OMS系統(tǒng)中的訂單自動(dòng)分倉(cāng)策略設(shè)計(jì)_第1頁(yè)
OMS系統(tǒng)中的訂單自動(dòng)分倉(cāng)策略設(shè)計(jì)_第2頁(yè)
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1、OMS系統(tǒng)中的訂單自動(dòng)分倉(cāng)策略設(shè)計(jì)最近在和朋友聊天的時(shí)候他們問(wèn)到該怎么樣設(shè)計(jì)訂單分倉(cāng)策略,在網(wǎng)上找了一下都沒(méi)有找到讓我心滿意足的文章。于是作者就想通過(guò)自己的經(jīng)驗(yàn)和整理聊聊如何設(shè)計(jì)訂單分倉(cāng)策略。一、什么是訂單分倉(cāng)訂單分倉(cāng)本質(zhì)上是訂單審核的步驟之一。即在審核時(shí)根據(jù)貨品的庫(kù)存情況、收貨地址等條件找到最合適的發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)。由于相比于訂單金額等因素倉(cāng)庫(kù)因素的確定性更高,出于提升操作效率的目的大多數(shù)情況下可以通過(guò)一些配置條件自動(dòng)分配倉(cāng)庫(kù)代替人為地分配倉(cāng)庫(kù),所以分倉(cāng)策略也逐漸地從訂單審核中剝離出來(lái)。簡(jiǎn)易的OMS步驟流程二、訂單分倉(cāng)的目的和應(yīng)用場(chǎng)景1. 訂單分倉(cāng)的目的提升供應(yīng)鏈中倉(cāng)庫(kù)到消費(fèi)者或者銷(xiāo)售端的效率。在滿

2、足訂單需求的情況下,實(shí)現(xiàn)配送時(shí)間和配送成本的優(yōu)化,甚至可以改進(jìn)配送方式,提高配送的質(zhì)量。通過(guò)區(qū)域的中心倉(cāng)、前置倉(cāng)達(dá)到履約效率的提升。訂單一訂單二上面兩張圖是作者在某電商平臺(tái)的兩次購(gòu)物,作者的收貨地在長(zhǎng)沙。訂單一從武漢使用陸運(yùn)發(fā)貨只用了一天,訂單二從濟(jì)南空運(yùn)用了3天時(shí)間。這就是通過(guò)倉(cāng)庫(kù)提升履約效率的表現(xiàn)。2. 應(yīng)用場(chǎng)景具備在同一國(guó)家/地區(qū)設(shè)置多個(gè)倉(cāng)庫(kù)的電商平臺(tái)或賣(mài)家。比如京東,京東優(yōu)秀的履約效率背后是無(wú)數(shù)分布的全國(guó)各地大大小小的倉(cāng)庫(kù)和不斷迭代的分倉(cāng)規(guī)則。對(duì)于訂單履約效率有強(qiáng)烈的要求,比如每日優(yōu)鮮等同城生鮮電商平臺(tái)??偨Y(jié)來(lái)說(shuō)一個(gè)oms系統(tǒng)中是否需要包含訂單分倉(cāng)這個(gè)環(huán)節(jié),以及如果需要在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上要做

3、到什么程度。決定因素在于所服務(wù)的對(duì)象是否有多個(gè)倉(cāng)庫(kù)、是否對(duì)于履約效率有強(qiáng)烈的要求。三、訂單分倉(cāng)的三大因素和流程設(shè)計(jì)影響訂單分倉(cāng)結(jié)果的有庫(kù)存、倉(cāng)庫(kù)、店鋪三個(gè)因素。1)庫(kù)存庫(kù)存作為第一因素的原因是任何交易的基礎(chǔ)是等價(jià)交換,買(mǎi)家付錢(qián)你發(fā)貨。雖然在電商場(chǎng)景中買(mǎi)家不清楚平臺(tái)的銷(xiāo)售庫(kù)存是否等于實(shí)物庫(kù)存,但是如果買(mǎi)家下單后需要采購(gòu)或生產(chǎn)再發(fā)貨。那就可能會(huì)導(dǎo)致訂單的取消和失去了提升履約效率的意義!2)倉(cāng)庫(kù)在滿足發(fā)貨庫(kù)存需求的前提下選擇距離目的地最近的倉(cāng)庫(kù)(前面已經(jīng)舉例倉(cāng)庫(kù)位置對(duì)履約效率的影響這里不再贅述)??梢酝ㄟ^(guò)收件人信息中的省/市和倉(cāng)庫(kù)地址中的省/市比對(duì),比對(duì)不上可以通過(guò)第三方開(kāi)放的能力計(jì)算距離。CSDN上百度地圖API使用方法3)店鋪店鋪不是一個(gè)必需的因素,存在的意義在于前兩個(gè)因素失效的情況下用來(lái)兜底。比如跨境電商平臺(tái)加密了訂單中收件人地址信息,無(wú)法計(jì)算倉(cāng)庫(kù)位置并且在不同的國(guó)家都有倉(cāng)庫(kù)。這時(shí)候就需要通過(guò)店鋪來(lái)輔助確定使用的倉(cāng)庫(kù)。流程設(shè)計(jì)(本流程中不包含店鋪的因素,各位讀者在設(shè)計(jì)時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的場(chǎng)景設(shè)計(jì)流程):四、總結(jié)訂單分倉(cāng)既涉及OMS也涉及WMS,這就造成了業(yè)務(wù)的復(fù)雜度高。作者在寫(xiě)作時(shí)為了避免文章篇幅太長(zhǎng),對(duì)于拆單、訂單SKU和庫(kù)存匹配以及一些異常的場(chǎng)景,比如分倉(cāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)無(wú)庫(kù)存但是有采購(gòu)在途等,但比較粗略的帶過(guò)了或者沒(méi)提,如果各位讀者對(duì)這些感興趣的可以

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