2022年供電所所長(zhǎng)演講稿范文

1、第7頁(yè)共7頁(yè)2022年供電所所長(zhǎng)演講稿范文煉自我，才能發(fā)揮全體員工的人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快公司進(jìn)步，因此我懷著滿腔熱情參加我們公司中層管理崗位的競(jìng)聘。下面來(lái)談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和工作設(shè)想。一、指導(dǎo)思想以_為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的基本路線和公司規(guī)章制度，服從公司安排強(qiáng)職工思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平和整體素質(zhì)，大力推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，力爭(zhēng)達(dá)到創(chuàng)先進(jìn)供用電營(yíng)業(yè)所的目標(biāo)。二、務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，抓好安全管理堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以人為本，不斷強(qiáng)化各級(jí)安全意識(shí)，建立健全管理機(jī)制，全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

2、，爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)違章供電所，掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，具體做法是：1、整章建制，強(qiáng)化管理；2、注重職工教育，強(qiáng)化安全意識(shí)；3、建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；4、完善監(jiān)督約束機(jī)制，查處違章、違規(guī)行為；5、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，使之形成良好的安全氛圍；6、積極開展農(nóng)村安全用電宣傳，加強(qiáng)對(duì)配電設(shè)備的保護(hù)；7、定期對(duì)_kv線路及低壓線路，設(shè)備的正常巡視和維護(hù)工作，消除安全隱患；三、搞好本職工作，抓好本所范圍內(nèi)的管理工作，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)，熟悉掌握全所的用電和安全情況及每一臺(tái)配變的地理位置、供電范圍、運(yùn)行狀況、存在問(wèn)題，要重點(diǎn)掌握電費(fèi)回收的難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)恰當(dāng)?shù)淖龀鎏幚恚徽鄄豢鄣?/p>

3、完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。四、做好年度工作計(jì)劃，并進(jìn)行專項(xiàng)檢查定年度工作計(jì)劃和管理目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，在線損率的管理上進(jìn)行專項(xiàng)檢查，實(shí)行目標(biāo)管理、分級(jí)管理，將線損指標(biāo)層層分解到人，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，合理分配負(fù)荷，做到安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，把網(wǎng)損降到最低限度，同時(shí)加大用電稽查力度，擴(kuò)大電費(fèi)回收，常年進(jìn)行營(yíng)業(yè)普查，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，等違法行為，具體做法是：1、嚴(yán)格執(zhí)行線損管理制度和電費(fèi)回收制度；2、按時(shí)_員工進(jìn)行線損分析，每月抄完表后，_員工進(jìn)行線損分析，總結(jié)當(dāng)月的線損管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正問(wèn)題，并對(duì)以后的線損進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定具體的降損措施；3、做好線損和電費(fèi)回收的考核工作，每月定

4、期對(duì)職工的學(xué)習(xí)、工作予以評(píng)比，把線損和電費(fèi)回收功效掛鉤，逐月考核兌現(xiàn)，實(shí)行獎(jiǎng)懲分明，確實(shí)調(diào)動(dòng)職工的積極性。4、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)管理，減少管理線損，不斷加強(qiáng)職工的思想職業(yè)道德教育及法制教育，加強(qiáng)用電檢查及審核工作，杜絕錯(cuò)抄、漏抄或錯(cuò)算、漏算以及個(gè)別不法分子給竊電行為造成的電量損失。定期_用電普查和經(jīng)常性非定期突擊檢查，加強(qiáng)反竊電力度，盡量減少管理線損。5、加強(qiáng)臨時(shí)機(jī)建用電的管理工作，及時(shí)清理線下的違章樹木，做好三相負(fù)荷的平衡工作。五、配合_及行政管理部門，搞好全所的安全社會(huì)治安綜合治理工作，抓好各班的三德教育，搞好和他們的關(guān)系，動(dòng)用他們的影響，協(xié)調(diào)各方面的工作。六、優(yōu)化窗口，創(chuàng)新管理，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水

5、平1、要不斷的強(qiáng)化職工的紀(jì)律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效益意識(shí)、形象意識(shí)，牢固樹立職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階的意識(shí)和觀念，進(jìn)一步提高職工的政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、堅(jiān)持把客戶的呼聲當(dāng)作第一信號(hào)，把客戶的需要當(dāng)作第一目標(biāo)，經(jīng)常深入農(nóng)戶了解用電情況，征詢農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)電工作的意見和建議，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。3、不斷深化承諾服務(wù)制，制定用電連心卡，貼近電力客戶，方便群眾投訴、_、咨詢和緊急服務(wù)的目的。七、熱愛本職，廉潔自律，發(fā)揮主人翁精神，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)1、熱愛本職工作，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，按守則自律，上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不違法，做個(gè)稱職的所長(zhǎng)。

6、2、以“所長(zhǎng)”自律，做好職工的表率，團(tuán)結(jié)互助，因此我要在考慮問(wèn)題和處理事情當(dāng)中，凡是要求職工做到的自己首先要做到，對(duì)好人好事予以表?yè)P(yáng)，對(duì)違規(guī)違法行為敢于嚴(yán)厲制止，不留情面，不要以“所長(zhǎng)”自居尋求索取，而是以“所長(zhǎng)”自律，虛心向同事學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，講求奉獻(xiàn)。以上就是本人對(duì)所競(jìng)崗位的工作設(shè)想和觀點(diǎn)，本人深信，若是競(jìng)得該崗，在本人的努力和全體員工的共同協(xié)助下，一定會(huì)把蓮山所的管理工作在_年躍上一個(gè)新的臺(tái)階。本人也認(rèn)為，不論競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果如何，我都會(huì)在工作中兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，并按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，服從公司安排，做個(gè)合合格格的電力人，為公司服務(wù)，為富川的電力事業(yè)獻(xiàn)出自己最大的

7、光和熱，到公司最需要我的地方去。2022年供電所所長(zhǎng)演講稿范文（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：在_的群英譜中有這樣一個(gè)年輕人，他英俊挺拔，做事雷厲風(fēng)行，從容、執(zhí)著、堅(jiān)定而充滿愛心，他就是演講中的主人公只有_歲的_所所長(zhǎng)_，一名年輕的黨員標(biāo)兵。了解他的人都知道，_身上有熱情、有_、有憧憬、有向往，有韌勁、有拼勁，更加地有所堅(jiān)持，他堅(jiān)持用“愛”的理由實(shí)施管理，他是一名使者，將愛、將努力、將美好散播給大家，讓所有人在風(fēng)雨后，在陽(yáng)光中體味努力工作的快樂，體味無(wú)私奉獻(xiàn)的美好，體味_員的先進(jìn)性，體味愛的堅(jiān)持。不斷地學(xué)習(xí)引領(lǐng)著_的成長(zhǎng)。_年，_歲的年青小伙子_在所有的青年人中脫穎而出，成為_個(gè)供電營(yíng)業(yè)所中最

8、年輕的所長(zhǎng)。年紀(jì)輕輕，初來(lái)乍到，雖然在以前的工作崗位也是個(gè)硬手，可要帶領(lǐng)十幾人管理登仕堡幾千戶人家的供電任務(wù)，他仍感到有些措手不及。但是，他知道“沒有比人更高的山，沒有比腳更長(zhǎng)的路”，只有不斷地充實(shí)、學(xué)習(xí)和積累才能讓自己站的更高，看得更遠(yuǎn)，想得更深，抓得更實(shí)。為了盡快進(jìn)入“角色”，白天他與全所職工一起在農(nóng)網(wǎng)改造戰(zhàn)場(chǎng)上摸爬滾打，接受實(shí)際工作帶給他的歷練；晚上在家挑燈夜戰(zhàn)，翻閱大量生產(chǎn)技術(shù)、用電和安全管理的資料，瀏覽電力企業(yè)管理前沿的雜志，幾年下來(lái)，他的讀書筆記已經(jīng)塞滿了整整一個(gè)辦公桌，午夜十分他伏案疾書的身影已經(jīng)成為妻子最為熟悉的一道風(fēng)景。他就這樣，從頭開始，一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)了思想的更迭和自身

9、的蛻變，完成了一個(gè)管理者最原始的資本積累?，F(xiàn)在的他已經(jīng)成為精通安全生產(chǎn)、營(yíng)銷管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面的多面手，工作得也更加得心應(yīng)手，成了一名大家口中最名副其實(shí)的過(guò)硬所長(zhǎng)。他愛他的工作和崗位，他更要用“責(zé)任”來(lái)維系這種愛。出于工作需要，_年_被委以重任，從登仕堡供電營(yíng)業(yè)所調(diào)到了大家一向認(rèn)為難于管理的孟家供電營(yíng)業(yè)所。當(dāng)年的_，是一個(gè)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重虧損，管理極為滯后，人員極度渙散的亂攤子。上任伊始就有人勸他說(shuō)：“_啊，你在_所已經(jīng)奮斗了一年，成績(jī)是有目共睹的，所有的工作也都已經(jīng)上了軌道，雛形初具了，你這么的辛苦，還是在_別動(dòng)了，_這個(gè)亂攤子，是很難理出個(gè)頭緒來(lái)的”。_笑了，笑得很滿足，他說(shuō)“_是我的一個(gè)孩子

10、，現(xiàn)在他已經(jīng)長(zhǎng)大了，離開它雖有許多的不忍和不舍，但現(xiàn)在的孟家才更是我的責(zé)任，我一定也會(huì)讓他茁壯成長(zhǎng)?！焙|知道。既然選擇了遠(yuǎn)方，從此以后便只有風(fēng)雨兼程。從那以后在每個(gè)柳絮飛舞，鳥語(yǔ)花香，谷穗搖曳，大雪飄飛的日子里，你都會(huì)看到一個(gè)身影，或來(lái)去匆匆、或伏案急書，都會(huì)聽到一種聲音，或語(yǔ)重心長(zhǎng)，或侃侃而談，在網(wǎng)改一線的田間地頭、在一貧如洗的用戶家中，他的用心良苦、他的情有獨(dú)鐘、他的專心致志，他的廢寢忘食，這種_員情懷讓所有的人口服心服，不由得跟著他的思維、聽從他的指揮，大家被他的精神折服了。于是人們知道了，這樣的_是注定要成功的，老大難的_所也終于有救了。身為一所之長(zhǎng)，_十分清楚“規(guī)則”對(duì)于一個(gè)站所建

11、設(shè)意味著什么，更加明白全面建立規(guī)則、有效執(zhí)行規(guī)則對(duì)很多松散管理下的農(nóng)村電工是何等的重要。在本位意識(shí)復(fù)蘇的年代里，規(guī)則是使天塹便通途的唯一辦法，無(wú)論是安全生產(chǎn)、農(nóng)網(wǎng)改造、用電營(yíng)銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有了“規(guī)則”在前導(dǎo)航，他便有了未雨綢繆的資本，有了高屋建瓴的條件。他從理順現(xiàn)有規(guī)定和條例做起，逐一分類匯編，重復(fù)的合并，缺少的補(bǔ)充，使所內(nèi)所外無(wú)論出現(xiàn)怎樣的糾紛和問(wèn)題都可以有章可循，有據(jù)可查。所里的老少職工都知道：_所在制度建設(shè)上是始終是被陽(yáng)光照亮著的，不存在情有可緣，不存在理所當(dāng)然，更不存在_，_所一日千里的變化在很大程度上印證了“規(guī)則”管理的重要。_一直推崇著_局長(zhǎng)所提出的“站得高一點(diǎn)，看的遠(yuǎn)一點(diǎn)”的教誨

12、，他知道用前瞻的視角對(duì)待工作、審視工作的重要性。在緊張繁忙的高改施工中，他一直不敢忽視開發(fā)區(qū)的用電情況，他知道開發(fā)區(qū)是蘊(yùn)涵著豐富寶藏的荒園，是一支最有潛力的績(jī)優(yōu)股，因此，如何平衡高改工程施工和開發(fā)區(qū)的用電一直是他思考的問(wèn)題。經(jīng)多方求證，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示協(xié)商，他拿出了幾套方案，有效改變了對(duì)開發(fā)區(qū)的供電方式，保證了開發(fā)區(qū)的正常用電需求，最大限度地減少了開發(fā)區(qū)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，得到了開發(fā)商和地_府及局領(lǐng)導(dǎo)的一直肯定。_的執(zhí)著和爭(zhēng)取使_所變得更加的堅(jiān)強(qiáng)和篤定，也成就了_在“馳騁天地間，笑傲風(fēng)云時(shí)”那一刻的驕傲。在_的努力和堅(jiān)持下，在全所職工的全力以赴中，_所走出了泥濘，洗盡了鉛華，看到了希望。孟家供電所從虧損轉(zhuǎn)為贏利，從末位一躍而為榜首，從過(guò)去的老大難成為現(xiàn)在的排頭兵，從先進(jìn)供電所到_市學(xué)雷鋒先進(jìn)單位，從支農(nóng)先進(jìn)到行風(fēng)測(cè)評(píng)的第一名，從省公司規(guī)范窗口到_公司示范窗口。付出的過(guò)程難免荊棘，可與收獲的喜悅相比卻是那么的微不足道。工作在偏遠(yuǎn)地區(qū)的_，行走在農(nóng)民之間的曹海東，在供電營(yíng)業(yè)所長(zhǎng)這樣平凡的工作崗位上卻升華出了那么多的不平凡。在諸多的不平凡中也終于讓我們了解了對(duì)企業(yè)、對(duì)