diào)整。第3/14頁(yè)程序文件3.6會(huì)議通知單起草后,需同會(huì)議召集人或主持人確認(rèn)通知單信息(本部門(mén)組織的總經(jīng)理辦公會(huì)同公司總經(jīng)理確認(rèn));確認(rèn)無(wú)誤后發(fā)送。3.7 需要會(huì)前了解或閱讀的資料,需連同會(huì)議通知單一同發(fā)送;會(huì)場(chǎng)未選在公司總部辦公樓的,視與會(huì)人員情況提供會(huì)議地點(diǎn)路線(xiàn)示意圖。3.8 發(fā)送方式的常規(guī)形式是通過(guò) “ OA 協(xié)同辦公” 發(fā)送;如果發(fā)送對(duì)象為二級(jí)單位負(fù)責(zé)人或其他人員, 應(yīng)同時(shí)發(fā)給二級(jí)單位綜合辦,并告知綜合辦 “信息已發(fā)其本人 OA,但需要綜合辦再次直接告知” 。對(duì)于臨時(shí)性的會(huì)議,會(huì)議時(shí)間
8、不緊急的,應(yīng)執(zhí)行以上會(huì)議通知方式。對(duì)于臨時(shí)性的會(huì)議且時(shí)間較緊急的會(huì)議,議題簡(jiǎn)單、不需參會(huì)人員準(zhǔn)備的可通過(guò)電話(huà)通知。3.9 關(guān)于與會(huì)人員不能按時(shí)參加會(huì)議的處理在會(huì)議通知時(shí), 尤其是電話(huà)通知時(shí), 與會(huì)人員提出不能按時(shí)參加會(huì)議的,請(qǐng)按以下方式回答?!胺浅@斫饽?,但很對(duì)不起,這個(gè)事情您需要同 (主持人)經(jīng)理提前請(qǐng)假,看是否可以派人參加”對(duì)以此類(lèi)事情, 本部門(mén)會(huì)議組織者沒(méi)有權(quán)利批注任何與會(huì)人員的請(qǐng)假;同時(shí)絕對(duì)不可以答應(yīng)任何代為請(qǐng)假的請(qǐng)求。3.10 對(duì)于重要的會(huì)議(如總經(jīng)理辦公會(huì)) ,如果會(huì)議通知和會(huì)議舉辦時(shí)間間隔較長(zhǎng),應(yīng)在會(huì)議召開(kāi)時(shí)間的前1-2 天,短信提醒與會(huì)人員。 會(huì)議短信模板如下:發(fā)送時(shí)間短信內(nèi)容
9、發(fā)送形式會(huì) 前1-2您好,XX會(huì)議將于 XX(時(shí)間)XX(地點(diǎn)) 短信群發(fā)(參加人員天舉行,請(qǐng)您預(yù)先安排好工作,提前 10 分鐘到 較多時(shí),可考慮公司場(chǎng),準(zhǔn)時(shí)參加。會(huì)議議題請(qǐng)參考會(huì)議 OA 系統(tǒng) 短信平臺(tái),短信平臺(tái)XX(日期)發(fā)送的會(huì)議通知單。同綜合辦公室聯(lián)系)4、會(huì)務(wù)管理4.1 外部人員需返回總部所在地參加所組織的會(huì)議時(shí),應(yīng)主動(dòng)同其溝通,確認(rèn)是否需要安排接站或接機(jī),是否需要安排住宿。需要接站、接機(jī)、住宿的必須協(xié)調(diào)公司綜合辦公室, 做好保障事宜; 不允許發(fā)生只通知, 其他事情不管不顧的事情。4.2 用品準(zhǔn)備第4/14頁(yè)程序文件會(huì)議用品準(zhǔn)備包括會(huì)議資料和會(huì)務(wù)用品。 對(duì)于會(huì)議資料應(yīng)提醒相關(guān)匯報(bào)部門(mén)
10、提前準(zhǔn)備。會(huì)務(wù)用品同綜合辦公室協(xié)調(diào),視頻等會(huì)議設(shè)備同信息管理部協(xié)調(diào)。本部門(mén)承辦的諸如總經(jīng)理辦公會(huì)等會(huì)議,一般涉及的會(huì)務(wù)用品有:序號(hào)會(huì)務(wù)用品備注1筆記本電腦應(yīng)帶電源2電子教鞭視情況準(zhǔn)備,一般需要演示匯報(bào) PPT時(shí)準(zhǔn)備3會(huì)議記錄本、筆準(zhǔn)備若干筆記本或筆,應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)未帶本和筆的情況(此項(xiàng)由本部門(mén)自行準(zhǔn)備)4礦泉水同綜合辦提前 1 天聯(lián)系,根據(jù)人數(shù)確認(rèn)數(shù)量,一般按人均 2 瓶準(zhǔn)備5茶、白開(kāi)水、水杯當(dāng)有外部客人時(shí)準(zhǔn)備,同綜合辦聯(lián)系6與會(huì)人員通訊錄如與會(huì)人員未及時(shí)到會(huì),便于會(huì)前聯(lián)系擴(kuò)大性班子會(huì)及其他 10 人以上參加的會(huì)議,7會(huì)議簽到表 / 筆必須安排簽到;應(yīng)按照與會(huì)人員名單提前準(zhǔn)備好,以便于在會(huì)前清晰
11、掌握到會(huì)人數(shù)及未到會(huì)人員。8U 盤(pán)(此項(xiàng)由本部門(mén)自行準(zhǔn)備)白板、白板筆10煙灰缸、打火機(jī)只有在外部客人會(huì)議時(shí)準(zhǔn)備紙巾12麥克風(fēng)電池視情況而定,視頻會(huì)議需要除以上可能的會(huì)務(wù)用品外,會(huì)議參加人員較多(如擴(kuò)大性的班子會(huì)) 、且會(huì)議用時(shí)較長(zhǎng)的(超過(guò) 2 小時(shí));或者有客人參加的會(huì)議,應(yīng)準(zhǔn)備相應(yīng)的水果、干果及小點(diǎn)心,具體參考如下:水果春天草莓,油桃,香蕉,伊麗莎白瓜夏天西瓜,桃,荔枝,葡萄,伊麗莎白瓜秋天香蕉,葡萄,橙子,蘋(píng)果冬天蘋(píng)果,桔子 / 蘆柑,香蕉,桂圓4.3 會(huì)前檢查干果點(diǎn)心開(kāi)心果,話(huà)梅, 巧克力派,蜜棗等(一般 小蛋糕,情況下部準(zhǔn)備 (視情況)干果)會(huì)議開(kāi)始前(一般會(huì)議一小時(shí)前) ,應(yīng)逐一檢
12、查以下內(nèi)容:檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容備注第5/14頁(yè)程序文件會(huì)議桌椅布置是否妥當(dāng) (含出席人數(shù)及桌椅數(shù))會(huì)議座位安排及領(lǐng)導(dǎo)名牌是否合理擺放禮儀可參考本指引第七節(jié)現(xiàn)場(chǎng)布置電源是否充足且完好,是否需要插排檢查礦泉水是否到位,是否擺放如果涉及條幅等內(nèi)容,是否布置妥當(dāng)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生是否清潔電腦、投影儀是否支持良好設(shè)備實(shí)施視頻會(huì)議系統(tǒng)是否運(yùn)營(yíng)良好投影儀和視頻系統(tǒng)的遙控器是否良好應(yīng)將其放在顯眼處檢查麥克及音響設(shè)備是否良好應(yīng)準(zhǔn)備備用電池冬季取暖設(shè)備是否運(yùn)行良好應(yīng)提前 1 天檢查會(huì)議資料是否拷貝到電腦會(huì)議資料文檔與軟件兼容情況視頻會(huì)議時(shí),會(huì)議資料是否上傳會(huì)議系統(tǒng)檢查會(huì)議議題是否打印會(huì)議簽到表、筆是否準(zhǔn)備視頻會(huì)議時(shí),應(yīng)提
13、前 1 天同分會(huì)場(chǎng)取得聯(lián)系,約定連線(xiàn)時(shí)間并測(cè)試,會(huì)前 1 小時(shí)應(yīng)保證系統(tǒng)其他可用在會(huì)上,需要操作視屏?xí)h系統(tǒng)的匯報(bào)人員,應(yīng)提前約定其在會(huì)前 30 分鐘熟悉操作界面以上檢查事項(xiàng)為通用檢查事項(xiàng), 不一定每次會(huì)議都包含以上程序, 但應(yīng)按照以上內(nèi)容逐項(xiàng)提醒自己。以上內(nèi)容已制成 會(huì)前檢查表 作為指導(dǎo)工具, 會(huì)議組織者可打印此表以便于每次會(huì)議前自查。 同時(shí),根據(jù)工作中發(fā)生的情況, 在每次會(huì)議組織后應(yīng)更新 會(huì)議檢查表,將新情況記錄下來(lái)已做前車(chē)之鑒。 (會(huì)前檢查表見(jiàn)本指引所在文件夾中附件 2)4.4 礦泉水?dāng)[放會(huì)議桌上:按組擺放,位置距桌沿20 厘米左右;每四瓶為一組,每組之間有一定間隔,不要過(guò)密;不可正對(duì)座
14、位。座位上:對(duì)于非會(huì)議桌而是類(lèi)似觀(guān)眾席的時(shí)候,如果有桌子且桌椅成套的,礦泉水放在桌子上,每人一瓶;如果只有座椅,則放在座椅正中間,盡量橫臥擺放,不可隨意丟擲。第6/14頁(yè)程序文件4.5 擴(kuò)大性班子會(huì)及其他10 人以上參加的會(huì)議,必須安排簽到;4.6 會(huì)議開(kāi)始 5 分鐘前,還未到會(huì)的人員,會(huì)議組織聯(lián)系人應(yīng)根據(jù)提前準(zhǔn)備的與會(huì)人員通訊錄及時(shí)電話(huà)溝通;并向會(huì)議主持人及時(shí)匯報(bào)。四、會(huì)中工作、會(huì)議保障1.1 除記錄人員外, 參會(huì)人員達(dá)到 20 人的,應(yīng)另配一名會(huì)務(wù)人員, 負(fù)責(zé)供應(yīng)各種會(huì)議備品、負(fù)責(zé)有外部賓客參加的會(huì)議倒茶以及在視頻會(huì)議中遞送麥克風(fēng)。1.2 視頻會(huì)議的,應(yīng)要求信息管理部人員全程負(fù)責(zé)系統(tǒng)維護(hù)。
15、1.3 與會(huì)人員較多的,如果會(huì)議跨午飯時(shí)間,應(yīng)同綜合辦溝通用餐人數(shù);在非本部辦公樓用餐的,同會(huì)議地點(diǎn)所在單位溝通用餐情況;1.4 會(huì)議結(jié)束后,會(huì)議組織人員應(yīng)提醒與會(huì)人員將未喝完的礦泉水帶走,以控制成本浪費(fèi)。1.5 會(huì)議組織人員,首先要將自己的手機(jī)調(diào)成振動(dòng)狀態(tài);1.6 會(huì)議期間,會(huì)議組織人員不可隨意走動(dòng),如果走動(dòng),不可造成聲響影響他人。1.7 冬季應(yīng)在會(huì)議召開(kāi)前半小時(shí)提前打開(kāi)取暖設(shè)備,提高室內(nèi)溫度。2、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄2.1 會(huì)議記錄人員可以在會(huì)前做好會(huì)議記錄準(zhǔn)備工作,主要是可以向會(huì)議人員提前搜集發(fā)言?xún)?nèi)容,熟讀,對(duì)生僻概念、詞語(yǔ)重點(diǎn)記憶和理解,這樣能有效防止因會(huì)上聽(tīng)不懂而無(wú)法完成會(huì)議記錄。2.2 現(xiàn)
16、場(chǎng)會(huì)議記錄用會(huì)議記錄本 (不可用空白復(fù)印紙),黑色中性筆(保證墨水充足,且絕對(duì)不可用鉛筆) 。2.3 會(huì)議記錄的要求會(huì)議記錄要求準(zhǔn)確、真實(shí)、清楚、完整。記錄人員應(yīng)當(dāng)以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度忠實(shí)記錄發(fā)言人的原意,重要的意思應(yīng)記原話(huà),不得任意取舍增刪。會(huì)議的主要情況,發(fā)言的主要內(nèi)容和意見(jiàn),必須記錄完整,不要遺漏;一般情況下, 每個(gè)議題討論到最后, 會(huì)議召集人都會(huì)做總結(jié)性發(fā)言。這個(gè)發(fā)言是在歸納會(huì)議討論情況,形成一致意見(jiàn)基礎(chǔ)上做出的會(huì)議結(jié)論,也第7/14頁(yè)程序文件是會(huì)議紀(jì)要的主要內(nèi)容,要盡可能一字不漏地記錄下來(lái)。同時(shí),對(duì)于某項(xiàng)工作,分管副職的發(fā)言往往操作性很強(qiáng), 對(duì)于落實(shí)會(huì)議精神十分重要,也要重點(diǎn)記錄。2.4
17、 會(huì)議記錄的技巧書(shū)寫(xiě)運(yùn)筆要快,記得快。字要寫(xiě)得小一些、輕一點(diǎn),多寫(xiě)連筆字。擇要而記。就記錄一次會(huì)議來(lái)說(shuō),要圍繞會(huì)議議題、會(huì)議主持人和主要領(lǐng)導(dǎo)同志發(fā)言的中心思想,與會(huì)者的不同意見(jiàn)或有爭(zhēng)議的問(wèn)題、結(jié)論性意見(jiàn)、決定或決議等作記錄,就記錄一個(gè)人的發(fā)言來(lái)說(shuō),要記其發(fā)言要點(diǎn)、主要論據(jù)和結(jié)論,論證過(guò)程可以不記。就記一句話(huà)來(lái)說(shuō),要記這句話(huà)的中心詞,修飾語(yǔ)一般可以不 記。要注意上下句子的連貫性。在記錄中正確使用省略法。如使用簡(jiǎn)稱(chēng)、簡(jiǎn)化詞語(yǔ)和統(tǒng)稱(chēng)。比如“但是”只記“但”,省略較長(zhǎng)的成語(yǔ)、俗語(yǔ)、熟悉的詞組,句子的后半部分,畫(huà)一曲線(xiàn)代替,如“只要功夫深,” 。用較為簡(jiǎn)便的寫(xiě)法代替復(fù)雜的寫(xiě)法。一可用姓代替全名,二可用筆
18、畫(huà)少易寫(xiě)的同音字代替筆畫(huà)多難寫(xiě)的字;三可用一些數(shù)字和國(guó)際上通用的符號(hào)代替文字;四可用漢語(yǔ)拼音代替生詞難字;五可用外語(yǔ)符號(hào)代替某些詞匯,等等。但在整理會(huì)議記錄時(shí),均應(yīng)還原成規(guī)范的書(shū)寫(xiě)形式。一般說(shuō),按照會(huì)議的議程, 與會(huì)者一個(gè)接一個(gè)地發(fā)言,這是比較好記的。但實(shí)際情況是,經(jīng)常發(fā)生與會(huì)者熱烈討論,爭(zhēng)先恐后地發(fā)言的場(chǎng)面。你一言,我一語(yǔ),到底聽(tīng)誰(shuí)的?記誰(shuí)的?通常的經(jīng)驗(yàn)是,死死盯著主要領(lǐng)導(dǎo)。其實(shí),就是誰(shuí)的官大首先記錄誰(shuí)的。2.5 根據(jù)個(gè)人需要,可以向綜合辦公室借用錄音筆等設(shè)備,輔助會(huì)議記錄;但對(duì)于討論性質(zhì)的會(huì)議,一定不要完全依靠錄音設(shè)備。五、會(huì)后工作1、會(huì)議紀(jì)要的整理1.1 會(huì)議紀(jì)要在整理時(shí)應(yīng)用 會(huì)議管理制
19、度 中規(guī)定的會(huì)議紀(jì)要模板 (會(huì)議紀(jì)要模板見(jiàn)本指引所在文件夾中附件 3)。第8/14頁(yè)程序文件1.2 會(huì)議記錄整理過(guò)程,如果有錄音,建議首先整理筆錄,之后再聽(tīng)錄音補(bǔ)充和修正。1.3 會(huì)議記錄根據(jù)會(huì)議性質(zhì)的不同,在整理過(guò)程中,有時(shí)需要將會(huì)議記錄詳細(xì)記錄,有時(shí)需要整理成紀(jì)要,因此會(huì)議記錄實(shí)際分為“會(huì)議記錄”和“會(huì)議紀(jì)要”兩種形式。二者的主要區(qū)別是:第一,性質(zhì)不同:會(huì)議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄,屬事務(wù)文書(shū)。會(huì)議紀(jì)要只記要點(diǎn),是法定行政公文。第二,功能不同:會(huì)議記錄一般不公開(kāi),是當(dāng)事人記錄會(huì)議情況以供備查的一種文體,對(duì)于發(fā)言的內(nèi)容,要求詳細(xì)具體地記錄,盡量記錄原話(huà),便于會(huì)后整理,往往只作資料存檔;會(huì)議紀(jì)要通
20、常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱,要求貫徹執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄的基礎(chǔ)上,對(duì)會(huì)議的主要內(nèi)容及議定的事項(xiàng),經(jīng)過(guò)摘要整理的、需要貫徹執(zhí)行的紀(jì)實(shí)性和指導(dǎo)性的文件。會(huì)議紀(jì)要是依據(jù)會(huì)議情況綜合而成的。撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括。重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果,而不是敘述會(huì)議的過(guò)程,切忌記流水帳。公司在應(yīng)用中,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)用較多,但在要點(diǎn)記錄上往往記錄的也很細(xì)致。會(huì)議記錄應(yīng)用較少,主要用于討論性會(huì)議且需要反映討論過(guò)程的情況。如果是傳達(dá)性的會(huì)議,盡量采用會(huì)議紀(jì)要的方式,重點(diǎn)關(guān)注會(huì)議發(fā)言和決議。如果是討論性會(huì)議,盡量采用會(huì)議記錄的方式,真實(shí)記錄每個(gè)人的觀(guān)點(diǎn),完整呈現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)原則上采用會(huì)
21、議紀(jì)要。1.4 會(huì)議紀(jì)要的整理要領(lǐng)正文應(yīng)包含兩部分。在開(kāi)頭部分應(yīng)扼要地?cái)⑹鰰?huì)議概況。主體部分主要寫(xiě)會(huì)議研究的問(wèn)題、討論中的意見(jiàn)、作出的決定、提出的任務(wù)要求等。正文內(nèi)容整理一般有三種寫(xiě)法:一是概述法。 即把會(huì)議上的發(fā)言?xún)?nèi)容、 討論情況總結(jié)到一起, 概述出來(lái)。這種寫(xiě)法適用于小型會(huì)議。第9/14頁(yè)程序文件二是發(fā)言記錄式寫(xiě)法。 按照會(huì)上發(fā)言順序, 摘錄每個(gè)人發(fā)言的主要內(nèi)容。此寫(xiě)法主要用于座談會(huì)紀(jì)要。三是歸納法就是把會(huì)議中研究、討論的內(nèi)容歸納成幾個(gè)問(wèn)題來(lái)寫(xiě)。適用于規(guī)模較大、內(nèi)容復(fù)雜的會(huì)議。寫(xiě)作時(shí),可根據(jù)表達(dá)內(nèi)容的需要,分條列項(xiàng)寫(xiě)或擬小標(biāo)題分部分、分層次寫(xiě)。會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。由于會(huì)議紀(jì)要反映的
22、是與會(huì)人員的集體意志和意向,常以“會(huì)議”作為表述主體,如“會(huì)議認(rèn)為” 、“會(huì)議指出”、“會(huì)議決定”、“會(huì)議要求”等。要求寫(xiě)明發(fā)言、決議、問(wèn)題。這是會(huì)議記錄的核心部分。在整理過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言中為論證觀(guān)點(diǎn)而舉得具體事例或因舉例而衍生的跑題論述,一般可以在整理過(guò)程中去掉。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言偶爾出現(xiàn)的語(yǔ)言啰嗦或發(fā)言中多次出現(xiàn)的重復(fù)語(yǔ)句 (一般在一段論述的首尾) ,應(yīng)進(jìn)行必要的語(yǔ)言加工,但必須保證語(yǔ)義,不可更改其要表述的意思或造成歧義。會(huì)議討論中可能附帶牽涉到其他一些問(wèn)題,如果沒(méi)有實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容,就應(yīng)避而不談或者談而從簡(jiǎn)。有時(shí)會(huì)議的中心議題不十分明確,或一個(gè)會(huì)議同時(shí)討論多個(gè)議題,且難分主次。遇到這種情況,應(yīng)把難分主次
23、的幾個(gè)問(wèn)題視為一個(gè)中心議題中的幾個(gè)子議題,放在基本同等的位置上,分題歸納整理,寫(xiě)成“一、關(guān)于 xxx 問(wèn)題”、“二、關(guān)于 xxx 問(wèn)題”等。對(duì)于人員稱(chēng)謂,一般直書(shū)姓名,必要時(shí)可寫(xiě)明職務(wù)。2、會(huì)議紀(jì)要排版不要隨意改變會(huì)議紀(jì)要模板的頁(yè)面設(shè)置;統(tǒng)一應(yīng)用宋體,字號(hào)小四,行間距1.5 倍行距,首行縮進(jìn)。在排版上,注意劃分段落,盡量不要采用一大段的情況堆積內(nèi)容。對(duì)于會(huì)議紀(jì)要中需要重點(diǎn)突出的部分, 往往均是會(huì)議決議, 應(yīng)列示到會(huì)議決議欄中,忌在正文中通過(guò)加粗字體或加下劃線(xiàn)等方式突出。會(huì)議決議內(nèi)容應(yīng)以第三方陳述事實(shí)的方式撰寫(xiě),不可直接將正文內(nèi)容復(fù)制。會(huì)議紀(jì)要最忌諱有錯(cuò)別字, 所以一般在會(huì)議紀(jì)要整理完成后, 要
24、仔細(xì)復(fù)讀一遍,以保證會(huì)議紀(jì)要無(wú)錯(cuò)別字,語(yǔ)句通順,言簡(jiǎn)意賅。第10/14頁(yè)程序文件會(huì)議紀(jì)要提供一份參考模板,見(jiàn)附件7。3、會(huì)議紀(jì)要發(fā)布與存檔會(huì)議記錄人員要在會(huì)議結(jié)束后24 小時(shí)內(nèi)整理原始記錄,形成會(huì)議紀(jì)要,交由主持人核定簽發(fā),同時(shí)復(fù)核發(fā)送范圍,并在48 小時(shí)內(nèi)由會(huì)議記錄人員根據(jù)簽發(fā)意見(jiàn)進(jìn)行下發(fā)。 會(huì)議紀(jì)要按照 會(huì)議管理制度 中條款及會(huì)議體系文件規(guī)定發(fā)送、存檔。會(huì)議記錄人員應(yīng)規(guī)范存檔會(huì)議紀(jì)要, 在電腦中建立獨(dú)立文件夾, 根據(jù)需要按照年度或月份存檔管理。4、會(huì)議決議跟進(jìn)根據(jù)會(huì)議紀(jì)要決議以及下次召開(kāi)同類(lèi)會(huì)議的時(shí)間,在下次同類(lèi)會(huì)議召開(kāi)前3天內(nèi),會(huì)議組織者應(yīng)按照會(huì)議決議內(nèi)容同相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)工作完成情況,并
25、撰寫(xiě)會(huì)議決議跟蹤情況報(bào)告(見(jiàn)本指引所在文件夾中附件4),在會(huì)議前1 天交由會(huì)議主持人。為保證決議的落實(shí), 會(huì)議組織部門(mén)應(yīng)在會(huì)后不定期的逐項(xiàng)跟進(jìn),并動(dòng)態(tài)記錄完成情況,直至下次會(huì)議3 天前的最后一次確認(rèn)。無(wú)法確定是有下次會(huì)議或下次會(huì)議時(shí)間間隔過(guò)長(zhǎng)的, 在會(huì)議召開(kāi) 1 個(gè)月后將跟蹤情況報(bào)送給班子及主要領(lǐng)導(dǎo)。無(wú)重要決議,此項(xiàng)工作可省略。六、會(huì)議禮儀知識(shí)1、座位安排常識(shí)1.1 關(guān)于會(huì)議主席臺(tái)座次的安排(1)主席臺(tái)必須排座次、放名簽,以便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)號(hào)入座,避免上臺(tái)之后互相謙讓。(2)主席臺(tái)座次排列:領(lǐng)導(dǎo)為單數(shù)時(shí),主要領(lǐng)導(dǎo)居中,2 號(hào)領(lǐng)導(dǎo)在 1 號(hào)領(lǐng)導(dǎo)左手位置, 3 號(hào)領(lǐng)導(dǎo)在 1 號(hào)領(lǐng)導(dǎo)右手位置。第11/14頁(yè)程序文件領(lǐng)導(dǎo)為偶數(shù)時(shí), 1、2 號(hào)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)居中, 2 號(hào) 領(lǐng)導(dǎo)依然在 1 號(hào)領(lǐng)導(dǎo)左手位置, 3 號(hào)領(lǐng)導(dǎo)依然在 1 號(hào)領(lǐng)導(dǎo)右手位置。幾個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人同時(shí)上主席臺(tái), 可靈活掌握, 不生搬硬套。 可按年齡和習(xí)慣安排。1.2 關(guān)于會(huì)議桌座位的安排本部門(mén)如果負(fù)責(zé)接待外來(lái)人員, 尤其是外來(lái)上級(jí)管理部門(mén),
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